二：内容：
课前秀
行业前景推测
1、“剩男”产业，男女比例失调---把握住社会现象背后的潜在产业，先生每次的课前秀彷佛都能带动一批创业思潮，把想到的记下来，有机会实施的要抓住机遇便是一个突破口。
（1）女子防身技术：手机、汽车、门锁、文胸等等；
（2）进口新娘产业，跨国婚姻；
（3）婚恋业务
2、网红带动产业---抓住年轻人的市场（2016年冒出网红产业）
（1）网红产业有多庞大，估量方法可以与**产业对比。先生此处对比，让我想到了在我们对某一事物无从考量时，可以多维度寻找不同层面的相近模块分别比照，然后再做最后的总体评估。不是所有事物或者产物都一定要有前例参照的，对于新事物的衍生，我们要学会学以致用。
（2）先生从产业的角度分析了为何不看好网红产业——规模太小---试想零售业的连锁就是一个庞大的产业，这个是产业中的规模效应。
（3）十大产业和五百强企业中都含有石油天然气产业，所以算不算上大产业要看规模，比如汽车大产业（通用）、苹果、工商（1600亿收入）……
想挣大钱就要选择大产业，比如汽车，比如新能源---产业规模问题
选择大产业未必就能做成大企业（餐饮）---产业结构问题
大企业不一定能获得大的盈利---盈利模式问题
引出SMART产业分析模型：Structure——Modelof Business——Assets——Rule and Regulation——Technology
3、武钢养猪，鞍钢种土豆
（1）世界铁矿资源受外国矿业巨头控制
（2）物流成本过高
（3）产能严重过剩
PS:产业中解决不了这些问题，因为产业特征决定了现状。因此，如果企业中出现产业现象问题，只从企业内部解决问题是行不通的，要注意观察分析产业大环境的特点。思考企业问题必须建立产业思维和格局！
案例1：武汉钢铁（集团）曾宣布：准备建万头养猪场，年内就出栏。武钢在非钢产业上计划重金砸下390亿元谋求发展，除了养猪、养鸡、种菜，还计划开展接送幼儿园孩子、疏通下水管道、以及互联网等业务。为什么钢铁大佬要转向养猪？算账说：眼下一公斤钢材价格抵不上四两猪肉。
案例2：鞍钢巨亏（上市公司2015年净利润负45亿元），内部人士表示，炼钢还不如种苞米、种土豆。鞍钢在东北拥有十里钢城，地多亩阔，炼钢还不如种苞米、种土豆。
分析：钢铁行业利薄，多年来，年销售利润率远低于全国工业行业的平均利润水平，2015年全行业亏损，大中型钢铁企业实现利润-64534亿元，累计销售利润率-223%。深层原因：1、铁矿石资源价格受国外控制；2、物流成本高企；3、产能严重过剩，过剩率约已达到122%。
这三大原因，都不是企业所能解决的。企业的命运，在更高一级的层面上，实际上是产业特点决定的。
2：方法工具：用下述方法，横向、纵向深挖产业。
AABCD学习法
B十六字诀
CFLA模型
DSMART模型
F12345法（理+史+实+感觉+逻辑）
1）理论。首先学前人的总结，类似于学习数理化知识里面的公式。知道每个时期都有哪些学术流派
和代表人物，将理论按时间或流派进行划分。新理论的出现，往往是出现或发现了用旧理论解决不了的现象
。
2）产业史。用SMART模型分析一个产业，在通过阅读已成书的产业分析来验证自己对产业对感觉。通过研
读某两个产业触类旁通其他产业——《钱德勒三部曲》。
3）实态与实情：读过了武功心法，理论验证了行业直觉，就到了实战。通过参观行业龙头企业，与明白
人交流等进一步检验自己的所学。
4）感觉：感觉是在上述的活动中反复练习中自然而然养成的能力。
5）逻辑：上述的练习还有另外一个极端，脑子里一堆理论和案例，但是无法用一条线或一个逻辑串联起
这些知识。与人攀谈时头头是道，解决问题是拎不出一个关键。所以，逻辑思维需要始终穿插其中，帮助自己总结、复盘验证、提炼。
3：企业家要具备的产业思维：
[1]沿着人均GDP的变迁轨迹寻找产业机会、规避行业风险：
随着历史的演变和社会的进步，每一阶段的产业机遇和风险，我们需要有明锐的洞察力，判断产业的优良与
否，处在哪里不同的阶段，适不适合自身的投入等。
一、找好产业
1沿着人均GDP的轨迹寻找产业机会。中国人均GDP即将迈过1000美元大关，之后的特征主要有：
11产业结构以现代服务业为主导，第三产业比重明显上升。
12结构转型以科技引领为主导，工业增长对能源原材料的依赖逐渐下降，现代制造业明显上升。
13产业布局呈现新型产业分工格局，制造业郊区化，总部、设计中心、销售中心市区化。
14城市空间结构向多中心转变。
15注重民生和福利。
16注重生态环保。
2沿着地域差、观念差等要素，寻找产业机会。北京的今天可能就是武汉的明天。今天一线城市的流行消费，就是明天二三线城市的消费现象。找出与自身产业结构类似、且人均收入约为其两倍的、发展迅速的国家或地区作为参照模型。
3沿着政府产业政策寻找机会。一带一路，国家产业名录，国家支持政策，地方政策。
怎么做行业分析
1有很多工具可以使用。五力模型、PESTEL模型、FLA模型、SMART模型等。
2需要找一些数据，来源只要有：官方组织、行业协会、研报、上市公司信息等。
三、企业在现有产业中如何做
1从产品竞争，到产业链竞争，再到产业生态竞争。为了打开局面，要在全社会范围内调动资源，方法：产融结合、产政结合、产学结合、产地结合、产信结合、产媒结合、产研结合、产智结合、产社结合、产产结合等。要选择做产业生态，王者七立：立名、立标、立言、立人、立信、立学、立德。
2开放思想和眼光，敢于去想，去扩宽产业边界。平庸的商人做别人做过的生意，出色的商人想出一门生意，或者把旧的生意做成崭新的生意。乔布斯：创造无非就是把事务联系起来，即便是最不可思议的创意也不过是对已有事物进行新的组合。
3产业边界清晰-产业边界模糊-自设产业边界。
31沿着信息和知识（大数据）的方向去自设产业边界。苹果的产业边界？雅昌从印刷厂走向文化公司，影楼从摄像走向大数据、婚纱销售平台等。
32沿着能力去自设产业边界。比如本田（以发动机为核心能力，俨然进入摩托车-游艇--汽车-飞机—割草机等一系列产业）。去分析公司的核心能力，但是不要局限于现在做的东西，把核心能力去其他行业延伸，沿着核心能力去自设产业。
33沿着地头力去自设产业边界。
34沿着客户群去自设产业边界。
[2]互联网将改变一切产业
科技的进步和信息的发展，越来越多的产业受到互联网的冲击，拥有信息流和数据流的企业将率先受益。
[3]利用上市、再融资和资本市场估值中的产业偏好
对于产业的涉入和发展，首先要明白自己的目的，你的产业偏好、策略。明确通过何种方式达到你的产业和
相应的资源能有效的得以结合，更好的为你的产业的发展服务。
[4]以产业代表的身份寻求“产某结合”（产业+）
结合自身的情况，适合产业和何种方式能有效的结合。
[5]以历史性远见看到中外产业竞争态势的大趋势
我们一直以崇拜的眼光看待国外的优质500强企业，经济的发展和世界格局的变化，我们需要看到目前中外
企业的现状以及我们遇到的新的机遇，如何把握，看清楚企业竞争格局的历史变化。
[6]沿着人口结构的变迁轨迹寻找产业机会、规避行业风险
[7]从产业政策里寻找黄金屋和颜如玉
我们在产业的发展，一定要顺应形势和政策，切不可违背政策，依照产业政策和指导意见鼓励的内容来寻找
产业发展的机遇。
特别是在中国，政策因素影响很大。
[8]确立“产品竞争--产业链竞争--产业生态竞争”的竞争思维
不同的发展阶段和规模选用不能的竟争思维
[9]洞察“产业边界清晰--产业边界模糊—自设产业边界”的企业演变趋势
[10]产业是“想”出来的：
产业是想出来的，也是发现出来的，需要敏锐的洞察力。
[11]从问题中发现产业机会：哪里有问题，哪里就有产业机会；哪里问题大，哪里机会就大。
有问题就需要变革，解决，那就是机遇，产业的发展需要良好的机遇，问题越大，改变的需求越急迫，产业
的发展需求就越大。
[12]产业集中是历史必然，产业整合是大势所趋
产业的发展，不是散兵游勇式的单打独斗，我们需要的整合，资源优化，和作共同赢，这样才能更有效的占
据产业和市场的主导，才具有更强的竞争力和主导力，才能使企业在竞争中取胜。
[13]数据成为关键的经济资源和核心资产（积累经营数据的价值，大于利润）三
大数据的信息化是历史发展的必然，数据作为发展决策的判断依据，在企业战略决策和经营决策发展中越来
越重要，必将成为未来产业发展的重要工具。数据信息是产业发展的核心资源。
[14]产业与商圈的一体化共生
[15]区域产业分工、国际产业分工与产业机会
[16]技术创新与产业变迁
[17]资本市场与产业变迁
产业的变迁和发展，资本市场是必不可少的。资本市场培育产业良好发展。
三:感受
通过《产业思维和产业认识》这次大课的学习，感触颇深的有以下几点：第一，产业的概念。在这里，产业
泛指一切生产物质产品和提供劳务活动的集合体，包括农业、工业、交通运输业、邮电通讯业、商业饮食服
务业、以及最近兴起的网红产业等。第二，以前谈及产业，根本没有大小的概念。当先生提及如何衡量一个
产业大小的时候，我想，对比是最好的方式。通过比较，我才发现，**产业相比零售、汽车、能源等产业
原来只是一个小产业，而网红产业相比**产业居然是个大产业，这是很突破认知底线的。第三、用SMART
模型分析产业，可以尽可能完整的把一个产业的各个属性分析出来，当然，从新手到斵轮老手，还需要时间
和实践的锤炼。第四、一理、二史、三实、四感觉、五逻辑的产业学习方法也是一种全新的认识，尤其是感
觉的引入，充分地为感觉正身，这也是一个企业家所独有的灵感。学习的路漫漫修远，我将继续踏上求索的
征途，一步一步，脚踏实地地求知和分享，为未来的职场之路做好基础性工作。
基于Smart模型的AI产业思考
1产业规模
据前瞻产业研究院发布的《2017-2022年中国人工智能行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，2014年，我国人工智能产业市场规模为486亿元；截止到2016年底，人工智能产业市场规模已经增长至956亿元，年均复合增长率高达4025%。随着人工智能应用范围的扩大，将带动产业规模高速增长。预计到2018年，我国人工智能产业市场规模将达到2033亿元。
同时据国际知名管理咨询机构埃森哲在2017大连夏季达沃斯开幕前发布有关人工智能最新报告统计，通过转变工作方式以及开拓新的价值和增长源，人工智能到2035年有望拉动中国经济年增长率，从63%提速至79%。
此外，据BBC预测，人工智能市场将继续保持高速增长，2020年全球市场规模将达到183亿美元，约合人民币1190亿元；艾瑞咨询则认为，2015年中国AI市场规模约12亿人民币，其中60%分布在语音识别，125%分布在视觉识别，未来5年的增长率约为50%，到2020年中国AI市场规模约91亿人民币。因此产业规模和市场前景广阔。
2市场结构
AI产业可分为基础层、技术层和应用层，从市场投资机会来看，基础层和技术层难度最大，而一旦获得突破，则会带来上层应用质变。因此，突破基础层和技术层的公司一定会受到追捧，应用层则相对竞争激烈，但机会精彩纷呈。
具体市场结构，以海外市场为例，AI产业链中，芯片产业率先引来爆发。PC
GPU巨头NVIDIA已经将业务重点转向AI领域，2016年，AI芯片相关的数据中心增速（145%）、汽车电子增速（52%）业务远高于传统游戏业务增速（18%）、及原设备制造&IP业务增速（-11%），AI芯片业务呈现爆发增长态势。PC CPU巨头Intel也将业务重心由PC芯片、移动芯片转向云计算、物联网及AI等领域。2016年，Intel数据中心（云计算）和物联网营收增速分别为785%和1480%，远超过传统PC客户端业务增速214%，Intel数据中心及物联网营收占比不断走高，云服务及物联网业务成为Intel驱动营收增长的主要因素。Intel数据中心营收占比从2014年Q2的2480%提升至2016年的2912%，物联网营收占比从2014年Q2的384%提升至2016年的446%。无人驾驶解决方案的龙头Mobileye，受ADAS系统（主要为EyeQ3/4芯片）强劲需求驱动，2015年实现营收241亿美元，2011-2015年营收年复合增长率高达6590%，业绩增长极为强劲。
3商业模式
目前，海外市场人工智能商业模式渐进清晰。Veritone正式向美国证判交易委员会提交IPO招股书，计划融资1500万美元，有望成为美国第一家上市的AI公司。该公司的AI系统包含Google、IBM、微软等40种不同类型的引擎，通过分析非机构化音频、规频数据、人脸识删、情感分析、地理定位、翻译等功能，最终提供可行性情报服务，辅助商业决策。欧美市场人工智能领域商业模式逐渐清晰，投资机会已经明确。计算机科技的都是伴随着硬件不软件共同进步，人工智能也不例外。
4资产结构
虽然包括亚马逊、Google、BAT在内的多家互联网巨头都已重磅投资AI市场，但在资产结构方面，该行业依旧是依赖于技术与服务的轻资产布局。
5监管/规范
国际方面，特朗普时代，侧重保全工人岗位，海外科技巨头AI研发遭受抑制风险；美联储加息在即，AI产业融资进程受阻风险；AI应用推广不及预期风险；芯片、算法研发遭遇未知障碍风险；基础层、技术层变化巨大，应用层难以适应风险；国内企业使用国际开源平台，无自身核心竞争力，产品严重同质化风险。
国内方面，日前，工业和信息化部联合国家标准化管理委员会、科技部、公安部、农业部、国家体育总局、国家能源局、中国民用航空局等部门发布了《无人驾驶航空器系统标准体系建设指南（2017—2018年版）》（以下简称《指南》）。下一步，工业和信息化部将会同相关部门进一步推进无人驾驶航空器系统标准体系建设工作，以标准引领和促进无人驾驶航空器系统产业发展。
6技术
AI可分为基础层、技术层和应用层，基础层为AI芯片，技术层为算法平台，应用层是AI向各传统行业渗透应用。随着科技巨头相继开源AI算法平台，AI开发技术门槛极大幅度降低，AI逐步走向大众化。
借鉴先生在大课中提到的SMART模型，对铜加工产业进行分析如下：
1、scale(产业规模）：根据有色金属工业协会的统计数字，2016年国内铜加工总量在1800万吨左右（不包含电解铜冶炼）（一般会比实际水平略高）。借鉴之前做过的图表（数据未更新），2006-2014年国内铜材产量年均复合增长率为1557%；虽然最近两年受去产能政策影响，同比增速有所下滑，但行业整体规模仍呈现稳定增长。因此，不考虑铜价波动的影响，仅考虑国内市场，铜加工行业是一个可以达到万亿规模的大产业。
2、产业结构（structure）：国内铜加工行业是一个较为分散、类似完全竞争的市场，并未出现大型的跨国寡头垄断企业。我公司铜加工总量在国内排名第一，也仅为60-70万吨，市场占有率仅为4%左右；同行业上市公司，海亮股份年加工量在30万吨左右，并计划到2020年产能翻一倍；博威合金年加工量在12万吨上下，楚江新材年加工量在15万吨左右等。横向来看，铜加工上市公司纷纷计划扩产，利用行业兼并重组的计划扩大产能、抢占市场份额。因此，铜加工行业目前仍是散乱的产业结构，未来一定会出现几个真正的寡头垄断企业。
3、盈利模式（model of business）：铜加工行业的盈利模式比较简单，采用“铜价+加工费”的形式，铜价由下游客户承担，公司只赚取加工费用，不同产品技术含量不同，因此加工费差异也比较大。博威合金在高端铜合金棒材方面属于业内领先地位，相对加工费就会高于普通产品。因此，对铜加工企业来说，未来要想获得高于行业平均水平的毛利率，必须在科技研发、技术更新上做文章。
4、资源或资产分布（assets）：铜加工产业是一个典型的重资产行业，是一个劳动密集型与资金密集型相结合的产业，主要分布在长三角和珠三角两个区域，其中浙江省和广州省是其中代表，浙江省年铜加工能力在400万吨左右，占国内市场的25%-30%；广州主要因为白色家电集群较多，像空调美的、格力（铜管）、接插件的开关企业（铜板带）等，因此配套铜加工企业也较为发达。此外，国内电解铜采购主要是上海期货交易以及长江有色网；废杂铜主要在佛山交易，也导致两地较其他地区更具备原材料优势。铜加工行业本身是一个受运输半径限制较为明显的产业（运输成本过高将严重挤压毛利空间），也导致长三角、珠三角呈现出明显的集群特征。
5、行业规则和惯例（rule）：铜加工行业由于毛利率低、风险高的特点，一般在账期方面控制严格，虽然不同产品、不同客户会有所差别，但整体与其他行业相比，应收账款周转率较高。之前，国内铜管领军企业金龙铜管因为扩张速度过快，同时为抢占试产份额账期不断放长，最终导致资金链断裂，之前数据显示其资产负债率在95%左右，今年被国企平煤神马集团并购。
6、法律与监管（regulation）：铜加工行业主要受国家发改委、工信部监管，并且近几年环保部的环保督查对行业影响较大。地方政府对企业的环保要求越来越高，要求的环保投入越来越大，对之前野蛮生长的一些小散乱企业造成很大冲击，浙江省关停的小散乱企业数量众多，相对来说对规模型、规范型企业带来利好，可以迅速扩大市场份额。近两年，尤其是今年上半年，规模型铜加工企业的经营业业绩迎来大爆发。
7、技术——壁垒、创新、更替（technology）：铜加工行业是一个重资产行业，单台连铸连轧设备的引进价格在人民币1亿元以上，因此行业进入的门槛主要体现在资金实力；同时，与其他行业相比，铜加工行业毛利率较低，相对吸引力较差，投资者进入意愿不强，国内目前的铜加工企业基本都是在上世纪90年代左右进入该行业，并经过原始积累形成如今的规模。另外，高端铜加工产品在技术上要求较高，需要长时间的积累以及研发的投入，行业存在着较高的技术壁垒。
8、结论：（1）铜加工行业是一个大的产业，而且并不是像大家所想像的产能严重过剩行业，行业目前是结构性产能过剩问题，高端铜加工产品差量严重不足，主要靠进口。未来，行业的市场集中度会上升，并诞生几个大型的跨国铜加工企业。
（2）铜加工行业未来要往高端制造方向发展，主动淘汰、置换落后产能，走科技研发、技术创新之路；未来，行业的竞争将集中于几个龙头企业之间的竞争。
（3）兼并重组未来将在铜加工行业频繁发生，依靠内生式发展已远远不能满足企业扩张的步伐。
我想用先生提的产业分析“SMART”模型对我所从事的行业进行一个梳理。
1、规模
我从事商品期货研究和交易工作。从产业定位来看，属于资产管理行业中的细分领域期货资管。从国外经验来看，资管行业的发展与经济发展和居民收入有直接的关系。改革开放以来，我们经济大体经历了三个阶段：改革之初到1992年，1992年到2002，2002年至今。尤其是2002年以来，人均GDP和人均可支配收入经历了快速的增长。截至2016年，国内人均GDP为53980元，是2002年的将近6倍；人均可支配收入为33616元，是2002年的5倍左右。
随着经济增长和居民收入的增加，资产管理需求也日益增长。根据中国基金业协会数据显示，2016年基金管理公司及其子公司、证券公司、期货公司、私募基金管理机构资产管理业务总规模约5179，较2014年的205万亿增长150%。其中，期货行业资管规模从1248亿元增长到2792亿元，增长223倍。资管行业规模的快速扩张带来了发展机遇。期货行业虽然是资管行业中的小行业，但其增长速度惊人，潜在市场空间巨大，未来市场规模必将是万亿级别。
2、结构
从产业结构来看，资管规模按照主体不同，分为基金公司公募基金、基金公司及其子公司专户基金，证券资管和私募基金，占比分别为1778%、3276%、3412%和1532%。
私募公司根据其投资类别不同，分为私募证券投资基金管理人、股权投资基金管理人、创业投资基金管理人和其他类型管理人。其中私募证券投资基金管理人有7781家（已登记），私募证券投资管理人管理基金数量为25950，实际管理规模为261167亿元。整个私募证券投资基金管理行业的状态是从业机构众多、规模较小。虽然私募管理现状是散、小、弱，但这也给私募基金行业未来的发展提供了机会。从现实情况来看，私募基金管理人存在一定的规模效应。未来私募基金管理行业整合兼并，单个企业管理规模扩大将会是主导趋势。
3、监管
随着近两年私募行业的快速发展，行业管理逐渐从混乱走向有序。2014年《私募投资基金管理暂行办法》发布，其他相关的法规也陆续出台，《证券期货市场诚信监督管理暂行办法》，《证券期货投资者适当性管理办法》，《证券期货经营机构私募资产管理业务运作管理暂行规定》等。随着私募基金行业发展相关的法律法规纷纷出台，行业进入了规范发展的阶段。在私募基金行业爆发式增长的同时，许多不合格的基金管理人也被踢出局，数据显示，自2014年2月私募基金登记备案以来，截至2017年2月底，中国证券投资基金业协会登记私募管理人18306家，已经备案私募基金48626只，认缴规模1635万亿元，实缴规模855亿元，私募基金行业从业人员2823万人。与2015年末相比，私募基金管理人数量下降了2679%，但私募基金数量和实缴规模分别增长了102%和111%。
4、商业模式
私募证券资产管理公司目前主要的盈利模式为两种：
1）管理费收入。根据行业惯例，私募管理费大概为管理规模的1%-2%。按照2016年私募证券投资管理规模来推算，管理费收入大约在250-500亿规模。相对来讲，管理费是私募证券投资公司较为稳定的收入来源。但由于目前私募管理规模普遍较小，因此管理费收入相对有限。
2）盈利分成。根据期货私募行业惯例，私募基金盈利分成在20%-30%之间。具体情况要根据私募基金管理人的品牌以及市场资金的松紧来确定，一般专业能力较强市场声誉好的管理人往往容易获得更高的管理分成。由于期货私募属于风险投资，盈利收入并不稳定，因此盈利分成虽然是很多私募的利润主要来源，但其稳定性较差。
5、资产
私募投资是知识密集型行业，私募管理公司最主要的资产为人力资本。优秀的基金经理、研究员以及运营人才是私募投资公司的核心资产。
私募期货投资经理是最为宝贵的人才资源。一个初级的期货投资经理需要3-5年的培养，至少需要投入几十万的培养成本，最终能否成才仍具有很大不确定性。而一个成熟的期货投资经理则需要将近8-10年左右的市场历练，能够具有成熟投资理念和稳定盈利能力的投资经理与印钞机等同，其价值不可估量。
期货研究员也是重要的人才资本。触及的研究员需要1-3年的市场经验，其价格相对不高。但经过3-5年的产业训练之后，如果能够成长为成熟的研究员，其价值也会比较可观。
运营管理人才主要的作用是企业管理、风险控制和市场开拓。优秀的私募运营人才有助于促进企业的发展壮大，也是企业的重要人力资本。
从中国实际情况来讲，专业的私募管理人才主要集中在北京、上海和深圳等一线城市，以及大连、郑州和杭州等经济发达地区和交易所所在地。因此，期货私募的发展往往也都分布在这些地方。
6、技术
随着量化投资的增长以及人工智能的快速发展，期货私募行业发展面临新的技术挑战。据了解，国外市场交易中大约30%为量化交易。而目前量化交易占中国总资产的比例还不到1%，预计中国未来有20-30%的市场交易来自量化交易，尤其在纯期货中，这种交易占比将比较大。新的计算机技术和人工智能目前仍处于快速发展阶段，前段时间的阿尔法狗战胜围棋冠军显示出了人工智能的威力。
量化投资技术和人工智能未来对私募产业的影响可能是多方面的：第一，投资模式的变化。传统主观交易和量化交易之间的竞争必将更加剧烈；第二，行业门槛，量化投资和人工智能需要有巨大的财力来支撑，量化投资的发展将会导致行业的知识门槛和技术门槛进一步提高；第三、行业结构，量化投资的发展必将导致市场竞争更加激烈，目前市场中存在的非专业的投资者将会被市场逐步淘汰，行业走向集中和专业不可避免。
由于资料和分析水平有限，我按照先生提出的产业分析模型简要对期货资管行业进行梳理，作为本次课程的作业。后期我会进一步收集资料，完善产业分析！
自从人类打开电的大门后， 科技 发展越来越快，电灯，电话，电视，电脑，这一系列与电脑有关的产品完全改变了人类世界，现在每隔十年，整个世界似乎完全变了一个样，比如，站在2021年回望2011年，那个时候手机没完全普及，微信还在小范围使用，支付主要依靠现金，比特币，人工智能躲在一个小圈子里，是不是觉得特别的落后？ 然而站在2011年回望2001年， 那年互联网都没普及，阿里巴巴，腾讯在当时还没出生，整个商业生态似乎处于原始的荒芜时代，与现在完全是两个世界。
那么，以现在这个越来越快的 科技 发展速度，在一千年后，世界会变成什么样子？
在我想象中，千年后的人类会与现在完全不同，简单地说能做到意识移体，灵魂永生。
千万年后， 历史 学家或许会将人类 历史 划分为三个阶段：蹒跚初立阶段，文明逐代传承阶段，灵魂永生阶段。
蹒跚初立阶段包括了人类通过直立行走，解放双手，学会制作工具，群居而生，从而超越诸多动物，成长为万物之王。
文明逐代传承阶段包括了人类聚集，逐渐形成部落，国家，学会了语言和文字，形成了不同的文明，将知识和经验一代代的传承下去，一步步的推动 科技 发展，一步步的 探索 这个世界的规律。现在的我们，就处于这个时代。
灵魂永生阶段是一个未来的阶段，在蹒跚初立和文明传承阶段，每个人都受到寿命的限制，过了几十或上百年，再 健康 的人都会逐渐老去，生和死交替出现，似乎这是无法违反的规律。但我相信，在包括医学在内的 科技 高度发达后，人类终究能超越寿命的限制，让生命得以永久存在，无需依靠代代人来传承文明。
那么，如何能做得生命的长久存在呢？
有文明记载的五千年 历史 上，有很多人追求过永生，这些追求几乎都是血肉之躯的永生，我认为这是难以办到的，因为血肉之躯是实实在在的物质，而任何物质都有腐烂的时候，做不到永远不朽。所以，我说的永生，并不是肉体的永生，而是灵魂的永生，是意识的永生。
下面我会详细讲下我对意识永生问题的一些思考：
人类能主宰地球在于能思考，能制作工具，能借助工具大大提升能力范围，比如通过飞机飞上天空，借助轮船遨游海洋，借助器械杀死雄壮的猛兽。
勤于思考产生自我意识，并让人类脱离了动物的范畴，成为地球的主人，以后很可能成为这方宇宙的主人。强烈的主观意识是人类区别于普通动物的最重要标志。
很多动物有本能的反应能力，意识则不同，它让人类形成一个个的 社会 集体和国家，千百年后形成不同的文明和传承，亿万人的意识思维相互碰撞，激发 科技 的飞速发展，让人类越过农耕文明时代，工业文明时代，到现在的全球网连时代，完全主宰地球。
主观的思维产生了科学，让人类突破肉身的限制，可以迅速移动，可以飞翔，可以去很远，很高，很危险的地方，思维还让人研究所处的地球，太阳和宇宙之谜。
自我意识依附于肉身而存在，随着身体成长，意识从无到有，从幼稚到聪慧成熟。最后当身体衰老孱弱，意识之火也随之灭亡。
从这个角度看，意识与身体合二为一，密不可分。
从古至今，欲求长生，一定是通过追求身体长久 健康 ，从而意识之火也长久明耀。
但是，如果意识可以脱离身体而存在，是否也是一种长生之道？
然而，意识可以脱离身体而存在吗？
意识思维是什么？从生物学上看，意识就是一系列脑波活动的集合，就像一个电脑上的一次系统运行过程。所以，如果能在其他介质重现脑波的活动，是否也能产生意识思维能力？如同将电子计算机上的程序移植到量子计算机上？
理论上讲，确实有这种可能性。而一旦有技术做到这点，整个人类 历史 会发生重大的转折。意识超脱了身体的限制，做到了永存于世，从此地球，太阳系，甚至宇宙也无法束缚人类的活动，星际移民时代就将到来。
当然，如何在其它介质上重现意识活动，这肯定是一个很复杂的科学问题，或者有可能永远无法实现，我无意在此探讨这个问题。
假设意识活动能在特殊介质上重现，其实会有很多有趣的问题可以想象到，比如：
1 如何重现这种意识活动？会不会只是重现记忆内容，又或者能重现 情感 和思维习惯，从而完整的复制一个人？能依据什么重现意识活动？
这里其实有两个问题，一个是如何保存一个人的记忆， 情感 和自我意识等，另一个是如何将保存好的意识，记忆， 情感 在特殊介质上复现，确保和以前的人拥有同样的意识，至少从意识和思维习惯上看是同一个人，有相同的生活习惯，有相同的感情，相同的记忆。
对于第一个问题，以现在的 科技 手段，能做得保存一个人的影音视频等部分记忆内容，以及血液等遗传物质。
那么，如果现在通过影音，文字保留一个人的大部分记忆，未来的 科技 能否据此重现这个人的意识活动，从而复活这个人？
如果冷冻保存已死之人的躯体，血液，未来的 科技 能否从此提取生物信息，从而复现这个人的意识活动，复活这个人？
或者将这两者结合，从已亡的躯体生物信息结合记忆，较完整的复活一个人？
又或者在一个人即将死亡的时刻，依据血液等生物信息和此时的记忆甚至是脑电波活动，完整的复制移植到另一个介质上，实现灵魂的复生？
这些都是很有意思的事情，以现在的 科技 来说当然是天花乱谈，千百年后未必不可以实现。
对于第二个问题，只能期待未来的 科技 能给出答案了。
2 如果一个人通过在特殊介质上转移意识活动来获得复生，死亡不再是无可避免的事情，那会发生什么？
假设数千万的科研人员，有足够的时间支撑，他们的研究进展肯定会持续推动，整体的 科技 进展会比现在快的多，想象一下牛顿，爱因斯坦能 健康 的活到现在，他们的成就会有多大？
假如数千万的商业精英，有足够的时间支撑，他们对商业 社会 的推动持续进行，整个人类 社会 的商业活动也会比现在繁荣很多，想象一下jobs能活几千年，apple公司能生产多少让人惊叹的产品？
将不同时代的顶尖人才逐渐积聚起来，人类的科研能力和商业开拓能力能达到一个难以想象的程度，这对 科技 发展和星际移民都会产生巨大的推动作用。
3 如果死亡人数大大减少，人类的数量是否会超出地球的承受极限？
我认为不会。因为没有死亡的威胁，很多人的生育愿望将大大降低，新人口的出生率会低到一个难以想象的程度。而且没有自然的死亡，也会存在其他原因的死亡事例，比如凶杀，比如因为经济原因无法负担意识移体的费用。或者有可能因为活的太长，有很多人因为心理问题自己寻求结束生命。所以每年各种原因死亡的人类不会是一个小数目。未必不能抵消新增的人口。
当然，这样循环下去，地球上的人类中自然孕育的年轻人比例将越来越低，有可能以后百分之九十九的人口是意识移体的复生人，自然孕育的人类会是类似现在动物园的观赏动物一般稀少难见。因为复生人有可能是没办法自然孕育的，这样有能力诞生下一代的人类越来越少，自然孕育当然会稀少难见了，而且，即使能自然孕育，由于能灵魂永生，相信愿意诞生下一代的愿望也会大大减少，地球上各种生物的自然孕育本就是为了种族的延续。
4 复生人越来越多，如何管理这些人？国家还会存在吗？
国家之所以存在，我觉得是不同群族相互抱团竞争的结果，复生人占据人类主流后，由于有足够多的时间学习新的语言和知识，基于种族的偏见会大大减少，群族会逐渐融合，至少从外形上你会分不清谁是黑人，谁是白人，我觉得国家的概念会发生很大的变化，先是小国家消失，人口逐渐融入大国中，然后大国相互竞争，最后出现一个类似联合国的人类联盟，这很可能是一个有强势中央政府主导的人类联盟，到时候不同的人类文明会不断融合，逐渐形成一个全新的文明，就像 历史 上的春秋战国，最终形成一个秦王朝一样，在这个过程中落败的人群，会不得不成为星际遗民，在高 科技 的帮助下往太阳系外逃亡，如同 历史 上去美国逃亡的清教徒一样。以后的战争，就是不同星球之间的战争，在地球内部，将不会存在大规模的战争，地球上只有一个胜利者，不存在多个彼此对立的大国。
5 复生人的智力水平是否会普遍提高，都拥有高智力之后，复生人是否都能取得很高的成就？
就像配置电脑一样，在同样好的介质上复活意识后，复生人的智力水平应该相差不大，但这个不意味着复生人会取得相似的成就，相信很多人明白，一个人是否成功，不仅要看他是否聪明，还要看他的性格，毅力，机遇等很多因素，比如同样聪慧的两个学生，一个研究文学，一个研究数学，有可能三四十年后他们的成就天差地别，或者是研究文学的变得世界闻名，或者研究数学的做出伟大的发现。相信在未来开启星际移民后，有很多的科学问题需要人类去研究，有很多的星球需要人类去勘探发现，所以复生人智力提高是件好事情，单纯靠自然孕育，自然成长的人是远远不够完成各类复杂的事情的。
6 人类的教育是否会发生彻底的改变？
现在人类的教育是请知识丰富的人来逐渐引导别人来学习知识，一点点的反复学习。未来的教育很可能不是这样，因为每个复生人有很高的智力，很多的时间，只要他愿意，他可以将任意一门科学学习到最高深的程度，既然如此，为什么要在幼年时期花那么多的时间去学习呢？对一个复生人而言，他的人生可以划分成两世，第一世是血肉之躯，第二世是机器之躯。第一世的教育重点应该是养成良好的品格和生活习惯，好好体味人类该有的 情感 ，意识，在知识上可能学到相当于初中的课程就可以了。第二世才是学习科学知识的时候，在超强智力的支持下，对科学知识的学习要远比第一世要轻松的多。考虑到两世的差别，可能那些处于第一世的人类会被集中到一个区域保护起来，与外部隔离开来，显然，过早的了解第二世会对第一世的人生产生重大影响。
7 复生人带来的最大威胁是什么？
现在这个世界最大的威胁就是美俄两国的核武库，它们能毁灭全人类。那么在复生人时代，足以导致整个人类灭亡的威胁是什么呢？
我认为是强烈的排他性情绪。
一个灵魂能在一个特殊介质上复生，那么就能在许多的介质上复生，就像电脑病毒自我无限复制一样，一个人只要有资源，就可以将自己的灵魂复生上万甚至上亿次，这样他一个人就可以占据整个星球，他会不会试图杀死其他所有人，让星球上只有一个灵魂？很难讲这种排他性情绪会有多强烈，是不是到时候有很多人都有这种情绪？而且由同一灵魂组成一支军队，是否会比许多灵魂组成的军队战斗力更强？以后的某个时代是否会出现一个狂人疯狂复制自己的灵魂，组成一支恐怖的军队慢慢侵占一个星球，然后逐步朝四周扩散，最终占领整个宇宙？
未来充满了各种可能，真到实现了意识移体的时代，我相信肯定会出台一条法律规定一个灵魂不能在多个介质上复生，就像现在的一夫一妻制度一样。
8 拥有悠久生命的人类还会局限在地球这个环境吗？
我认为不会。有足够时间的人类会将地球每个地方都 探索 完，之后会对地球失去新鲜感，这个时候离开地球的愿望将远比现在的人类强烈。
然而要离开地球， 科技 需要长足的发展。
现在的人类和地球上的所有生物一样，说到底不过是太阳光的衍生物，需要太阳光提供能量，然后形成一条复杂的食物链，将这个生态圈维持下去。
远离了太阳，这套复杂的生态圈将不复存在，人类也就无法生存。
但是，意识移体，如果选择的介质足够高级，将能摆脱地球生态圈的限制，比如将意识在一个不惧严寒和高温的介质上复现，我们将能在月球，火星等星球上生存。在一些远离太阳的星球上也将可以生存。
做得这点后，在加上两个条件，快速的交通工具，能提供长久能力的能源，就可以开启轰轰烈烈的星际移民时代。
从人类的未来上讲，意识移体或许是一个必然的方向，那么，什么样的产业符合这个方向呢？或者说，什么产业能推动人类往这个方向发展呢？
我认为有四个方面的产业：医学特别是脑科学，类机器人产业，类核安全能源产业，人类 情感 维持和修复产业。
前三个比较好理解，最后一个可能就让人怀疑了，没关系，下面我会详细讲解。
1． 脑科学产业
要实现意识移体，必然是需要对脑部活动研究的非常透彻，脑科学必然需要大力投入并推动到一个极高的程度。即使实现了意识移体后，可以想象，大部分的医疗活动都会跟脑科有关，很可能有一半以上的医生都会是脑科医生，因为其他躯体有问题，更换一个新的部件就可以解决，而意识发生的地方出问题，更换这个介质显然是成本最大，最复杂的一个方案。
在未来，一个有严重暴力倾向的人在犯罪后将被强制终生嵌入脑部矫正芯片，芯片将抑制脑部与暴力倾向有关区域的活动，从而降低这个人的暴力行为。
脑科学不仅与意识移体密切相关，也与意识能力提升强化，记忆力提升密切相关，在这个科学多投入一份力，人类 科技 进步将多更多的动力。
对未来而言，脑科学显然是一个最关键的科学，人类要摆脱太阳光的束缚，必须在血肉之躯外找到意识的寄体，只有这样才能在太阳系之外找到生存之道，在广袤的宇宙之中开枝散叶，逐渐占领无数的星球，而不是只能蜗居在地球或者类似地球的环境中。
2 类机器人产业
这个产业制作复生人头部以外的躯体部分，也包括提供辅助性功能的机器人，比如能做长距离交通，飞天潜海等。
显然，这个产业也相当关键和重要，人类要摆脱太阳光的衍生物的身份，必须要从以细胞为基的有机生物转化为以分子为基的无机生物，只有这样才能在极热，极寒，极强辐射，极重，极轻等各种环境的星球中生存，真正开启宇宙移民时代。
为什么说是类机器人呢？因为未来人类的躯体不一定是类似直立行走的人类，也可能是类似四足，八足的动物躯体，未来出现一个下身似蜘蛛，上面矗立一个人类脑袋，有人类意识和情绪的生物绝对不算惊奇。
这个产业不仅仅是与制作复生人有关，可能未来方方面面的产业都与此有关，比如对脑科学的研究，有可能需要精密细微的机器人监测脑部活动，甚至是进入脑部零距离观察脑部活动。又比如很多的工业制造可能是由机器人独立完成，甚至军队大部分都是机器人组成，安保巡逻，环境侦察，战役战斗都会由机器人士兵完成，人类只需要躲在安全的环境操纵即可。
机器躯体在短途的速度会非常的快，而且能在地上飞快的行走，也能飞上天空，能涉水而过，这种情况下，个人 汽车 将完全失去应有场景，在未来， 汽车 这个产业将完全消失，可能只有在博物馆里才能看到几辆 汽车 。
有人会问，没有了 汽车 ，那长途交通怎么办？
我认为会出现大型的长途交通工具，会定时的在某些城市尖运营，就如同现在的地铁担负器城市内部的交通主力一样，那个时候，在不同城市间旅行会非常的方便，因为短途出现自己就可以快速接近，长途又有准时高频的交通工具，这种交通工具不仅可载人出行，还可以为缺乏能源的乘客直接提高动力能源，基本上每个复生人想去哪里就可以马上去哪里，无需准备什么。
类机器人产业容易产生垄断性企业，一个企业在这方面一步领先就容易处处领先，逐渐占领大部分市场成为霸主。现在的世界首富经常出现在有广阔前景的新兴产业，比如亚马逊的贝斯特和特斯拉的马克斯，类机器人产业的前景远超网购行业和新能源 汽车 行业，我预测这个行业必然出现一个世界首富，甚至有可能未来几百年内的世界首富都会是类机器人行业的企业家。
3 类核安全能源产业
这个产业也很重要，未来要开启星际移民，人类必须摆脱对太阳光的依赖，不能再以动植物为维持生存的营养和能量来源，有必要找到一种进补一次就可以维持多日甚至多年的生存。假如星际交通工具速度无法超越光速的话，我觉得找到这种能源是星际航行的必要前提。因为在很多行星之间旅行，可能需要几十年或者几百年的时间，如果没有持久的能源供应，相信人类能活动的行星范围会大大的缩小，星际航行意义也大为降低。
在人类突破寿命的限制后，几百年的星际旅行时间将不再是无法想象和无法接受的事情，在充足的能源支持下，复生人的大部分时间可能是生活在星际旅行工具上，每个星际旅行工具可以说是一个小型的城市，在上面生活和在星球上生活将几乎没什么差别。
未来人类有可能会与生产，交通设备共享能源，因为组成人的躯体大部分材料与生产制造设备类似，这种能源的共享相信能大大扩展人类的活动能力，想象一下，假设现在的人类能依靠汽油提供生存的所需，以汽油为食物，一个人驾驶一辆 汽车 就可以穿越荒凉广袤的无人区，只要车上有足够的汽油库存。在未来，这种能源不仅能能维持身体所需能量，还可以驱动交通工具，以地球之大，人类哪里都可去得，不在存在无人禁区。
这里说的安全两字是相对而言，比如核能对现在人类的血肉之躯而已充满危险，对以后的机器躯体而言未必是危险的。
能源产业永远是人类世界的支柱产业，远古时代人类依靠热能，水能，现在人类依靠电能，核能，以后的人类必然也能 探索 出新型的能源加以利用。
能源行业天然就是垄断型行业，按理来说也容易出现世界首富，不过这个行业对 社会 稳定有重大的影响，国家意志必须不会允许私人企业独霸这个行业，所以反而不容易出现首富型企业家，要推动这个行业的发展，还需要各个国家大力投资。
4 人类 情感 维持和修复产业
这个产业包括**电视， 游戏 ，玩具等行业，以后可能还会包括一些新的行业比如VR，AR等。我在此列出这个产业，可能会有人对此怀疑。下面我来讲下我的理由。
复生人躯体有冰冷的高精材料制造，又无需从动植物中汲取营养维持生存，那这个复生人与机器人有什么区别呢？
这唯一的区别我认为是复生人拥有情绪，有人性。情绪有很多种，快乐，痛苦，遗憾，后悔，愤怒，激动，爱恋等。伟大的文学作品
之所以能流传千百年，就是因为它们能引发大部分人情绪的共鸣。
然而，情绪是如何产生的？不同情绪是如何转换的？不同地区的文化传统，不同人的教育程度，不同人的智力水平，不同的人生经历如何影响情绪？
这种种问题，目前都没有什么答案，以后是否能找到这些答案，我感觉在彻底研究透彻人脑前都难以做到。
在意识移体，灵魂复生之后，由于生存方式的完全改变，复生人是否还能保持同样的情绪，我觉得是个很大的问号。
为了让复生人拥有同样的情绪，保持人性的底线，有必要让复生人尽量维持人类的生活方式，在未来，还有哪些生活类型可以保留下来？耕田织布这类工农业活动肯定是没有了，吃吃喝喝的估计也难以保留，即使有，可能也会改变很大。看电视**，打 游戏 ，玩点玩具这类活动极有可能保留下来，有可能是能维持人类情绪的主要方式。
还有一点，在 科技 高度发达后，生产生活所需物质的能力大大提高，一小部分人的工作就能养活全体人类，大部分人不存在谋生的问题，不必通过上班打工来获取钱财谋生，就像现在的google 公司一样，仅仅依靠搜索部门的利润就可以养活全公司职员，其他部门就可以轻松的开发一些长时间后才有利润产生的技术。这个可称之为google模式。未来地球上70亿人中，可能只需要1亿人从事生产工作就足以养活全世界人类，剩下的人中，可能会有几亿人愿意从事科学研究，星际 探索 等开发性的工作，其余的人就是浑浑噩噩混日子的某某人了，这些人有足够长的时间用来消遣，如果没有 游戏 ，电视**，玩具等，很难想象这些人会安心的过日子。所以，在未来世界里，能用来消遣时间的 游戏 ，玩具，流媒体等是比粮食，能源更重要的东西，是维持人类 社会 稳定的基础性产业。
如果要选择近百年来最伟大的发现，我会选择电视。有了电视，晚上的生活才多了很多快乐，人类的精神生活才丰富精彩，电视促进了 社会 媒体的发展，对 社会 治理产生了重大的影响。在人类生产能力大幅提升，无需花费全部时间就可以获取足够生存的物资后，很难想象，如果没有电视等消耗时间的工具，精力过剩的人类会将社群折腾成什么样子。电视等 娱乐 工具就像古代的宗教一样，让 社会 平静了不少。
在未来，复生人有更多的休闲时间，如果没有足够多的电视可看，没有足够多的 游戏 可玩，相信很多人都会发疯发狂。
我相信，不管在哪个时候，有理想，有动力上进的人都占少数，绝大多数人的追求求是有吃有喝有玩能将日子过下去就可以了。在未来，由于 科技 的发达，大部分的工作可以由机器完成，几乎完全不工作也能过上不饿不苦的生活，考虑到人的懒散本性，显然整天无所事事的人类将占据大部分，在这种情况下，电视， 游戏 ，玩具产业对 社会 稳定的重要性甚至要超过前三类。其实在现在 社会 中，这类产业一样存在重要的意义，将由于生产力提升而产生的人类大量空闲时间在无痛苦中消耗掉，不至于让精力旺盛的人类陷入纷争和内斗中。
中国古代有玩物丧志的说法，在古代生产力低下，人力资源宝贵的时候，这个说法肯定是正确的，但在现代 社会 和以后的复生人时代，少部分人的工作足以养活全人类，大部分人都需要通过玩物来消磨时间，调节情绪，所以玩物丧志在这个时候是非常正确和值得提倡的，不再是个贬义词。
在这些产业中，我认为玩具行业是最值得提倡的，与 游戏 和电视相比，玩具不损伤眼睛，在玩的时候，躯体也处于运动之中，有一定的健身作用，可以说玩具不伤身体，而长时间沉溺 游戏 和电视会严重损害身体 健康 。玩具产业还有一个特点是其他行业所欠缺的，就是玩具产业链长，吸收的就业人口多，对 社会 发展的推动作用远超 游戏 和电视产业。可惜玩具产业目前可玩性高的产品不多，吸引力不强，完全无法和 游戏 和电视产业争锋。
在未来世界，由于新生人类数量大为减少，整个世界都将受到创造力匮乏的影响，如何提升人类创造力将是影响整个世界的大事情，与 游戏 ，电视相比，玩具在提升创意和创造力方面将会提供更多的帮助，显然， 游戏 和电视重在提供代入感，提升人类的自我满足，舒缓紧张情绪，而玩具历来就带有部分教育功能，各种各样的玩具有的可以提升动手能力，有的能提升思维能力，有的能提升创造力。在未来，面临创造力匮乏的时候，人类肯定会设计一大批可以训练创造力的玩具，那个时候，玩具产业将变得比现在重要的多，市场份额相信也会增加很多，有可能会远远超越 游戏 和电视产业。
在现代 社会 ，玩具产业主要服务于幼儿，少儿， 游戏 服务于青年，电视的主要受众是中老年，这些产业都应该将市场范围扩大，从这个意义上讲，这些产业还是有很大的发展前景，毕竟这些产业都带有部分上瘾的特性，只要能扩展到全年龄段，市场容量只会扩大，不会缩小。
无论玩具， 游戏 还是影视产业，都是创意产业，这种产业讲究的是百花齐放，如果出现占据极大市场份额的一个或几个垄断型的企业，对这些行业而言绝非好事情，在这几个行业出现世界首富绝对是整个人类的悲剧，每个时代的国家都应制定政策，在这几个行业抑制垄断企业，鼓励中小型企业敢于跟大公司竞争，给 社会 提供更多更好的产品。在这里说句题外话，像某些公司试图在互联网视频， 游戏 ，网文等各方面占据垄断地位的行为绝对是不可取的，这肯定会扼杀中国这些行业的发展，创意一旦被抑制，整个行业的前景也将暗淡无光，中国在 游戏 等行业试图与全球竞争的努力必然失败，我觉得国家有必要限制大公司在这些行业占据的市场比例，将相当一部分份额留给中小公司。只有百花齐放，这类创意产业才能相互促进，共同形成一个良好的循环。
自从重视 科技 之后，整个人类发展就进入了快车道，在 科技 的推动下，很多人类长久以来的梦想都变成了现实。永生作为人类千百年的最大梦想，我相信必然也会被攻克。我想在此强调一点，永生必然是被 科技 的力量来推动实现，而不是宗教信仰或者难以描述的神秘力量来实现的。
我的理想就是余生都投入到这四大产业中，显然即使我用尽全力，散尽家财，在我的余生中都不可能实现这个目标，我也无能力推动人类进入到星际移民的时代，不过古人云，“朝闻道，夕死可乎！”，我想这个是人类未来的方向，我能朝这个方向努力，那么我的人生就是有意义，有价值的，至于我能不能成功，能不能看到这个目标的实现那一天，我觉得真的不重要。道路崎岖，但人类的未来是非常值得期待的。
网商价值创新的内涵及策略
内容摘要：网商正在快速深入地渗透到传统行业的各个领域。论文指出，随着网商群体规模不断壮大，创新是网商持续成长的关键。网商需要对产品进行重新定位与认识，重构价值网络，进行全球范围的资源配置，网商发展需要从产品、技术、市场、资源配置和组织五个方面进行价值创新。
网商的发展现状
网商是通过互联网并以互联网方式从事商业活动的主体。狭义的“网商”，是指运用电子商务工具，在互联网上进行商业活动的商人和企业家。目前，网商群体的相关研究均是指狭义的定义。
据阿里巴巴集团发布的《2011年度网商发展研究报告》显示，国内网商销售已进入亿元规模，截至2011年上半年，中国网商数量已经扩大至8300万。随着电子商务的快速发展，越来越多的创业者和企业加入到网商群体的行列，网商群体的日益壮大也带动了物流、营销、IT等相关行业发展，同时，创造了大量的直接与间接就业机会，促进了社会经济发展，其“乘数效应”凸显。
价值创新的内涵
创新是在不断进行探索和实践的社会实践过程中，产生新的想法与理念，并付诸于实践，形成新产品、新技术、新市场、新资源配置方法、新组织。在信息与知识共享的时代，创新具有知识密集性、跨边界性、开放性、创造性、超前性等特征。
价值创新是指在激烈的竞争环境中，不断进行创新，为顾客创造更多价值，来抓住顾客，并提升竞争力。价值创新的途径包括：通过挖掘顾客的认知与需求，开发新产品，实现价值创新;通过引进新技术，提升产品平台，(转载自论文之家 http://wwwpapershomecom，请保留此标记。)实现价值创新;通过重构产业结构，细分目标市场，形成新市场，实现价值创新;通过提升价值链，重构价值网络，进行新的资源配置，实现价值创新;通过创新组织形式，改进商业模式，实现价值创新。
网商的价值创新策略
(一)产品创新
网商的产品创新策略如图1所示，具体内容包括以下几个方面：
1构建价值网络，开发客户需求的产品。网商需要突破传统企业狭窄的视野，依据市场需求构建价值网络，价值网络中主要包括三类企业：模块供应商、系统集成商、规则设计商(标准)，也可以分为网主企业和节点企业，其中模块供应商是节点企业，系统集成商与规则设计商(标准)是网主企业。节点企业需要争取加入网主企业，网主企业则需要打造平台，吸纳节点企业进入。节点企业是基于价值网络发展的网商，需要做自己最专业、最具优势的产品或者服务，不断提高自身竞争力。网商通过准确把握消费者心理，依据消费者的购买行为和购买心理，对目标市场进行细分，挖掘新市场，实现提供个性化、针对性强的产品。
2分析购买链，提供互补性产品和服务项目。购买链是直接或者间接影响消费者购买决策的一条链，由购买者、使用者和施加影响者构成，细分目标群体和挖掘新市场的第一步就是要清晰地分析购买链。研究购买链每个环节的需求与购买动机，掌握每个环节在使用产品过程中的状况，挖掘购买链整体解决方案的核心问题，针对购买链设计产品的整体解决方案。这样才能实现对产品的全新认识，准确定位产品，并能提供互补性产品和服务项目，创造新的竞争优势。
3转变商业运营思路，提供功能与情感导向的产品。电子商务时代的创新要求网商转变商业运营思路，突破传统企业的组织管理模式，培养虚拟企业与供应链的管理理念，积极抓住市场机遇，整合外部资源，构建供应链，构建新的价值网络。深度挖掘消费者对产品的价值需求，消费者对产品的价值需求包括功能导向的需求与情感导向的需求，细分满足不同价值需求的产品。融合技术创新和商业模式创新，实现从价值链条的升级转向价值网络的升级。
(二)技术创新
1互联网为网商实现“多赢”、低成本的商务模式提供了技术平台。互联网提供了一个即时性、全球性、互动性、低成本的技术平台，网商要充分利用互联网优势，创新交易模式、信息沟通方式，搭建起与消费者无缝链接的网络平台，充分利用相关的IT软件工具与网络营销技术，跟踪与分析消费者的购买过程、购买行为、购买心理，以实现提供满足消费者需求的、个性化的产品与服务。利用数据挖掘技术研究顾客的相关信息，创造新价值，构建以顾客需求为中心的价值网络，实现零时间、零距离、低成本的商务模式，实现价值网络的商业利益共享，实现“多赢”。
2IT技术为网商实现高效、低成本的管理提供了技术保障。信息技术、互联网技术、计算机技术的广泛运用，使得网商可以实现高效、低成本的管理。运用网络营销技术与网络推广工具，网商可以对消费者进行及时管理与跟踪，准确定位消费者，并提供个性化的产品与服务，实现网商与消费者的无缝连接。运用电子商务系统和各种信息管理系统，网商可以实现与合作伙伴、消费者的信息管理与沟通，实现网商对企业内部信息的处理与协调。网商通过IT技术的使用，提高了管理效率，降低了管理成本。
3技术创新为网商创造新需求、新市场提供了创新策略。由于技术开发的成本高、风险大，大多数网商常见的做法就是复制、模仿竞争者，缺乏创新意识，短期内可能会带来一定好处，但是不利于网商的长期发展。电子商务要求创新，创新也是网商的生存之源，网商可以对原有技术进行创新或者改良，创造独特性，制定创新策略，提升竞争力，创造新需求、新市场。
(三)市场创新
网商的市场创新策略如图2所示，具体内容包括以下几个方面：
1重构产业结构，从经营产品转向经营产业。在经济全球化、分工越来越细化的大背景下，为了对市场进行正确认识，首先需要对产业进行重新界定。产业发展经历了六个阶段：早期的、粗糙的产业定义，即产业就是产业阶段;行业成为产业阶段;产品成为产业阶段;部件成为产业阶段;区段成为产业阶段;环节成为产业阶段。现阶段产业的内涵就是环节即是产业，这就对网商有了新要求，网商要做大、做强、做专就是将环节做大、做强、做专，网商要从经营产品向经营产业转换，即在环节上满足消费者需求，创造新市场。网商需要重构产业结构，从经营产品转向经营产业，做好、做强环节。
2重构市场结构，从价值链的升级转向价值网络的升级。传统价值链的升级即上游企业的技术创新与下游企业的商业模式创新，同时将技术创新和商业模式创新融合。而价值网络的高端升级即模块供应商、系统集成商、规则设计商(标准)的纵向升级，实现高端赢利点与高端人力的锁定，通过整合与集成，实现高度弹性的、灵活的价值网络体系。网商需要发掘传统市场边界之外的潜在需求，通过更加有效的市场细分发掘出巨大的市场价值。
3重新定义顾客，寻找“非顾客”。网商不应只把视线集中于顾客，还需要关注非顾客。网商不应一味通过个性化和细分市场来满足顾客差异，而应寻找买方共同点，将非顾客置于顾客之前，将共同点置于差异点之前，将合并细分市场置于多层次细分市场之前。网商需要着眼于非顾客，即 摒 除既存的市场架构，重新定义买方，将目光投向尚未成为顾客的买方。
(四)资源配置创新
1网商需要依托外部资源进行重组和优化。传统企业通过资产与人员规模来获得大规模，是实体形式的规模;而在网络经济环境下，网商通过做大网络、做大企业链接群来获得大规模，是虚拟形式的规模。网商的发展与壮大需要资源，一部分来自自身资源的利用，另一部分则来自于外部。网商需要的资源更加来自企业外部，需要从内部运作模式为主转到以外部运作模式为主，以此获得优势资源与能力，降低成本。
2网商需要通过整合内外部资源来实现整合能力。电子商务就是对企业内部和外部资源进行重新整合的过程，网商需要按照降低原有资源流转过程中的物耗原则，通过信息技术、网络技术和计算机技术的应用，整合外部和内部的能力与资源。通过内部和外部资源的整合，对行业的价值链进行重构，实现电子商务价值。
3网商需要通过非核心业务外包来获得竞争优势。网商要更好地实现电子商务产生价值的功能，必须对自身内部资源和所处行业的活动进行详细分析，找出其中的增值作业和非增值作业、增值环节和非增值环节，将非核心环节业务外包，这样将有效地降低产品成本，引进和利用外部资源，有针对性地缩短价值链，有效地对行业价值链进行重构，进行价值创新。这样，网商就可以有效地确立本企业的竞争优势，全力改善自身核心业务的竞争能力。
(五)组织创新
1构建电子商务价值网络体系。企业的组织结构可以分为三个层次，分别是经营决策层、管理执行层、生产操作层，这种结构是封闭的、不灵活的、缺乏弹性的，在电子商务时代，针对这种组织结构，形成新的电子商务价值网络体系。电子商务价值网络体系克服了传统价值链横向集成的不足，消除了整个价值链上不必要的环节和消耗，这种价值网络是动态的、虚拟的、全球网络化的组织。电子商务价值网络是覆盖从客户需求识别与预测、产品设计、业务外协、原辅料采购、生产制造、产品分销、仓储物流、客户服务等全过程的企业链的协同合作，整合了整个产品的生产经营业务流程，是一种无边界的组织。
2构造扁平化、网络化组织。扁平化组织就是压缩科层组织中的管理层级，通过信息交流平台，缩短高层管理者与员工、客户之间的距离。网络化组织就是通过构建供应链网络和电子商务价值网络体系，加强企业链的信息交流与共享，构造具有共同认识与价值观、互相信任、彼此团结、具有共同使命的现代虚拟组织机体，从而实现组织内外的协调和控制。因此，网商的组织结构内部采用扁平化的组织结构，组织结构的外部构建网络化组织，加强供应链管理，实现及时了解并满足市场需求，不断追求产品质量与服务，实现企业链的“双赢”与“多赢”，提高客户满意度。
结论
网商的价值创新是一种集成创新，是众多要素创新的集合，是通过重构产业结构、挖掘整个购买链的需求、重塑价值网络体系而进行的产品创新、技术创新、市场创新、资源配置创新、组织创新的集成创新。电子商务时代，消费者需求步入个性化消费阶段，消费者要求的是针对性强的、创新的、满足个性化需求的产品，网商只有不断进行创新，为消费者创造更多价值，继而开发出一系列消费者需求，才能抓住消费者，才能在激烈的竞争中成为最后的赢家。
参考文献：
1阿里巴巴研究中心2011年度网商发展研究报告[EB/OL]杭州，2011
2许婷，陈礼标，程书萍蓝海战略的价值创新内涵及案例分析[J]科学学与科学技术管理，2007(7)
3徐丹电子商务时代企业价值创新分析[J]现代商贸工业，2011(9)(本文作者:王利艳)
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答案：1管理文化在产业经济中的地位：管理文化与产业运行的同步性;管理文化对产业发展的先导性;管理文化在产业经济中的动力性;管理文化在产业发展中的创造性。
2管理文化对产业经济作用的方式：从广义上看，管理文化一般通过价值观念、技术形态、生活方式和精神的物化等几个方面，从不同层次和角度，对产业经济活动和实践的主体发挥其特有的功能作用。其作用方式，归纳起来有四个：渗透式、导向式、桥梁式、转化式等。这些方式相互交叉、辐射和促进，使管理文化体现出产业经济功能。
3管理文化对产业经济的影响范围：管理文化对产业组织的影响;管理文化对产业结构的影响;管理文化对产业政策的影响;管理文化对产业发展的影响。
区域产业结构配置的原则：（1）有利于发挥区域优势（2）有利于形成区域产业结构的整体系统（3）有利于保持区域产业结构的先进性
区域产业结构的合理化不同的评价标准会得出不同的结论首先必须明确两个评价前提：一是一个区域存在着自己相对独立的经济利益,该区域的产业结构合理与否,要考虑与这种区域独立利益的符合程度；二是区域经济利益必须与国民经济的整体利益协调起来,以区域经济效益最大化促成国民经济效益的最大化在这两个前提下,区域产业结构合理化的目标模式应包括：第一,有能力将自然禀赋或历史形成的区域自然资源和社会资源向现实的效益转化,以求得效益的最大化；第二,使区域经济具有自主发展的能力；第三,促进国民经济效益最大化。
导向类型的意思。产业导向分为料导向型、市场导向型、动力导向型、劳动力导向型、技术导向型，是不同类型。产业导向根据国家《外商投资产业指导目录》，结合吴江经济技术开发区经济结构特点，推出行业鼓励外商投资，电子资讯业网络通信等现代设备及元器件。
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