前几天跟公司的人吵架.一生气就说不做了.现在怎么办

通过这件事情应该知道，第一，遇到事情应该冷静，不能逞一时口舌之快。第二，公司肯定是有严格的制度，补休单据找不到了，应该去相关部门说明情况再开一张，然后在休，没有单据，只凭口头上说休息，还通过不同的人传达信息肯定是会出现问题的，没有补休单据是这件事情的导火索。

但是，如果你没有给公司书面形式的辞职信，公司想单方面终止合同，应该根据劳动法，如果已经过了试用期，应该提前一个月书面通知你，也不能想让你几号走就几号走。

如果您和同事发生了争吵，并且因此被公司解雇，您可以考虑以下几种做法：

1 了解公司的解雇政策：在采取任何行动之前，您应该了解公司解雇政策的相关规定。这包括公司是否有合法的理由解雇您，以及公司是否事先通知您或向您提供了机会来解决问题。

2 寻求法律援助：如果您认为公司的解雇行为是不合法的，您可以寻求法律援助。您可以咨询一位律师，了解您的权利和法律选项，并帮助您寻求赔偿或恢复工作。

3 接受解雇并寻找新工作：如果您认为争吵不是您被解雇的唯一原因，或者您不想与该公司继续合作，您可以接受解雇并开始寻找新工作。在这种情况下，您应该确保您的离职是合法的，并确保您获得所有应得的福利和补偿。

无论您选择哪种做法，都应该保持冷静和专业。避免在与同事发生争吵后采取过激行动，以免使情况恶化。

没有那个必要走,你那个同事不是要走了吗可能是你那个同事和你们领导有摩擦吧,也许你没有来的时候他们就有矛盾呢，所以和你没关系,下次说话注意思点就行了，现在在那个上班都不容易，在那个公司都有这样的事的。

如果说今天在公司跟别人吵架了的话，我觉得这个是无关紧要的，如果说你是和你的上司吵架了，那么我觉得这种情况下，确实是没有办法再继续干下去了，但是如果说和普通的公司同事吵架，这个是没有任何问题的，如果说你继续想要在这里继续上班下去的话，没有问题呀，对方都不会觉得有什么，你觉得有什么呢？虽然说每天都会见面，但是这都是无关紧要的。

员工和上司吵架了，有没有留在公司这个需要看自己，别人做不了主，因为员工是人，领导也是人，所以我们应该平等。

不能因为事情，我们两个和领导吵架就应该离开，出现我们的分歧，这个是员工做错了，还是老板做错了，如果员工做错的话是可以理解的，因为毕竟是新人，我们现在一切都不熟，但是如果是领导做错的话，他就去给改正。因为每一个人都会犯错。

刚入职就和领导吵架了，这家公司我还能

不过最终的原因还是看自己，如果员工觉得这个领导不好，觉得这个公司不好，不想在这里待的话，可以离开这里，但是领导没有权利让人无理取闹，员工只是初期的错误，或者说他们两个之间的问题不应该演成工作之间的错误，不应该把私人问题带到工作当中来。

每一个人都会犯错误，不分新老员工，所以无论是新员工还是老员工，都会犯错误，不是新员工犯了错误就应该离开，实际上没有这一说，如果这样领导犯的错误，是不是也应该离开公司。

在公司里不管是和哪个岗位的人员吵架，都是非常不理智的行为，有过这样的行为之后应该第一时间想办法弥补。

一、不管自己是否有理，都要在事后向当事人道歉。

在公司里与同事吵架，这是职场的大忌，不管自己是否是在理的那一方，不论是主动还是被动，这都是非常不值得鼓励的事情。

那么一旦发生吵架事件，第一时间应该向当事人道歉，表明自己的诚意，只是一时头脑发热而已。

不管对方是否接受道歉，但是这个道歉的态度一定要表明，这是将事件影响范围缩小到最小化的最有效方式。只有当自己对事件的影响程度有一个清晰的认知，才能避免事态的进一步恶化。

二、向当事人的领导和自己的领导道歉，必要时还要在公司内部群中道歉。

向当事人道歉之后，这事还不够，必须向当事人的领导和自己的领导道歉，由于个人的疏忽，导致给当事人所在的部门带来了恶劣的影响，特别对方当事人还是公司的人事专员，作为公司内部维系公司形象对外宣传的窗口部门，发生这样的恶性事件，可谓重大失误，而此事由你而起，你必须站出来给对方领导一个明确的道歉态度。

其次要向自己的直属领导道歉，你出去与人事专员沟通，代表的早已不是个人了，还是自己的一整个部门，发生吵架事件，这不仅关系到个人的颜面，还是整个部门和领导的颜面，作为领导肯定非常气愤，所以必须向他予以道歉。

最后，如果有必要，最好以个人的名义主动在公司内部群中道歉，表明这是自己的一时失误，以后一定杜绝此类事件再次发生。

相信有了这几方面的诚意，公司对你的处罚会降低到最小。

三、在公司吵架情节严重者是可以被开除的，有些岗位的人还是不要得罪。

我所在的公司就有员工因为吵架而被开除，相信每个公司都会有员工手册，一般手册里都会注明有哪些行为会被开除，不要轻易冒犯公司的红线地带，不然因小失大，跟人吵架了一时是很解气，但是最后弄到工作都丢了，也是非常不划算的事情。

另外，在公司里，我们也要知道，不要轻易得罪人，多一个熟人多一条办事的路，特别是不要轻易得罪人力资源部、财务部的人，这些部门的人虽然说没有什么权利，但是与员工个人的福利切身相关，能够和平共处是最好的，所以和人事专员吵架是大忌，以后在职场中一定要多多留意才行。

总结来说，工作中与人吵架了一定要及时道歉，不仅向当事人道歉，还要向双方领导道歉，以求事态的进一步恶化。

1、分离法！

其实最好解决矛盾的办法就是，拖。所谓，事缓则圆。很多矛盾，如果这两个人在一起，就会你看不惯我，我也看不惯你。于是就有了矛盾，而且矛盾还会越来越大。但是只要讲两个人分离起来，谁也见不到谁，谁也不知道谁的境况。

有时候很多事情就是那么奇怪，这两个人在一块儿，就会发生很多的矛盾，就会每天咚咚咚，锵锵锵。但是只要一换环境，只要和另外的人在一块儿，所有的矛盾就瞬间消失。

2、有肉大家吃法！

两个人之所以有矛盾，无非就三点。

第一，都嫌对方干的活儿少，说白了，这是认为自己付出的多矛盾。

第二，都嫌对方得的多。说白了，这是认为自己的付出和得到不成正比，对方有肉吃而自己没有。

第三，性格原因，两个人互相看不对眼，就是有矛盾。

相比较这三点来说，第三点，是最不常见的。因为作为一名工作中的成年人，基本的容忍，原谅别人的过错，这样的本事还是有的。对方都在占自己的便宜，所以会有矛盾。

发掘优势，合理分配工作

了解员工优势、合理分配员工工作，是管理者为完成管理任务和目标的需要，也是员工真正发挥作用、体现价值的基础。恰到好处的分配工作，显得富裕人性化，以人为本，而且取其长、补其短，能让员工及团队更高效的工作。

积分制下，员工的每一个行为都对应积分，做得好的有奖分认可，做得不好的有扣分信号。员工的所有积分奖扣及排名情况都通过软件记录、形成大数据，并在软件后台进行数据分析，对员工的各项能力作出评估。

管理者可以通过数据清楚地了解每一位员工的工作完成情况及其擅长的工作领域，从而对员工进行更合适的工作安排和岗位调动，让每一位员工都能在自己擅长的领域发挥价值。

男性角度解析：夫妻间是如何渐行渐远的？

1、听过很多人的故事，故事的开头往往都是婚姻幸福，家庭美满，却总在某个中间阶段出现状况他们的故事大概是这样的。刚结婚的时候，男方对老婆特别好，老婆觉得自己特别幸福，老公也特别爱自己。在这样的关系状态中，两个人有些磕磕绊绊也在所难免的。

比如，老婆和老公抱怨说:“我们公司的制度太变态了，迟到一分钟扣十块钱，谁还没个急事啊，这要是有个什么事耽误个几分钟，整个一天都白干了啊、"男方听完后说:“一个公司很重要的就是对人员的管理，这种制度它肯定得有啊，没关系，我们早起一点，不迟到就好了。

老婆就觉得老公根本就没有站在自己这边，忍不住抱怨说:“我不知道早起吗还要你说它必须有怎么了，有就可以没人情味，扣这么多了吗"看老婆情绪有点不对，老公就嘟囔了几句:“我就是给你提个建议，再说了我又没说错，扣得多怎么了，那是人家的规矩。

这句话之后，老婆就有点着急了:“你话里话外都向着外人，我还是不是你老婆”男方不想和她吵，就干脆不说话了。老婆气消了，也会想，我是不是有点过分了，就会主动哄哄男方，缓和一下关系，这件事情就算过去了。

再过一段时间，还是会有一些这样的小冲突，男方开始大部分时间都在沉默，听着对方抱怨，听得烦了就干脆跑去另一个屋子里睡，等老婆气消了，两个人又“重归于好”。两个人好的时候，谁都觉得很幸福，可随着两个人吵架的次数越来越多，男人变得越来越不耐烦了，觉得老婆每次都找事，反反复复总是这样，自己实在是不知道该怎样跟她相处了。

老婆察觉到了他的变化，会说“我觉得你现在不在乎我了”，每次-听到这些，男方就会觉得对方在挑刺，便也开始挑剔她“你事怎么那么多两个人又开始了新一轮的争吵，互相指责对方。后来，每次提起都要吵一架，老婆也就不再提了，男方也不主动和老婆说话，晚回家不再提前打，不再给她带蛋糕，不陪她过节日，就连看到她都觉得好像是一种负担。

这时候关系中的两个人，都有些对这段关系S心了，对能够改善关系不再抱有期望，觉得沟通没有办法解决他们的问题，对对方也不再抱有期待。很多关系越来越糟糕，都经历了以上相似的过程，今天我想从男方的角度带大家看一看，他从“不说话”到“开始挑刺”到“不管不顾”都经历了什么这些行为背后的意图又是些什么

2、一个人的行为往往会有这样两种意图:要么是想保护自己，要么是想保护关系。

尤其是放到婚姻里去看，不管是分析自己还是分析对方，基本上只有这两个维度。对于这个男方“不说话”“挑刺”“不管不顾”的行为，他的意图更多的是为了保护自己，但这些方法不仅没有保护到自己，反而伤害了关系，让自己在关系中更受伤，我们一起来看一看，这些行为背后的意图是什么

第1种:不说话。

像开始的争吵，听到老婆对某件事的不满，男方提出自己的建议原本是好意，却被老婆误会没有站在自己这边，而自己的解释换来的是对方直接将矛头对准了自己，从对事件的讨论，变成了妻子对自己这个人的指责。这样的沟通模式总是重复，那既然这样，我干脆就不说话，我不解释了，你就不会再指责我了吧。

但用这样的方式来处理关系，就像是在你们中间装上了一扇门，将自己和对方隔开了，不论对方如何用力的敲打这扇门，你都不予理会。因为自己解释以后，对方的反应让自己更受伤了，自己又没有更好的办法去应对，所以只能用“沉默”保护自己。可在面对你的沉默时，对方甚至都意识不到你是在保护自己。

不光这样，老婆还会在脑海中构想出一个自己的解读:我都生气成这个样子了，你还不管不顾的，一句话都不说，你是不是不在乎我了，是不是不爱我了这样的解读让老婆又对你产生了更大的不满。

男方更受伤了，觉得“我说也不行，不说也不行，你到底想让我怎么样才满意”，但在对方眼里，他躲进自己的房间里，对方听不到他在悄声说着:“我受伤了”、“我很委屈”“我不想被指责”，只能更用力的敲打着那扇门。

第2种:挑对方的刺。

当男方的壳被对方敲碎，他不得不把自己坦露出来，可对方的挑剔和抱怨就像是一根根地针，不停地扎在他身上。被扎和喊痛的次数多了，带着心里这些不满，在面对对方的抱怨时，你不再想单方面地照顾关系，包容对方，一味地让自己妥协，他也开始想让对方尝尝这种被指责，被抱怨的滋味，想让她在感受到这种痛苦时，能够理解你当初是什么样的感受。

你们在彼此的身上留下了伤口，都希望着对方可以看到自己的伤口，可以照顾自己的感受,但在这种冲突的状态下，你们关注的都是自己有多受伤,对方伤我有多深，这时候的你们更像是敌人，没有办法给对方疗伤。所以这种保护自己的方式就又失败了，因为你保护自己的时候，伤害了自己也伤害了她。

第3种:不管不顾。

在面对对方变本加厉地追问时，丈夫感到越来越痛苦，越来越想逃离。他不再主动打面，不再主动送门，甚至不再主动说话，收回在对方身上的情感，希望用这样的方式告诉对方“我已经失去耐心了，对你的感情也快被耗没了”。可用这种方式来提醒对方时，等于丈夫是在拿着一把刀砍向对方，砍向你们的关系，觉得只要切断关系，我就不会受伤了。

他这种保护自己的方式，等于一步一步把两个人的关系推远了，他很痛苦，想让对方理解自己，可对方也受了伤，她能做的也只有自己止血、包扎伤口，很难背负着那么严重的伤口去照顾对方的感受。这时候关系中的两个人都不再对关系抱有希望，都在舔舐着自己的伤口，把对对方的情感逐渐抽离回来，这个时候的婚姻就像是一个空壳，随时面临着解体。

3、很多夫妻就像两只小刺猬一样，一方在感觉到受伤时，就把自己缩成一团，露出满背的刺，觉得对方看到自己缩起来就可以知道自己受伤了。

但对方看到的只有满身的刺，两个人互相刺痛着对方，关系也越来越远。很多人会觉得，如果我要保护自己，就兼顾不了关系，我除了不断妥协不断后退，就是拿起刀和对方对抗，所以，我要么伤害自己，要么伤害关系。事实上，保护自己和不伤害关系这两者是可以共存的，而共存很重要的一点就是:沟通。

你需要让对方了解自己的意图是什么，而不是让她自己构想、猜测自己行为背后的含义，而对方了解到你的意图，了解到:你是受伤的，是需要我的，而不是要伤害我时，她的危机感也会降下来，也就可以把兵器放下来，不用以同样的方式打你，你们关系中的火药味也会降下来。你们相处的方式也可以慢慢变得平和。

当你们不需要处于一个紧绷的状态时，就可以更好地看到对方的伤口和需求了，也能更好的照顾到对方的感受了。处理冲突的正确姿势是，我们在受到指责想要保护自己时，可以提醒对方，你这样做我是受伤的，同时也可以去了解对方需要的是什么，而不是积累很多不满之后互相伤害。