上海迪士尼为啥那么吸引你，原因竟在这儿

　　上海迪士尼魔法王国主题乐园，是中国内地首家迪士尼乐园，承载了大量中国漫迷的期待。每天都有上万次人流量，遇到节假日、寒暑假，各地游客更是纷至沓来，人山人海。上海迪士尼为什么那么吸引你的目光？原来迪士尼展现的不论是惊险刺激的游乐设施，还是别出心裁的娱乐演出，这些神奇的魔法背后，有很多隐藏至深的“黑科技”。

　全球首发的“创极速光轮”是迪斯尼乐园有史以来最快的过山车，据统计，它也是游客们最倾心的娱乐设施。游客们坐在上面，仿佛是在虚拟世界与生命赛跑，感受惊心动魄的急速飞驰。伴随着极富感染力的车载音效、光效和3D图像，奔驰在夺取胜利的道路上，叫人大呼过瘾。

　创极速光轮为“程序”和“用户”打造互动平台，让用户进入充满能量、光线和刺激的高科技世界。走进这个虚拟的高科技地带，房间内配备发光玻璃架、实时竞赛影像及雕刻空间的蓝色激光，乘着两轮式的极速光轮，随着光轮向前猛扑，音效不断增强，那一瞬间如利箭一般飞射出去。在数字环境里体验加速、下沉、俯冲的快感，最终穿越虚拟世界的程序带来的“创”的多感官世界。

　戴上眼罩，通过一张巨幕，游客们可扬帆起航，畅游“加勒比海”，与杰克船长一起来一场别开生面的航海大冒险，体验“世界都在摇晃”的感觉。游客们“潜入深海”，在“海底世界”遇见“美人鱼”，还会深陷战火，感受船的翻腾与旋转，犹如身临其境。

　令游客们吃惊的看到骷髅变成杰克船长，就是采用的3D灯光投影技术。

　这是一场环球感官之旅，领略壮阔的景观之美。这项娱乐设施采用的是裸眼3D技术，将游客们带入到地球上各个著名的地方。游客们系好安全带后座椅缓慢升空，接着加速，让人感觉飞起来了，从空中欣赏美不胜收的地球，开启一段神奇的旅程。这项设施使用了顶尖的摄像系统来拍摄地方素材，这些影像的分辨率已达到全球最高水平。

　到了夜晚，迪士尼“奇幻童话城堡”华丽变身，通过扣人心弦的投影、激光、水幕及其他各种特效技术，呈现在游客们眼前的就是无限精彩的奇妙世界。

　上海迪士尼使用的黑科技远不止这些，它施展着魔法带领我们飞越童年，感知时尚，回归纯真。现在，你是不是心动了呢，迫不及待想去点亮心中的那个梦？

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作者Sharon，一个行走的自由者

方法如下：

上海迪士尼单日票价399元平日价，499节假日及周末价，一日票升级年卡1000元。

年卡的票价相当于游玩三次就回本了，那么很多人就会选择购买年卡，并且年卡可以8折购买迪士尼周边，还有不少代购会选择购买年卡。

上海迪士尼的盈利主要靠周边的售卖，利用低频消费的年卡，带动迪士尼周边商品产生高频消费，并且不断开发新品周边和新的游乐园区，吸引粉丝来打卡。

是一个成功的粉丝营销案例！

玲娜贝儿是迪士尼的新晋女明星，很多网友都去上海迪士尼排了玲娜贝儿的队伍，为的就是一睹芳容。

玲娜贝儿是一只粉红色的狐狸，属于迪士尼中的卡通人物，深受女孩子们的欢迎。在迪士尼乐园，由工作人员穿上玲娜贝儿的玩偶服装，和游客们互动。其实不光是女生，很多男生也很喜欢玲娜贝儿。某男网友直接在迪士尼乐园内向玲娜贝儿求婚，还精心准备了超大的玩具钻戒，这件事情轰动一时。

玲娜贝儿是迪士尼乐园里的明星吉祥物，有网友表示玲娜贝儿对待男女游客有差别。当男游客要求合照的时候，贝儿非常开心，但是对大部分女游客，玲娜贝儿不愿意互动，还非常冷漠，这让很多网友表示非常下头。

1、有人拍摄了去迪士尼游玩的视频。

玲娜贝儿看到帅气的男生会主动上去要求合照，而且还表现出一副犯花痴的样子，不少网友觉得非常可爱，但是似乎玲娜贝儿更加喜欢异性，它很少会对女游客做出很亲密的动作，不少女游客表示非常伤心。

2、玲娜贝儿只不过是一个虚拟卡通人物罢了。

穿着玩偶服装的工作人员不可能每次都一样，虽然迪士尼对表演人员的要求比较高，但是无法做到每个工作人员都是同样的动作，玲娜贝儿成功火出圈，是因为某些员工的动作非常讨喜，但此次该员工表现得让大家都不是非常满意，游客认为玲娜贝儿很双标。

3、卡通人物是假的。只存在于童话世界里。

我们不能将饭圈文化用到卡通人物的身上，玲娜贝儿的走红，我并不感到意外，之后还会有更多的卡通人物进入大家的视线。

小编奉劝大家对待玩偶不要太过认真，你喜欢玲娜贝儿吗？有没有去迪士尼呢？

　　2009年10月，迪士尼项目被正式批准落户上海，建成后的上海迪士尼乐园（Shanghai Disneyland Park）将是中国第二个、亚洲第三个，世界第六个迪士尼主题公园。迪士尼公司创立于1922年，截至2009年底，迪士尼集团总资产达63117亿美元，销售收入达36149美元，净利润为3307亿美元。迪士尼集团已发展成为全球第二大媒体娱乐公司、好莱坞最大的**制片公司。

迪士尼在发展过程中形成了自己独特的产业链模式。首先，迪士尼的动漫影视制作一直是公司的品牌支柱，是其产业链经营的源头。其次，迪士尼乐园将动漫影视中出名的动画人物、故事场景等以主题公园的形式进入人们的现实生活，发展“体验式营销”。再次，随着媒体科技的进步，迪士尼公司将业务拓展到媒体网络，给迪士尼产业链增加筹码。最后，迪士尼的产业链还包括它的特许经营与衍生消费品，该部分收入是产业链中最稳定的部分。虽然目前迪士尼在中国仅有衍生消费品这一业务，包括百货专柜、专卖店以及综合店等，出售各种卡通形象玩偶，但随着迪士尼乐园入驻上海，其整个产业链将很快扩张至中国。

一、迪士尼产业链与经营模式的研究

迪士尼产业链方面，谢婉若（2006）指出，迪士尼的产业链是一个开放的呈钻石状的立体交叉模式，它不仅以动漫影视为龙头，还将相关业务扩展到三个主要领域，构成了集团的链身部分，但其产业链模式并非单一的直线结构，各部分发挥“交叉促销”的效用。胡晓梅、徐静（2008）从五个方面分析了迪士尼的创意发展模式，并指出逐步完善的创意产业价值链造就了迪士尼覆盖动画制作、公园与度假村、消费产品、媒体网络四大领域的庞大的娱乐帝国。蔡君平（2007）在其硕士论文中重点分析了迪士尼的动漫衍生产业链，并指出迪士尼公司是一个“品牌乘数型企业”，即用品牌做乘数，在后面乘上各种不同的经营手段以此获得更大的经济利益。

经营与管理模式方面，张燕（2004）较早对迪士尼集团的运营模式进行了动态和静态分析，简要概述了迪士尼的四个主要业务领域——影视娱乐、媒体网络、主题公园和相关消费产品。褚劲风（2008）从迪士尼公司经营战略管理的发展历程、企业组织构成与创意产品分类出发,分析了基于好莱坞影视业空间集聚品牌优势的迪士尼影业创意管理、标准化与多样化结合的迪士尼主题公园与旅游度假业品牌效应、知识产权保护主导下的迪士尼消费产品、数字技术支持下的迪士尼传媒网络等四大创意产业板块。李玉梅（2008）在其硕士论文中介绍了迪士尼的娱乐营销策略，即卓越的成品、灵动的价格、娱乐促销（包括明星效应和整合营销传播）以及完美的服务理念，并指出迪士尼从整合营销传播中得到的巨大收益。申毅（2008）在其硕士论文中重点从外部环境、内部条件、后续延伸等方面对迪士尼的特许经营消费品进行了分析，并指出在迪士尼整个价值链中，消费品这块的份额虽然一直徘徊在10%左右，但是这块利润比较稳定，风险相对较小，在整体价值链中担当稳定保值的功能。

二、迪士尼进入上海的机遇

（一）主题公园市场

普华永道发布的《2007—2011年全球娱乐和媒体前瞻报告》认为：亚太地区将成为全球主题公园消费增长最快的地区，总消费年增幅为55%。世界旅游组织预测，2020年，中国将成为世界第一大旅游目的地，每年将吸引国际游客14亿人次；美国经济研究事务所ERA的研究人员表示，中国的主题公园每年至少有1亿人次的潜力目前还未开发。种种的数据和预测表明，未来的几十年中，随着经济和社会发展，中国的主题公园市场需求也会进入快速释放期，市场潜力巨大。不断增加的主题公园市场需求是迪士尼进入上海的市场基础，主题公园游客也是迪士尼需要首要吸引的客户群体。

（二）动漫消费市场

根据艺恩咨询的数据统计，预计到2015 年，中国1—12 岁儿童人口将达到202 亿人。随着消费结构和方式的不断提升，这将是世界上最大、最固定的动画产业消费群体，拥有全球最大的动画目标消费市场。另外，据《2006年中国动漫产业年度报告》:中国动画产业拥有200亿元的大市场，其中仅上海、北京、广州三地13岁至30岁青少年的动画消费就达13亿元之多。此外，中国动漫衍生品市场也有较大潜力。据统计，我国文具的年销售额约为600亿元，儿童食品年销售额为326亿元(1999年)，玩具年销售额为200亿元(2000年)，儿童服装销量超过10亿件，市场规模达900亿元(2003)，这些均是卡通授权产品的潜在市场。数量庞大的动漫消费人群和潜力增大的动漫衍生品消费市场为迪士尼进入上海提供了巨大的市场机遇，也是其产业链延伸的关键。

（三）电视市场

中国目前已经成为世界上最大的电视用户市场，令世界传媒巨头们山现俞见。在电视市场方面，迪士尼现在只为中国电视台提供时间有限的节目内容。迪士尼公司控制的ESS公司现已成为亚洲最大的卫星和有线体育电视网，为亚洲25个国家和地区的用户提供服务，其中包括中国的33家有线电视台。除了提供节目和转播，ESS还寻求与中国电视台进行更多更深的合作，参与体育节目的制作。他们己经开始与湖南电视台共同制作足球节目，甚至试图与地方有线电视台合作转播中国的甲A联赛。此外，迪士尼还把这种共同制作电视节目的合作方式延伸到**制作领域，这是迪斯尼的长项所在。可以预见，迪士尼可能将在电视**领域更多地渗透中国市场。

三、迪斯尼进入上海的挑战

（一）文化差异

迪士尼所有的产业链都基于其强大的文化认同。在美国，迪士尼是本土文化的一部分，目前的美国人都是和迪士尼卡通人物一起长大的，它已经成为美国人生活的一部分。可见，迪士尼文化在美国已经深入人心。但在中国，传统的东方思维方式与西方思维方式的不同可能造成在文化理解上的差异，从而出现盲目跟风现象，正如昔日的“韩剧热”一样，国民在短时间的疯狂追捧之后便是回归理性的思考，能够正确认识外来文化的本质。因此，如何实现文化本土化、保持文化植根性是迪士尼进入中国要解决的关键问题。