华为荣耀emui是什么手机助手

语音小助手。根据查询太平洋电脑网得知，华为荣耀emui让手机不再是工具，而是随时在你身边提供个性化服务的智慧小帮手，是语音小助手。EMUI，全称EmotionUI，是华为基于Android（安卓）进行开发的情感化操作系统。

摘自别人的分析

解析华为成功的秘诀　华为的快速成长，有其偶然性，也有其必然性。偶然性在于，它可以集各种武器于一身。必然性在于，拥有了这些武器，华为自然能够披荆斩棘，成为中国民营企业的佼佼者。　据2007年7月9日消息，华为无线产品总裁余承东近日在接受路透社采访时表示，华为力争在1～2年内拿下全球GSM网络设备市场30%的份额。　目前，爱立信是全球GSM网络设备市场的领头羊，去年的市场份额为30%。诺基亚、西门子紧随其后，市场份额为15%。如果华为能够拿下30%的市场，那么势必将威胁到爱立信等巨头的销售额。华为高管对外的宣示，有着坚实的基础。2007年6月，华为成功PK掉许多国际大集团，成为中国移动350亿元GSM招标的最大黑马赢家。中国移动的大单，反映了全球GSM产业此消彼长的新竞争格局正在形成。以华为为代表的中国新兴设备企业正在快速崛起，摩托罗拉、诺基亚、爱立信、西门子、上海贝尔阿尔卡特则纷纷缩水，北电网络等一些老牌电信巨头开始渐行渐远。华为已经从简易房起家的一个小公司，快速成长为世界一流的通讯公司。　华为为什么成功？它的武器值得特别关注。本地研发 抢占战略高地通讯行业的一个特性是，谁掌握了核心技术，谁就掌握了市场竞争的战略高地。唯有立于核心技术，才能势不可挡。还在年收入2万元时，华为就义无反顾地把大量资金投入研发。　二十年如一日，华为最终成为中国技术的骄傲。一般公司考虑的是中国区域，而华为考虑的是全球。一般公司会考虑以产品拓展市场，而华为则是以研发带动市场。华为在国际与国内建立了诸多研究所：美国硅谷研究所、美国达拉斯研究所、瑞典研究所、印度研究所、俄罗斯研究所等海外机构，华为技术(总部深圳)、北京研究所、上海研究所、西安研究所、成都研究所、杭州研究所、南京研究所等国内机构。　以技术研发的本地化来开拓华为的全球化布局，是华为公司的战略特色，也深刻反映了这个行业的本质。一个不能适应当地人审美、思维、工作习惯的技术设计，是难以赢得客户的。一个没有充分本地化的产品和技术，更难以获得客户的情感和忠诚。正是基于对行业本质的深刻认识，华为形成了以本地化研发为先导的全球化战略。借船出海 间接策略赢天下对战略产业的专注，是一种很强大的力量。华为固守通讯设备供应，为结成更多战略同盟打下了基础。商业竞争有时很奇怪，为了排除潜在的竞争对手，花再大的血本也不在乎。在通讯运营这个垄断行业，企业也许可以在一个地域获得一小部分收益，但在更多地方，运营商会关闭可以切入的通道。任正非洞悉人性的弱点，恪守着华为长远的战略利益。　发达国家客户知道华为的不多，但是没有人不知道诺基亚、爱立信、西门子、GE、微软、IBM、索尼、阿尔卡特、3COM 等。华为与这些巨头们形成战略联盟，无疑是一种借船出海的间接策略，客户也通过这些巨头对华为品牌有了一定的认知。中国企业普遍的信条是：全力打造出最完美的产品，创出品牌，征服世界。华为则进一步认识到间接策略的价值，实现了与跨国公司的广泛合作。凭借自己的产品和技术，通过参股或控股的方式，华为以技术为本，借力知名品牌和渠道，实现华为全球技术版图的扩张，这就是间接策略的实质。削足适履 强化流程与制度在全球化实践中，任正非深刻领会到企业组织的可复制能力与可预测性的意义，这体现在企业内部一系列流程和内外环境的模式化，而且已经成为现代规模管理的基础。华为在引进西方管理的过程中，经历过削足适履的痛苦过程。　1998年，华为花大价钱请IBM来指导企业内部优化。以客户为中心的市场成长基因，被IBM用集成管理的模式移植到华为的终端研发，并通过流程加以固化，产生了直接的经济效益。任正非果断拍板，对华为的全部流程实行再造，提出了“先僵化、后优化、再固化”、“要穿美国鞋，就必须削足适履”的口号，表达了任正非的意志和决心。华为曾聘请IBM专家给自己的各个部门做管理评分(TPM)，以满分5分计，华为2003年的平均分只有18，2004年才达到23，而当年的目标是27。按照IBM专家意见，一家真正管理高效规范的跨国公司，其TPM分值应达到35。根据IBM专家的评测，华为人均工作效率只有国际一流公司的1/25。华为在重整供应链之前，其管理水平与业内其他公司相比存在较大的差距。　华为的订单及时交货率只有50%，而国际上其他电信设备制造商的平均水平为94% ；华为的库存周转率只有36次/年，而国际平均水平为94次/年；华为的订单履行周期长达20～25天，国际电信设备制造商平均水平为10天左右。华为重整供应链的目的就是为了设计和建立以客户为中心、成本最低的集成供应链，为早日成为世界级企业打下良好的基础。有意思的是，华为曾经两次聘请美世管理顾问公司，就实行集中度较高的IBM矩阵管理模式进行整合。第一次，美世制定了全面学习IBM的集中式方案，但并没有被华为采用。因为“集中模式”对高层管理者的要求非常高，任正非也许担心华为的管理者们达不到要求，于是决定暂时按兵不动。　2004年，华为重新聘请美世做企业管理的第二次组织结构调整。目的有两个：　一是改变企业的组织结构，从以往按照部门设立的直线职能性组织，转变成流程性组织；　二是建立一个与国际接轨的营销体系(包括公司级、区域、产品和大客户等子体系)，以适应本土和国际市场上，客户越来越明显的咨询式营销需求。无微不至 建立整体解决集合器华为固守设备供应商领域，但是华为的理念却是持续为客户创造长期价值和潜在增长。因此，华为的产品和服务，已经深深地切入了运营商的所有神经末梢，包括基站系统、流程运营、信息化管理在内的所有运营商的系统建设、维护和管理，所有备件和关联产品，各种各样的软件与芯片，华为都在涉足。这种供应链的深度延伸，使得华为对运营商系统内的所有问题和环节都了如指掌。　在整体解决方案中，运营商成了一个壳，华为则成为内容提供商。运营商的任何一种延伸和扩展，实际上都给华为创造了新的市场。有些时候，华为更能为运营商点拨增值的新途径，主动为他们创造新的价值。华为的整体解决集合器，在为客户和自己创造价值的同时，也形成了强大的竞争壁垒。华为的无微不至，培养了客户的习惯，使得客户一旦进入华为的集合器，就别想再离开。　同时，客户个性化的需求也是无止境的，一体化的整体解决也注定要被现实需求突破。任正非非常清楚这一点，所以他历来强调联盟，所有的参与者都是盟友。一旦联盟成规模，一个敏捷的供应链联盟体也就成型了，华为将会更上一个台阶。以心经营 不流俗才能成就一流华为十几年如一日，始终以能够为客户创造长期价值和潜在增长为目标。　对于任正非来说，做公司不是为了哗众取宠，也不是为了光鲜的排名；不是为做社会精神领袖，更不是为了跻身为政府官僚。做企业是一种生存状态，更是一种服从，他必须忠诚地服从来自客户、市场、员工的每一个召唤。做企业永远有数不尽的危机，永远面临倒下去的临界点。做企业需要永远的谦卑，牢记时间的作用，时刻警惕事物昙花一现的本质。许多企业家的行为和思维出自恐惧，而任正非则出自爱心。李一男的回归是任正非2006年最开心的事。中国人有时对敌人能够宽容，但是对“叛徒”却恨之入骨，任正非却能够包容。李一男走过弯路，自己从华为出走创业，并处处以华为为对手。但在任正非眼里，经历了这一番的李一男却更加珍贵。因为任正非知道，李一男是华为的财富。当中国公司把面临的跨国公司的压力传递给每一名员工的时候，全员创造力被激发的同时，员工抑郁症便也开始频繁发生了。推崇以心经营的任正非，为此殚精竭虑，出台了一系列政策，还亲自撰文，从精神层面关照并安抚员工的身心。任正非一定听到一种神秘的声音：离开商人的唯利是图，要敢想敢做，要勇于走向孤独，不流俗、不平庸，做世界一流企业。只有强者才能把他的幸福状态宣布为模式。　华为之模式，太轻柔地说话，只诉之于最清醒的灵魂。

　手机云服务是指通过手机终端为载体，通过服务器、网络、终端全部实时连接形成一个统一的生态系统，在这个系统内服务器进行大量的运算和信息存储，而高速的网络则成为负载整个信息的传输。那么华为手机云服务怎么使用呢？以下是我帮大家整理的，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　华为手机云服务怎么使用

　1、在手机的全部设置中找到华为云服务图标，点击开始使用，然后开启华为云服务，输入账号登录。

　2、登录首页后可以看到同步联系人和云照片、手机找回、自动备份等按钮，开启对应按钮就可以实现相关操作。

　3、开启同步联系人按钮，可以同步手机本地的联系人。同步完成后，可电脑登录华为云服务主页，查看数据。

　4、开启手机找回按钮，电脑登录华为云服务主页，点击手机找回就可以进行定位。

　5、定位成功后，左侧会显示发送信息到设备、远程锁定设备、备份数据和清除数据等按钮，右侧则会显示相关地理位置。

　华为手机保养知识

　1、华为手机一进水，请切记不要作任何按键动作，尤其是关机(一按任何动作，水马上会跟着电路板流串)，正确的方法为马上打开外盖，直接将电池拿下，直接强迫断电，可保主机板不被水侵袭，之后，将手机放置在通风阴凉处吹干(不要放在阳光下暴晒)，家中如何有电吹风，也可开凉风将手机吹干。如还不能开机，送至手机维修处维修。

　2、当你的华为手机电池使用时间变短(记忆效应或老化)时，如果您没有时间购买新电池，告诉你一个很有效的方法不妨试试看：把电池用报纸包起来再放进塑料袋裹包好放入冷冻库三天(报纸可吸收多余水份)。三天后取出常温下放二天。两天后将电池充电，充满电后装进行手机测试。

　3、我们在使用华为手机时，屏幕划伤是不可避免的，那么我们如何处理呢把牙膏适量挤在湿抹布上后用力在手机屏幕刮伤处前后左右来回用力涂匀，在用干净的抹布或卫生纸擦干净后，手机屏幕的划痕不仅没有了，而且手机屏幕还会变得更亮。原理为牙膏它只是刷牙的辅助用品，具有磨擦作用。

　手机保养知识

　一、给手机戴个皮套，也就是穿一件外衣，这样可以减少对手机外壳的磨损，还可以减少手机收到的摔和进水的伤害。皮套最好是实用原装的，如果没有的话要谨慎选择 不然会影响到手机的正常实用。

　二、注意手机的实用环境，不要在太潮湿的地方或者在过热的地方实用。因为手机上有小孔 ，小缝隙，容易进入水蒸气，在太热的地方会加速手机电路板的氧化，潮湿的地方有水，也会加速手机电路板的氧化，实用手机尽量避免在潮湿的地方或者是在过热的地方使用。

　三、注意手机的携带方法，其实智能手机自然坏的几率很小，一般都是携带不当给弄坏的 ，一般就摔坏了，压坏了，或者就是进水了 ，这几种情况计较多。所以日常要注意真确携带手机， 不要将手机置于裤后袋里，这样用以压坏，放置远离水火。

　四、手机要远离磁铁，带有磁性的东西，因为手机的喇叭也是带有磁性的，经常和带有磁性的物体在一起会吸入过多的'铁粉，导致喇叭听不清楚甚至没有声音。

　五、手机天线不能随便使用。如非必要不要拿出来把玩，这样会使天线失去作用。

　华为手机拍照技巧

　情感冲击

　Sebastiano Tomada的照片以冲击性的画面及情感，当选年度总冠军。本应天真烂漫的儿童，与地平线的战火浓烟形成反差感，产生了强烈的情感冲击。

　在精美的构图和曝光的基础上，加上强烈的情感表达，作品便显得更有冲击力。

　故事联想

　故事感是加分项，正如该照片能够让人联想到这个休憩的老艺人背后的故事。带给人思考、给予人想象空间的故事联想，是许多普通摄影作品所稀缺的。建议手机摄影爱好者拍摄时多抓取有故事性的画面。

　传统构图

　传统的三角形构图，稳定、均衡地勾勒出码头工人坚毅的力量。小白可以多练习三角形、三分法、对角线等传统构图，传统构图不易出错，对于有故事、有情感依托的作品，也能够做到锦上添花。

　趣味视角

　Barry Mayes打破常规的构图视角，让人眼前一亮。传统的构图是基础，但并不是所有的都应该遵循传统的方式，只会循规蹈矩常常使得一些作品流于平庸，突破常理的画面视角，往往能带来十分有趣的效果。

　黑白意境

　黑白表达使得镜头下的康尼岛充满了慵懒的气息。喜爱摄影的人大抵都听过“意境不够，黑白来凑”，不难发现，IPPA中不乏优秀的黑白作品。黑白的色调设置能够给作品营造出不同的氛围，尝试调整片子的灰度对比度明度等，你的作品也可以充满格调。

　光影运用

　广场的人造光源穿过抗议者上空的巨大国旗，形成了清晰的人物剪影，优秀的光影运用是一些IPPA获奖作品的显著特点。相比单反的使用，手机使得初学者更简单地获得宽容度高的照片。活用光源与手机特性，是剪影，还是唯美光影，你说了算！

　学会后期

　静物拍摄是手机摄影的热门题材，在千篇一律中，要怎么特别？——学会后期。

　改变的亮度、对比度、色温、色调等都可以使得作品显得与众不同，手机摄影初学者若是觉得太复杂，也可以套用修图软件现成的滤镜再稍作调整。

　抓住瞬间

　摄影师用手机抓拍了女儿扮鬼脸的瞬间，很多时候一张好片就在身边。摄影很大一部分是来源于生活，用轻便的手机捕捉生活有趣的瞬间，加上后期修改，平凡的生活瞬间也可以如此精彩。

建议38所。我在38所工作了4年，军工单位，订单饱满，工作稳定，待遇很好，不存在35岁中年危机，尤其是对于女同胞特别适合。虽然也是从事研发工作，但毕竟工作压力比私企小很多。我97年考研离开38所，发现在外面转一圈，华为，西门子，诺基亚等大码头都呆过，比较起来，综合性价比38所最高。关键是军工单位，铁饭碗，待遇硕士一年到手怎幺也得20W以上，值得去。

私企是青春饭，尤其是女孩子，以后结婚生孩子，私企不会照顾你，很可能找各种理由让你走，到时候，再找一个稳定的工作就太难了。

除了你自己没人能回答这个问题，得看你自己的人生规划。

38所也挺大的，看你到哪个中心或者研究院，干什么，有的岗位外快比工资高。

华为不了解，反正 情感 上我挺讨厌华为的

38所是贵州八十年代从贵州都匀迁到合肥的 空警500的研发单位 任正非的老家是都匀 38所有很多人跳槽华为 王小谟院士领军 中国相控阵雷达之父 华为 汽车 毫米波雷达也不错

38所就是狗屎。研究所我目前知道好点的是719和我701成长很快，武汉房价也能接受。军工研究所属于部门外包。没有自己定价的权利。从性质来说，不能升官发财。

这两家单位从性质来说都是属于研发类企业，至于怎么选择我的个人观点如下：

第一，如果单纯追求价值体现的话可以选择华为；因为华为的工资和价值体现的话会更高一点，而且华为上研所在上海，上海毕竟是第一线大城市并且还是对外发展和信息最发达的城市；

第二，如果是从稳定来说包括年龄大了以后养老等那肯定选择合肥38所，毕竟38所是军工类企业未来发展也不差

如果女硕士是我家人的话我肯定建议先选华为，毕竟在华为能够学习到更加先进的理念和知识，以上均是我个人建议

虽然对38所不熟悉，但是想都不用想，肯定要选它。

从收入上考虑两个单位应该相差不会很大。华为现金发得多，38所隐性福利较好。

从工作压力考虑华为的压力会更大，30岁以后需要考虑后路。

从生活上考虑合肥的房价相比来说温和得多，而且国企的生活范围，周边找对象的质量也会更好。

当然想搏更精彩的将来也可以选华为，毕竟平台的机会会多一些。

去那都是一条路。人生其实很短，人还是要有点精神。不要老是考虑得失。当然如果们家特别困难就指望你那就另当别论了！

戴维斯认为友情升华为爱情需要激情和关怀。激情束又可被分为『为对方所迷恋』、『性的欲望』、『排他性』三种成分。关怀束包括『在各种争执中永远作为对方的拥护者或首席辩护者』和『极大限度的付出』两种成分。爱情被认为是一种特别形式的友谊，具有独特的成分（激情与关怀），并且在共享的八个维度上，都有更高的情感水平。

非常愿意尝试！无论何时何地，永远支持国货，这不是道德绑架，而是每一个中华儿女都要做的事！这是民族自强！但凡有一点 历史 知识的人都知道近代中国一百多年的民族屈辱史，中华儿女也就近十来年过上了不愁吃穿、安定祥和的日子，我们要懂得珍惜，更要懂得自强！落后就会挨打，亘古不变。也不要拿小白鼠的故事来说服我，因为我是中国人！不接受反驳！

非常愿意尝试！原因有三个：

1、从 情感 上来说，华为是我们自己的亲儿子，安卓是别人家的儿子，别人家的儿子再好也是别人家的儿子，跟你没有半毛钱的关系，华为是自己的亲儿子，虽然幼稚，虽然还不成熟，但自己的儿子你要呵护，你要包容，要给他成长的空间和信任。

2、从事物的发展规律来看没有谁是一直能长盛不衰的，安卓也是如此，日过中天距离落日也就不远了。安卓必然会被新的系统所取代，不是鸿蒙，也会是其他的什么蒙。安卓的所谓成熟恰恰就是它衰败的开始，鸿蒙的不成熟就是他不断完善不断成熟走向辉煌的良好开端。

3、华为的所谓抛弃也是不得已而为之，逼上梁山，背水一战。华为的背后承载的是整个中国 科技 的国运，支持华为，就是支持自己，伤害华为就是伤害自己，这就是一个中国人的良知。以良知为师，以国运为责任，天下兴亡，匹夫有责。放弃华为，就意味着放弃了良知，放弃了一个中国公民的责任！

鸿蒙系统陆陆续续被炒作了一年，这第一个中国自主研发的手机系统确实吊足了我们的胃口。根据华为高层这一年的预热来看，明年华为极有可能会有大动作，并且会真正把鸿蒙系统带到市场。

华为一旦抛开安卓，改用自研的“鸿蒙系统”，我很愿意去尝试。

此前华为创始人任正非在采访中曾表示：“ 鸿蒙生态将会在两三年左右建设完成 。”无独有偶，荣耀高端也曾对外表态:“会让用户不知不觉的过渡到鸿蒙OS系统中，等华为手机用户真正的用上鸿蒙OS系统之后，就不会再有不适应的地方了。”

根据电视端鸿蒙系统的设计和表现来看，这将会是一个和安卓设计元素近乎相同的系统，也是能够让用户实现平稳过度的系统。鸿蒙系统将会在UI上贴近安卓，流畅性方面则有大幅度提高。

华为消费者商务软件总裁王成禄表示王成禄表示:“华为仍然偏爱Android操作系统，因为其灵魂伴侣，只有在该公司无法访问Android操作系统时，才会使用HarmonyOS操作系统。这位软件负责人还表示，HarmonyOS（鸿蒙操作系统）一直在不断改进，并且 预计HarmonyOS（鸿蒙操作系统）将于2020年8月开源。 ”

此前已经有消息证实，华为已经对现在的安卓系统底层进行修改。换句话讲，现在的EMUI极有可能已经在一部分功能上为鸿蒙做铺垫。更让人欣慰的是:目前国内正在更改安卓底层的厂商，不止有华为一家。

所以，我很愿意成为第一批见证“鸿蒙”上市的用户。我也很希望能有越来越多的“鸿蒙”进入市场。

我第一个报名，安卓系统刚出来那回，谁没当过小白鼠，现在为了民族企业再当一回，完全是有意义的。

如果美国没有用国家力量扼杀华为，我们可以不支持。现在动用国家力量来消灭中国企业，遏制中国的 科技 发展。作为中国人不支持的话，你觉得你敢跟别人讲你还爱自己的国家吗？

有些人说什么道德绑架，想当年汪精卫倒是没有被道德绑架，日本来灭中国，他喜欢帮日本就帮日本，那请问这种人你敢喜欢吗？表面上好像很有个性，实际上不过是为了自己全中国人都死了都没关系。自私到了极点！

华为知道自从美国动用国家力量来消灭华为那天起，激起全体中国人的愤慨，同等价格和质量的产品国人肯定会优先购买华为。但是华为没有一点懈怠，仍然不断改进产品的质量和功能，让支持他们的国人倍感欣慰！所以只要华为没变，我永远当华为的铁粉！

我个人非常愿意尝试，首先先讲一下我对国产品牌的崛起感到骄傲，我第一辆车是大众迈腾，领克01刚下来的时候就特别喜欢决定换车，我是首批领克01车主，20万的合资车换20万的国产车，现实开了快2年了，感觉哪点都不比合资车差，首个笔记本电脑华为的，手机也从苹果换成现在的华为，有人说我傻，我觉得自己傻的可爱，我个人感觉现在国产品牌的东西不比外国的差，当然可能还有待进步，身为一个中国人我们不支持国货谁支持呢？难道等外国人吗？我看见还好多人发帖子不同意当小白鼠，我看她们只是不当国产品牌的小白鼠，外国品牌的小白鼠她们道是很乐意当，真心看不下去，也不知道这些人在想什么，做为中国人我永远支持国货，第一次发帖子，不喜欢的来喷我吧，到啥时候都支持国产。国产万岁。

肯定支持！坚决支持！必须支持！

这和爱不爱国没关系！是关系我们自己的切身利益！

大家想一想，如果我们现在没有北斗导航，我们还是依赖GPS，那我们的飞机，军舰还能保卫我们的领空我们的海空吗？

同理，如果我们不支持华为的鸿蒙，那安卓一旦不让所有中国人使用怎么办？或者说用可以，专利费加倍。怎么办？

不能制人就会受制于人。因此，为了自己，也必须支持华为！

安卓系统太卡了。

这个鸿蒙系统不知道怎么样，既然是新研制的操作系统，应该比安卓要先进吧？

那么，先进的操作系统，我们为什么不用？

假若只是一个噱头，只是打着爱国的旗号来蒙骗消费者，那对不起，肯定是不会用的。

现在的操作系统，安卓系统肯定是占据最大市场的。就是太容易卡，不好用。苹果系统相对来说要好的多。只不过卖的太贵，每年都要更新。工薪阶层消费起来实在是有难度。

我早就盼着能出一款新的手机操作系统，来替代安卓。希望鸿蒙系统能做好。

从长远发展以及国际战略的角度看，我愿意支持国货，也希望国家和企业都切实担起一点责任，后续服务要跟上，我相信不要几年就能成熟和完善，并带动相关软件产业发展。华为如果推出营销策略，让先用"鸿蒙"系统的人享受老客户打折或积分待遇，这样会更有动力。

对于华为新推出的鸿蒙系统，目前还不了解。本人不喜欢把某某产品与政治挂钩，或者道德绑架；说什么不用华为就不爱国啦……用苹果就崇洋媚外啦……认美爹啦……等等。我用什么手机，纯属自己的爱好，与其他无关！

但反观现在，谁又不希望自己的国家强大？谁又不希望自己的土地多出一些高端产品？我想，每一位身上流淌着华夏民族血脉的人，都希望自己的祖国繁荣富强。

华为如果甩开安卓，使用鸿蒙系统，我想，应该对手机多多少少会有些影响。毕竟是首推国产系统，经验积累还不够充分，每一位客户都有自己的选择。

我自己用的是华为系列手机，感觉还不错，如果将来再换手机，我会继续选择华为，不为别的，用习惯了，顺手！

鸿蒙系统出来后，我会去尝试，但不会花高价选择高端的产品，因为我舍不得钱。支持国产没什么不好，不买华为手机，也没有什么错，自己喜欢，自己选择！

希望未来的某一天，在世界手机排行榜上，看到的全是国产手机。

愿祖国繁荣，愿祖国富强！！

必须的！

有了中国芯，还须有中国脑！ 科技 是第一生产力，我们乐意成为推动者！

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我们解锁自己的华为手机进入后，点击华为视频的应用进入。

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进入后，我们点击下方的我的选项，进入到个人中心界面。

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点击后，我们选择页面的华为影音VIP会员的选项进入。

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点击进入后，我们下滑界面，点击自动续费管理的选项。

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进入后，可以看到自己自动续费的信息，我们点击下方的取消自动续费。

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点击后，页面会弹出挽留的对话框，我们点击狠心拒绝，即可关闭华为视频会员的自动续费功能。

EMUI是华为手机的操作系统，所有华为手机都使用这个系统，从几百元到上万元都有。

EMUI是华为基于Android进行开发的情感化操作系统。独创的Me Widget整合常用功能，一步到位；快速便捷的合一桌面，减少二级菜单；缤纷海量的主题，何止让你眼花缭乱。触手可及的智能指导，潇洒脱离小白状态。贴心的语音助手，即刻解放你的双手。随时随地，尽情愉悦体验。目前，已超过1亿全球用户。