情感管理

情感管理,第1张

情感管理,就是管理者以真挚的情感,增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通,满足员工的心理需求,形成和谐融洽的工作氛围的一种管理方式。

  情感管理将企业目标与员工个人心理目标有机结合起来,在企业目标实现的同时,员工个人心理目标也得到实现。情感管理的宗旨就是为了协调企业与员工之间的利益矛盾,谋求企业与员工共同发展,为了一个共同的目标,促使员工自觉管理。

  当今西方国家许多优秀企业都很重视加强情感管理,如为了尊重个人,摩托罗拉公司一方面不断致力于改善员工的工作环境,另一方面,也竭力促进员工的发展。同时,摩托罗拉公司高层管理人员都十分重视与员工的对话,强调企业与员工共同承担义务和责任。还有诺基亚的以人为本的管理理念,3M公司培育员工主人翁精神和自律性,形成同事间的相互比较、挑战自我的环境等做法,都是很好的例子。情感管理最能体现管理的亲和力,其核心是激发职工的积极性,消除职工的消极情绪,通过情感的双向交流和沟通实现有效的管理。

  情感管理在我国管理中具有特别重要的意义。中国传统文化是一种伦理型文化,伦理型文化往往要依赖情感的纽带来维系。中国古代先哲对情感管理的作用有许多精彩的论述,从“爱民”到“视卒如爱子”的倡导,种种见解与现代的情感管理理念如出一辙。

  情感管理的本质就是尊重人的尊严与价值。尊重人就意味着有效满足一定对象在特定情境中的合理要求。尊重人,不仅要求企业尊重员工的人格尊严、劳动成果和价值,还需要企业为员工创造良好的人际关系、工作环境,公平、公正的制度和待遇,良好的沟通环境给员工以光荣感和成就感等等。

很多人并不了解情感分析师到底是个怎样的职业,包括,某些自称是情感分析师的人。感情,是人类思维中最复杂的领域。因为感情没有标准,也难分对与错,只有爱与不爱。所以,很多只做对事的人,也有可能被所爱之人厌烦离弃;而有些常做错事的人,也照样有可能让人爱得难分难舍。

正是基于感情的复杂性,是不可能三言两语说得清的。所以,我的分析流程与绝大多数的情感分析师不同。对于首次咨询,我要求咨询者必须提供五千字以上的情况综述。综述包括个人成长经历、求学经历、工作经历、恋爱经历、家庭背景、直系亲属关系、婚恋对象情况、完整的感情发展过程、双方的原话对话记录、以及两性生活等各方面的信息。

有人可能觉得,这简直是查户口嘛。这么说还真没错,我所想要了解的信息,可能比户籍警所要了解的还细致。也为此婉拒过不少懒得写、或者写不了情况综述的咨询者。原因有三:

一、我个人认为,若一个遭遇感情难题的人,连写五千字的耐心都没有,那么,我很难相信TA在感情问题的对待上,有足够的意志和决心;又或是连写五千字的能力都没有的人,那么,我很难相信TA在相互交流的过程中,有足够的感悟力和理解力。

二、之所以先看写的,而不是去听说的,是因为,如果听,只能听一遍,我还未必记得住;而看文字,可以看几遍、甚至十几遍。这个世界上,在脑袋上画几个圈就能想出绝妙主意的人,就只有动画片里的一休。开国大将粟裕是我军百战百胜的战神,在指挥淮海战役时曾七天七夜未合眼。他在干什么?——看战报、看地图。从某种意义上讲,战争,就是两方指挥官的心理博弈,只有掌握详细和精准的战场信息,准确的分析出对战方的真实意图,自己才能做出最正确的应对。不仅是战场如此,无论在商场、职场、还是情场,概莫如此。

有足够的信息量支撑,才叫分析、推理;没有信息量支撑,那不叫分析,而是猜测、臆想。

三、感情里的很多细节需要换位思考,是要以当事人的性别、性格、思维、行事方式去思考问题。感情中的问题,其实不是事的问题,而是人的问题。只有先了解人,才有资格讨论事。

可能不少人看过我在知乎上的答复,对于公开咨询的,我并不会追问详情,答复都是从大众角度给出的。而私密分析不同,需要从感情双方的个体角度,分析具体到个人的性格、思维以及心理,而不是泛泛的男性心理、女性心理。

我常说一句话:没有任何一种方法可以解决百家问题,哪怕,是相同的问题。因为每段感情里,双方的性格对位都是不同的。什么是性格对位呢?打个俗气的比方。比如,诸葛亮的空城计,就只能由他用在司马懿身上。因为诸葛亮知道司马懿多疑,而司马懿知道诸葛亮多谋,如此,空城计才能有效。倘若是司马懿对着张飞用空城计会是什么结果?——城必破。因为以张飞鲁莽的性格,他才不管你城中有多少兵,先攻了再说。这,就是性格对位。

感情中亦是如此,在别种性格的人那里是解决问题的好方法,但未必到我们这里同样有效。

有些人以为情感分析师是份很轻松的工作,只要凭经验就能张口即来为咨询者提供建议。我不知道别人轻不轻松,我只知道自己的工作没那么轻松。经常会收到咨询者上万字的情况综述,还有少则几千、多则几万条微信、QQ等对话记录。单只是完整的看一遍,有的就需要花四五个小时,再加上思考分析的时间,往往合计是个小时以上。

读到这里,估计有不少人会感叹:你的情感分析,为何如此麻烦。

是的,很麻烦。连我本人都觉得麻烦。但真正的情感分析,原本就是个很费脑力的工作。

如果我们对自己过去所经历的事都没有一个清晰的认知,那么,我们有何资本谈掌控未来?如果我们不能转变原有的那种使自己陷入问题之中的思维,那么,我们凭什么能获得与之前不一样的结果?

我也不愿意给自己找麻烦,但深知,作为情感分析师,就需要对自己的分析负责,因为,给咨询者的每一个建议,都有可能改变其一生的感情生活轨迹。更有甚者,是生与死。

一定会有人觉得这是危言耸听。我说一个真实的事件:有一个刚入行不久的心理咨询师,在某论坛讲述自己遇到的心理咨询个案,一个女孩为情所伤,向他寻求帮助,在咨询的过程中女孩就有透露自己想要轻生的念头。这位年轻的咨询师天天安慰她,但数日之后,女孩还是选择了离开这个世界。事后还有警察登门做调查,因为女孩最后几个通话记录里有他的电话号码。然后他给警察看了与该女孩QQ里的咨询对话记录。自然,他并没有嫌疑。但他还是为此感到痛心与难过。

有人留言安慰这个年轻的咨询师:“你好心帮她,已经很尽力了,她一心求死,这不是你的责任。”

看这位咨询师的叙述,能从其行文中感觉出他是个很善良的人,所以他才会为女孩的离世深感痛心。这样一位好心人,我自然不会发言增加他的自责心理。但今天在自己的文章中,我想说是:单有好心是不行的。正是因为这位年轻咨询师的好心,断送了女孩最后的求生机会。

该女孩在结束生命之前,还肯找心理咨询师寻求心理疏导,说明她去意不绝,说明她也想摆脱这种轻生的想法。这求生与求死,就在一念之间。当一个咨询师,连咨询者的真实心理都摸不清,单只是积极安慰有何用?若是说不到当事人的心里,那么说再多正确的话、再多有理的话,也统统都是废话!一个咨询师若不能懂得咨询者的心理,那么,早早劝其求助资深咨询师,便是对咨询者最大的负责。

在我书中的序言里有一句话:作为一名情感咨询师,如果无法做到与咨询者感同身受,那便是不合适这个职业的。

感情的事咨询情感顾问,靠谱不?遇到感情问题时应该怎么做呢?真正的情感顾问是可靠的。“这一领域有专长”,情感咨询师专门研究情感问题,为咨询师提供专业帮助。但具体到个人,情况是多种多样的,因此也有必要分析具体问题,结合自身情况,并将正确的药物应用到案例中,以发挥作用。因此,当你去找情绪咨询师时,记住要说实话,这样咨询才能有效,钱也不会浪费。

1、 解决问题,在外人看来,感情问题很容易解决。只要置身其中,你就可以亲身体验感受的细节。在外人看来,所有容易解决的事情都有着千丝万缕的联系和繁琐。但为了解决这个问题,你必须学会理清这些情感问题的症结所在。只有找出问题的原因,你才能找到解决办法。

2、 让你的心在一起,只要你的情感问题没有达到立即离婚的程度,只要你都希望解决好并取得好的结果,请继续用心生活。即使你刚刚结束争吵,即使你已经开始冷战,也不要任意改变你的人生道路。一旦你改变,当你改变回来时,对方可能不在乎你的改变。那时候,你的结局如何?如果你真的不能解决这个情绪问题,或者需要一些关于情绪问题的在线咨询,你可以添加\/信号,专业导师可以在线为你解答。

3、 冷静点,当有情绪问题时,彼此必须保持冷静。一旦你冲动,你永远不会知道后果,你的问题也很难解决。当然,当问题出现时,我们会感到沮丧、厌倦、委屈、愤怒和悲伤等情绪。然而,只要你想解决问题,你就必须保持自己的冷静。当你冷静下来时,对方自然也会保持同样的冷静。

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