在我看来,好的老板有三点特质。
真正的好老板,都有这三种特质
01
有能力让大家吃到肉
俗话说得好,兵熊熊一个,将熊熊一窝。
一个熊包将领,是无法带领手下人打胜仗的,也是没办法带出有能力的士兵的。
而老板就是一个团队的将领,是领头羊,如果他是一个草包,能力不行的话,那么最后会有两种必然的结果:
1 你的能力不会有长足进步;
2 你的兜里不会鼓起来;
也就是说,跟着这样的人,往往是在消耗自己大好的青春年华。
从经济利益的角度来讲,一个真正称得上优秀的老板,一个真正值得跟随的人,必定是有这个能力带着大家一起吃肉的。
在之前的文章里,我就讲过,对于很多人而言,工作最基本的诉求,就是养家糊口,能挣到钱。
如果一个老板不能带着你挣钱,不能带着团队能有一番大的作为,那么我建议你趁早离开。
这虽然听起来有些无情、冷血,但却是事实,除非你有足够的经济基础去支撑你坚持下去。
之所以这么讲,是因为一些老板让人左右为难,他们为人是很不错的,但个人能力确实不过关,这就让人为难了,离开好像挺不厚道的,但不离开却又不得不面对很现实的问题。
就事论事,做企业是讲究盈利、挣钱的,我们大多数人都是要养家糊口的,所以如果一个老板无法做到这一点,那么是不太适合继续跟着他的。
真正的好老板,都有这三种特质
02
舍得给大家吃肉
有能力带着大家吃肉,这是一个好老板最基础的衡量标准,但到底舍得不舍得给大家吃肉,这就是第二个衡量标准了。
不少老板虽然有能力挣钱,个人能力不错,但人品不行,只顾自己赚得盆满钵满,舍不得给手下人吃点肉。
简单来讲,就是抠门。
而且,这样的老板通常还有一种特质,那就是习惯画大饼。
他们嘴上说的是天花乱坠,这个承诺,那个保证的,可是一旦到了动真格的时候,往往就装聋作哑,装疯卖傻起来,甚至还可能恼羞成怒,翻脸不认人。
如果你遇到这样的老板,请你早点离开。
原因有两点:
1 你不可能会被善待,只会被压榨;
2 这样的团队走不远,因为留不住人;
三国时期的曹操,虽然杀人如麻,不是一个心慈手软的人,但却有一批人愿意跟随他,其中有一个原因,就是曹操有让下属吃肉的格局和胸怀。
打胜仗了,缴获来的财物,他能分给手下人,而不是像袁术、袁绍那些人一样,心眼太小,格局太小,什么都握在自己手里。
人都是很现实的,你对我好,你能让我吃饱喝足了,那我就死心塌地地跟着你,否则就离开。
所以,好的老板和企业,往往都懂得用待遇留人。
用任正非先生的话讲,钱给多了,不是人才也是人才。
一个舍得让手下人吃肉的老板,才会越做越大,越走越远,这样的人才值得你去跟随。
真正的好老板,都有这三种特质
03
懂得团队管理
有人很精辟的总结过离职的两大原因:一是钱没有到位,二是人干得不开心。
所以,好老板的第三点特质,就是必须要懂得团队管理。
让人干得不开心的,除了工作压力大,薪资待遇低,老板难伺候以外,剩下的就是同事之间的相处,团队的工作氛围了。
而工作氛围,同事之间关系的不和谐,与管理者的管理方法和能力,有着很大的联系。
主要总结有这么几点:
1 无法做到一碗水端平,双重标准;
2 眼不够明,亲小人;
3 任人唯亲;
4 不重视人才的培养;
管理者往往是孤独的,是没有朋友的,因为你需要凡事讲原则,有自己的底线。
有些管理者,无法做到公平公正,一碗水端平,对喜欢的下属是一个标准,对不喜欢的人又是另一个标准。
双标之下,最容易让团队出现问题和不和谐的声音,也更容易滋长一些不良的风气。
而这样的团队虽然可能会一时辉煌,但注定也是走不了多远的。
坦白讲,对于很多人而言,是不愿意换工作的,是不希望总挪窝的,大家都希望能在一个地方好好干,干出点名堂出来。
所以,这就对「跟对人」提出了更高的要求,你只有跟对了人,才有可能在一个窝里很好且长久地待下去。
跟对人,做对事,人生路上,选择往往比努力要重要,因为选择不好,努力往往就是消耗。
1、任何强大公司都不会给下属安全感,而是用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!
2、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性。
3、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉。
4、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来。
5、让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱。救与被救。
6、感谢您提供了一个平台,让我们展示自我能力,感激您耐心栽培,让我们不断进步,怀揣一颗感恩的心,为您送去春节的祝福,愿您合家欢乐,万事如意。
7、拥有感恩的心,你会更加热爱这个世界,更加热爱生活。拥有感恩的心,你会懂得,惟有懂得报恩的人生,才是有价值有意义的人生。
很多人在职场打拼一段时间后,慢慢升级为了领导,但是什么的领导才是真正的好领导呢?
个人认为一个好的领导应该具备以下几种特质。
第一、 学习
身为领导必须始终保持在不断的学习进步,不吸取新的知识很容易被人取代。可以通过阅读或者提问来学习,不耻于向懂行的人请教,这对自己有极大的益处。
第二、 实干
领导不是甩手掌柜,必须具备实干的能力,在下属搞不定的时候能出手解决是领导者的本色,但实干绝对不是事事亲历亲为,不放权的领导不是一个合格的领导。
第三、 自律
如果想带出狼性的团队,领导这必须自身有高度的自觉性。严于律己才能严于律人,自己不遵守规则,怎么会有信服力去管理别人。
第四、 想法
伟大的公司都有自己的核心思想,而这个核心思想是领导者清晰想法的反映。一个领导者能够开发并阐明自己商业思维才是领导的关键。
第五、 价值观。
领导者的价值观要和想法一致,因为价值观是真正让这些想法在团队落地的保障平台。一般来说,领导价值观应包括是否能认可贡献、坦诚沟通,以及促进团队合作。
第六、 情感能量。
领导者在传授他的想法时,能不能投入自己的情感,尤其是在做一些关键决策的时候,有情感的投入才能感染到手下人的情绪,这点十分重要。
以上就是一个好的领导者应具备的一些特质,希望对你有所帮助。
撩老板的套路情话
撩老板的套路情话,在我们日常生活中,都能够看到一些情侣之间写的情话,中国语言的意义是非常丰富的,有很多我们常用来表达情感的文字,不同的场景表达的意义不一样,那么撩老板的套路情话有什么呢?下面就和我一起来看看吧。
撩老板的套路情话1
一、你能看见山,你能看见海,你能看见这个世界的一切,我就不一样,我目光比较短浅,只能看见你。
二、如果这一生我可以有999次好运,我愿意把997次都分给你,只留两次给自己:一次是遇见你,一次是永远陪你走。
三、我不想做你人生的插曲,我想成为你一生的主题曲。
四、有些人说不清哪里好,但就是谁都替代不了;有些人说不清哪里不好,但就是将就不了。
五、一生至少该有一次,为了某个人而忘了自己,不求有结果,不求同行,不求曾经拥有,甚至不求你爱我,只求在我最美的年华里,碰到你。
六、何止浪漫与爱,我口袋里的星星,眼中藏匿的银河,遇见你的'那一刻,万箭齐发通通指向你。
七、都说女人是水做的,我怀疑你是碳酸饮料做的。为什么?因为一遇见你,我就开心地冒泡泡。
八、我是个俗气至顶的人,见山是山,见海是海,见花便是花。唯独见了你,云海开始翻涌,江潮开始澎湃,昆虫的小触须挠着全世界的痒。你无需开口,我和天地万物便通通奔向你。
九、你是我光想想都会偷着乐的人,甜不可言,乐不可支。
十、“你想清楚再跟我说话”“我没有在想清楚,我在想你”
撩老板的套路情话2一、生活不如你心意,我如你意。运气不在你身边,我在你身边。
二、我热爱每一个浪漫的故事,却只想和你做一对庸俗情侣,精打细算,日日相对。
三、人世间有百媚千红,唯独你是我情之所钟。
四、我曾经年少轻狂,莽撞到视死如归,却因为遇到你,突然开始渴望长命百岁!
五、你问我多喜欢你我说不出来,但我心里明白,我宁愿和你吵架,也不愿意去爱别人。
六、如果可以我只要一杯清水,一片面包,一-枝花,如果再奢侈一些我希望水是你倒得,面包是你切的,花是你送的。
七、我向来都三分钟热度,一天有1440分钟,所以因为你,我每天都沸腾480遍。
八、我是很慢热的人,但我保温性能很好,一旦热起来,就不会凉下去,比如我爱你。
九、忐忑给你,心动给你,彻夜未眠给你,奋不顾身给你,一腔孤勇和余生六十年,都给你,从此余光是你,余生也是你!
十、我爱三样东西,太阳,月亮和你,太阳留给白天,月亮留给夜晚,而你留给我自己。
就谈利益,我以前也有老板打感情牌想让我留下,我嘴上答应,内心觉得他是侮辱我的智商,反正提了辞职报告之后最多30天必须让我离职,我为了防备公司做手脚写完离职报告还用手机拍了照丢到网盘,记住一点,老板和hr都不是你的朋友,你可以为了升职跟他们拉拉表面关系,但是从本质上你们不是一个阶级的,他对你所有的好都是为了剥削你,仅此而已。
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