我生活在一座南方小城,气候宜人,生活节奏也不快。平时的性子也较温和,很少会和人红脸。但是,在开学第一天,我和校长吵架了。
昨天快下班的时侯,我接到一个陌生人电话,说我的小孩在学校门 口哭。当我疑惑地来不及反应时,对方说把电 话给我的小孩,我听到孩子哭着说:爸爸,你怎么没帮我报晚托班,也没有人来接我。我听了,虽然心里着急,但,还是很冷静地和他说,让他在校门口等一下,不要着急。
学校在新的学期实行午、晚托。晚托的时间从16:30(正常放学时间)到18:00。因为在晚托期间,学校有安排兴趣班,所以,我给小孩报了晚托。在接到电话后,我在手机上再次确认了,班主任所发出的晚托名单,确实有我家小朋友的名字在上面。
于是,我打电话给班主任:“为什么我家小朋友,没有参加晚托,而且,现在他自己到了校门口,在那边哭”。
老师:“要是确定小孩有报晚托的话,学校会安排好的。今天,所有晚托的小朋友先在篮球架下集中,再到教室自习”。
“那为什么我家小孩,会到校门去了,而且在哭也没人管。”
“情况我要具体了解一下,要不你再打电话过去问一下吧。”
我很着急,因为我意识到,老师没有想动起来(到校门口看看,或联系校保安来帮忙)。所以,我挂了电话。因为我认为刚才的电话,应该是学校的保安帮我家小朋友打给我的。我回个电话过去,想着可以安抚小朋友。
但是,当我打过去后,我发现那个一个热心的家长,他在接自己家小朋友时,看到我的小孩在哭,于是帮忙打了电话给我。
后来,我叫了孩子的奶奶来接。我打电话给班主任,说明了这一情况。班主任也没有任何歉意。一段时间后,我确认孩子已经接到后,控制不住自己的怒火。
于是,我(校家委会副会长)在校家委的群里把今天的情况说明了一下,建议学校做好晚托管理。因为是在校家委群里,所有的家委都看到了,校领导也看到了。
校长给我打来了电话。在电话中,我和校长大吵了一架。校长不断强调老师有多辛苦,开学第一天,第一次办午托、晚托,要对全校700多个孩子负责有多不容易,出现一点疏忽也是很正党的。我很大声地告诉,学校不能因为办午托、晚托有难度、辛苦,就忽视孩子的安全问题,要是小孩自己走出校园,走丢了谁负责。我很紧张是正常的,因为我要对我自己的小孩负责,我对自己小孩的安全问题是零容忍,而不是工作不容易,可以接受出现一点疏忽。
也许是情绪过后,总会平复吧,也许校长也发现自己今天状态也不对吧。后来,校长也道歉了,承认学校做得不位,以后会加强安全管理。我也在群里把自己的之前说的给撤销了。
今早,根据学校安排,家委到校口门协助维持次序。我在校门口忙活半小时,就去上班了。生活就是这样,有波澜,更多的是平静,对抗不是目的,和协才是这个社会永恒的主题。
敢跟领导吵架的人,毫无疑问是很难继续在公司待下去的,当然有两种情况例外。
一是跟领导吵架的人都是领导非常重视的人,这个怎么说呢,简单来讲就是你是领导的左膀右臂,领导不能失去你,因为你对公司产生的价值太大,大到领导舍不得放走你,所以这种吵架或者用争论的来形容是在正常不过了,完全是可以继续在公司待下去的。
做好自己该干的事情
二是你跟领导的私交甚好,俗称有关系,所以哪怕是在公司里因为意见不合发生争吵,也不会产生多大的影响,作为你的领导他也很难因为一点小事就无情的将你开除,毕竟关系在那儿摆着。
但是如果你是普通员工而跟领导吵架的话,大概率是很难继续在公司里待下去的。一方面是你已经给领导留下了不好的印象,另一方面是以下犯上犯了职场里的大忌,领导不说话,你也很难继续留在公司里。
认真听从上级安排
前者是比较被动的,如果继续选择留下,那将来对于升职加薪都是一大困难,因为你的晋级之路都需要经过领导的认可,如果得不到领导的认可,或者你的领导是那种小肚鸡肠的人,那你的晋级之路也将是无功而返。
凡是多主动交流
后者是主动的,选择在你手里,如果你选中留下,那么里就要为留下做好最坏的打算,如果选择离开,那么你与领导的争吵也就随之消散,去到新的环境重新塑造自己。当然跟领导吵架的,我认为还是选择离开好些,毕竟当初留下的坏印象始终都烙印在了领导心里,即便你很有才能,领导也会觉得你很不靠谱。
总而言之,职场里还是尽量减少与领导争论或者吵架,毕竟领导是你的上级,领导也需要面子,你不给领导面子,将来领导也绝不会给你面子。
校长跟副校长在吵架,你肯定不能说话,你躲的远远的,或者是,如果说他们没看见你的话你就藏远点,然后如果说看到你的话了你也别坑,因为你说了,不好使,说出来的东西,帮,谁都不行,校长,是现在的,权力主导者,副校长,可能的下一任他就是校长了,所以别吭声,当傻子就完了。
这个问题要看发生矛盾的原因是什么,责任方在谁,才能合理的回答你!如果发生矛盾的原因是你的责任,你需要向领导诚恳认错,征求领导的谅解,并表示不再犯类似的错误,这样才能最大化的止损。如果是领导故意刁难你而出现的矛盾,你可以跟领导平心静气的沟通,争取化解矛盾,或者找到你们之间共同的更高层的领导去沟通解决此事!
在处理校长和书记之间的问题时,以下是一些可供参考的建议:
1 保持中立和客观:作为下属,要尽量保持中立和客观的态度。不要卷入任何一方的问题中,不要对任何一方进行偏袒或指责。要尽可能了解双方的观点和立场,以便更好地协调和处理问题。
2 提供沟通的渠道:作为下属,可以尝试为校长和书记提供沟通的渠道,帮助他们进行有效的沟通和协商。可以建议他们进行面对面的交流,或者提供一些其他方式,例如电子邮件或电话等,以帮助他们更好地沟通和协商解决问题。
3 明确工作职责:作为下属,要明确自己的工作职责,不要参与到校长的决策和书记的执行中。要了解自己的职责范围和工作内容,以便更好地履行自己的职责,同时也要尊重其他人的职责和工作内容。
4 提出建设性的解决方案:作为下属,可以尝试提出一些建设性的解决方案,以帮助校长和书记解决问题。这些解决方案应该是基于客观事实和数据的,并且应该有助于双方更好地合作和协调。
5 保持职业素养:作为下属,要保持职业素养,不要在工作中发泄个人情绪或偏见。要尊重校长和书记的决策和意见,并且要尽力协调和处理问题。
总之,在处理校长和书记之间的问题时,下属应该保持中立和客观,提供沟通的渠道,明确工作职责,提出建设性的解决方案,并且保持职业素养。这样可以更好地协调和处理问题,促进工作的顺利进行。
工作当中能和领导相处的完全融洽的情况其实是不常见的,大多数人多多少少都会和领导有分歧,但是关键在于你的心跳,你如何去看待这些分歧,或者自己是否能容忍这样的情况。我们一定要明白以下几点。
首先,领导能处于现在这个位置,大多数肯定是有过人之处的,所以你要尝试着去理解他的立场和处境,你们的意见不一致有时候可能是自己眼界过窄的问题,领导的决策会更有远见和执行力。
其次,工作环境中,其实大家都是分工分明的,领导负责做决定,你可能只负责上传下达或者执行,所以很多时候你可以只管去执行你的职责,因为领导总是有自己的想法的,自己可能是琢磨不透的,不必考虑这么多,专心去执行安排给你的工作任务即可。
当然这只是泛指你们的矛盾是工作上的矛盾,但是如果私下你们也有矛盾的话,要学会权衡利弊,只要不是原则上的问题,其实自己可以调节好心态,争取和领导关系缓和一下, 因为在职场上太率性而为,吃亏的还是自己。
但是如果领导本人小肚鸡肠,会在工作时候给你穿小鞋,这样的情况就要考虑离职,另谋高就了,因为这样性情的领导往往是道理上说不通的,就是我们所说的不讲理,一直待在这里,你的苦日子还长着呢!
最后我还是想提醒大家,在遇到和领导产生矛盾的情境下,先要学会反思和审视自己,先找出自己的不足和纰漏,如果问题在你身上,要主动去沟通和缓解,把这个矛盾解开,不要让它日益发酵,最后成为彼此内心解不开的疙瘩。
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