员工怎样确保安全生产

员工怎样确保安全生产,第1张

今天出了一趟门,农产品电商项目的合伙人忍不住了,说咱几个得见一面,离上次见面都有月没见了。

总共5个人,我是投钱最少那个人,一开始我想投多点钱,他们不让,非要压着我。说项目不缺钱,叫上你是因为想用下你脑子,不是图你这点钱。

我开玩笑说,那我不投不是更好。让我纯智力投资,做狗头军师,你给我分红就行。他们又不乐意了。说要利益要捆绑!不然人容易跑,有钱压着就有责任感,干活才卖力。真是一群鸡贼的中年男人!

想和谁产生点关系,就最好是在利益上有来往。

给孩子老师过节送点礼物,给医生送点红包都是这个理。很多人不送心里不踏实。钱出去了,就有点像签了个无形的协议一样。

人和人之间很难发生情感的关系,于是大家便主动选择金钱关系。因为更直接了,也没那么累,而且更牢固,因为是“合约关系。且不论对错,也不论合理与否,很多事情跑下来就是这样的。

我以前是个愤青,总是感觉这个事情不合理,那个事情不合理,这个人做法不行,那个人做法不妥。日子一直过得不太好,因为不开心,总感觉这个世界不对劲。

我花了好几年时间才真正读懂一句话——存在即合理!懂了这个道理,我慢慢就释然了,不钻牛角尖了,谁爱钻谁钻去吧!

哥几个都回深圳有一段时间了,而且都是呆在家,排除了感染的风险。商议了一下,还是去A家里,他家客厅大,关键还没孩子吵闹。

一路开车,发现路上的车和人多了很多,深圳很多企业也复工了。再不出来干活,估计很多人连基本工资都保不住了。

到了见面,大家说,还是不摘口罩吧。做个安分守己的人,尽量不去挑战概率。他们说我胖了,隔着口罩都能看出来!我说,卧槽,这么明显?!

是!长胖要么因为压力小,要么因为压力大!压力小的人心宽体胖,压力大的人是过劳肥,很多做销售的人都会有这个情况。

我一个大学女同学读书时身材苗条、风情万种。毕业了去做销售,三年时间不到,同学聚会大家都认不出来了,身材变成了一个大妈的身材。

但是赚的钱比我们都多,看来什么都是有代价的。我胖是因为我工作强度下降了!以前的劳作强度很大,每天的工作自我安排非常满。

现在一是趁着我自己松懈了,二是孩子不能出门一天到晚敲我书房的门,影响了我工作的效率。我平时一篇文章写下来,一口气,最多一个多小时完稿。现在孩子打打闹闹,经常写一半被打断,再回去发现思路又没了。

人,毕竟是环境的产物。

当兵的人在部队的时候就是一身正气,复员之后在社会混几年好习惯都没了。

要想专心做事就要给自己创造一个相对好的做事环境。这两天我进书房,门一关带着耳机就开始干活。孩子敲门也不搭理,慢慢他就不闹了。因为闹了我不回应,工作效率一下子就上去了。

孩子无理取闹,你若回应他就会变本加厉。就像他摔倒,你若假装没事,他自己就爬起来了。终究是情绪在作怪。

人的情绪会持续回馈,情绪的力量是很大的。一个刁钻的买家和一个淘宝店家吵架,一件小事最后能吵到店家给他寄一坨屎。这些都是情绪在作怪,很吓人。事后想想何必呢?

之前在自媒体群一个作者说他在网上发帖子,有人评论骂他,他没忍住骂回去了。然后那个人天天跟着他的ID,他发什么那个人都跟着过去骂,然后两个人就在网上骂了几个月,真的很有劲儿。

最终怎么解决的?听说两人互换了电话,一打电话好了,两个人都怂了,态度都变的很好,事情就这样结束了。隔着屏幕和键盘,人人都可以倒垃圾,但是真面对面了大家都和睦相处,一笑了恩仇了。

世界上奇葩事情很多,很多人有时候觉得不可思议,心想自己一辈子都不会这样做。但是情绪上脑了你管不住自己,你能管住自己是因为你是旁观者。

环境对人的影响非常大,想让自己变好就把自己放到一个好的环境里。出淤泥而不染的人太少,不要去考验人性,经不起的。

我想让自己自律,我就尽量把自己放在一个不受干扰的环境里。像M主席那种故意在吵闹街头看书锻炼定力的人是万里挑一,我自知做不到,我也不强求自己。我读书的时候有6块腹肌,因为宿舍有三个人热爱健身,耳濡目染,不自觉也开始健身。我现在变成一块腹肌了,我再也练不成6块腹肌了,因为我已经彻底失去了那样的环境,我每天赚钱带孩子哪里有时间去健身房。

我和人打交道,能明显感觉这个人身上的能量。负能量太重的,我就自动远离;有正能量很生猛的,我就主动靠近。

时间长了,不管是实际生活中,还是互联网交际,都能和一些正能量的人在一起。这个是势能,你周围人的输出就是你的信息汲取,如果他们提供营养你就吸收营养,如果他们释放垃圾你就只能吸收垃圾。这些也是环境的力量。

我现在做社群了,能明显感觉到群里的这股力量。习惯性分享、习惯性谢谢、习惯性思考、习惯性鼓励、习惯性执行、习惯性收获

有那个氛围,你就是有做事的劲儿。周边人会一直影响你,亲人会影响你,生意伙伴会影响你,朋友会影响你这个世界就是这样,大家都在相互影响。

交际这个事情,一是信息交换,二是情绪感染!

亲人间太熟悉了其实没有什么信息可以交换,亲人间情绪感染是最强烈的。所以亲人间最容易吵闹,闹矛盾一辈子解不开的也是亲人。

例如农村父母赡养是一个最常见的矛盾,特别是兄弟多的家庭,在谁养老人的问题上经常反目成仇,最终两个老人辛苦一辈子最后没落好的晚年。

又例如夫妻,枕边夫妻间也很多成一辈子仇人不相往来的案例,为什么会这样?

其实真的都不是多大利益的事情,是人心在作怪,是情绪在作怪,那些情绪搅合在日子里朝夕相处,就会被无限放大,影响人一辈子。

商业合作伙伴主要是信息交换,几乎没有情绪感染。因为大家走到一起是为了赚钱,太多情绪的交集没好处,能赚就一起搞,不能赚就散伙,好聚好散!

我们也有时候会有意见不一样的时候,但是很少吵架,怎么解决?

不是谁钱多谁说了算,而是谁有经验谁说了算。经验在项目推进上虽然不保证百分百是对的,但能最大程度保证事情不出大差错。

其实赚多赚少都不是最重要的事,不亏便是赢!更重要的是稳!

A不知道从哪里弄来了快黑白版,大家一顿讨论渠道分布的事情。

去年7月份开始布局的,10月开始上货,地瓜还有猕猴桃卖得很不错,去年年底看起来销量主要还是集中在微信这边。弄了十几个客户群,全是裂变来的,力度大到什么程度,收到货群里晒一下照片,直接返现。一下子把一个单品推了上去,订单量上去了自然搜索曝光也多了。但是后面因为供应链不稳定断货,那个单品受到了影响。

今年我们在农产品电商的玩法上直接砍掉了淘宝的付费推广,只是在上面占个坑,因为竞争太激烈了,烧这个钱没有必要。主要走京东和拼多多,因为京东和拼多多能在微信这个体系里面生存,所以流量更偏重社交电商的流量。

烧不起钱,或者不适合烧钱,就走人的强关系。

产品种类的话,尽量不贪多,打几个高频复购的爆品出来就行。

今年如果顺利有多余的精力再弄一些代理,什么都不用干,拉到群里,群里统一提供文案和素材,文案、素材、话术全部做成sop,拿来就能用,她们就做复制粘贴的事情。

他们说要再招两个客服小MM,主要管群和管代理,学历不要太高的,性子要好,要耐磨。

我说,为啥不要学历高的?

A说,给不起工资咱这个不是什么有特殊要求的工作。去年那个就是,干没几天就走了,嫌工作太繁杂。

确实是这样,创意型的人才是很贵的,你用创意型人才去做一些琐碎的事情,他们是不愿意的,也不能胜任的。

值得注意的是,并非每个高学历的人都是创意型人才。但多数受了高等教育的人都会容易产生自己是创意型人才的想法,所以很难沉下心踏踏实实去做一些执行的事,基础不牢,也是害了很多人。

几个合伙人一致认为我个创意型的人才,其实受之有愧。因为一直以来,我都是个崇尚苦干的人,当年来深圳把自己关在出租房做项目的日子,让我从苦干中受益匪浅。

脑子并非天生,很多东西都是全靠后天的苦练,才能取得突破。回到家,我照了一下镜子,看着自己胖了的脸。

我决定用把它瘦下去,怎么瘦下去?苦干!

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