我的主管与班长的矛盾怎么解决

解决主管和班长之间的矛盾可能需要采取以下步骤：

1 了解矛盾的根源：首先，要弄清楚他们之间的矛盾是什么，有哪些因素导致了这种矛盾。这可能需要与他们进行沟通，了解他们的观点和感受。

2 保持中立：在解决矛盾的过程中，保持中立非常重要。不要偏袒任何一方，而是尝试理解每个人的观点和立场。

3 促进开放的沟通：鼓励所有人参与开放的讨论，让他们有机会表达自己的观点和感受。这有助于加深对问题的理解，并可能促进找到共同点。

4 找到解决方案：一旦了解了矛盾的根源，就可以寻找解决方案了。这可能包括制定新的工作流程、提供培训或者甚至可能需要更换某些角色。

5 寻求第三方的帮助：如果直接的沟通没有解决问题，或者如果双方都感到难以直接沟通，可以寻求第三方的帮助。这可能包括人力资源部门或者是一位专业的调解员。

6 维持积极的团队精神：在解决矛盾的过程中，要努力维持积极的团队精神。这可能包括强调共同的目标和价值观，以及鼓励大家在解决问题时保持尊重和理解。

记住，解决矛盾可能需要一些时间和耐心，但通过积极的努力，应该能够找到解决问题的方法。

首先你自己要想想这件事是谁的错，也可以让自己好朋友给自己分析。如果是员工的错，那你们还是要心平气和坐下来好好聊一聊，不要有心结、芥蒂；如果是你自己的原因，虽然你是班长，作为员工上级，但是有错则改不失为一个好人品，在外上班，多个朋友少一个敌人

上班期间跟班长吵架，如果是你的错，那么他有权停止你的工作，但如果是他无中生有，故意找你麻烦，那么他就没有这个权利。

有问题多和班长沟通交流，尽量不要和她他矛盾，如果问题不能解决，建议向领导报告情况。