服务员之间吵架我作为经理如何调节

首先，对他们的吵架行为进行批评教育，要让他们知道，工作上要团结互助，生活中要彼此尊重互相照应

其次，客观公正的去评价两个人的对错，让他们都认识到自己的不足之处。

最后，说一些出门在外走到一起是缘分之类的话，安慰下他们，尽量让他们握手言和恢复往日的友情。

看来你不会当主管了？呵呵，单位里面斗争，那有拉开了架势两派相争的？一个新来的领导想要立威信，自然要找个小东西来杀一下的。

只能怪你自己不好，当了他的牺牲品。

办法有两个：第一主动承认错误，摇尾乞怜。帮着那个领导把威信立起来。当然，一切都是表面的，只是这个平静期是你的机会。抓住机会，弄他一把。当然，这就看你自己的本事和经理对你的信任了。

第二，就是主动和他走明棋。那就要看你平时的人脉了。我估计那个领导那么会做人的话，你的同事应该不会有想帮你出头的了。

哎，只能怪你自己了。

不过从你的情况来看，你的那个经理恐怕也不是什么好鸟。他说他为你去辞了两个老员工？那是很明显的试探么，看看你对他的反应。你当时怎么说的来着？

不过，对于这个有一点你是可以利用的。叫做利用矛盾化解矛盾。你知道你的经理最怕什么不？他最怕你的那个领导去抢他的位置。所以，嘿嘿。

如果是我，现在最好的一招就是跑去投靠经理。。。虽然那个人看来也不怎么滴。

恩，这种斗争的事情我见得多了。你那个事情，小菜一碟。

不好做

凡事没有你想的那么简单啊,

大堂经理不但要人脉广还要处理很多杂事(打架 吵架等)

还要照顾好客户 应变能力要好 酒量要好 亲和力这是必须的 还有你年纪太小 - -

酒吧要承担基本的安保义务。

根据相关法律的规定：娱乐场所等公共场所的管理人或者群众性活动的组织者，未尽到安全保障义务，造成他人损害的，应当承担侵权责任。