以待遇吸引人，以感情留住人，以事业发展 谁说的

这是海底捞的总裁说的

“以事业留人，以感情留人，以待遇留人”。这句话许多人并不会陌生。这是当今管人用人的新“理念”。但在实际生活中，大多时候，它不过是拥有管人用人权力的当权者为我们制作的一件极其漂亮的、虚幻的“新衣”，是众多谎言中的很不靠谱的谎言之一。

一、以事业留人。说法很符合马斯洛提出的需要层次理论。即使人们在低层次需要未得到充分满足，能够感到自己的价值潜能，个性得到充分的发挥、发展和实现事业上的成功，实现了自我价值，让人达到“自我实现”这个需要的最高境界，也不失为是一个管理上的成功。

但是很遗憾，在长官意志左右之下，你很难得到这种事业上的成就感和满足感。你的聪明才智与成果，不是被当权者窃为己有，就是被视如敝屣。在此环境下，以事业留人岂不是一句空话！

二、以感情留人。在一个温馨和谐的工作环境，让人们感觉到组织的温暖，从而使人们对自己工作的单位、岗位充满深厚的感情，愿意不计较利益得失的做奉献，“女为悦己者容”，“士为知己者死”嘛，说起来也是不错的。

但是当今社会，人情冷暖，世态炎凉，物质日渐丰厚，人情却如纸薄，领导不可信，组织不可靠。领导和领导所领导的组织的感情是一个正直的人很难享受得到的。

三、以待遇留人。讲奉献无疑是高尚的，但不断改善工作条件和生活条件的要求也是合理的。一讲到待遇，许多领导或领导所领导的组织的代表就会把提高待遇的责任推给了外部政策主管部门，甚至推给了国家，殊不知，主张扩张式扩大利益资源是最不负责任的。凭良心说，当今中国的公务员虽不是待遇最高的，但绝不是最低的，利益资源还是蛮丰厚的，关键的问题是分配不公！社会主义的分配原则是“各尽所能，按劳分配”，在现实中，这个原则根本就是空话一句，或者说是早已变异。“各尽所能”，干正事可以各尽所能，但也可以不干事、干坏事；“按劳分配”，干正事的劳而无功，劳而无获，不干事的可以不劳而获，干坏事的多劳多得！

作为管理者要成功地话应该做到这样

许多管理者常常在思考，人力资源管理的终极目标是什么？“把人力变为资本，让企业愿景得以实现。”是比较有概括性的答案。因为在人力资源向人力资本转变的过程中，企业将拥有巨大的发展潜力和惊人的创新能力。换句话说，假设企业拥有一百位员工，人力资源管理的最终目标就是把“一个脑袋＋99双手”变为“一百个脑袋＋一百双手”。 但是，要想调动所有员工的主观能动性、摒弃人都固有的惰性，并激发员工的潜力和创造力不是一件容易的事情，因此，“激励”在人力资源管理中扮演着极其重要的角色，甚至可以说是企业发展的加速器。拥有良好的激励机制和措施将使“用人”和“留人”等棘手问题不攻自破。

德州仪器中国区董事总经理郭江龙有一套著名的ABCD理论：A（accept）接受，B（believe）信任，C（caring）关心，D（devotion）投入。此理论是形容一个员工对企业从认识、认同到认知的进阶过程，同样地，也可以用于形容相爱的两个人从相识、相知到相依的感情变化。员工对企业的感情一般都会经历从陌生到熟悉，最后到热爱、投入的过程，当然，也有从投入再变为麻木，甚至对企业失去信心的可能性。所以，管理者的任务就是要像媒人一样，使员工“爱”上企业，因为“爱”是一切的动力之源。

人的情感是复杂多变的，企业的外部世界又存在着太多的诱惑，互联网、猎头公司等等新经济时代的产物都让人才有更多的机会接触招聘信息，拥有核心能力的员工或猎头公司的目标更是企业应重点保护的对象。所以，激励的功夫应该做在平时，而不是人才提出辞职的时候。

激励的利器:

利器一：与绩效挂钩的薪酬福利

有一位优秀的业务精英为公司成功地开拓了北美市场，但却并未得到任何奖励，甚至连上司的一句赞扬之辞都没有，结果这位业务精英跳槽去了竞争对手那里。这样的案例在我们的民营企业中比比皆是，薪酬福利永远是激励人才的一个重要指标，企业不要以“多劳多得”为依据建立薪酬机制，而是要以“高绩效、高奖励”为标杆，因为“多劳”并不意味着以“好的结果”为导向。员工的付出与回报如果不能平衡，工作动力也就成了无稽之谈，更不用提激发员工的潜力了。只要竞争对手报出稍高一点的薪酬，企业就可能失去精英员工，而留下来的则是那些低绩效员工在做一天和尚撞一天钟。薪酬福利是衡量人才的根本性指标，代表着企业对其能力的认可，只有与绩效挂勾的薪酬福利机制才能使真正的人才留下来并激发他们的潜力。但，对于某些高级经理人或拥有核心技术的员工来讲，比高薪更有诱惑力的也许是成长空间。

利器二：成长空间

在森林里，一棵树十年的时间可以长成大树，但如果把同样的树种在花盆里，十年后的变化不会很大。为什么？因为森林可以提供充分的雨露和大自然的生态循环系统，还有辽阔的土壤可让其根系自由伸展，而温室里的树木没有这样的环境成为有用之“材”，只能被修剪和扭曲成为人们观赏的对象。《中国青年报》曾经做过统计，超过60％的年轻人跳槽是为了更多的成长机会。有一位年轻的经理人说，“我宁可到大城市的外资企业拿八万的年薪，也不愿意呆在小城市小企业里拿十二万的年薪，即使当个副总也没有动力。因为大城市大企业给了我良好的大环境，可以让我学到更多、成长更快。”

是不是大企业在吸引人才方面有明显的优势呢？绝大多数情况下的答案是肯定的，但并非绝对。一个工程师放弃了大企业高薪的工作，跳槽到一家小企业担任技术总监，尽管薪酬不高，但他认为他的工作将更具挑战性，必须承担更多责任，领导更多的下属，开始发挥自己的领导能力并获得成就感。所以，企业不论大小，只要有发展潜力，能为员工提供成长空间，员工一定可以充分展示才华。正如给树木一个森林般的环境，它会还你一片绿荫。

利器三：尊重与赞扬

美国ServiceMaster公司总部大楼门口有一座雕塑，是耶稣跪着在为自己的门徒洗脚，底下写了一句耶稣说的话：每天去传播福音的人不是我，而是我的门徒，所以我要为他们洗脚。一线员工为客户服务，而管理者则是为一线员工服务的。尊重与赞扬有时比金钱更能激励员工。一位下岗后从普通餐厅跳槽到麦当劳的女服务员说：“那餐厅老板说干得不好就让我再下岗，又没有给我培训，整天在恶劣的环境中弄得浑身脏兮兮的，还让老板有事没事地骂。但在麦当劳不同，就算从事的是保洁员的工作，工资还低了点，但他们至少给了我起码的尊重，还有一套整洁的制服和专业的工具。有时经理还称赞我干得好，每天看到的都是一个个笑脸，活干起来也有劲。”事实证明充分尊重员工并给予适时的赞扬能使员工更有归属感，因为不管职位高低，人都喜欢听好话和被认可，这可以激励他们攀登另一个业绩的高峰。

利器四：舒适的工作环境和人文环境

企业就像一个舞台，管理者就是导演和幕后工作者，员工就像是演员，而客户则是观众。如何赢得观众的掌声，首先在于节目策划是否成功，再者才是演员的临场表演。从舞台设计到搭建，从节目的编排到选择合适的演员，企业管理者和导演一样需要创建或优化组织结构，挑选合适的员工填充到设计好的职位当中。正如大导演可以吸引明星大腕加盟一样，优秀的管理者也必须能够创建有利于人才成长的平台，激发人才的工作兴趣，从而发挥其巨大的潜力。越是高级的人才，对企业的工作环境、人事关系和企业文化的期望就越高。一个舒适的舞台，一个友好和谐的团队，再加上优秀的企业文化在精神上的激励，员工定会奉献出最努力、最精彩的表演。

利器五：人文关怀

民族英雄岳飞曾经亲自为士兵吸出脓疮，结果该士兵舍身相报战死沙场。一个好的管理者会随时随地关怀下属，发现并纠正员工在工作上的错误，关心员工是否可以平衡工作和生活，这样员工会从感动到感激，直至完全投入到工作中去。在工作节奏越来越快的今天，想要在工作和生活之间取得平衡是不容易的，台积电的员工援助计划（EAP）则堪称人文关怀的典范。作为一个大型的生产型企业，台积电拥有许多外地员工，但它却能使员工感觉在家中般的温暖——全天候供应的美食街、驻厂洗衣服务、公交车接送及厂区专用车、宿舍保安、员工休闲活动中心、书吧和咖啡厅、健康中心、心理咨询中心、托儿所、**院等等。管理者还会为表现突出的员工家里寄感谢信，让员工家属一起感受荣誉所带来的快乐，使员工的归属感不断增强。

感情中想要留住男人的心，聪明女人都会做哪几件事？

有些女人谈过许多场谈恋爱，可是最后也没有留住一个男人的心，实际上这个时候女人就应当好好的思考一下了，为何其他女人能够绑住男人的心，但你却不可以呢？女人在恋爱中的情况下，也是必须一定方法的。感情中，要想留住男人的心，聪慧女人都是会做这4件事！

1、打扮自己

聪明的女人都是会打扮自己，由于项目投资任何东西，比不上好好爱自己的青春容貌。男人是很现实的，如果你的长相容颜不是他喜欢的样子，即使你做的再多，他都不一定有兴趣，女人在任何时候都别忘记打扮自己，这才是留住男人心的压根要素之一。常言道，男才女貌，男人有才能至关重要，而女人有靓丽的容颜也至关重要。

2、赞美男人

聪明的女人都懂适度的赞美男人，男人都是有一点爱慕虚荣，如果一个女人明白抓住时机赞美一下得话，那么这个男人就会对你非常的细心，男人必须被别人赞扬，那样就会看起来他很有脸面，许多男人都是会享有被称赞的这个过程。女人可以搞好这一点得话，不用愁无法留住男人的心。

3、善解人意

聪明的女人，一直善解人意的，由于蛮不讲理的女人几乎没有男人会喜爱。男人实际上生活压力很大的，工作中有的时候还会碰到麻烦事，如果这个女人还不善解人意得话，男人就会感觉非常累，善解人意的女人，往往能够留住男人的心，关键或是男人喜爱这类温馨的觉得，并没有经常的争执，并没有大哭大闹，女人能做到这一点，男人都舍不得离开。

4、保持适当的距离

太轻易就能得到，一定不可能被珍惜，男人一直喜欢这样。女人应当在感情中明白一切顺其自然的道理，不要太亲密，却也不要太生疏，太亲密非常容易被舍弃，而太生疏也会被淡忘。情感前期比较好的距离便是一切顺其自然，保持适当的距离，那样男人才能对你有兴趣，任何事都不能过于，情感也是如此，适当的距离，便是留住男人心最好的方式。

有很多人都希望能够拥有刻骨铭心的爱情，而且也希望和对方长相厮守，当我们投入自己的感情时，我们希望自己所投入的感情能够获得回报，而且我们也希望对方能够更加重视我们的感情，能够珍惜两个人的爱情。

当我们想要让自己和另一半有更加深的感情时，我们需要做更多有利于加深两人感情的事情，而且我们也应该让对方感受到我们的努力。但我们意识到感情正在破裂时，我们可以努力挽回。如何在感情中留住对方的心呢？我认为我们应该这么做:

一、适当妥协。

当我们想要留住对方的心时，我们一定要让自己适当地妥协，因为当我们能够适当妥协时，我们就能够减少矛盾，而且也能够解决更多问题，如果两个人都十分顽固并且丝毫不妥协的话，那么两个人的关系就会越来越疏远，而且两个人很可能会分手。想要留住对方的人必须让自己做出一定的让步，只有这样才能够挽回两个人的感情。

二、坚持自己的底线。

虽然我们想要挽回对方的心，但是我们也需要坚持自己的底线，只有我们能够让自己更加强大并且毫不卑微，我们才能够赢得对方的尊重，并且才能够让对方意识到我们的重要性，当我们能够坚守原则时，对方才能够更加爱我们。

三、让对方感受到真情实意。

如果我们对对方投入了真情实感，并且我们也想要让对方更爱我们的话，那么我们就需要让对方感受到我们的爱意，并且也需要让对方感受到我们真情实意。我们通过这样的方式，能够进一步加深和对方的联系，并且也能够让对方更加重视我们的情感需求，能够让对方更加理解我们。

以上就是我分析的方式。