首先,你可以表达对他的关心和支持,让他知道你是在他身边支持他的。你可以说一些安慰的话,例如:“我知道你很不开心,但我会一直支持你,相信你能够解决这个问题。”
其次,你可以问问他具体情况,听取他的想法和意见,然后给予一些建议或帮助。例如,你可以说:“你可以试着和合伙人谈一谈,看看问题出在哪里,然后寻找解决的方法。”
另外,你可以提醒他不要过于情绪化或激动,要保持冷静和理智,避免做出过激的决策。你可以说:“我知道你很生气,但是过于情绪化并不能解决问题,我们需要冷静思考,寻找最好的解决方案。”
最后,你可以鼓励他不要放弃,继续努力,相信自己的能力和判断力。你可以说:“我相信你能够处理好这个问题,不要放弃,我们一起努力解决这个问题。”
生意上的事一定要做到:亲兄弟明算帐,不要太感情用事,因为你做的是生意,不是在玩游戏,一天没有生意,你一天就得吃白饭,像你合伙人这样的情况,我劝你还是早点分了算了,这样下去他会托累你的,哪天输火眼了定会同你为钱上的事大吵,十赌九输,还是早点了结吧!!
正常来说你应该站在合伙人这边,一般这种问题只要是工作问题,没有什么对错,核心团队必须团结,至少合伙人在员工面前是领导,你这样让合伙人以后怎么面对员工?即便是合伙人不对,也不要让员工看到你公然站在员工这边,合伙人之间有问题或是认为合伙人不对,应该私下说
你们这个合同是入股合同协议书。你加入的资金已经转化为股份。不再是金钱,而是股数(或百分比)。退出你所持股50%,也不再是你投入总资金的50%;
需要重新计算总资产的价值:包括门店折旧预付款、低值易耗品损耗、负债、流动资金、存款、公积金、…,即便是亏损你也应该承担。
以资产总值乘以你的持股比例再乘以这次退出股份的50%,这就是本次退出(撤资)应该拿到的资金。
随着你的持股比例下降,你的剩余股份依然有效,权益、债务、义务等也同比下降(包括分红、房租),你的合伙人无权剥夺你的股份应得权益义务。
吵架的原因有很多,其中的你们吵架的观点对与错我不好说——因为我不太了解过程。
没向管理人员请假擅自离职这件事,很明显你是理亏的一方。生活中的一切都是息息相关的,你的作法可能会造成店里员工不够用,致使顾客等待时间比平常更久等等问题。后果就是责任的问题了~
你和朋友吵架,那你必定认为自己的观点是正确的咯。既然认为正确,那你逃离反倒显得你理亏了。如果说事后感觉自己吵架时坚持的东西是错的,但因为不好意思面对同事,那直接道歉就好。没有任何一句话会比坦诚的“对不起”更让人容易谅解。还有一种可能就是你是因为气愤而离开,那这毛糙脾气应该改改了,以后还会遇到其他事——可不能这样了。
《职业道德与职业操守》——顾名思义,这书的内容能提高读者一定的职业素养。建议你读读。
里面的引言我记得是:小胜在智,大胜在德。
书里面说了团队协作和爱岗敬业——这两点我认为可以好好参悟。
以上所述,望亲采纳。若还有疑问,可以加追问详细解惑。
要求合伙人双方协商解决问题。合伙人开店做生意是在互相平等友好协商的基础上,在达成一致的前提下才能合伙做生意。警察是国家的公务人员,在职责范围给与双方最大的帮助,让双方更理智的层面上去解决问题。
不是每个发型师都要这样拉拢客人的,因为赚钱要和客人保持某种暧昧言辞和行为,这是不可取的,既然影响了家庭,并且没有为此而积累财富,还不如提高自己的技术,毕竟不会有太多的人是因为要和发型师有什么暧昧关系才花钱的,如果为人谦逊,有自己设计理念,丰富的工作经验,还有出色的手艺,我想会比这种拉客人的方式更好,更赚钱的!
给你个小建议:通过沟通方式把你的想法告诉他,稳定的家庭是双方努力的方向,打个比方说,如果妻子在夜总会做**,只是陪客人唱歌喝酒聊天,不会超出道德底线,他会接受吗?相同道理以这种方式来做生意,到最终还是会有矛盾的,多存点钱给他去沙宣进修一下,相信他的自信心会增强的,不需要这种手段拉客人了,家庭自然稳固了。
我认识的发型师多了,没见哪个是靠这个拉拢客人的,人家一个月工资加小费几万块,从没见人家和客人有暧昧言辞,这是自己做事的风格,反正我觉得不可取,如果哪天他钓到个富婆,呵呵 我相信你惨啦!这种做事风格的男人应该是一种不成熟的表现,个人观点仅供参考!多多沟通吧,只要真心相爱,没有女人能容忍自己的男人这样做的!
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