如何管理公司喜欢吵架的女生

你好，我来谈谈这个问题。

员工喜欢吵架，其实并不是她的爱好，而是由于她的情商不高，缺乏与人共事的能力。企业普遍对这类员工比较头痛：她可能有比较高的智商，有相对较高的技术素质，但与人共事的能力不强，造成工作的被动，且容易影响团队内的其他人的工作。个人认为：此类员工适合做稽查或质量管理员之类的工作，或者与他人接触不多，有较高技术含量的工作。

另外，对此类员工必须加强教育，促使其改正，如果不能改正，又没有合适的工作可以安排，此类员工宁可不要。因为：团体的力量总比个人的力量大，与其让她影响他人，还不如让她消失。

谢谢你的问题。

忍一时，风平浪静，退一步，海阔天空。暂时让你女朋友不要来你的店了。等这段时间忙完了，你再根据情况想办法解决矛盾。如果是你女朋友的错你就先替她赔礼道歉，如果是你员工的错，就等忙过之后贴出招工的告示，员工只要不傻就能明白他应该怎么办的。

和同事吵架本身并不一定构成严重违反公司规章制度，因为具体情况需要考虑许多因素，例如吵架的原因、方式、言语和行为，以及是否影响了工作氛围和效率等等。

然而，如果吵架的行为严重干扰了公司的正常运营秩序，或者违反了公司的价值观和文化，那么就可能被视为违反公司规章制度的行为。此外，如果员工在吵架过程中使用了不当的言语或者行为，例如威胁、暴力、侮辱或恐吓等，也可能被视为违反公司规章制度的行为。

因此，如果员工在工作中发生了吵架的行为，应该及时采取适当的措施进行解决，例如通过沟通、协商或者向上级领导反映等方式来化解矛盾，以避免对公司和工作产生不必要的影响。如果行为严重，可能会被视为违反公司规章制度，可能会受到公司的纪律处分。

有网友说：单位一个老同志在领导办公室当场发飙，然后摔领导门而去，如果你是领导，你会怎么做？

坦率地说，如果不考虑身份，我一定和他要当场怼一怼！老同志又如何，凡事还能不讲理了，谁怕谁啊？

可如果我是作为领导，我就必须得当下忍一忍，顾全大局。但也不代表这事就认怂了，该讲的理，该算的账秋后必须算清楚了。否则我威信何在呢？

下面，就这个话题，我们展开聊聊。

一、作为领导，首先不能意气用事

当领导的人，最重要的一条就是遇事要冷静，千万不要意气用事。

老同志敢于在领导办公室当场发飙，摔门而去，一定是仗着他在单位里的江湖地位。如果你也和他一样，暴躁脾气两个人激烈争吵，只会把矛盾激化了，肯定不利于你掌控局面。

你想想，这样的发飙行为，边上其他员工会没有人听到吗？说不定一堆人在等着看你好戏呢，看着领导你如何应对？

必须冷静下来，不要着了他的套！以暴制暴只会显示出你的粗鲁和无能。

员工会打心眼里看不起你，觉得这个领导没有更好的办法对付这样的老员工，层次也就和他一样罢了。

何况，如果你作为一个新上任的领导，连威信都没有，当面吵架的事情传开去，估计你这个位置都坐不稳。

所以，情绪管理就是你成功的第一步，只有控制好自己的情绪了，你才有能力去思考应对的措施。

对如此无礼的老同志，微笑着对他就好，不需要多说啥。

二、搞清楚这个老同志的背景，寻求合适的办法处理矛盾

所谓知己知彼方能百战不殆，老同志敢于和你当面发飙，一定也有其底气。

作为领导，咱们不打没有准备之战，你必须先搞清楚他在单位里的背景情况。

比如老同志是什么时候来的，来的时候有没有啥关系，在公司的威信地位如何，擅长的能力是什么，这次又因为什么事情要和领导来发飙等等。

这一系列的问题你最好摸个底，尤其是针对这次的事件，导火索和深层次的原因更要搞清楚了。

做到心中有数，你才能掌握战略制高点。

那么对这些背景情况该如何了解呢？

第一，我觉得寻求其他资历较老、你又信得过的其他领导层支持，假设你的上级还有更高的领导那最好。老同志如果有靠山，你也有更大的靠山才压得住他。

第二，可以找单位的人力部门聊聊，人力部门在一个组织里头，掌握的人员信息是最全的，比如老同志的来头、工作业绩、奖惩荣誉等。

第三，可以找老同志身边了解的人打听下，但主要这样的人不能是老同志的心腹，否则你啥都问不出来。

三、恩威并施，拿下老同志

员工在兼职期间跟顾客吵架 老板打骂员工属于违法行为。

然后要根据现场情况，给予处理，如果有人员受伤或财务损毁的应当及时报警，并做出止损的处理。如果没有的话应该从中调和，确实是自家员工的问题应该给予顾客道歉，并做出相应的赔偿；如果是顾客的不是也应当安抚，毕竟顾客是上帝，不卑不亢，从刚才的话语中找出顾客哪里做的不对的，提点出来，刚柔并济。

作为超市的员工是不可以和顾客进行吵架的。因为这说明这个超市对员工的素质管理存在欠缺和漏洞。超市员工必须受到相当的专业技能培训，应该知道如何面对顾客，即便是顾客无理取闹，那么也有一定的妥当的应用程序。所以控制不了局面，发生吵架肯定是员工的不对。需要进行赔礼道歉，然后在私底下跟员工进行沟通，加强职业培训。祝您好运，家庭幸福安康。

员工与主管吵架怎么处理

员工与主管吵架怎么处理？在职场上，我们难免因为各种原因与人争执，就算是主管，我们在上头时候也会发生吵闹。我已经为大家搜集和整理好了员工与主管吵架怎么处理的相关信息，一起来了解一下吧。

员工与主管吵架怎么处理1

1、先听，默不做声

和领导发生了工作上的争吵，作为员工，首先不能从心态上“输”了气势，当然不是为了争个人面子和尊严，而是为了工作上的看法和原则。心态没问题后，就知道“吵”的意义和目的了，那就不妨先听，默不作声，由领导先发发“威”，利用这个时间差，去观察领导的看法，并分析你和领导之间产生分歧的原因。需要注意的是，在“听”的过程中，要时不时的与领导保持目光上的接触，不要真的默不作声、低头不语地暗自分析和考虑。

2、在说，好言相劝

等领导发够“威”的时候，可以先劝一下领导。这里的劝不是劝说领导认同你的意见或让领导改变他之前不对的看法，而是从侧面让领导先消消气，说一些与争执无关的话，比说给领导倒杯茶，或让领导坐下来歇一歇等。先不要急于把自己的分析一股脑地讲出来，领导刚“发泄”完，如果你不空留出一些时间让他缓一缓，哪怕你的分析多么的完美、正确，他会对你的分析充满敌意的，因为此时的领导还在气头上。

3、后论，发表看法

当好言相劝达到目的后（领导气消的差不多时），你就可以快速地整理一下自己的思路，将对争执的分析（问题的解决方案）讲给老板听了，其实就是发表看法。语气可以由缓到重，不能不温不火、主次不明。既然是结论，就一定要做到不卑不亢、即符合原则，又不失大度。最终的结果是把问题给解决了，而不是在争吵上胜了领导。我相信，只要你的看法合情合理，又能解决工作中的问题，老板不会不作出退让的。

所以，跟领导吵架了不可怕，可怕的是不知道为什么而吵，或者为了赌一口气而吵。那样的话，再高的绝招，也搞定不了愤怒中的老板。同样，如果为了讨好老板而在工作的“争吵”中委曲求全，也不会有什么实际意义的'，搞不好最后就赤裸裸地被老板给干掉了！

员工与主管吵架怎么处理2

1、示好。

领导有纵观全局的能力，要不然也不会成为领导了，他所想的角度肯定和普通员工是不一样的，因此我们不要太过于执着。

吵架之后先冷静一下，反思自己的不足并主动和领导进行沟通，先承认自己的错误和认识上的不足，再进行进一步的探讨。不要等着领导找自己。

2、就事论事。

不管吵成什么样子，绝对不能上升为人身攻击或者刨除工作以外的任何角度。那样性质就会发生变化，就不局限于工作当中的矛盾。

事后还是应该遵循着这样的态度和原则，态度一定温和。毕竟事情过去了，大家都冷静了，态度不好不就事论事是非常低效的，对于解决问题没有任何好处。

还是微笑着好好说话吧，都是为了工作。

3、适当妥协。

对于领导不能针尖对麦芒，除非你肯定自己有充分的理由，即便真是这样，也应该好好的心平气和的说服对方。

如果对方执意前行并肯负上全部责任，即便是跟对方妥协也没什么问题。

毕竟领导有领导的职责，下属应该听从领导的决定。自然也就和好了。

这个问题的答案因人而异，以下是一些可以考虑的因素：

关系的性质：你和男朋友之间的关系以及他对女主播的态度是决定你是否应该生气的关键因素。如果男朋友只是将女主播视为一个普通的游戏伙伴，并且他对你和你们的关系是忠诚的，那么你可能没有必要生气。然而，如果你感到不安或疑虑，应该与他进行坦诚的对话，以解决你的担忧。

时间和频率：如果男朋友只是偶尔陪女主播打游戏，并没有影响到你们之间的互动和亲密度，那么这可能只是一个可以接受的娱乐行为。但是，如果他和女主播经常打游戏，而且这似乎成为了你们之间的主要矛盾，那么你需要考虑与男朋友沟通你的感受。

游戏的性质：需要考虑的另一个因素是游戏的性质。如果男朋友和女主播在游戏中只是合作完成任务或者进行娱乐，并没有任何不当的互动或者言语，那么这可能只是一种正常的娱乐方式。然而，如果你或者任何观察者发现他们之间的互动超出了游戏的范畴，或者引发了不必要的争议或者困扰，那么你需要考虑与他们进行沟通。

总之，你应该根据以上因素综合判断是否应该生气。同时，建议与男朋友进行沟通，表达你的感受和担忧，并听取他的看法。在任何情况下，保持冷静、坦诚和尊重是非常重要的。