在厂里和领导吵架还在厂里干吗？

如果和自己的直属领导吵架了，在厂里不会有什么升迁的机会了，可能还会受到领导的打压，如果自己条件比较好，最好是去其他地方发展，不要和领导轻易发生冲突，如果领导不对，你可以慢慢提高自己，轻易不要得罪领导，除非领导做的很过分，既然和领导发生了争执，要不就是赔礼道歉要不就是离开这里，但是如果自己本身没有错，也可以据理力争，不要委屈自己。

无论是自己的领导还是其他同事，遇到意见不和，情绪失控的时候，你都要冷静，控制自己的情绪，不要去吵，因为解决不了问题，甚至会造成更大的影响，最后还是得靠大家做到谈判桌来沟通解决！

我觉得要看你还想不想在这个公司继续待下去，再看看这个上司在这个行业内是否有权势，要是都是否定的那么就无所谓了，要是还是想继续待下去或者这个是由权势的还是见一下你都先冷静下来，找个时间晚上也好或者空的时候也好详细的把事情在说一下，并且哪怕是道歉或者让步都是可以的。

解决矛盾,缓解冲突

对于企业内部冲突问题,主要出现在企业运行机制中环节间的衔接,如果运行机制中,环节衔接出现了问题,对企业的正常运作有着极大的影响,而做为一个优秀的企业管理者,必须具备解决运行机制中,环节衔接出现的矛盾与冲突的能力,解决矛盾,缓解冲突,使企业机制得以正常运行。

企业内部冲突要重视

内部冲突必须重视起来，首先企业要接受不同的意见，这是肯定的。但是我们不倡导不同的观点以冲突的方式来表达。他直接影响人们其他工作的沟通，常此以往不仅阻碍企业的发展很有可能因管理不善而利润直线下降。他对工作效率的影响是致命的。管理人要做到疏导，主要从冲突者入手，注意个人素质的培养。

公平公正

在管理冲突的时候，管理者要能够做到不偏袒任何一方，做到公平公正处理。例如，一名员工和管理者有亲属关系，他会习惯利用这种特殊的身份无理取闹，从恶如引发冲突。那么这时候，管理者不能因为这层关系维护他或者不处罚他。

你好，我是富哥职场，很高兴回答你的问题。

碰到这种情首先要分析双方的对错，吵架的原因很重要。如果责任在于你，事后主动认错就完事，如果责任在你领导，是他故意针对你。要求对方道歉。至于你先下班也不用担心厂里会给你算旷工，因为你是领导让下班的，不属于旷工。

另外，如果你还想在这个公司做工作下去，视你们发生纠纷的原因而定。如果能和解就继续在原来的班组不动。其实有的时候经过一些事情之后双方能成为朋友都有可能。如果你们不能和解就调到另外一个部门。

如果不想在公司继续上班，就可以借此机会提出离职。重新找工作。

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