可达鸭音乐盒被炒至高价，背后究竟谁是推手？

整个5月，中国人的生活可以用一句话来概括：“女生在跳刘畊宏，男生在看王心凌，小孩子在唱《孤勇者》， 只有我在买肯德基的儿童套餐还没抢到可达鸭…”肯德基儿童套餐中的赠品玩具可达鸭音乐盒力压玲娜贝儿和冰墩墩成为新顶流，从微信群到抖音微博小红书，每条赛博大街小巷，每个人的嘴里，见面第一句话，就是“你有可达鸭吗？

可达鸭音乐盒被炒至高价，背后究竟谁是推手？

1、可达鸭的由来

据悉，此次爆火的可达鸭，是肯德基与宝可梦联名推出的“六一”儿童节套餐的附赠玩具之一，该音乐盒为套餐的赠品玩具。据肯德基App，该儿童节宝可梦玩具套餐共有四种，价格分别为69元、109元、73元和115元，每款均可赠送随机玩具一个。由于套餐限量且玩具款式随机赠送，可达鸭音乐盒只是其中一款，故存在一定获取门槛。

2、肯德基是最大的推手

肯德基作为一家餐饮企业，其经营的快餐食品属于限期使用的商品，按需购买即时食用是这类商品的特点，通常消费者不会超量购买，以限量款盲盒销售则是以“饥饿营销”手段刺激消费，容易导致消费者为了获得限量款盲盒而冲动消费，并因超量购买造成无谓的食品浪费。

3、可达鸭的魔性洗脑

其实说实话，可达鸭的群众基础本也不差。在宝可梦的首部动画中，呆呆萌萌的可达鸭作为小霞的宝可梦之一，有着不少的戏份。在这个时代，比起灵动，大家也更喜欢蠢萌类的生物。助力它获得这次成功的，是这款玩具魔性的舞蹈和洗脑的广场舞风BGM。相比于另两款皮卡丘玩具，可达鸭的可玩性明显要好上一点。

后记：其实当代年轻人也实在不容易，再说可达鸭的乐天精神，可达鸭呆萌可爱，就很喜感，音乐和动作又很魔性轻松，在现在年轻人普遍压力较大的情况下，可以忘记一天的疲劳，带来快乐，嘿嘿。

1官方其实也是一个幕后推手。

在冬奥会的时候，冰墩墩也被炒出了高价，但没多久官方就可以打击黄牛了，并且还出台了一系列措施，会加大保障冰墩墩的供应，自然冰墩墩就炒不起来。我们反观这一次，可达鸭被炒到了高价肯德基，官方的回复往往让人感到有点失落呀，所以从这个程度上来讲，官方也是一个幕后推手。我们看一下肯德基官方的回复，关于近期有消费者反映有人加价出售肯德基玩具，对于这种行为是属于个人行为，跟公司没有关系，公司坚决不支持加价出售肯德基玩具的行为。

其实这些说白了都是工艺品，工艺品，只要有需求，只要下单那么可以无限制的生产和补货，不过官方这一次，他做了这一个限量发售，自然就导致了那些个人可以进行炒作，提供了便利的机会。尽管这个官方说还在紧急调配当中，可以通过官方渠道下单，但因为数量有限，再加上物流供应的原因，所以还在紧急调配当中。

我们看一下其中的规则，按照他们给出的规则就是购买指定的套餐就可以获得随机赠送一款玩具。但这些玩具当中只有一款，人们比较喜欢而已，而且能不能够拿到这个可达鸭还不是自己买了就行，还得要看运气。对于盲盒式的这个营销手段，之前市场部已经点明过了，因为盲盒式的营销容易让人上瘾，甚至有的人难以自拔，所以请大家在消费的时候多一点理性吧。如果真的想要购买可达鸭，其实在某多某宝上面10来块钱一个买到你破产。

2黄牛在炒作。

有的个人买到了可达鸭以后，觉得市场在炒作，又有人想买又买不到，自然就出现了，有人加价从个人手中购买的情况，自然那些人想要从中牟利就将价格抬高了。官方推出这个玩具，其实是为了迎接六一儿童节，但没有想到炒作的居然是那些成年人，可达鸭不是成年的玩具，只是有人嗅到了其中低买高卖的利益才进行了炒作。 其实炒作的东西往往有价无市，所以一定要理性看待这个玩具，不要被假象冲昏了头脑。

　科学的案例分析可以帮助企业及时掌握市场信息,提高经营管理水平,在竞争中占据有利地位。那么下面是我整理的网络新媒体营销成功案例分析，希望能够有所帮助。

网络新媒体营销成功案例分析一

　饰品网络营销：Mbo_音乐盒的成长历程

　Mbo_音乐盒的历史并不复杂，甚至可以用平淡来形容，只是一个普通的网络 创业 故事 。

　Mbo_音乐盒韩国饰品店最初成立于2002年，在那个网络购物刚刚开始的年代，店主田依雯通过销售一些自己的闲置物品，渐渐发现了网络销售的商机。于是，一个网络饰品品牌“Mbo_音乐盒”诞生了。

　普通的网络创业故事

　店主田依雯读大三时，开始在网络购物平台“易趣”上卖东西。由于做得很有起色， 毕业 后她索性全职投入。随着生意越来越忙，丈夫石先生也干脆辞了工作来帮她。

　从最初的53元启动资金，到第一张自己拍摄的饰品照片，到第一个自己设计的商品页面，Mbo_完全是由店主“盒子”——田依雯自己一个人完成。不同风格、亲民价格、来自韩国的时尚饰品，让Mbo_渐渐在网络上有了第一批自己的客户，雇佣了第一个员工。Mbo_完成了第一次从纯粹个人的小店，逐渐蜕变成了有独立工作室的网店。

　2005年Mbo_被高速发展的“淘宝”所吸引，在淘宝上注册了自己的第一家店：musicbo_。更多的竞争对手、越来越多的模仿者、更低的产品价格，让Mbo_深深体会到了市场的残酷。然而，淘宝本身就像一个不断进化的机器，在淘宝不断的自我升级中，Mbo_也领悟到了应变的策略。于是，Mbo_开始寻找自己的特色，定位自己的目标客户群，并一直坚持走了下来。最终，Mbo_在淘宝上成功的生存了下来，并且茁壮成长。

　在田依雯和丈夫的精心打理下，网店的生意做得更是有声有色。从开始的销售别人的产品，渐渐转变为开始销售自己设计的产品。2008年，Mbo_成立公司，注册自己的商标并成功加入淘宝商城，目前现在已经成为年销售额几百万元，十几个人的专业团队，成长为一个真正的网络品牌。

　不过，田依雯坦言，周围有很多比他们大10倍的网络卖家，而他们则“发展得不快，不过还算稳定”。

　但在发展过程中，田依雯也有了自己的目标：Mbo_音乐盒要做一流的网络饰品销售品牌。“我们做的不仅是销售产品，而是希望可以通过淘宝这个平台打造出一个真正的饰品品牌，买家是因为喜欢Mbo_品牌而来购买，而不是因为价格便宜而来购买。在Mbo_，买家不仅是买产品，而且更能享受到我们更多的服务，只有这样，一个公司才能长久生存下去。”田依雯认为，淘宝就像一个孵化器，不仅孵化出了很多个人卖家，而且还孵化出了像Mbo_一样的拥有自己品牌的网络销售公司。

　丈夫石先生则说，三年内的目标是结合网络和实体店，走立体网络的发展道路，长远之计则是希望能将自己的品牌推广开。总之，先活下来，再考虑如何活的更好，继而建立自己的品牌。夫妻俩都明白，建立品牌是一个长期的过程。

　搭顺风车的网络品牌

　然而，一次偶尔的活动，让田依雯夫妇发现，借助网络的力量，建立网络品牌也许没有想象的那么困难。

　当时，淘宝搞了一个“最值得 收藏 的101家店铺”活动，Mbo_音乐盒并不知道已被网友主动推举上了名单，可店铺的销量在短期内一下子翻了5倍。田依雯问客户，“怎么看到我们家商品的”，没想到客户说，是在淘宝的活动页面上看到的。就是从那个时候，他们充分领略到了网络平台的推广具有多么大的作用。

　其实，最初创业时，Mbo_音乐盒并没有很注意自己的品牌。但后来他们发现，客户群很稳定，老客户的重复购买率很高，逐渐有了“品牌”意识。这期间，两个人也曾经尝试做过其他产品，但都放弃了，“因为你会发现，别人卖得好不一定你能卖得好。其实每一行都需要时间和 经验 的积累，而且饰品行业的市场其实很大，而我们只能做很小的一部分。”田依雯这么谈论自己的新体会。

　于是，Mbo_音乐盒重新审视了自己的定位。他们意识到，在网络饰品这个领域，中国还没有一个真正的好品牌，且基本还没有流行饰品的概念。目前，饰品行业叫得响的品牌只有老庙黄金、周大福等这些做贵重金属首饰的企业，但是这些产品的市场相对来说并不大，一来价格高，二来款式也较少、陈旧，大部分更适合成熟的人群。

　而对18岁至30岁的女性来说，她们比较时尚、年轻，她们需要的是款式新颖、能经常更换的饰品，而不是动辄一两千元的高档贵重饰品。就线下的市场来说，这种流行饰品一般只在一些商场的专柜或专卖店销售，而且价格不菲，很多人往往找不到购买场所;二是性价比相对来说比较低，所以认为这个市场还大有作为。

　“事实证明，现在从事这块业务的企业也越来越多，网络饰品的销售带来了销量，让那些厂家也看到了商机。逐渐地，流行饰品的市场从生产到推广再到销售就完全网络化了。”石先生笑言，“虽然竞争对手多了，但证明这确实是利润点，否则也不会有那么多人进入这一市场。”

　在他们看来，网络购物平台就像一个放大器，把市场放大了。而且随着网络不断深入到百姓生活，这个市场仍在不断扩大。此外，“支付宝”等第三方机构又解决了消费者对网络交易的不信任问题，从而吸引了更多的消费者。

　从经营产品到经营人心

　任何一个事物都有两面，金融危机同样如此。当它对实体经济带来巨大冲击时，或许正成为网络经济的一个机遇，也给了网络品牌更大的发展空间。

　石先生觉得，网络价格更透明，性价比更高——就像淘宝的 广告 所说，“让1分钱变2分钱”——所以经营品牌更需要用心。目前的网络也存在一些问题，如商品良莠不齐，但如果想在网络上长期稳定发展，那就与做实体经济很类似，需要经营人心。所谓经营人心，就是要站在发展品牌的角度上考虑，如果卖什么赚钱就卖什么，可能前期也能赚到钱，但绝不会长久，可能一辈子就是个网络上的“倒爷”。

　这一点，一个大卖家的话让田依雯夫妇记忆犹深。那是全球最大的电子配件卖家，一年销售额约4500万美元，可田依雯夫妇与他交流时发现，“他比我们低调多了，把很多问题都理顺了，架构搭得很好，做得很稳。他们前期并不是为了扩张，而是在不断修改本身的问题，建立 企业 文化 ，建立自己的核心竞争力，后来他们的优势逐渐起来了，销售额也越来越高。”

　受到启发后，Mbo_音乐盒的网络品牌之路也着重从建立自己的文化着手。田依雯介绍说，“我们的第一目标就是为了给广大买家提供质优价廉的商品，让客户在我们这里可以开心愉快满意的购买商品，而利润只是目标的一部分，但不是首要的。我们发现，当把质量、服务等提高后，品牌就自然而然地推广了。因为网络销售的一个重要特点是口碑相传，一个人买了觉得好后，她会推荐其他人来买。再后来，我们开始从包装等方面树立自己的品牌，有了印有品牌标志的包装盒、包装纸，并采用会员机制，给老客户一定的让利，对外的推广则联合淘宝等网络平台进行一些活动吸引新客户。”

网络新媒体营销成功案例分析二

　DELL网络整合营销案例

　DELL网络整合营销案例演示了在当今社会的互联网让营销力量得到了极大的释放，网络营销如此深刻地融入企业的运营模式之中。Dell公司的网络营销策略迎合了时代的潮流，利用了先进科技发展其网络销售，可谓是开直销之先河，抓住了商机。

　DELL网络整合营销案例：

　DELL是国际个人电脑销售排名第一的公司，DELL公司除了门店直接销售PC外，最主要的营销方式就是网络营销，据了解DELL公司每年绝大部分营业额就是网络营销。

　DELL公司是由年仅19岁的企业家迈克尔戴尔创立的，他是计算机业内任期最长的首席执行官，他的销售理念是非常简单，那就是：按照各户要求制造计算机，并且向客户直接发货，使公司更能明确的了解客户要求，然后以最快的速度作出回应。这个直接的 商业模式 消除了中间商，这样就减少了不必要的成本和时间。

　直销的另一个好处就是能充分了解到客户的需求并对其作出快速响应。通过网络营销，商家的产品从定位、设计、生产等阶段就能充分吸纳用户的要求和观点，而用户的使用心得也能通过网络很快的在产品的定位、设计、生产中反映出来DELL公司的设计，开发，生产，营销，维修和支持一系列从 笔记本 电脑到工作站的个人计算机显示，每一个系统都是根据客户的个别要求而量身订做的。因此在美国，DELL公司是商业用户，政府部门， 教育 机构个人消费者市场名列第一的主要个人计算机供应商。

　电脑软硬件产品是十分适用于网络直销，首先，网络用户大多数是电脑发烧友，对于这类信息最为热衷，再加上电脑产品的升级换代快，使得这一市场有着永不衰退的增长点。戴尔充分利用这点，利用互联网推广其直销订购模式，凭借着出色网络营销发展模式，一举超越所有竞争对手，成为全球销售第一的计算机公司。进入中国市场之后，戴尔以“直效营销Be Direct”的网络营销模式为基础，加以强大的营销推广，在中国市场上起得了迅猛的发展，仅次联想、方正之后，成为中国PC市场第三大巨头。

　整合营销案例分析---网络整合营销4I原则中的：

　Interests利益原则

　整合营销案例thldlorgcn中当戴尔接触网络时，凭着对新技术的敏锐，戴尔率先搭上了最新因特网班车。“我们就应该扩大网站的功能，做到在线销售。”戴尔在出席董事会时，坚定地表示：“网络可以进行低成本、一对一而且高品质的顾客互动，在线销售最终会彻底改变戴尔公司做生意的基本方式”。1996年8月，戴尔公司的在线销售开通，6个月后，网上销售每天达100万美元。1997年高峰期，已突破600万美元。Internet商务给戴尔的直销模式带来了新的动力，并把这一商业模式推向海外。在头6个月的时间里，戴尔电脑的在线国际销售额从零增加到了占总体销售额的17%。经过近10年的发展，到2006年，公司收入已经有60—70%来自网上销售。网络是一个信息与服务泛滥的江湖，营销活动不能为目标受众提供利益，但是设身处地的思考消费者的需要，为消费者提供更多的资讯，然而面对免费利益，消费者接受度也自然会大增。

　Interaction互动原则

　网络媒体区别于传统媒体的另一个重要的特征是其互动性。如果不能充分的挖掘运用这个usp，新瓶装旧酒，直接沿用传统广告的手法手法，无异于买椟还珠，再加上网络媒体在传播层面上失去了传统媒体的“强制性”，如此的“扬短避长”，单向布告式的营销，肯定不是网络营销的前途所在，只有充分挖掘网络的交互性。充分挖掘网络的交互性，充分地利用网络的特性与消费者交流，才能扬长避短，让网络营销的功能发挥至极致。不要再让消费者仅仅单纯接受信息，数字媒体技术的进步，已经允许我们能以极低的成本与极大的便捷性，让互动在营销平台上大展拳脚。而消费者们完全可以参与到网络营销的互动与创造中来。Dell为消费者提供了互动交流的平台为消费者提供售后的技术支持。dell以博客的形式为消费者提供资讯，产品介绍，发布新品。

　另外这里还设置了视频区你可以看到设计师，工程师设计研发的过程。把消费者作为一个主体，发起其与品牌之间的平等互动交流，可以为营销带来独特的竞争优势。未来的品牌将是半成品，一半由消费者体验、参与来确定。当然，营销人找到能够引领和主导两者之间互动的 方法 很重要他们会逐一做着介绍，让大家看到自己的研发过程，给予消费者对产品质量的信赖感，这也满足了不分消费者对产品制造研发的好奇心理。

　开设网上在线论坛。不仅是大客户，那些小型企业、大批的居家办公者也被吸引在Dell品牌的周围。从1998年秋季开始，DELL设立的高层主管与客户的在线论坛“与Dell共进早餐”，扩大到小型的商业用户，这种现场聊天的话题包括服务器市场走势等大题目，而且还设法让一般用户有机会提出各种各样的问题，然后通过Dell的在线知识库在人工智能软件帮助下给予自动回答。

　提供搜索服务。Dell也提供了全方位的搜索服务。设置搜索服务可以方便用户查找自己所想要的产品和技术支持。搜索的范围很宽，既有对硬件的搜索，也有对软件的搜索;既有对各种组装好的整机的搜索，也有对各种零配件的搜索等。

　Individuality个性原则

　进入Dell主页，给人一目了然，井井有条的感觉。Dell计算机公司将其产品分别按照产品种类或者应用领域进行分类。例如，按产品种类可以分为： 台式机 、便携机、服务器和工作站等等。按应用领域可以分为：家庭用、小型商业用、大型商业用、教育用和政府用。不同的产品面向不同的市场，因而实行不同的策略，这实际上也是一种市场策略。

　DELL根据顾客需要，为顾客量身订做电脑，正所谓量体裁衣

　每一位顾客对电脑的要求是不一样的所以DELL公司为消费者分门别类

　针对不同人群，为不同的人群，不同的资讯

　也对不同国家的人群，提供不同语言的服务 还添加了友情链接

　让更多的人了解DELL走向国际化

　用户可以根据显示内容和提示，很快的可以找符合你要求的产品，并且了解到产品的价格和各项功能。

　戴尔一直坚持以客户为中心组织企业内部的架构，忠诚地执行最好的“客户体验”的企业 口号 ，从市场、销售到后勤、客户服务部门都以统一的面貌出现在客户面前，客户找到任何一个部门，都能得到统一的答复。在提高客户体验的同时，戴尔的市场、销售成本却大量缩减，这就是戴尔公开的秘密。

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如何用酷我音乐盒录制歌曲 美女你好，我现在分解教你怎么用酷我音乐盒录制自己喜欢的歌 曲。 第一步，打开酷我音乐盒，你会发现如下的画面 在酷我的右边是我们的歌曲目录， 你看右下角会发现有工具和游戏 两个选项。 第二步，点击右下角的工具，会出现如下的画面。 你会发现在工具里面有这么多的应用。 第三步，在点击开的工具栏里找见酷我 K 歌，如下图然后点击。 第四步，点击工具栏里的酷我 K 歌图标，会出现如下的画面，现 在 我 们 就 进 入 了 酷 我 K 歌 的 界 面 了 。 第五步，当你打开酷我 K 歌的页面以后再右边会发现一个框，里 面显示点歌台、已点歌曲、我录的歌、酷我唱吧四个选项，其中点歌 台是用来寻找我们想要的歌曲的， 已点歌曲则是你在点歌台里面选择 好的歌曲，我录的歌，就是你在酷我 K 歌里面录制好的歌曲，酷我 唱吧， 则是网友么把自己录制好的歌曲上传到网上， 让大家一起分享 的、 。 第六步， 在点歌台里找到自己想要的歌曲， 就能已点歌曲里面看到， 点歌后需要缓冲，缓冲完成就能进行下一步录制了。当然了，由于一 些原因，可能有些歌曲点歌台里没有，不过可以反馈信息，酷我就会 及时更新的。 第六步，准备录制。 当你在点歌台选择好自己想要录制的歌曲， 并且缓冲完成以后， 你就会在歌曲后面的缓冲一栏看到对勾， 这就表 示这首歌现在可以录制了。 如下图， 我的好兄弟后面的缓冲那里就显 示的对勾。 第七步 准备录制， 当歌曲缓冲完成后， 我们在歌曲的后面能看到 这样几个信息，歌手名。格式，显示是 MV，还有就是播放，录制， 点 击 选 项 中 的 录 歌 ， 进 入 录 歌 界 面 ， 如 下 图 。 第八步，录制界面，当我们点击了录制以后会出现以下的画面，这 就是酷我录制的界面， 上面显示的信息很多， 右上角的视频里面可以 选择选用歌曲的 MV 画面还是自己视频画面，画质则是选择清晰度， 全屏就是放大到全屏进行录制，当我们点击录制后，会在 MV 画面 左上角看到红色的 REC 标志，表示现在在执行录制，下面有播放， 停止录制，切歌等选项，还可以调节音乐音量和麦克风的音量，全屏 以后想要看自己点的歌曲， 可以点击在右下角的点歌单， 就会在屏幕 右方出现，如果想要继续寻找新歌，可以点击右下角的点歌台，返回 去 继 续 寻 找 自 己 喜 欢 的 歌 曲 。 第九步，开始录制，点击录制以后，画面左上角显示 REC 表明开 始录制了，你就可以拿起话筒唱了，如果中间需要停止，则点击停止 录制，如下图。 第十步，录制前的准备，录制前，尤其是第一次用的新手，需要调 节一下自己的设备，点击右下角的设备调试，就会出现如下的画面， 用嘴对着麦克风说话，如果有比东，说明正确，不对的话，根据提示 修 改 一 下 ， 以 便 能 正 确 的 录 制 。 同时前面还说到，录制歌曲我们可以用歌曲自带的 MV 同时也可 以用视频录制自己， 但是由于录制时候会自动开启视频， 有些人又不 想用视频， 那么就点击语音视频调试里面的视频， 在选项中选择关闭， 这 样 录 歌 的 时 候 ， 就 不 会 在 开 视 频 了 。 如 下 图 第十一步， 录制完成后怎么保存。 录制完成会显示你本次演唱歌曲 的得分，当然有的歌曲不会显示得分，此时点击保存，见下图。 第 十 二 步 ， 保 存 歌 曲 点击保存后会出现上面的画面，不用管它，等它处理完。 上一步处理完， 会出现上面这个画面， 视频预览中能根据个人爱好 选择自己喜欢的方式，歌曲的 MV 或者自己的视频，或者把喜欢的 照片插入滚动播放， 同时也能在右上角的画面里点击预览， 然后点击 下面的几个选项对歌曲进行简单的后期处理， 最后在作者署名里面输 入演唱者的名字就行。 接着点击保存会出现上面的画面， 不用管让它自己处理， 如果觉得 不好想要从来，就点击重唱，重新来一次。 处理完了就会出现这样的画面， 如果想要上传到网上和大家一起分 享，就点击是，根据提示上传到网络，不需要直接点击否，如上图。 然后点击酷我 K 歌的右边选项中的我录的歌曲，自己刚才录制的 歌曲就会在这里显示， 可以在这里选择播放来欣赏自己的歌喉， 也可 以重唱和删除，或者上传到网络。 第十三步，录制完后怎么传到自己手机上。 刚才上面说到的， 仅仅是保存到酷我上面了， 那么如果自己想复制 到手机上，或者把自己录制的歌曲发给好友听怎么办呢，不用急，在 酷我 K 歌的界面的右上角，最小化左边，有个设置，里面能选择自 己录制歌曲保存的位置， 在里面根据自己的需要选择好保存位置。 如 上图。 如果你上面的保存位置也设置好了， 那么当你录制完歌曲后， 打开 我录的歌，里面会显示你录制好的歌曲，想要哪个文件，选中歌曲单 击鼠标右键，会出现如上的画面，点击打开目录，就能在文件夹中找 到自己刚才录制的歌曲了， 然后就可以直接复制到手机上， 或者传给 自己的好友了，让大家一起欣赏你的歌喉。酷我 K 歌就是你自己的 KTV，所以喜欢唱歌的你，可以在家里随时欢唱了。 美女，这么详细，你一定看懂了吧，有空录制两首让我听听啊，最 后祝福你身体健康，笑口常开，合家欢乐。 你的好朋友面具