看透女人的战略性撒娇 避免阴沟里翻船

身为男人或多或少都见过一些爱撒娇的女人，这些女人一旦撒娇起来让人抵挡不住，甚至要什么你都会毫不犹豫的给她，但是有时候女人只是战略性的撒娇，并不是出自本心。

男人都喜欢女人肤浅的肉麻的好入口的本能撒娇，比如双臂吊着你脖子索吻、以乱发摩擦你的脸、像林志玲那样发嗲、用叠词造句、动辄花枝乱颤地叫“不要嘛”“讨厌”等；但是，有时候，我们男人会错估、误判女性的战略性撒娇，这是一种比较深刻的“娇”，有些醉翁之意不再酒，男人往往不懂它的真正动机，所以不领情也不深究，比如嘟嘴生气、用 撞你到牀下、用番茄酱在吐司上画骷髅、半夜临镜冷笑、或者干脆蛮横不讲理……这时，我们大男人可不要不耐烦或者大煞风景地生气，她其实也是在撒娇，此刻是需要你的哄、你的爱，需要你像挖宝藏一样去领略她的美妙，以及她的可能“阴谋”。这个世界上，没有不会撒娇的女人，只有不识货的男人。

男性朋友总是说，太太在很多时候是不会令他心疼，而是头疼!因为双方对话有点像“鸡对鸭说”，各自表述，女人的弦外之音总是要猜了又猜，而且基本猜错。我也觉得女性天生喜欢猜谜游戏，所以“红楼梦”里的大**们闲来无事的时候总是要津津有味地猜灯谜；平常接到女生的电话，对方也喜欢撒娇：“猜猜我是谁”，我一般都这么惊喜回应：“巩俐吧要不就是张曼玉”跟女孩相处绝对要有一颗“情调的心”，不可死心眼，要善解人意地与其呼应，逗她玩，而不是“斗”她气。如果你真爱，你就应该懂女人心，哪怕那是海底捞针也得前赴后继！

一位男子独自徘徊街头，刚刚与太太吵架不想回家，其实也只是鸡毛蒜皮的事：太太问他“赵薇的眼睛好看还是我的好看”那男人正替领导写年度报告，便头也不擡地敷衍说：“不知道。”太太就认真起来，揪了他的耳朵：“我再问一遍……”这回先生学乖了，改口说：“当然你漂亮了！”本以为噩梦就此结束，可是太太已经不依不饶了：“你在撒谎！”接着翻脸如翻书地纠缠着，先生不胜其烦终于说了一句总结性发言：“你 到无聊！”于是，一场内战就如火如荼地打起来……

女性如果在公共场合，往往是讲理的温和的，是社会和谐的主导因素。

那么，为什么一到心爱男人面前就变了，甚至有些不可理喻？心理分析大师弗洛伊德认为，女人一旦坠入爱河，就会变得孩子气，比较幼稚，喜欢奶声奶气说话，喜欢吮吸(接吻)，喜欢撒娇(或撒野)，或者使用儿时小名(起暱称)等;换言之，爱使女人容易变得不理性，这可以追溯到婴儿时期的种种低级需求。看来，女性在自己的男人面前装可爱，是天生的。看清了这一点，男人会不会更平和、宽厚甚至带点怜悯的心来对待我们的女性的种种战略性撒娇？

确实，女性在职场绝对是沟通能手，可是一回家，对自己亲密的人，特别是对苦命的丈夫讲话，一般喜欢进行“脑筋急转弯”，玄机重重，难以破译。很多情况是“正话反说”，犹如流行时尚里的“内衣外穿”，都是女性发明的！当有一天，她骂你“死鬼”、“坏蛋”甚至“流氓”或者乡土的“杀千刀的”时，请不要急着辩解或者生气，她对一个与自己无关痛痒的人，是不会为其“刮痧”的，也不会口出以上“毒咒”的，这么想着，你就不会轻易伤心或者难过了。所谓打是疼骂是爱，就是这个理。

女人喜欢“感同身受”的东西，最怕自己的男人有“二心”，相应的也最在乎先生是否把她“改造变形”的话消化了，或者她发出的身体语言，是否被他采信、接纳，然后做出正确而窝心的回应。比如，太太下班回家就踢高跟鞋、椅子，扔抱枕、吹刘海(因为没有胡子)，然后述说某同僚如何小人得志、上司怎么无聊偏心……做为她先生，首先当然不可以反驳，应该同仇敌忾，两肋插刀;其二不必认真献策，如果你急着要给她上人际关系课程，那就适得其反，因为她比你更懂人情世故;其三不要做家长状进行管教：“你自己也有不对的地方……”这也不行那也不行，难道就束手无策了其实最省力有效的回应是：“我懂，你实在受委屈了！来喝杯水消消气!”这时的太太，要的就是这种“民意”的支持与家人的“同理心”。

值得一提的是，女人战略性撒娇，虽然也可能会以怕黑、怕痛、怕冷等传统“弱性诉求”为方式，但是，她要达成的目的可能不是丈夫单纯的甜言蜜语的安慰、鼓励、或者肢体安抚，她还有更大的目的，比如为了掏空丈夫腰包、左右他的决定、甚至留驻丈夫目光。一些总统夫人、贪官污吏的太太经常就是通过这样的战略性撒娇而影响丈夫的决策、和价值取向的，比如古代很多昏君为了博美人一笑不惜发动战争或者放火杀人，国内许多被查办的干部往往最初多是被枕边风吹得迷失风向……所以，男人在重视、看懂女人战略性撒娇的同时，还要提高警惕：她撒娇的更高目标是什么？有什么企图？

女性许多时候的战略性撒娇，其实是想操纵对方的变相反应，男人不可不认真。你有什么软肋你在什么地方开罪了她她还有什么不满足当然，我们平凡的男人，更多要注意的，还是怎么处理太太的战略性撒娇的弦外之音，而不是警惕她有什么惊天动地的野心。太太如果正在厨房里忙碌着，而丈夫却翘着二郎腿在沙发上看报，她可能会顾左右而言它，一会埋怨煤气太小抽油烟机太吵、一会又指责孩子跑来跑去……这时，先生要及时反应，她的目的不是抱怨，而是需要你上前捶捶她的背并且耳语：“夫人，辛苦了!”说句良心话，女人要的不多也非常简单，就是一种缥缈的“被关怀被重视”的感觉。从这个意义上说，男人并不需要那么费力去猜太太说话的动机，以及话语的逻辑，你最没错的办法就是两种，而且永远有效：一句话“我懂”，一个动作“搂抱”。

《中国式离婚》里有句台词：本能的撒娇还好，智慧型的撒娇就很可怕了!其实，也不可怕，只要你耳、眼、口、心，一齐到位，从外科到内科，做太太的 师、心情医生，那么，这个“大夫”就是好丈夫，而且是“聪”明的丈夫，所有的“娇”外功夫也会迎刃而解。这样，婚姻就是一种两个亲密爱人玩的而且可以双赢的浪漫游戏。所谓用心爱着，就是做太太的知音，做太太肚子里的虫、心里的晴雨表。是的，我爱，所以我懂!

1、时间长短不同

战略性计划是，为组织未来较长时期（通常为5年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。

战术计划是规定总体目标如何实现的细节的计划，其需要解决的是组织的具体部门或职能在未来各个较短时期内的行动方案。

2、本质不同

战略计划与战术计划的本质区别在于战略计划的一个重要任务是设立目标，而战术计划则是假设目标已经存在，而提供一种可按照一定程序来实现目标的方案。战略性计划是战术性计划的依据，战术性计划是战略性计划的落实。

3、特点不同

战略性计划具有长期性、整体性的特点。

战术性计划相对于战略性计划来说，根据战略计划，针对某一事情或某几个事情制定的详细的实施计划，具有小规模、局部性、及时性、严密性等特点。

-战略性计划

-战术计划

为什么说，为了爱，吵架也是一种沟通方式？

至少吵架互相交流了彼此的想法和意愿。。。

记得采纳啊

吵架是不是也是一种沟通方式呢？

那得看怎么个吵法,如果是就事论事的话那就算是一种沟通方式,但要是每回吵架都把陈芝麻烂谷子的事搬出来,那就越吵越没法沟通了

夫妻吵架算是一种沟通方式吗？

算 小吵有利於夫妻生活，但是吵架不能打架，而且不能冲动

吵架也是恋爱中的一种沟通方式吗

对，只要不是原则性的！就行！ 吵架有时候也是增进感情的方式！

为什么情侣间吵架也是一种沟通

可能你们误会或误解对方了，吵架相对於夫妻来说是件常有的事！但我个人觉得吵架不怎么是种沟通吧！吵架总归还是伤感情的！有些时候心平气和的坐下来谈谈比吵架好

笑是一种沟通方式

笑是一种心与心的交流。在日常工作中，我们常见这种现象，特别是基层管理人员，他们为了提高自己在下级面前的威信，故作姿态，官腔十足，使下级对他产生了一种畏惧、牴触，甚至是厌恶，无形之中在上下级之间设立了一道障碍，导致无法进行沟通和交流。其实一个聪明的领导永远明白“感情投资”的重要性，时不时的报以下级一个微笑，那送去的就不仅仅是一个微笑了，而是一缕阳光，一道清泉，也是一种信任、鼓励和肯定。殊不知就因为这样一个微笑，能使下级在你的微笑中找回自尊和自信，满腔热情，将自己全部的精力投入到工作中去。

微笑是对相互之间的一种尊重。无论一个人的身份和工作多么卑微，我们都应尊重他，要知道尊重没有高低贵贱之分，而且尊重别人就是尊重自己，因为你在尊重别人的同时，你也在收获著别人对你的尊重。所以在工作中，适时的报以对方一个微笑，能使对方感受到你对他的尊重，两人沟通起来就容易和愉快多了

微笑在沟通过程中是彼此之间一种真诚的体现。第一次接触报以对方一个微笑，就拉近了彼此之间的距离，增进了彼此之间的了解，也表明了自己积极、谦和的态度，为后面的沟通奠定了一个良好的基础。

微笑能创造一个良好的工作氛围。如领导主持会议时一贯的斥责和批评，与会者人人自危，个个担心挨批斗，此时沟通又从何谈起。任何会议的目的就是为了解决问题，要想解决问题就必须依靠团队力量。所以主持会议时一定要心平气和、神态自若、遇事微笑面对，创造一个和谐的会议气氛。因为只有这样，与会者才能积极参与，各抒己见，共同商讨对策解决问题，达到会议的目的。

微笑是世界上最美丽的表情，也是与人沟通时最有力的武器，它有着无穷的魅力，任何不满和不快在他面前都会被软化。随着冠华不断的发展和壮大，我们将面临更多、更大的挑战，所以在日常工作中，为了能更好的完成各项工作任务，一定要加强和培养自己的沟通能力。工作接触中不要吝啬自己的微笑，要将微笑当成一种习惯时常挂在自己的脸上，既体现了自己的真诚，也表明了自己的态度,在愉悦自己的同时，也感染著身边的每一个人，用心去交流，用心去沟通，永远保持这种习惯也将使我们一生受益无穷。

为什么吵架也是一种交流？

搞清楚两个概念，什么是交流，交流是彼此间把自己有的提供给对方；相互沟通。

什么是吵架，吵架是两个人因观念的冲突从而引发的剧烈争吵。

明白了这两个概念 你就会从中得到答案，有冲突又去表达视为吵架，而这样的互动方式，也可以视为是两个人 把彼此间有的提供给对方。也算是一种相互沟通，所以吵架也是一种交流。

还有一个事实是，很多优秀的公司都不缺乏争吵。与夫妻生活一样，不可能是从一而终的平静。怕就怕，一个公司只有一种声音，从不会出现争吵，一对夫妻从不会因为什么事情红脸、，如果真要是这种状态，那这家公司就危险了，这对夫妻也同样危险。人是有高阶思维活动的生物，而且人看待问题的方式和角度也不相同，所以有争吵，是正常的，无争吵反倒显得不正常。总之一句话可以总结，小吵怡情，大吵可解决实际问题。 不过吵架记得不要太过偏激就好，尤其是不能引发肢体冲突。。。 这些只是我的浅见，希望帮助到你。

吵架也是沟通问题的一种方式吗

在生活中，可能许多人都会厌烦吵架，尤其是在公共场合，吵架一是语言都不委婉，太直接，让人难以接受，二是让人的心情大受影响，赌气心烦，三是原来两人的感情会在吵架之后大打折扣。

其实吵架时刻都发生在我们的身边，工作上、学习上、生活中、情感里，同事之间，亲人之间，爱人之间，朋友之间，甚至不认识的人之间，没有办法，由于各类的问题中出现分歧，两个人或多人直接吵架会随时发生。因为每个人都是独立的个体，都有独立的思考问题的方式，我们无法人让每一个人都认同自己，同意自己的想法和做事的方式，因此，争吵是不可避免的，但是有时争吵也可以认为是争论和探讨，不涉及利益的吵架一般都是善意的。

生活中，吵架也是一种沟通方式。有幸在昨天看了一个电视节目叫做“明星夫妻档”，一对60多岁的夫妻，男的是大气晚成，成为文艺界的名人，女人人老色衰，生活日趋平淡，从十分独立到逐渐依赖男方更多了。老夫妻二人在介绍彼此的生活和感情经历时，就不由自主地争吵起来，但是他们吵过之后就都会彼此对视一下，然后两人就会笑了，争吵瞬间就此化为乌有。男人说，我们经常吵，家里外边都吵，但是吵过之后两人很快就忘记了，彼此不会真的生气，这是他们夫妻之间独特的交流方式。有的老夫妻，吵了一辈子的架，但是他们仍然能够相濡与沫地走完一生。有的年轻的夫妻，从最初的相敬如宾，到不了几年就分道扬镳。为什么？因为彼此没有沟通，哪怕是以吵架这种让人厌烦的方式都没有，当然就无法实现知彼，时间长了，感情也就淡了，最后距离越来越大，已经无法再搭一座桥来沟通了，分手自是必然。

当然，每个人都希望大家能够和睦相处不吵架，但是我们生活在这样一个复杂的社会里，大家的经历和所处的环境不同，对待问题产生分歧也是必然的。每个人都会有独立的思考和判断，但是我们应该在友好的气氛中相互妥协，最终达成一致。这种争吵其实也是探讨，在争论中了解对方的情况，有利与把事情考虑的更加全面。

很多人忌讳争吵，但是吵也是一种好的交流和增加感情的方式，这种吵是有一定的限度和范围的，如果过度的争吵和超出一定的范围，恐怕就是出现问题。在社会中出现的各种案件中，很多都是因为俩个人因为琐事发生争吵，最终酿成悲剧。所以，争吵的度的把握非常重要，不是一味地在争吵中占据主动，而是要分析究竟是谁的观点正确，谁的解决问题的方式更加的合情合理，从而放弃自己的偏执观点。这种吵架需要理智，失去理智的吵架往往都会伴随悲剧的发生，因此，在生活中，我们还是尽量不吵架，心平气和地沟通解决问题。

吵架能吵出感情，那绝对是非常地水平，这可能就是由爱生恨的过程。感情这个东西真是一个矛盾体，我们无法去用标准去衡量它，所以有人说出了“由爱生恨，由恨生爱”，都是感觉的变化。能够吵出来的情感，我们当然也能够用其他的方式来获得，毕竟争吵不是一种让大家心情愉快的事情。虽然我们很多人事后都能够解脱出来，但是，过程也是让人的心情大受影响的。因此，我们不提倡吵架，要大度和宽容，或者能够避开彼此激动时刻，在心情平复之后再沟通，可能解决问题就更加容易些。

组织文化制度算是一种沟通方式吗

答复：所谓管理学五个要素分为？

计划、组织、指挥、协调、控制，以下解释为，

①在计划过程中，以做好事务计划的准备工作，以负责拟定工作（短期与长期）事务计划，以按照事务的程序，编制工作计划，并跟进计划任务，落实计划的效率与效果。

②在组织过程中，以组织人员做好各项工作，在组织活动中，以培养员工的工作积极性与集体荣誉感和使命感，以锻炼员工的实干与担当的精神，以加强员工的工作技能培训，以增强团队的凝聚力和号召力，代表着精英团队协作与进取的共同努力奋斗的目标。

③在指挥过程中，作为高层管理者的指挥棒，以进行统筹规划与战略化指导思想，以探讨和研究事务程序的合理布局，以管理者提供战略决策的依据，以进行精心组织和策划，以达到综合管理预期的业绩目标。

④在协调过程中，以管理人员做好各部门协调运作，以高层管理者幅度向基层管理人员倾斜，做到权利下放，以管理人员认真听取会议的指示要求，以落实好管理工作的具体任务和相关要求，并向部门经理汇报工作的有关情况，和需要交代的相关事项。

⑤在控制过程中，以做到事前、事中、事后的控制方案和措施，并纠正事务工作的偏差预案，以各个部门领导起模范带头作用，以积极应对应急处理突发事故，以做到及时防范于未然，确保安全生产有序展开。

个人总结：

作为一个管理者，更重要的是有责任心，有事业心，去做好这些事情，以不断发挥管理者的潜能素质与综合能力，以不断加强管理者的岗位培训，以培养出一支高效管理的精英团队，去完成领导所交给下属的更多工，以尽全力去完成工作的具体任务和工作目标，以共同去完成领导所交办的这些事情，以共同提升管理工作的效率与效益。

谢谢！

道具沟通是一种通过什么来传递一定资讯的沟通方式

培训游戏程式和规则

1第一步：

（1） 给每一个人都做一个姓名牌。

（2） 让每位成员在进入培训室之前，先在名册上核对一下他的姓名，然后给他一个别人的 姓名牌。

（3） 等所有人到齐之后，要求所有人在3分钟之内找到姓名牌上的人，同时向其他人做自 我介绍。

2第二步：

（1） 主持人作自我介绍，然后告诉与会人员：“很高兴来到这儿！”

（2） 快速绕教室走一圈，问：“如果你今天不在这儿，你会在做什么不情愿做的事情呢？ ”

（3） 注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围之内。

相关讨论

1当你在寻找你的姓名牌上的人的时候，你是不是也同时认识了很多其他的人？经过了这 个游戏，你是不是感觉大家的距离近了好多？

2在第二步中，当你们谈到自己可以不用做自己不愿意做的一些事情，你会不会发现坐在 这里听课是一件比较惬意的事情？

总结

1在开始的课程中，主持人一定要注意保持一个积极、幽默的态度，以便让大家 迅速的消除腼腆等情绪，然后让大家好好的熟悉起来；同时有助于大家积极的发言。

2如果没有调动起来情绪，学员没有积极举手回答的话，讲师可以有意识的点名让同学回 答，以调动气氛。

不可以，冷战对感情的伤害很大，如果不能及时正确的处理，两个人之间就会产生隔阂。

夫妻之间吵吵闹闹是很正常的事，千万别太较真，较真的话只会把矛盾扩大化，更不要进行冷战，国家之间还讲究用对话解决问题，何况是人与人之间。

冷战其实就是无声的战争，战争往往没有胜利方，只能是两败俱伤，所以夫妻之间尽量不要冷战，当都冷静下来，没有解不开的节。

解决夫妻之间矛盾的办法，就是必须先有一方先妥协，这是进行对话解决问题的前提。等另一方态度软化了，问题就好解决了，退一步海阔天空嘛。

　　战略性调整就是针对企业长远的战略做出调整；战略性指的是：和企业战略有关的。

　　企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。

战略调整是企业经营发展过程中对过去选择的目前正在实施战略方向或线路的改变。

原先选择的战略在实施过程中遇到下述情况时，会提出调整问题：

　　第一，企业发展的环境发生了重要变化。这种变化可能源自某种突发性的社会、经济、技术变革，这种变革打破了原先市场的平衡；

　　第二，企业外部环境本身并无任何变化，但企业对环境特点的认识产生了变化或企业自身的经营条件与能力发生了变化；

　　第三，上述两者的结合。不论缘自何种原因，企业能否及时进行有效的战略调整，决定着企业在未来市场上的生存和发展水平。

战略性意义是什么意思：

就是在总体上能够起到重要作用。 战略 一般是总的制胜概念。战术是具体的方法。有 战略 性意义就是对总体有关键的或方向性的指导意义。

战略产生于战争实践,长期使用于军事领域,本义即军事战略。战略可按 不同的标准划分类型。按社会历史时期划分，可分为古代战略、近代战略、现代战略；按作战性质划分，有进攻战略和防御战略；按使用武器的类型划分，有常规战争战略和核战争战略(见核战略)；按军种划分，有陆军战略、海军战略和空军战略；按作战持续时间划分,有速决战略和持久战略,等等。

凡属有关战争准备与实施，军事力量的建设和使用的全局性的内容，都是战略所要研究和解决的问题。主要是：为制止和推迟战争而进行的斗争；为对付战争而进行的长远准备和临战准备；战争爆发后的战略领导与指挥；结束战争的战略决策与处置等。

战略是同一定历史时期的社会生产方式相联系的。它依赖于社会物质生产 、 科学技术的发展水平和人的觉悟程度，为国家或政治集团所规定的基本政策服务。国家的社会制度，政治、经济和军事实力以及主观指导，对战略的制定和实施起决定作用。战略同国家的自然条件、地理位置、面积、人口、资源、交通运输，以及作战地区的地形、水文、天候等，也有密切关系。

所谓战略眼光就是能够在竞争对手之前发现企业可能存在的机会和可能面临的威胁，要有一定的预见能力，当然这种预见不是拍脑袋，而是通过周密细致的分析、判断而作出的一种理性的决策。由于有了这样的判断和决策，企业可以及早采取行动，避免困境或危机出现，高效率地进行运作。

扩展资料:

品味高的人,他的生活优雅、精致、有情趣、有格调、有追求、有意义,品味低的人生活粗鲁低俗,愚昧无聊,但往往这种人还自以为是,丑态百出。 要提高自己的生活品味,最主要的一点就是要提高修养。第一是品格的修养,第二是文化艺术的修养。品格的修养,是一个人的最根本修养,它能从内在提高一个人的品味。如果一个人的品格高尚、正直、正义、宽容、有爱心、有责任感、进取、勤奋、豁达等等,那么这个人所表现出来的品味自然是高的。品格的修养能体现高雅品味中的“高”字;而文化艺术的修养,能体现高雅品味中的“雅”字。比如说提高了文学方面的修养,那么谈起话来就有内涵,语句就会文明优雅。比如说提高了美术方面的修养,懂得色彩的搭配和谐,提高了审美的情趣,那么他在穿着打扮上就会优雅脱俗,在居家的布置上也会别具一格,饶有情趣。