11月7日复牌的江南嘉捷（601313）走出了一字板涨停，收报967元。
11月2日深夜，江南嘉捷发布一连串重大资产重组公告，360借壳回归A股的路径终于随之水落石出。
除了江南嘉捷直冲涨停，其他360概念股爆发，天业股份（600807）、电广传媒（000917）、中信国安（000839）也都纷纷收在涨停板上。
有网友表示，江南嘉捷可以收获35个涨停板。照这样的估计，该股股价将从复牌前的879元，连翻28倍达到247元。
目前江南嘉捷发行前总股本为397182443亿股，发行完成后总股本为6764055167亿股。照247元股价计算，江南嘉捷对应的总市值将达到167万亿，这意味着其市值将超越中国石油（601857）。
360方面承诺的2017年至2019年净利润分别不低于22亿元、29亿元和38亿元，即便是按2019年的承诺业绩计算，247元股价对应的市盈率也将超过400倍。
难怪不少受访业内人士普遍认为，“35个涨停板”的说法不靠谱。
“这种只能按照大概的数字算，因为溢价会很大，之后市值会波动很大。借壳的价格只是作价，以后肯定会上涨，但上涨多少，没有一个规定的公式或者行业通用的算式可以去计算出来。”上海一家大型投行人士告诉记者。
根据公告，360此次的借壳分为三步走，作价高达500亿元以上。
深圳一家私募人士对记者这样说道：“给360公司市值500亿还是5000亿？都有道理。”
他的解释与上述投行人士相似，借壳完成后，估值溢价空间可以有一个大概的范围，但不可能有较具体的计算方式。
当然，估算的方法也不是没有，比如选取一个同行业的公司的市盈率水平，来进行类比计算出估值水平。
对于重组后的公司估值水平，各家机构也给出了不同的预测。
平安证券分析师在研报中粗略表达，“保守以40倍的PE估算，360成功上市后将达到800亿元以上。”
研报预测，假设2018年重组顺利完成，考虑增发摊薄因素，6个月目标价1500元，对应2018年35倍估值。
东北证券则给出了2017年估值水平2155倍，2018年估值2387倍的预测，给予“增持”评级。
即便按更乐观的100倍市盈率的估值计算，对应2019年的业绩，江南嘉捷的股价将涨至56元/股，对应的市值也只有3787亿元，与万亿市值仍有相当距离。
话虽如此，上述投行人士仍认为，“我觉得这样算也意义不大，因为估值这东西，还有情感溢价，比如说大家都觉得360好，那就不能光看比率了。”
他继续说，“举个例子，你现在问我，我要在黄浦区买个房子，多少钱？我只能给你看看现在黄浦区的二手房价格。但是，第一，360不是二手房，是新楼盘，第二，它的位置在外滩，第三，很多大佬都买了这个楼盘，你觉得它的价格还能用黄浦区的二手房平均价格来评估吗？答案是不能。”
江南嘉捷到底会有多少涨停板，因为难以计算仍有悬念。不过，有一点是可以肯定的。在11月6日现身360借壳重组说明会的360董事长周鸿祎，会是这场悬念的最大赢家。
公告显示，周鸿祎直接持有重组后公司1214%的股份，又通过奇信志成间接控制4874%的股份，加上通过天津众信间接控制282%的股份，合计控制着6370%的股份，为实际控制人。
连上述私募人士也坦言：“当然不存在多少个涨停这样的算法，但一个涨停板就开那肯定也不对。”
不可以。偶像不该为粉丝行为买单。
偶像是指为人所模仿的对象，对象是种，为人所模仿是属差。偶像可以分为三类。一类是自然物，如太阳月亮。一类是人造物，如明星。另外一类是思想物，如神仙。
现代含义：
1、现代词语
被追捧的艺术家、作家、娱乐圈艺人等在某些方面有一技之长的人。含义是仰慕的对象。偶像是被追求、被崇拜的对象。
2、青春偶像
狭义上认为，青春偶像是以青少年为主要受众的从事演艺活动的人群，但在广义的范围内，青春偶像是所有青少年崇拜的人物。
溢价是对它资本的预期价，比如中行，资本值10亿，发行10亿股，这样面值是1元，但资产是可以升值的，所以通过对它未来盈利能力的计算，中行的发行价定在了308元。
在中国股市，因为从未出现新股发行上市首日会下跌的，不管溢价多高，在中国发行的股票，基本都是溢价发行。
溢价率为高出股票现价部分的比率。高溢价交易通常说明购买者看好后市。但要需要注意购买者，购买者是否拥有控制权。
扩展资料：
高溢价交易通常说明购买者看好后市。但要需要注意购买者，购买者是否拥有控制权，是大股东或者收购者溢价购买说明看好公司发展或价值被低估或有重组意向，若只是投资者战略投资，不涉及公司管理经营的，利好比较短暂。
溢价率简要说就是相对于市场价而言增加的比例。某股票昨日收盘价为10元。由于公司项目或购买资产需增发股票，高于市场价买入，则溢价率为20%。
通常出现此种情况都是对该公司未来相当看好才会出现溢价，对二级市场股票是较大利好。在市场好的时候会大幅推升股价，在市场差的时候也会对股价起到支撑作用。
高溢价是指交易价格远超过证券票面价格。 高溢价股就是溢价较高的股票。 关于溢价：通常说一支股票有溢价，是指在减掉各种手续费等费用之后还有钱。市场中说一支股票有多少的溢价空间，是指离判断这支股票的目标价格和股票票面价格之间的价差。
各种媒体和网友分头去了，既有抱怨野兽派香水的，也有嘲讽眼球收割智商税的。
有一段时间，大家都在争论野兽派香水值不值这个价。
通过情感交融的价值判断，本次热搜涉及的核心话题的本质是：通过成本价与市场售价的对比得出“品牌溢价”的结论是否合理？
这是一个复杂的问题，涉及不同的系统模块。前端是消费者的支付意愿，后端涉及供应链的价值联盟。
品牌自古有之。
一家面馆在长安城可以开三家；一个客栈可以存在上百年。在一定地理范围内有品牌雏形。南朝《三伏绝录》第《后汉书》条记载：“夫欲善其事，必先利其器，用张芝之笔，用左博之纸，用陈墨。”这些以人物命名的产品已经基本具备了品牌影响力。
但当时品牌溢价并没有出现。
因为品牌所能覆盖的地理范围太小，再加上传播环境落后，品牌所能触及的人群太小，只能在时间维度上积累价值，而无法横向扩大规模。如果没有规模化生产，很难实现品牌溢价。
而工业化和全球化出现后，大量的统一生产方式和全球贸易，从生产的难度到销售的广度，都解决了这个问题。
世界商业市场创新了，现代品牌出现了。
起初，商品在有限的地理区域内流动，行业竞争并不激烈，基本没有商品保护的需求。经过工业化和全球化时期，生产能力大大提高，出现了大量相似和同质的商品。直到那时，生产者和销售者才开始在商品上添加标志来显示他们的不同。
但在这样的情况下，仍然没有制度保障，大家陷入恶性竞争。西方社会最早建立了商标法律制度。19世纪初，法国、英国、美国、德国、日本等最先进入工业化的国家相继颁布了商标保护法。到20世纪初，以商标为核心的现代品牌不仅得到了法律的保障，而且成为现代商业市场的重要组成部分。
随着现代品牌的出现，品牌溢价是其产生的基础。
在其营销词典中，美国营销协会对“品牌”的概念定义如下：一个“名称、术语、标志、符号或设计，或上述元素的组合，用于识别一个厂商或一组厂商的商品和服务，从而将其与其他竞争对手的商品和服务区分开来。
大卫达。现代品牌营销之父Aaker认为，品牌代表着一种无形资产。法国品牌专家JeanNo lKapferer指出，品牌是企业最宝贵的财富。对于品牌所属的公司来说，品牌本身就代表了一种除了生产出来的商品之外，还具有财富价值的合法财产。这种财产可以影响消费者的行为，在其买卖过程中，可以保证其所有者有源源不断的收入。这就是品牌资产理论。
除了品牌资产理论，还有品牌形象理论、品牌关系理论等三四种品牌理论。无论哪种理论，都承认——这个品牌本身是有价值的。
这就是品牌溢价的由来和理论基础。
但是，这并不意味着野兽派香水能以14倍的价格产生品牌溢价。品牌的溢价不是在产品上贴个logo就能实现的。
根据大卫的说法。Aaker的五星资产模型，一个品牌至少要有五个维度的价值才能实现溢价。这五个维度分别是：知名度(关于知道的知识)、认知度(关于质量的知识)、品牌联想(关于个性和价值的知识)、忠诚度(关于价格差异的知识)和其他专有资产(商标和专利)。
如果将这种模式浓缩并投入当代商业社会，至少要实现以下三个要素：
在科技领域，没有一个品牌敢宣称自己的产品是100%自己生产的。理论上，我们现在所有的消费科技产品都是“供应链产品”。——是无数小品牌的集合，形成一个最终的技术品牌，到达我们手中。
80年代初，英特尔的主营业务是内存芯片。当时，他们正在与迅速崛起的日本竞争对手进行斗争。当IBM发布自己的个人电脑并变得非常受欢迎时，时任英特尔首席执行官的安迪格罗夫认为这是一个绝佳的机会，并决定将英特尔的未来赌在CPU上。1985年，英特尔的CPU“80386”发布，集成到IBM的个人电脑中，也就是俗称的“386电脑”。“386电脑”大获成功，一举将PC从16位时代带入32位时代。
然而，这一成功并没有让大众对英特尔有更广更深的了解，反而让IBM名声大噪。作为集成技术产品中的零部件供应商之一(尽管可能是最关键的部分)，英特尔有可能建立自己的品牌溢价吗？
1989年，英特尔试图在美国丹佛的报纸上投放386个广告。
这是intel inside计划的原型。当时提出这个概念的英特尔技术助理丹尼斯李卡特(Dennis lee Carter)认为，“我们希望处理器在电脑中占据更突出的位置。她极其重要却又隐形。人们不知道微处理器的存在，也不了解我们。”
1990年，英特尔推出了“Intel Inside”计划，首先在美国、欧洲和日本推出。根据这一计划，只要PC制造商采购英特尔的处理器，并在自己的电脑产品和产品广告上显示“Intel Inside”标志，英特尔就愿意分摊这一电脑产品的广告费用。合作伙伴纷至沓来，随后越来越多的消费者开始在各类PC品牌电脑产品上看到“Intel Inside”的标识。并且，在电视、电台的各种PC品牌广告中，我听到了熟悉的“灯、灯等”的声音标识。
“英特尔在
side”计划，是绝少的，实现了自己以及合作方双重品牌溢价的营销计划。它不仅建立了自己在消费者心目中独树一帜的PC处理器之王的地位，也为合作PC品牌建立了消费者强大的购买决策意愿。
这是绝佳的营销，但本质上，是英特尔背后的专利垄断。
在拼多多上，有大量的“白牌产品”——这就是大品牌代工厂去除掉品牌logo之后的产品，一般“白牌产品”的售价只有大品牌售价的一半甚至更低。
“白牌产品”为什么卖不出跟大品牌一样的价格？明明产品功能都是一样的，单纯就是名字和logo的问题吗？
不，其中一个关键因素是，大品牌们在品牌构建时已经付出了大量的成本。
本质上，品牌方才是消费者需求的解决者。是品牌方洞悉了消费者需求，去探索了一套解决方案（无论是产品还是服务）——生产供应商们，只是这种需求的执行者。在生产供应商们生产产品之前，他们与消费市场是割裂的，他们并不知道自己生产出来的产品卖给谁，怎么卖。
因此，从品牌建立之初，品牌方时刻要进行市场调研、砸下巨额的营销广告费用、投入大量的渠道销售费用，如果有线下门店，还有大量的房租和人工成本，这些各种各样的品牌构建成本，都需要品牌方承担。以及，大品牌要为此付出的风险成本——“白牌产品”在电视平台上可以随时封店，再开一家，但大品牌不可能承受这样的风险。
如那句广为流传的假设所说：假如可口可乐在全世界的工厂都被一把火烧光，只要品牌还在，一夜之间就能让所有厂房在废墟上重整旗鼓。
但是，在一百年前，可口可乐主打的产品卖点，还是功能性的：
可口可乐——美味清爽、满足口渴，帮助健康。
而如今，可口可乐已经成为了一种生活方式。无论这种生活方式是什么，可口可乐都成为了这种生活方式中重要的象征元素。
品牌具备三重价值：功能价值——情感价值——象征价值。
每实现一重价值，其品牌溢价便往上一个台阶。最后一端，是最难实现的。
可口可乐之所以能实现这种象征价值，其中的“关键战役”，是二战时期随美军出征。
二战时期，美国一直在大发军火财，直到日本偷袭珍珠港之后，其才向德日意宣战加入战争。当美军开始出征之后，可口可乐瞄准了这一次机会，争取到了“军需用品”的名额。可口可乐时任总裁罗伯特·伍德拉夫（RobertWoodruff）宣称：“不管我们国家的军队在什么地方，无论我司要花费多大成本，我们都要保证每名美国军人只花5美分就能喝到1瓶可口可乐！”
随着美军的战争步伐，可口可乐也随之“征战”到了全世界。与此同时，可口可乐开始对两类人构建起了独特的生活方式象征。对参战的美国军官士兵而言，可口可乐是家的象征，无论在全世界任何一个地方，喝到1瓶可口可乐，这一口清爽就能提供一种来自家的安全感；而对战争所在国的百姓而言，能喝到强大美军标配的可口可乐，这就是“美国梦”，是来自地球最强国家的生活方式象征。
当一种产品，超越其产品价值和情感价值，进入消费者的精神世界和生活之中，其象征价值就已经构建起来了。
以这三个标准来判断的话，野兽派香水是否能收取14倍的品牌溢价，已经不言自明。
要实现真正的品牌溢价，前文所述品牌需要在市场和消费者端等层面进行累积投入成本，只是其一，这决定了品牌是否能取得消费者的购买意愿。还有另外一个很重要的因素：品牌是否能实现供应链的共有价值。
就目前而言，90%以上的品牌都是一个由品牌商、生产商、销售商等各种角色所组成的供应链体系。
在这个供应链体系中，品牌商并不参与组织生产，其只是基于自身在市场上（花费成本）所积累的品牌影响力，面向不确定性市场，提出需求解决方案，与生产供应商一起制订生产方案，再以较高的销售价格实现品牌溢价。
而生产供应商，他们根据品牌商的委托，按照品牌商要求的技术去组织和实施生产，他们以此规避掉市场的不确定性风险，获得稳定的收入。
在这个供应链体系中，双方各取所需，而品牌溢价，实际上是双方/多方共同努力创造的结果。至于可以“溢出”多少，不仅依赖于品牌方在消费者端所构建起的品牌声势，也取决于生产商的能力和意愿。
富士康愿意为了苹果的订单投入巨额的费用进行技术研发和升级，但面向一个初创的手机企业，一定会收取高于市场平均水平的代工费用。
因此，供应链的共有价值，也是品牌溢价的重要组成部分。
尽管野兽派和名创优品的香水都在同一家代工厂生产，但我们并不知道这两家与代工厂各自的关系如何。
说不定，野兽派比名创优品贵14倍的价格背后，是其成本也要比名创优品高不少。
要实现品牌溢价，也要基于整个供应链体系的各类要素投入总和，才能实现收益共享、合作双赢的目标。
从野兽派香水的这个热搜，我们看到国产新消费品牌在成长过程中所面临的大量挑战。一方面，其不仅要在时间维度上不断累积自己的品牌声誉，时刻保持对消费者需求的敏感型，还要打造自己品牌影响力，实现象征价值的突围；另一方面，也要求国产品牌开始要面对真正的挑战，深入供应链体系，与生产商建立稳固的共有价值。
《品牌管理》（第2版）
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相关问答：溢价是什么意思 溢价就是超出实际价值，超过原有价格，意思这个东西只值1元，有人愿意出2元来买它。扩展资料：
有 折价、溢价的做法------这个专指“封闭式基金”在二级市场（股市）的交易做法。
我还是先给你解释一下封基的交易方式：
在二级市场的交易中，基金的买入和卖出与股票的买入和卖出是一样的，所有的交易是在投资者之间进行的，基金公司并不参与。也就是说，你是从别的投资者手中买入基金份额，不想要的话再卖给别的投资者。再说得明白点，如果没有投资者想卖出自己手中的基金份额，你是无法买到的；如果没有投资者想要买进基金份额，你手里的基金也是卖不掉的，尽管着这种情况的几率很小。
所谓“折价”------说白了，就是基金净值打折了，封基的交易价格比净值低。比如某封基市价15元，但在二级市场上交易价格为13元（受供求关系影响，只有人出这个价），则折价率为1333%。
所谓“溢价”------说白了，就是基金的交易价格比基金净值高了。比如某封基市价15元，但在二级市场上交易价格为17元（同样是受供求关系影响），则溢价率为1333%。
溢价是当前股价高于公司的内在价值。举个最通俗的例子：在上下班高峰期，我们打滴滴的时候会比平常的收费高，这个就是溢价，这个例子里面是因为打车的需求多，汽车的供给少，所以产生了溢价。同样的事情也发生在苹果新款手机出来的时候，官网的价格8000，但是又要排队又要等，这个时候外面的价格被炒到了10000元。这个多出来的2000元也是溢价。
什么是溢价
这个时候是拿2000元来买时间，所以每个溢价的原因也不尽相同。拿我们二级市场的例子，我们经常可以听到说场内买有溢价。说的就是大家在场内实时交易的时候会受到各种情绪的干扰，所以叠加上情绪的因素，大家都抢着买，价格有时会超过场外的价格，这时候就有溢价了。这就是我们经常看到的，一只基金有场内场外两个价格的原因了。
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