1.什么是情感行为动机?它会对行政组织关系的运行有什么影响(

1、感情动机是指由于人的喜、怒、哀、乐等情绪和道德、情操、群体、观念等情感所引起的购买动机。

2、情感动机对行为的影响主要表现在三个方面：产生、坚持和完成行动，控制行为方向和评价行动。

唯一一个没有感情的人就是死人，唯一没有感情的东西就是植物。 感情不是爱情不是亲情更不是友情，感情是彼此与彼此在相处一段时间里自然而然的形成的。只要是有呼吸的东西就会带有感情只是天生注定的，面对任何东西都会产生感情这是永远不变的定律。 亲情除非那人不是妈生，不然只要是经过精子和卵子相结合再加上十月孕育的人都会有亲情，就算他们不在人世他们彼此之间的亲情都无法剪段，可以不承认，但真相永远只有一个。 爱情是最多变的，在不同的环境里就会有不同的变更。 比如：当爱情和一个正在创业或正待创业的人相遇，这时的爱情就是一个拖累。因为他们正在创业，他们必须把时间和精力放在事业里，可惜爱情偏偏是要靠两个人相处的时间来加深、培养、凝固的，他们没有多余的时间陪女朋友没有时间来享受爱情的滋味，因为他们的事业缺的也是时间，所以此时的爱情对他们来说就是拖累。 事业对一个人而言的重要性不必说大家都知道，特别是男人，事业代表着一个男人的成功与否，只有事业上成功的男人才有资格傲视群雄。 当爱情与一个拥有了事业的人相遇，这时的爱情就是安慰，是流逝的时光给与心灵深处的安慰。因为事业与金钱都掌握在自己的手中，从此不再需要为生活而忙碌，不再需为怕丢工作而提心掉胆更不需要为了一口饭而四处奔波，此时的他们只需要想想明天的时间该怎么打发而已，爱情就是需要大量的时间让两个人相处让两个人自己培养感情让两个人为了对方的一个笑可以做出与身份不符合而且幼稚的动作，这时的他们才是只羡鸳鸯不羡仙。

加入组织后组织成员会有共同的价值观、社会认同、归属感、个人利益、社交需求，所以有很深的感情。共同的价值观：组织成员可能因为对组织的共同价值观产生认同感，从而对组织产生情感依恋。社会认同：加入组织后，组织成员可能会因为获得社会认同感而对组织产生情感依恋。归属感：组织成员可能因为能够获得组织的归属感而对组织产生情感依恋。个人利益：组织成员可能因为获得组织的个人利益而对组织产生情感依恋。社交需求：组织成员可能因为组织能够满足其社交需求而对组织产生情感依恋。

原因一：物质文明的发展

随着物质文明的飞速发展，人们的物质需求得到了极大的满足，但是在这个过程中，人们的精神世界却受到了严重的冲击。人们在追求物质的同时，往往忽略了自己内心的需求，导致情感冷漠。

原因二：信息爆炸

在信息时代，人们接受的信息量越来越大，各种信息不断涌现，但是大多数信息都是负面的，充斥着暴力、恐怖、贫困、疾病等等。这些信息不仅让人们心理压力增大，还会让人们变得冷漠，对别人的遭遇视而不见。

原因三：家庭教育

家庭教育是一个人成长的第一步，如果家庭教育不当，就会导致一个人情感冷漠。现在的很多家庭都过于重视孩子的学习成绩，而忽略了孩子的情感需求。一些家长过分溺爱孩子，让孩子变得自私、冷漠，缺乏同情心和怜悯心。

原因四：社会竞争

在竞争激烈的社会中，人们为了生存和发展，不得不采取各种手段去竞争，这种竞争的结果就是人们的情感变得越来越冷漠。在这种竞争中，人们往往忽略了彼此之间的情感交流和关怀，只是为了自己的利益而不断奋斗。

原因五：人际关系

人际关系是影响一个人情感状态的重要因素。现在的人际关系越来越复杂，人们之间的信任度越来越低，这使得人们变得冷漠，不再关注别人的情感需求。此外，一些人际关系不良的经历也会让人们变得情感冷漠。

综上所述，情感冷漠是多种因素综合作用的结果。要避免情感冷漠的发生，我们应该重视自己的情感需求，保持心灵的敏感；同时，也要关注他人的情感需求，多关心、多理解、多包容，以建立良好的人际关系。

初创阶段以快速测试业务模式为目的，所以团队之间默契度要好，信任度要好，规则要简单，团队成员既要能力全面又要在各自领域螚扛能打。所以早期架构简单直接。发展阶段以规范化业务流程降低业务成本并提高业务开发效率为准，需要对业务线进行合理配置，设置合适的规则保证业务发展为目的，需要在人员分工，业务边界，新成员期望等各个方面都进行明确表达，以保证新入员工快速理解和熟悉业务操作。发展阶段架构需要清晰合理，各个级别成员之间设置好互相助攻关系、上下级帮带关系、业务汇报关系、学习关系。稳定阶段以业务分离和新业务开发为目标，既需要守成，也需要进取，所以组织架构会出现两个方向，既兼顾稳定的业务线上的利益分配，又要照顾到新业务开发的锐气和奖励。这个时候的架构就略微考验人力资源配置的智慧了。

我觉得讲义气去帮同事加班，在工作上面太过感情用事的人都是走不远，就是你可能升迁的空间会比较小。在我看来工作就是工作，生活就是生活，我觉得这两个应该是分开的，你的同事不一定是朋友，在职场上面是大家是过来工作的，不是过来交朋友的。

虽然说乐于助人是中华的传统美德，但是我觉得放在职场上面这个美的就是错的。在前几年很火的《欢乐颂》里面有一幕就是里面的关关去帮他的同事讲义气，做完了一份报告，但是这一份报告的钱一部分是那个同事做的，那个同事做的呢是有错误的，然后光光就做完了，自己意气帮的那一部分就交给经理了，结果经理看到有错挨骂的是关关。那么同理，如果你在职场上面很义气的去帮别人做一些事情，如果你的同事错了有可能你就要去背这个锅。如果你自己做错了，那么这个同事不但不会感谢你，她还会过来埋怨你为什么会做错这件事情。所以我觉得职场上面的帮不应该太过重感情。帮是可以帮，但是得理智的帮，如果是加急的，个人没有办法完成的，可以帮一下，但是那些工作是他自己本身应该要完成的，他自己有能力去完成的，那这个忙不应该帮。

而且我觉得你有那么多时间去帮别人去加班，为什么不把那些时间用在自己身上来加强一下办公的一些能力，学习一下新的知识和技术。我觉得在职场上面升迁的人来讲，工作能力是大于重感情的。重感情是一个好事，但是前提是你得拥有能力。如果你没有良好的工作能力，那么这个重感情只会拖累你。

而且太过重感情，很多事情别人就去找你做，一旦你拒绝了一次，你的形象在他们心里就会崩塌。因为人都是很贪心的，只要你一次没有去帮他们，那么你们的关系也就这样了。长时间拿一个人的工资干两个人的活，你自己也不好。