抖音情感类短视频怎么做？

情感类短视频怎么做，情感类短视频制作的话比较简单，一般都可以批量剪辑制作，在手机上使用王者剪辑里面的功能克隆大师，把下载好的热门音乐视频直接剪同款就好了，这也是比较常用的情感类短视频怎么做剪辑制作方法。

如你所知，缘起于2013年的短视频火苗在2016年烈火燎原。刚告别不久的2016年是中国短视频行业波澜壮阔的一年，而更乐观的判断是，它同时也是下一轮更大爆发的前夜。

相比图文内容的维度单调，视频本身即是一个立体且更具“IP化”的媒介样态；而相比在传统视频网站上进行内容耕耘，由于可以嵌入到用户每天每个碎片化的闲暇时光，短视频在创作和传播上都更为轻盈——新的一年，会有更多在文字上陷入同质化的内容创业者投奔短视频。

于是对趋势的把握变得尤为重要，头部梯队的“灯塔”含义也不言自明。自去年6月，秒拍每月都会发布热门原创短视频UGC榜单，2月初，2017年第一份榜单出炉，细心者大可窥见短视频在新的一年几处重要的变量：譬如，“papi酱”正在通过向MCN转型获取更大可能性，“关爱八卦成长协会”正在借助与一众粉丝的强互动性扩大力量，完成自我迭代。

更重要的启示，也许是短视频在垂直领域的陆续崛起——倘若2016年“泛娱乐”占据了更多短视频用户的心智，那么在2017年，不同细分领域的各自突围将是短视频行业的主色调。

横向扩张超级IP孵化“小号”

从原创榜单数据上可看出：“二更视频”延续了在短视频行业的领先势头，以月播放56亿稳居榜首；“关爱八卦成长协会”以月播放43亿位列第二；“papi酱”则以月播放28亿排名第三；而本次榜单中月播放量超过2亿次的创作者已有11人。

尽管总榜的推出让投资者看到了短视频的市场潜力，但在我看来，由于更易产生专业化的内容——以及由此叠加的IP属性，垂直领域实则具有更强的议价和变现能力，理性的资本或许应该更倾向于垂直项目。譬如在美食榜单中，“魔力美食”以23亿播放量登顶；在时尚榜单中，“俊平大魔王”俘获大批粉丝芳心，位列榜首。

重要的是，从身居前三的最头部玩家次序，敏锐者不难发现两个趋势。首先即是：与微博，公众号等革命性平台早期的生长路径相似，最头部玩家有从单打独斗逐渐向MCN（multi-channel networks）转型的趋势——毕竟，为了适应更广阔的商业机会，“扩张”是一种本能。

譬如，二更不久前就宣布要打造全产业链短视频平台。更具代表性的案例当然是“短视频一姐”papi酱，2016年papi酱成立了聚合类短视频节目组织Papitube，用以孵化更多“papi酱们”，也诞生了不少如“在下杨舒惠”，“lori阿姨”，“美豆爱厨房”等创作能力较强的短视频创作者。于是我们看到，papi酱发文数量和频率都明显上升，数据统计，从2015年9月到2017年1月，papi酱共发布102篇文章，其中提到Papitube的次数就高达86次。

嗯，脱胎于一个超级IP，通过横向延伸的方式扶持“小号”，或许是2017年短视频创业一股不可忽视的力量。

强互动性：用户和内容“共同进化”

而2017年短视频行业的趋势之二，就是UGC向PGC的第二次转型浪潮。无需赘言，UGC向PGC转型的传统路径，是通过机构化等方式将自己从U变成了P，完成内容持续的高质量输出——毕竟，如马东所言，内容领域就像一座金字塔，头部只占大约5%，只有他们具备资本价值，从而可以演化为真正的创业者。

但正在发生的这次转移其真正内涵是：用户与生产者的强互动性关系对内容本身的影响：一方面，用户开始主动参与UGC内容生产，通过专业平台加工转变为PGC内容；另一方面，用户也在参与短视频内容的制作与筛选。

事实上，内容消费者与创作者之间开始出现跨界限的互动。短视频行业用户和内容的关系已从最原始“生产”与“获取”，逐渐演变为颇具“共同进化”属性的强互动——“你推他看”的方式已显得守旧，用户试图参与筛选，甚至通过自己的点击和播放完成度等行为决定其他用户还需不需要看。譬如“关爱八卦成长协会”就充分发挥了“千万小老婆”的UGC优势，做到内容从群众中来，到群众中去。

嗯，在言必称“去中心化”的互联网时代，利用连接红利产生的所谓“群体智慧”，由下而上地决策，似乎要比内容制作者的一己之力更为有效——其实所谓的“用户（或者粉丝）至上”，不就是不再将其视为单纯的变现对象，而是纳入到共同利益体，甚至参与到决策之中么。

其实早在1980年，美国未来学家阿尔文·托夫勒（Alvin Toffler）就在经典名著《第三次浪潮》中预言：未来，在市场竞争，技术变革和企业利益的驱动之下，生产者与消费者之间的界限将会逐渐模糊，甚至融为一体，传统意义上的消费者将更多地参与到产品开发和设计环节，他们就是所谓的“生产型消费者（Prosumer）”——producer（生产者）和consumer（消费者）的合成。

某种意义上，UGC向PGC的第二次转型浪潮，即是“产消者”理论在短视频内容消费浪潮上的映射。

2017年短视频内容创业最大战略：垂直深耕

如果说上述两种趋势可归为“战术”层面，那么在更宏观的叙事框架中，2017年短视频内容创业的最大“战略”是什么？答案也许是：垂直深耕。

如前所述，2016年短视频内容创业呈井喷之势，仅以秒拍为例：据了解，秒拍日均上传视频量为150万，日均播放量超过20亿次，全网日均覆盖用户数超过7000万；去年年初秒拍一个月播放量超过1000万的账号只有15个，如今则已超过200多个了。

共识是：被移动化和社交环境滋养的短视频，将逐渐成为最主流的内容形态之一，而这种形态演化的下一关键节点，即是内容的垂直。从数据便知，在很长一段时间，搞笑幽默和明星娱乐占据了短视频内容池的大部分份额，时至今日，尽管它们在总份额上仍是最大（哪个内容载体又不是如此呢），但比例正在下降。

根据今年初秒拍发布的“2016年短视频内容生态白皮书”显示：“之前：短视频以纯搞笑类、娱乐明星八卦内容为主，流量获取容易，但内容趋于同质化、商业转换困难。2016年：专注于美妆、美食、生活方式等垂直领域的创作者集中发力，其他垂直品类也开始逐步出现短视频内容创作者，至2016年第四季度，短视频创作者覆盖的垂直品类已经超过40余个……之前，非娱乐明星、非新闻现场、非纯搞笑内容获得流量比例不足20%；2016年各个垂直类内容的流量占比累计已超过了60%。在用户市场、商业市场的共同驱动下，垂直类内容在2016年增速非常迅猛。”

这种分化注定将在2017年更为强烈。

遵循其他内容媒介的相似脉络（譬如图文形式，如今几乎每个垂直领域都诞生了一批有影响力的自媒体品牌），随着供给侧的增长趋势，自制领域的勃发以及分发技术的不断成熟，垂直类短视频玩家的集体涌入是一件可以确定的趋势。

如前所述，专注于医学，财经，母婴，两性，衣食住行等专业知识类垂直内容更易获得资本青睐——对内容创业者的好消息是，垂直类短视频依旧是个因竞争而“动荡”的市场，诸多垂直领域尚未出现牢不可破的头部内容，市场潜力非常大。而在平台一端，通过秒拍在每月的原创榜和风云榜外，还持续在发布时尚榜和美食榜，就可看出其对于垂直市场的某种期许。

嗯，就像历史上任何一次媒介变革一样，短视频的崛起再次印证一件事：每个时代都有每个时代的内容风口，只要有人去搭桥修路，必将有人在上面舞蹈。

李北辰/文（知名科技自媒体，致力于用文字优雅的文章，为您提供谈资与见识）

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爱情，有没有最优答案？

或许是情感教育的缺失，现代人苦于在现实中摸索婚姻的“长寿秘诀”，但却常常无功而返。2019年，中国的离婚率高达63%，超过一半的家庭离婚，其中6452%的夫妻离婚原因是“性格不合、争吵矛盾多”。

一段亲密关系中可能产生的各类问题，正在困扰着无数人，但也有人专门以解答情感困惑为生。

出生在改革开放的七十年代，周小鹏是“打拼的一代”。

在他们的成长过程中，生活就是生存。与在丰厚物质资源中成长起来的90后、00后不同，70、80后一代作为这个社会的中坚力量，是大多数家庭的“砥柱”，他们正承载着大多数的压力，也为社会贡献着巨大的财富。

时代背景的造就，家庭、事业的重担，让摆在许多中年人面前的，只剩生活留下的一地鸡零狗碎。但周小鹏却打破了世俗对中年人的定义，她用自己的实际经历证明， 45岁的女人，依然可以活得精彩。

以下是关于周小鹏的真实故事：

她是中国著名的婚恋情感咨询师，也是百万女性的闺蜜红娘，参加《爱情保卫战》等多个情感节目。

粉丝的每一个案例，她都倾耳倾听。

每天她都会通过好看视频后台收到无数封求助咨询，从中寻找引发共鸣的问题，创作短视频进行解读。目前她带领工作室修复的婚恋关系，超过100000例。

失恋一个月，成了“心理咨询师”

也许没有人能想到，如今意气风发，在外人眼里看起来很“酷”很“飒”的周小鹏，也曾因为失恋一蹶不振。

二十多年前，男友无理由的突然离开，让她茶饭不思，暴瘦十几斤。人生一帆风顺且自尊心极强的她，不知道“被分手”这样的事情能与何人说。

当时市场上也缺乏情感咨询机构，周小鹏只能把所有的伤心、绝望都和自己一起，关在屋子里。

一连十几天，周小鹏足不出户、暴瘦数十斤。无奈之下，母亲只能找来了自己读心理学的学生。或许这种情感上的问题，更适合用专业的、不会带入个人感情色彩的陌生人帮忙解决。

那天下午，她走入周小鹏的房间，从白天聊到了黑夜。母亲不知道他们具体聊了哪些话题，但女儿出门后，半个月来第一次脸上又露出了微笑。

也是那一次，周小鹏意识到了心理学对于和她一样处于情感困惑的女性来说，有多么重要。曾经痛得多深，她就有多么想帮助和她一样的人走出困境。

2006年，走出失恋阴影后，周小鹏迎来了人生中一个重要的转折点。

她正式辞掉了原先医务室的工作，从医人到医“心”，考入北京的中科院心理咨询中心进行学习。

从那以后，她“开挂”般的人生正式开启。

周小鹏放弃许多人梦寐以求的“铁饭碗”，只身从四川来到北京，开始从事心理咨询，个案咨询时间累积超过5千小时；加入百合网后，她依靠自身的专业性成为百合网首席婚恋咨询师。

从业十多年来，受到周小鹏帮助的恋人、家庭不在少数。咨询者们每一次的感谢，都让周小鹏在婚恋心理咨询这条路上，走得更加坚定。

让心理咨询，更好地“走出去”

因为有过切身之痛，周小鹏对前来咨询的人耐心认真，有悲悯情怀与同理心，用理性和温柔抚平情感的褶皱。

困难的是，受限于时间和空间的限制，周小鹏无法走到每个人身边，开解他们的心事。这也让她意识到，传统心理咨询师还存在一个很大的问题：故步自封。

大多数咨询师都是等着有问题的客户自己上门。但实际上，有些人没有意识到自己的情况需要专业咨询帮助、有些配偶不愿配合共同参与讨论。

这时候，更需要咨询师主动走出去，找到那些需要帮助的人。

周小鹏早在5年前就开始做直播咨询，直播间里她会邀请情感专家、心理咨询师、律师，与用户进行实时互动。如今她开始用短视频作为出口，将自己的专业展示给更多需要情感咨询的用户。

在好看视频上，周小鹏把自己的经验、阅历和十几年从业积累，浓缩成一个个短视频作品：《男人背叛家庭，女人应该如何正确挽回？》、《夫妻结婚多年后“无话可说”怎么办？》《为什么很多婆婆不帮忙带娃？》……

每一天，她都在后台私信中为数十万粉丝提供情感咨询、决策支持，帮助他们处理感情中遇到的问题。

“在网络平台每天发，你说得越多，大家看得越多”，周小鹏认为，网络平台，可以强化、引发一些好的行为，通过长期的潜移默化，将好的价值观内化成个人的想法。

在周小鹏看来，现在有很多70、80后已婚人群更需要得到情感咨询的帮助，她认为很多娱乐化属性的平台并不是最适合自己的选择，对比了很多主流视频平台之后，周小鹏将自己的创作主阵地放在了好看视频上，”很多人在遇到家庭矛盾、感情问题的时候第一时间会想到去百度上找答案，这或许会是更适合的渠道”

除了整合私信，解答大多数人遇到的婚恋问题，周小鹏也开始学习平台运营、内容创作、网络运营这些新鲜又陌生的领域，精益求精。

她也是好看视频上最早一批做心理课程的咨询师，最早参与知识付费，在平台流量和情感咨询小程序服务加持下，线上课程卖出了6万份，只要能和心理学沾一点边，她都把自己的触角伸过去。

在周小鹏的精心运营和平台的流量支持下，在好看视频上她有了超过60万粉丝。

这些粉丝大多是周小鹏的同龄人。许多70、80后正承担着来自生活、工作各方面的压力，有大龄未婚的人陷入恐婚焦虑，已婚的人在家庭关系和亲子教育上争执不休,形同虚设的夫妻关系中的冷暴力…… 现实中多数人遇到情感问题不会第一时间想到去做心理咨询，一个个短视频案例成了他们解决感情问题的第一道”防线”。

站在平台的肩膀上，做幸福的摆渡人

通过短视频让心理咨询”走出去”的周小鹏，也通过平台收获了一群宝藏”粉丝”。

“虽然是在线上，但我和粉丝的距离，比以前在办公室里一对一咨询时更近了”，周小鹏说，许多通过好看视频接触到的粉丝，甚至会跨越几千公里的距离与她见面。“这是在传统心理咨询行业绝对不会发生的事情。”

有个四川的全职妈妈，不远千里赶到北京，她的眼神中带着憔悴、疲惫、焦虑，婚姻已经亮起黄灯。

她在好看视频上看到周小鹏的视频，感觉她和自己所看过的其他婚恋咨询师都不同，周小鹏倾听时恬静优雅，愤慨时拍案而起，说话一针见血，直戳要害。

她和周小鹏诉苦，说刚结婚时老公脾气很好，没想到几年过去，脾气见长，常冲她发火。公婆没有从中调解，她觉得自己全身心投入到家庭却不受人尊敬和认可，迷茫自己的未来。

周小鹏老师听完她的故事后，问她：你觉得自己错在哪儿了吗？这位妈妈很诧异，这难道不是明摆着对方的问题吗？

成年人沟通方式，需要表达、共情、共赢。接着周小鹏指出了这位妈妈在和家庭相处时，没有表达过自己的情绪、只发现问题却没有想过如何解决。

周小鹏给出了帮助她和丈夫建立沟通机制的方法——让她看到吵架背后的不满和需求，教她“需求表达模型”，用合理的方式沟通。

他们聊了很长时间，从咖啡馆出来，这位全职妈妈不再那样彷徨无助。

很多时候，深陷情感困扰的人往往不是寻求一个直白的答案，而是需要倾听和引导。当周小鹏用专业的价值观引导他们换一个思考方式，很多问题便迎刃而解。

短视频为周小鹏打开新的窗口，连接了上千万的用户，也让周小鹏感受到了更深的责任。

对周小鹏来说，人品和价值观才是这个行业最大的底线。现在的心理咨询行业鱼龙混杂，很多人认为进入这个行业的门槛就是一张资格证书，实则不然。

“心理咨询师必须具备健全的人格、积极向上的价值观，假如咨询师本人存在没有化解的心理问题，他在做咨询时这些问题就会投射到来访者身上，干扰他正常的工作。”

入行多年看到了太多“伪咨询师”带来的负面效应，周小鹏在创作作品时有着更强烈的责任感。”拿到证书只是起点，做好这一行需要站在更高的格局上。”

在周小鹏描绘的未来图景中，她期望借助更加优质、专业的短视频内容创作，为社会带来更大价值，让更多深陷情感囹圄的人能够从中收益。

这是一个45岁女人对这份职业的坚持和态度。

四十不惑，无畏前行

“生命不息，折腾不止”可以说是周小鹏的真实写照。

虽然她有很多标签，但她还是最喜欢把自己定义为“充满好奇心的心理咨询师”，好奇心激发人们产出真正有价值的东西。

因为好奇，周小鹏和丈夫开房车旅游，穿越无人区，徒步新疆，感受宇宙之浩瀚，体悟众生之渺小；

因为好奇，周小鹏没有故步自封，在传统的心理咨询领域创新开直播、做短视频，服务更多有感情困惑的人。

这也让周小鹏对自己的工作更有使命感、责任感，她希望通过自己媒体人和公众人物的身份，给大众更理性客观的婚恋指导。

她坦言，就像《三十而已》中的经典台词：“生活就是鸡零狗碎”。她就负责把鸡零狗碎的矛盾归类，教会他们面对感情问题的态度、解决家庭与婚姻中的问题。

从业14年以来，周小鹏修复了无数的家庭情感矛盾，但她仍不满足。但她仍不满足，她希望可以解决更多的家庭问题，每一个小家的问题解决了，社会的问题才会渐渐解决。

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今天微播易在大会上发布了年度最新自媒体商业变现白皮书，显示2019年广告主自媒体营销占比60%，成为最受认可的营销方式。这个比例背后，行业整体至少有百亿级以上的金额投放。在今年，广告主不仅仅是“曝光”，更多是追求“效果”，追求带货。在这个需求的背后，一下子涌现了许多问题，如：种草、销量、口碑，什么才是自媒体的价值判断标准？哪些平台最受欢迎、效果不错？什么样的自媒体和账号是广告主的最爱？有哪些广告主投放金额最多？还有，2020年会发生点什么吗？这是这份《2020年自媒体商业价值白皮书》将要讨论和回答的问题，每个问题无不和“钱”相关。今天我们就来看看这些“大钱”背后的情况什么样，看看能否给我们什么启发。自媒体成交价格趋势在新浪微博、微信公众号、抖音、快手、小红书这五大平台中，小红书和快手拥有后发优势，成交账号的单价上升较快，而其他平台整体上升平稳。2019年各主要平台自媒体成交价格指数2019年，小红书的粉丝单价上升较快，其他平台则变动不大。如微博千粉单价集中在3-7元之间，促销季会有所上涨；微信公众号千粉单价通常集中在50-70元之间；抖音千粉单价主要集中在15-20元左右，且差异性较低。抖音美妆自媒体数量较多，低价长尾账号较多。2019年各主要平台KOL千粉单价通常情况下，重大促销节庆前3个月左右，自媒体价格会有一轮普涨，如劳动节、国庆节、双十一等节日。平台的账号规模及商业化潜力从2019各平台账号量级和变现率角度考虑，各平台头部账号变现比例日渐饱和，尤其抖音平台，近88%的头部账号均参与内容变现，而中腰部账号变现率仅为24%，未来可提升市场空间巨大。从已变现账号角度来看，2019年抖音、快手、火山小视频和秒拍4大平台的中腰部账号变现比例较高。平台的账号活跃度和投放时间在进行账号投放时，发文时间基本贴合消费者的触媒时间偏好和日常作息习惯。第一个发文高峰期集中在用户中午用餐时间即12点，第二个高峰出现在晚间18-21点。其中，母婴普遍发文时间要先于美妆日化与食品饮料行业一个小时左右，这与受众用户的日常生活习惯基本吻合。哪个领域广告主投放最积极？1美妆日化、3C数码、食品饮料和IT互联网自媒体营销更活跃2019年不同行业广告主自媒体营销成交金额占比最高行业分别为：美妆日化、3C数码、食品饮料、IT互联网、母婴育儿。2019年不同行业广告主自媒体营销成交金额占比TOP102019年自媒体营销领域不同行业广告主数量占比最高行业分别为：美妆日化、食品饮料、3C数码、本地生活、IT互联网、母婴育儿、时尚生活。2019年自媒体营销领域不同行业广告主数量占比TOP10广告主自媒体投放账号特征1广告主所投放的自媒体类型，在垂直精准的基础上更加丰富多元以美妆日化行业为例，广告主所投放的短视频账号类型除了垂直精准的美容美妆账号外，还有日常生活、时尚穿搭、笑话段子等账号。2中腰部自媒体在获得品牌复投机会中“崭露头角”2019年广告主自媒体营销复投账号中，中腰部账号占比70%，平均复投次数208次，所覆盖粉丝数4200千万+，平均配合度得分49分(满分5分)。高复投型账号具有以下特征：深耕某垂直领域，有精准圈层粉丝影响力和转化力，用户沉浸度高；广告创意突破常规的硬植入，结合剧情、教程、测评等创意表达；响应速度快、服务效果满意度高、高配合度和高性价比等优势。3广告主自媒体营销内容偏好广告主自媒体营销玩法中，种草营销成为2019年最受欢迎的玩法（“种草”一词起源于美妆圈，意为向他人推荐产品或者产生购买欲）。自媒体营销账号的长大空间1从市场供需看自媒体营销账号长大空间时尚穿搭、IT互联网等自媒体账号市场需求量较大，而日常生活、美容美妆等自媒体账号供给过剩。2从接单价格看自媒体营销账号长大空间宠物类自媒体营销价格性价比和溢价空间较高，粉丝量级和内容专业度成为自媒体账号价格溢价砝码。2019年各领域自媒体营销平均接单价格和平均粉丝单价影响自媒体账号价格的因素有以下五方面：粉丝量级，如按照粉丝量级分类，属于头部、腰部还是尾部；粉丝质量和影响力，如粉丝画像、数据真伪、互动活跃度、播放数等；自媒体账号类别/领域，如按照内容分类，属于美妆、游戏、数码等；原生内容，原创能力/爆款率/垂直细分度等；平台商业化程度，如所在平台的广告成交价格水平。3从价格涨幅看自媒体营销账号长大空间2019年各类型自媒体账号均价涨幅TOP4分别为：宠物、美容美妆、科普、情感心理，这几种类型的账号变现机会更大。而2019年各类型自媒体账号均价降幅TOP5分别为：教育培训、娱乐影音、家居、体育、汽车。短视频自媒体商业价值综合评估标准短视频商业价值榜单指标体系：商业适应性、长大性指数、活跃度指数、互动指数、内容传播指数、健康度指数。短视频商业价值榜单指标体系头部价值的短视频自媒体是谁？2019年，短视频自媒体综合营销价值排行榜Top10如下表，这些账号平均近28天发布作品数量为10。2019年，短视频自媒体商业适应度排行榜Top10如下表，这些账号的平均评论数为4370条，平均近28天发布作品数量为8。头部价值的自媒体受众特征分布头部价值的自媒体受众：年龄年轻化；消费意愿较高；兴趣偏向泛娱乐类；男性占比59%，女性占比41%。2019自媒体商业现象及分析现象1：各短视频平台内容“分久必合、合久必分”。随着内容和人设定位日趋明确，各平台内容差异性将越来越大。现象2：短视频用户“沉浸式”消费助推自媒体商业进程。(1)短视频用户“沉浸式”养成，用户消费场景和需求将持续升级。平均每个人同时使用25个APP，72%的用户同时使用至少2个短视频APP，女性、30岁以下人群、一二线城市人群更喜欢同时使用多个短视频APP。(2)随机性购物方式和品牌强社交营销，用户消费决策路径缩短。不同群体的购物方式有较大差异，60后习惯于目的性购物；70后和80后习惯于目的性购物和比较性购物；90后、95后、00后，习惯于随机性购物。(3)自媒体是商业品牌触达消费者的新介质。在社交场内，短视频自媒体凭借广泛关注度和粉丝信任感，充当链接品牌和粉丝的角色。红人能够帮助品牌更直接、高效地触达目标消费者，通过场景化营销满足粉丝个性化和场景化的购物体验。(4)用户浏览的内容类型丰富多样，向“全题材”扩展。用户浏览的题材丰富多样，并不局限在娱乐休闲领域，产品介绍/推荐及信息获取/自我提升类题材也有不少受众。哪些自媒体及产品更受用户关注？除了幽默、有才艺等自媒体个性特征，与用户更加亲密互动，且专业性强的自媒体同样能吸引用户关注。自媒体具备什么样的特质会更加吸引用户关注？女性、30岁以下、一/二线城市人群对自媒体推荐产品更感兴趣。在短视频中，“真实”和“详细”是用户对产品介绍的主要要求，还有接近半数的用户会受自媒体推荐影响直接下单。什么特征的产品更易被拔草？拥有“多、快、好、省”的日用品让用户“欲罢不能”，如食品饮料、服饰/鞋靴、美妆个护、居家日用是“拔草”的优先品类。另外，产品品质，才是消费者推荐朋友购买的关键。现象3：占领用户的“床上时间”成为种草营销的关键。“床上时间”是有效提升短视频营销效率的最佳时间。备注：内容关注推荐指数，为该时间段内受众基于关注关系接受的内容和基于平台推荐接受内容数比例。现象4：电商直播爆发，自媒体商业价值考量升级。(1)带货主播能高效缩短商业品牌触达用户的营销链路。(2)带货主播激发消费者发现式购买欲，交易路径极速缩短。新品首发：主播直播间成新品首发重要渠道，种草路径无限缩短。一站式购物：2019双十一，从10月22日到11月11日这21天中，薇娅平均每天上60个产品链接。边看边买：直播过程中，产品卖点集中介绍，直播间下方购物车中，粉丝直接可以直播间剁手。(3)主播“出圈”拓宽流量来源，突破红人流量天花板。电商主播多种商业变现手段并存，主播商业价值寻求多元突破。电商主播多种商业变现手段并存现象5：自媒体投放需求不断下沉，中腰部自媒体强势崛起。(1)“小KOL”指数级崛起，垂类精细化与规模化并存。粉丝数10万+的自媒体规模已超40万，粉丝数1万+的自媒体规模已超800万。(2)中腰部自媒体以高性价比、强配合度脱颖而出。从接单价格看，头部账号的接单价格是中腰部的22倍；从订单ROI的分布来看，中腰部KOL的ROI整体表现出色，在近一年中，ROI增长率高达8758%。2019年，几乎所有的品牌都在和自媒体合作，并且呈现出大批量的与腰尾部自媒体合作的趋势；头部自媒体实现品牌引爆，中腰部自媒体实现发酵和触达已经成为备受欢迎的投放策略。不同内容类型自媒体，品牌商业化营销目标侧重点不同。如，流量型重流量，种草型重人设，带货型重选品。深度洞察营销目标和自媒体类型，匹配科学化评估体系。自媒体的关键并不是找到那些粉丝数量最多、营销热度最高的自媒体，而是在分析品牌调性和产品属性之后，根据自身营销计划选择匹配度最高的自媒体。2020自媒体商业潜力趋势前瞻12020不平衡是社交网络的主旋律动态不平衡是自媒体营销的常态。22020头部和中腰部自媒体“阶层双向流动”将加速2019年品牌投放中头部比重需求缩减，预算流量更精细的中腰部账号。深耕垂直市场，粉丝个性鲜明，制造内容深度影响力，积极拥抱大数据交易平台，将成为中腰部自媒体商业变现的最短路径。32020社交营销进入“高频”时代。品牌传播高频化，通过标准化内容高频触达占领用户心智。42020品牌开放内容生产权限，“越开放、越精彩”。品牌投放内容进入标准化、工业化生产阶段。52020数据赋能，投放更加精准和高效。大数据完善KOL营销价值评估体系，让决策判断标准。62020短视频大数据投放平台从“选配”到“标配”。社交投放进入平台驱动的效率投放时代。

自媒体短视频创业计划书

　在当今社会生活中，创业计划书使用的频率越来越高，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。什么样的创业计划书才是有效的呢？以下是收集整理的自媒体短视频创业计划书，希望能够帮助到大家。

自媒体短视频创业计划书 篇1

　一、背景

　互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的，去年本来有想过转型，切入到旅游金融行业，后来因为其它原因不之，所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。

　行业经过近两年的飞速发展,催生大量P2P平台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高，目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计算用户流失的情况下，因此如果想获取一万有效投资用户，营销成本超过3000万，这是在不考虑人员成本，租金以及一些其它额外的支出的情况下。

　行业的获客困难，其实都是大家一味模仿，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，快乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。为他们攒钱，方便他们出行。同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。

　二、行业分析

　目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据艾瑞咨询统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人群，而这些人群除拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的随手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。

　宝宝钱包是一款专门为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母热爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销，而在他们迅速积累用户的时候，以后将可以切入母婴电商市场。

　目前现有的一亿互联网理财用户群体，也是现在旅游市场的主要用户，据统计超过70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上，超过50%以上的80，90后消费群体一年有两次以上的出游，而这些用户群体都有比较良好的信用环境，也有一定的还款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行，浦发银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作，给予其用户授信。

　目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%，远低于欧美等国水平，而现在大量的地产公司，电商，银行都已经在布局，精心开垦这片蓝海，据艾瑞咨询统计，2017年国内的消费金融市场将达到27万亿。而旅游消费金融，将会占据比较大的市场比例。

　三、我们的发展定位

　有别于其它的`互联网金融平台，我们是专注旅游细分领域的，而相当一部分互联网理财用户，他们同样也是旅游人群，通过旅游消费分期切入旅游行业，为大量的旅行社增加额外营收，扩张市场，增加盈利点，同时我们为旅游用户理财，管理资产，让他们财富升值，可以方便下次出行，而我们平台只是中介，后期我们开发中高端旅游线路，专门为游客定制服务，其中包括酒店，机票，导游，路线，活动项目，为vip用户提供高端服务。

　平台后期将开发app，增加旅游社交交友，以及自荐申请旅行师的功能，通过社交的方式，时间的分享，将极大的增加旅行的趣味，同时增加公司的品牌度，增加客户的黏度和使用频率，同时产生沉淀大量的内容。

　中国的旅游行业经过自助游，跟团游，目前大众已经达到一定层次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的体验，中高端旅游，度假休闲，甚至于这样的旅行社交，轻松活泼的旅行方式将是未来的主流。

　我们计划一年内做到10个亿以上的成交量，以均笔5000计算，我们需要做到20万笔以上，前期主要是跟旅行社合作，这样容易扩张规模，后期除旅游消费分期产品，还可以针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品，可以更好的深入到旅游行业，

　四、公司规划

　公司前期主要是移动端微信的开发，对接旅行社进行合作，设计金融产品，组建营销团队，目前移动互联网已然是趋势，手机将人跟各种消费场景连接在一起，我们通过移动端微信的切入，以产品创新和新媒体营销来获取流量和用户，并且通过这种产品将所有的旅行社连接在一起。初期团队计划8-10个人，其中包括跟旅行社洽谈商务人员，新媒体运营，客服，金融产品设计，风控人员以及美工和技术人员。

　五、各个业务板块占比

　后期我们将设计高端旅行线路，通过组团等全程的服务来增加新的盈利量，并且将开发app，其中将有旅游社交，社群分享功能，通过积分体系，旅行币的方式激励用户的活跃度，而积累到一定的旅行币可以兑换一些户外的用品，甚至奖励免费旅游。通过文字，，旅游日记的分享来使得平台里面有大量的内容沉淀，而这些又可以通过微信，自媒体来传播和营销

　计划在年内做到10个亿的成交量，同时有10-20条自己设计的专属旅行路线，旅游次数达到千人次以上，将用户数做到10万以上，同时引进风投，进行a轮。再去扩张市场，其中包括组建自有的风控团队，催收团队，营销，品牌，以及于跟各种旅游地产公司合作，设计度假游等产品。希望在一年内保持盈亏平衡，同时占有一定的市场份额。并且能够有持续的盈利的能力。

　六、盈利能力分析

　按照我们计划的10亿的成交量来计算，以4%的息差，我们从旅行社这边的毛利润可以达到400万，定制路线以千人次计算，每人次6000元来计算，毛利率15%。毛利润将近90万。保守预估一年内可以达到500-1000万的营收。按照10PE算引入风投投a轮，公司估值超过一个亿。

　后期如果引入资本我们将加速引入发展，进行业务的扩张，特别是打通全国内的旅行社，有别于途牛，我们是一开始就以旅游消费金融作为切入，后期也可以整合线路提供增值服务，按照预估，一年内可以达到盈亏的平衡。相对国内的ota公司，我们一开始就有非常清晰的盈利模式，能够差异竞争，而不是陷入烧钱获取用户的怪圈。后期的业务板块还可以涉及跟酒店，旅游地产，度假等项目合作，为用户创造额外的`价值，但是暂时只是预期，对于其创收能力现在还不能预估。

　目前国内的在线旅游公司对于旅游行业的渗透率还没有超过10%，而在欧美国家早已经超过50%，因此还是极大的提升空间，随着国内收入水平的不断提升，以后出境游，高端个人定制游，将会呈现爆发之势。而其中的旅游消费金融，户外，度假旅游也会不断提升市场份额。未来十年，旅游行业都将是一个高速增长的行业。

自媒体短视频创业计划书 篇2

　一，团队人员规模3-5人，每人同时运营3-5个账号，每个账户同时多平台分发，负责相关内容收集整理，制作剪辑以及内容发布。

　二，目标目前的资源仅仅有公众号，抖音，今年准备多平台运营，头条，抖音，百家，公众号，知乎，如果有精力的话，同时运营B站(bilibili)。头条粉丝目标是100万粉丝，百家号20万，公众号粉丝20万，知乎10万，B站10万。

　三，创作内容方向内容创作方式主要是图文形式，短视频形式，创作内容多样，但要有一个主题。

　四，更新频率头条号：保持每天2-3篇内容更新，微头条每天3-5条更新，悟空问答每天2-3条。短视频每天至少一条同步抖音。每周至少直播三次，一三五或者约定其他时间。百家号：以短视频为主，文章同步来自头条文章或者公众号。公众号：保持每周更新至少2次知乎：每天2-3个问题，文章同步来自头条文章。

　五，研究总结和优化在操作过程中，最好的学习就是模仿。每周抽出一天时间研究一些优质的自媒体作者，做总结报告，从运营，引流，变现进行全面的分析研究。弥补自己的短板。每周对自己的运营数据做一次大的分析，同时进行改进，作总结。弥补不足。每天保持至少2小时的阅读，收集素材以及社会热点，收集信息，保障自己的知识体系不断更新。

　六，变现运营自媒体的目的是为了变现，变现收益是必不可少的。平台收益，平台按照播放率发放收益。知识付费的收益，包括创作销售专栏收益，付费圈子收益直播打赏收益粉丝转化销售产品收益项目合作抽成收益。

　七，2020阶段规划

　第一阶段，熟悉相关各平台的运营规则，学习相关平台的流量推荐算法。快速通过各平台的注册，审核通过原创作者。学习参加平台邀请的各种线上培训。学习其他创作者的运营分析。

　第二阶段，自我创作，内容输出以及坚持，粉丝的习惯养成。

　第三阶段，初具百万粉丝规模，招商相关培训，代运营，各种推广快速变现。

自媒体短视频创业计划书 篇3

　本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于投资有限公司的投资者使用。收到本计划书后，应在7个工作日内予以回复确认立项与否，并遵守以下的规定。

　1、若完整退回。

　2、在没有取得[公司或项目名称]的许可，地传递给他人;

　3、应该象对待贵公司机密资料一样的态度对等本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书所涉及项目投资与管理内容均可具体协商。

　申请人/公司(签章)：

　项目负责人签字：

　申请日期：

　一、摘要

　二、公司/项目介绍

　1、公司/项目历史沿革

　2、公司/项目宗旨

　3、组织及管理(公司/项目位置、组织结构、人员构成和管理模式)

　4、公司/项目历史业绩

　5、公司/项目的外部公共关系

　三、管理团队

　1、管理团队：主要管理人员(总经理、销售、生产、研发、财务等重要部门领导)的资料，包括：姓名，职位，性别，学历，以往业绩，毕业院校，所持有公司股份或期权等重要资料;

　2、管理体制和激励机制：公司/项目组织结构、经营决策程序、运行管理机制、员工激励制度;

　3、外部支持(顾问关系)：公司/项目聘请的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的名称;

　4、股份分配在贵公司/项目的股本中重要股东的情况，列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。若有自然人、持股会为股东，要详细介绍其背景。

　5、董事会：简略概括一下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。

　四、产品和服务

　该部分主要介绍风险项目下的核心产品，内容包括：

　1、公司/项目目前所有产品清单及其适用领域，简要介绍主导产品;

　2、风险项目的简要介绍，包括：产品应用领域;

　3、产品前期开发研究进展情况和现实物质基础，包括：

　产品开发处于何种阶段;

　产品的创新之处，在国内外领先程度(提供相关证明材料);

　开发和研究的设备、条件;

　生产线建设程度;

　4、产品的市场优势，包括：

　专利技术;

　产品上市的周期;

　产品自身的影响力或依托单位的品牌形象等;

　5、该产品是否申请过国家有关基金资助有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。

　6、就风险项目而言，详细介绍有关开发资源与条件情况，包括：

　产品开发能力的保障，包括

　1)资金筹措

　2)开发队伍：技术专家、协作开发人员

　3)设备场地

　4)政府许可

　5)外协外委单位

　6)外部技术专家等资源;

　7、资金筹措到位后，对于上述资源的满足程度。

　五、技术来源

　该部分详细描述风险项目产品所依赖的关键技术、相关技术的情况。

　1、贵公司/项目近年来主要研究的技术领域和相关的技术成果;

　2、风险项目产品开发、生产业务流程图，要具体画出从原材料到中间试验、到规模生产各阶段的工作流程和业务内容;

　3、简要介绍产品开发、生产所采用的共性技术、专有技术及(know-how)的相关名称，标明上述技术中的关键技术(即限制其他竞争者的技术“瓶颈”);

　4、具体描述现实的、潜在的国内外竞争单位(科研机构、生产商)的名称，及其产品(或类似功能产品)开发工艺路线、技术状况;贵公司/项目与竞争单位的技术、工艺的判别以及创新之处和显著优点、领先程度与存在的差距(要有相关文献资料支持)，导致的产品功效的差异;

　5、专利技术

　专利技术的获得情况、专利技术保护范围和相关证明文件;

　与国内外其他类似专利技术的关系，尤其是否可能造成侵权行为;

　6、相关技术的使用情况(技术间的关系)：

　若应用的其他非专利技术存在技术共享、协议或授权使用情况，特别列出相关单位和其他共享者的确认使用文件;

　7、风险项目的技术团队情况介绍，包括技术负责人、关键技术骨干的学历、专业、工作背景等情况。

　六、市场分析

　1、整个行业的市场需求状况是什么

　2、产品特定的细分市场，包括回答以下问题：

　你有哪些类型的顾客

　现在及将来有多少顾客

　这些顾客都分布在什么地方

　产品使顾客接收有何障碍顾客的购买(使用)标准是什么

　你计划采取什么策略使顾客使用、购买你的产品

　3、市场的定位以及产品的价格

　4、销售渠道、销售战略和市场计划

　七、竞争分析

　1、国内主要竞争对手情况分析，包括：

　对手的名称，地域分布;

　其目前开发的同类功能产品所处的研发阶段，或产品在市场上的销售情况;其未来可能对本项目产品造成的威胁分析。

　2、国外主要竞争对手产品开发民政部或销售情况，与其相比贵公司/项目的优势或劣势，包括：

　技术创新性，专利权，工艺水平及领先程度;

　产品价格及生产成本;

　财务方面;

　规模大小及营业额;

　市场促销策略

　八、财务与成本分析

　1、融资需求(含权益资本和债务需要)

　2、资金使用计划

　3、预计未来三年产品销量、损益表和资产负债表，并提供预测依据。

　九、战略分析

　1、公司/项目战略的拟订

　2、公司/项目战略的具体实施步骤

　十、公司/项目的核心竞争力

　十一、风险分析

　1、技术

　2、市场

　3、政策

　4、管理体制

　5、其他

　十二、附件

　1、公司/项目客户名单(目前和正在接洽)

　2、有关媒体对于产品的介绍、宣传等资料等等，公司/项目需要

　商业计划书主要包括：

　1执行摘要：它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

　2公司/项目简介：包括公司/项目的历史情况及启动计划。

　3产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

　4策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。

　5管理团队：描述主要的团队成员。

　6财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。

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做情感视频剪辑建议大家用手机剪映就足够了，一来方便，二来门槛低，基本都能学会！

1、最好前期抄作业，找个对标账号，自己跟着模仿，新人很难摸到窍门，千万别去瞎搬别人的视频，新人很容易被判搬运。

2、剪辑视频时间控制在15秒左右，太长以后完播率出问题，抖音不推送流量；而新人对于完播的骚操作很难整。

3、视频素材可以去米鱼网这种专注做短视频的平台，情感的素材够用即可，关键是这种平台有交流群，而且有抖音玩法。

友情提醒，不要抖音刷到视频，看到这个想做，那个给力，不然你会一直在找素材的路上，完全没执行。

4、剪辑的时候去重处理一定要慎重，任何素材网的素材其实应该都被人用过了，下面是我的去重手段。

1)视频画面放大110%，能镜像，最好使用

2)整体变速09

3)添加滤镜4层，调色尽量拉满。

4)视频前后去除02秒

5)视频调节，锐化30

6)背景自己选择一个，一直就用哪个颜色的背景做视频

7)导出设置1080P/30

做情感系列，这种去重基本上不会出现搬运的问题，做影视的就不好说了，因为影视重复度太高。

有惊无险地度过小白阶段、偶尔也有一些热门视频。

希望大家想做视频剪辑的新人，不要憨憨的完全依赖知识付费，最终还是靠自己学习的，而且很多课程是可以弄到的。其实加入一两个交流群，多看多学多交流，完全可以做好抖音的。抖音操作是没有捷径的，必须自己执行，才能反思。