1产品定位:
中国最大的音乐社区、开放平台,独特的以用户为中心的音乐生态圈
2目标受众:
有一定音乐素养的、较高教育水平、较高收入水平的年轻人
群唱片公司、独立音乐人、歌手、DJ
3用户数量:
2013-2014,突破5500万;2015年7月突破一亿
4官方说明:
网易云音乐,1亿乐迷为之狂热的音乐APP!2014年连续斩获中国十佳移动互联网应用、百度移 动2014“年度优秀视觉设计奖”、豌豆荚“设计奖“,2014中国软件风云榜“编辑推荐奖”,“知乎”上口碑最佳音乐APP。
5业内情况:
talking data的披露数据显示,2015年1月至5月,网易云音乐市场份额增长率位列行业第一。百度指数数据亦显示,2015年1月至5月,网易云音乐百度指数增长率位居前列。
2015年主流音乐应用用户满意度位居业内第三;移动音乐用户最常用的音乐应用位居业内第五。(DCCI2015《中国移动音乐应用用户调研》)
2016年3月份中国APP活跃用户排行榜,网易云音乐跃升业内第三,排在酷狗、QQ音乐之后,首次进入Top50榜单。(艾媒咨询《2016年中国APP活跃用户排行榜(3月份Top450)》)
2015年上半年整体互联网用户对音乐客户端的热议度位居行业第二,QQ音乐之后;整体互联网用户对音乐客户端主动搜索行为位列行业第六,但增长率高达3155%。(易观智库《中国移动音乐用户专题研究报告2015》)
6用户评价:
主流曲库(边缘曲库次于虾米,且录入信息时常有误)相对较全、设计出众(模块清晰)、对一般听众来说推荐项目深得人心(发烧友表示从来不相信人工或智能推荐),音质好(320kbis/s音质免费,但有一些曲目音质虚假)、设备覆盖率高(Windows Phone版好评如潮)
二、网易云音乐产品生态结构(云音乐希望达到何处)
在网易云音乐的官方说明中,提到这么几点:①国内首个以“歌单”作为核心架构的音乐APP;② 强大的乐评氛围;③用户自上传主播电台④过千名大牌明星、专业音乐人、DJ进驻;⑤国内最大的曲库团队、反馈最快最及时的客服团队。这是云音乐构建其以用户为中心音乐生态圈的基本结构。
虽然我个人不喜张嘴闭嘴谈及生态,但网易云音乐确实逐渐形成了独特的气质和用户习惯,这是生态的基础。何为生态?一句话简单解释——某地民风彪悍,外来者大都“入乡随俗”。而听歌看评论、分享你的歌单成了网易云音乐用户的“习俗”。
2015年7月,网易云音乐用户过亿时,透露了几个数据:云音乐当前入驻的明星超过1200位,收录音乐500万首,用户自主创建的歌单6400多万个,累计产生12亿条乐评和2亿次的音乐分享,音乐社交生态圈日渐成熟。可见,在云音乐快速成长的阶段,音乐社区为其赢来了诸多用户,口碑传播效应十分强劲。
但在基本结构层级中,没有哪一点是关键,关键是随着时间变化的。三石叔在最初发布这款产品,讲到自己有个期待是,一些音乐人不用求爷爷告奶奶地发唱片。云音乐在大生态圈的构建上,音乐社区可以趁着移动互联网时代稳步扩大并走出自己的路,即便遇到不顺畅但也可以自如。但音乐开放平台方面面临的是整个市场的生产者,机遇和困难一样多。
图1:云音乐的生态结构
三、网易云音乐产品结构&产品形态(云音乐做了什么)
通过对网易云音乐生态结构的分析,对云音乐产品架构和功能的分析将聚焦在音乐社区和开放平台的具体实现上,即:①何为以“歌单”作架构;②乐评氛围有多强大;③电台产品具体情况;④专业音乐人在应用内的形态。
图2:云音乐版本架构图
(本页所有无码高清大图的入口:放大浏览器)
图3:云音乐产品/服务形态
自2013年开始,业内对正版音乐的保护力度越来越大。2015年国家版权局发布了《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》,通知要求,各网络音乐服务商停止传播未经授权传播音乐作品,并于2015年7月31日前将未经授权传播的音乐作品全部下线。QQ音乐、酷狗、网易云音乐和阿里音乐之间的版权诉讼此起彼伏,音乐以曲库为本是音乐APP的主流思想。
曲库就像一个蛋糕胚,能从13年走到今天的各家大大小小也都分到了自己的部分,且版权问题一直是五十步笑百步,几乎没谁独善其身。面对上百万甚至上千万的曲库,如何梳理并提供给用户是流媒体播放器的根本,也是一切功能的具体体现的初衷。
在曲库基础梳理、分类和检索的功能实现上,市场上常见音乐APP你学我我学你大家学学老媒体,基本上大同小异,线索基本包括:歌手、歌曲名称、专辑名称、歌词、歌单名称,基本都支持模糊搜索、历史搜索和热门搜索等功能。
但对曲库梳理划分,又可分为面向音乐和面向用户两种类型(也有一些功能是面向双方)。举个
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