有哪些靠谱的相亲交友平台？

1、世纪佳缘

世纪佳缘作为国内的知名婚恋交友平台，把百合网收购了之后，差不多是国内最大的婚恋网站了。平台注册用户17亿，官方数据显示已有近1300万用户通过佳缘成功找到自己的另一半。世纪佳缘有自己的相亲网站和移动端应用的同时，世纪佳缘线下的一对一红娘业务也没落下。

视频交友、互动问答、一对一闪聊、“缘分圈”、礼物系统等特色功能。

2、百合网

专业的婚恋交友网站，2015年百合网与世纪佳缘合并。2012年实行实名制，依托使用全国公民身份认证中心对会员身份进行认证，是中国实名婚恋网领跑者。

官方数据显示已有超过1亿注册用户，它是集情感社区、情感倾诉、情感咨询和情感沙龙为一体的专业情感互动平台，有着线上、线下情感互助的模式。百合网的APP和世纪佳缘网一样都是要开会员才有的用，亮点也在于视频交友和独创的心灵匹配。

3、有缘网

有缘网是中国大众婚恋交友移动互联网平台，专注服务于年轻大众，率先提出“婚恋前置”在线婚恋解决方案。通过提供轻松、易用、性价比高的服务，促进两性有效沟通，是时下更懂90后的移动婚恋交友平台。

平台会员数突破22亿，会员收费方面相比于世纪佳缘、百合网少了很多，身份资料更加真实。

4、珍爱网

珍爱网是由专业红娘提供服务的相亲网站。采用网络征选+电话红娘的模式，专为忙碌的城市白领省时迅速地成就姻缘。核心会员为25-45岁的城市白领专业人士。

专注婚恋14年，经验丰富。截止2019年7月，珍爱网会员注册量已经突破19亿。拥有庞大的专业红娘团队，5000位受过婚恋心理培训的红娘。线下服务门店67家。

5、网易花田

网易旗下新型婚恋交友平台，花田交友，以免费和社交化的社区模式为婚恋用户创造恋爱交友环境的大型免费恋爱交友社区。

网易花田提倡享受恋爱、幸福结婚，服务于追求生活品质的用户。花田通过多重手段营造安全、真实、优质的婚恋氛围，2015年5月25日，花田注册用户首次突破千万，发展成网易旗下最大的恋爱交友社区。

导语：

申珂是谁？房团惠网络科技有限公司创始人。

在过去的十多年里，地产业曾是带动我国经济发展的引擎，地产商秉承着“天生老大”地位，时刻高昂着他们的头颅，即使在今天“雄踞”困境的时际里，依然“盘踞”着一份“残缺”的优越感。申珂有何方略站在“天生弱势”一方的“买房人”一边，选择逆势而为？如何撬动？又要干什么？

“部落”，是一个已经尘封已久的、几乎快被人们遗忘的概念，是什么让今日的申珂，对这一“古董”级的词语如此倾心？

申珂要创造的是怎样的一种新生活？又要开启的是怎样的一个商业文明的新纪元？

第一篇：印象申珂

走进申珂的办公室，令人夺目的是大班椅后、书架两旁设置的两块齐地通顶的大白板，白板上写满了字迹。

这一景象，瞬间让我的脑海进行了一次自动刷新，这样呈设的领导办公室着实少见，视线并不由自主的聚焦于书架里的内容。 

从《史记》《四书五经》到好莱坞**导演《希区柯克的悬念惊悚故事集》、从《周易》《孙子兵法》到《莎士比亚全集》、从《毛泽东选集》到《巴菲特投资思想》、甚至从《美味下饭菜1000例》到《徐志摩诗集》……

这种不同类别、不同时点、不同文化内容的集结，使我的思维又一次在瞬间乱象纷呈。

勤理经卷，问道古今，涉略中外，这会形成怎样的一种学养与德能？

不禁忆起前一日他博客的一些内容：

苍天锤炼至几何，险象环生看回首，问脚下能否青云，愿来日天降大任……

梦想非我意，皆为苍生愿，成功方造物，恩泽布八荒……

秉天地之良善，爱苍生之孤寡，行云云之大路，越崇山之羊肠……

一种风骨、一种格局、一种情怀、一种深邃的底蕴，甚至还有一种极富内涵的情趣，因为他还会为“大话西游”里，至尊宝那一“淡淡地转身”泪眼朦胧。

策划总监说：他是个脱轨的天才，他是个现实场景和物理空间组合能力非常强的人，他是一个有趣的人，他会疼每一个员工。

创意总监说：他是一个学习力超强的人，他是一个不按常理出牌的人，经常一天没见，这个人的思想就不一样了。

申珂在博客中写道：人一生太短暂，所以我想把每一天的经历变成两天的，我要证明精彩一生大于平凡两世！

第二篇：申珂式思维：基因式场景思维

每个楼盘的属性和根本都不一样，基因就不一样;老板不一样，基因就不一样;地段不一样,基因就不一样;户型不一样，基因就不一样;客群不一样，基因就不一样;定价不一样;基因就不一样……。

一草一木、所有的政策、看不到的、看到的、未来想象的均可以成为基因。

任何基因都可以变为一种场景，我们做销售，实质卖的就是一种场景，就像在买衣服的时候，你脑子里想的一定是穿上衣服的样子，买房子的时候，实际上买的是一个家，而不单单只是钢筋水泥。      

--------申珂

我们将一个场景一个场景的塑造，一个细节一个细节的打磨，势必将形成蝴蝶的振翅，撼动一切的理所当然，创造一切的无限可能。

那么，这样的思维又是怎样形成的呢？

正如创意总监所言，申珂是一个学习力超强的人，不仅是在与人们的交谈中，甚至连面试员工的过程都不放过，并且会在短时间内迅速将别人优秀的思想吸入自己的思想体系，之后不断的演绎，而令人折服的是他这种快速反应的思维机制，这是因为他对知识的运用，早以融会贯通、开合自如。

无数事实证明，唯有善于学习和勤于思考，才能让人于乱象中开悟和顿悟，并有所觉知发现。

第三篇：基因式场景思维的雏形：建立独特的营销思想体系 

一般人碰不上这样的老师

-------申珂

五六岁时读完了上下五千年，八岁以前又览阅了中国古典名著，家道师众的申珂，从小就酷爱读书，而申珂式的思考同样别具一格。

十多年前从学校毕业的申珂，开始了他人生的第一轮思考。懵懂的他选择了在常人看来是一种匪夷所思的方式：闭门在家、几乎不和任何人讲话、看电视剧、背台词、模拟，并进行深度揣摩其背后的人物心理与场景，似乎要为自己所学的东西寻找一份现实的根基。在这样持续一年多以后，终于，家人们怀着不可思议与关切的心情开始对这种“异样”的行为，进行了的“多轮”的“长时间”的攀谈。委屈的申珂告诉家人，我只是没有想好要干什么，一旦确定，你们谁也拦不住。

就在分配工作前期，申珂背起行囊，怀揣70元钱，在家人以不给路费、生活费的胁迫中，毅然离去。

一开始挺惨的，申珂坦言，同学给了一辆旧自行车，换两个车胎需要30元，因囊中羞涩，只能选择不停的补，有时它会一上午就得补两次，一次一元。或因为年轻气盛、或因为胆子大，那时自己并没有觉的害怕或有多难。

申珂出道进入了一家广告公司。广告业最大的特点是涉略行业广，人员淘汰率高。勤思、善学、又吃苦肯干的申珂，似乎找到了适合培植自己思想的“土壤”。每天在办公室要呆到深夜两三点，把白天收集的资料做笔记、做画像，详细分析每一个行业与公司业务的内在联系，自己做文案，并渐修顿悟：“与客户谈工作时，你的反应速度一定要比他快，否则他不会和你合作。所以，面对这么多的行业，你只要论其根本而不看其表象，只需要每天捉摸人就行。商业模式就是要抛开一切的假象，去论其实质”。

一个月后，申珂占据了公司的“黑马”宝座，工资收入达到了几千元，而当时公务员的工资只有600元左右。

两个月后迅速升任部门经理，开始独当一面。

此时，公司为提升发展水平，专门成立了企划中心，专门从北京聘请了一位在外企做了十几年的资深策划。正是这位资深策划，助推了申珂基因式场景思维的雏形。

“尽管当时已经做了一年多的业务，但感觉在与市场对接的过程中，无论知识体系、还是理论基础，总有打不通的地方，而自己又没有系统的学过专业的营销策划，所以特别渴望学习”。不断探究的申珂重新调整自己的定位，又一次做出了毅然的抉择。

之所以这样讲，是因为，去企划中心意味着不仅要放弃独当一面的职位，还要放弃优厚的收入，工资仅为600元。

“那时候也没什么钱也基本上是月光族，当时已经有女朋友了，但还是坚持要去。许多人都笑话我，而我劝他们说，你们不懂，你们也来吧，他们还是笑话我”。申珂讲到。

在当时的状况下，申珂超凡的定力与取舍，似乎有点特立独行。

但四个月后的事实，以致今日的现实已证明了一切。

他是这样和我“聊天”的，申珂说：“一件事物的发生，看到这个表面你能想到什么，放大去想，他是由多少因素构成的，这些因素又是由多少因素构成的。那些因素又在哪里，他的下一个循环是什么，循环到一定程度讲一下这个面的利和弊。我觉得一般人碰不上这样的老师”。

第四篇：基因式场景思维的践行：进军地产与地产商江湖论道 

我要保证你在中国找不到第二个像我这样的合作伙伴

--------申珂

从2006年开始，中国的房价像是长了翅膀的雄鹰，直冲云霄。2008年，由美国次贷危机引起的金融海啸，迅速席卷全球，给正在沸腾的中国房价，进行了适度的降温。于是，全媒体关于房价的议论纷至沓来，几乎跌声一片。

此时，已转战地产销售的申珂发文称：无论从经济发展的角度，还是百姓需求的角度，中国的房地产都属钢需，加之政策的导引：“要抑制房价的过快增长”，而不是抑制房价增长。因此，2009年、并此后的房地产，价量必然要有一个报复式的上行。此文被当地的一家杂志登载。

有了这样的战略前瞻，不按常理出牌的申珂，初露端倪，在地产业不同寻常的时期，开始了他与地产商之间的爱恨情仇-------专做“滞销盘”。

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……第一个“滞销盘”与同伴合伙

地段偏远、两个小时打不到一辆出租车、道路坑洼、周边几乎没有任何的配套设施、项目几乎无人问津……。    

这是申珂与同伴一起接手的第一个滞销盘。

为了工作方便，随时保持密切沟通，申珂搬到了同伴家地下室，一个月不回家，保持二十四小时工作状态。即使是深夜，只要有电话，不出两声一定接起。申珂说：“那时候有一个习惯，床头要留一杯水，电话一响，先喝一杯水，第二声一定会接起，而且一定是起身去接”。同伴曾问，为什么这样做，申珂直言：“你既是合作伙伴，又是老板，我要对你保持绝对的尊重，我要保证，你在中国找不到第二个像我这样的合作伙伴”！

每一个人，都有要实现的梦想，但并不是每一个人都能塌下心来，赋之实践。

忠诚、敬业、专注、执着，申珂一种做事业的潜在素质在此时练就、生成。

对于这一案例，申珂的理论是：销售就是洗脑。对一个人销售，要对一群人进行洗脑；对一群人销售，要对一个城市进行洗脑；对一个城市销售；要对全社会人进行洗脑。一定是面积要大过你的目标群体。这成为了申珂日后创建房团惠网络科技有限公司思想的雏形。

该项目在申珂熟读城市规划，这里将是未来城市发展核心区的导语中迅速被植活。

……第二个“滞销盘”单枪匹马带队出击

在申珂的眼里，没有卖不动的房子，只有不正确的方略与不努力的人。

条件好的早已经卖完啦、剩下这些，不是户型不好、就是楼层不好、根本卖不动，我们都想辞职呢，你怎么还敢来接手……？

这是申珂接手第二个“滞销盘”时，售楼人员的对现有楼盘销售状况的描述。

“想挣钱吗？”，申珂一语让售楼部所有人员瞪大了眼睛。“好，我们玩儿个游戏，给我半个月的时间，如果半个月还没有收入，卖不了房子，你们走不走无所谓，我肯定走。但走之前我要请你们吃一顿大餐，对你们没有损失，就当陪我一起玩。如果愿意，行动之前先将那些你们认为难卖的房子挑出来”。

申珂要干什么？

调动团队气势。

第二天，申珂要求每位售楼人员交付一万元销售金，并承诺：每卖一套房，给柒仟元佣金，一个月后无论是否有销售业绩，销售金全额退还。售楼人员始终处于无风险状态。

与此同时，开启外援销售，凡是有人介绍过来客户，业务成交的，每房给介绍人五千佣金，不成交的也请吃饭。

从此，形势发生了改变，短短十几天，销售成交四十多套，再没人认为这里的房子不好卖啦！更有趣是，最先卖掉的就是那挑出来的、口碑最差的七套。

尽管，在采访中，申珂直言，这些都不算什么，并表示不愿谈及过去。但就像马云所言：你的今天是由你的前十年、甚至是前十五年决定的。同样，你的今天也决定着你即将到来的十年、十五年以及更长久。

……组建自己的团队 进军品牌营销

在当地，几乎所有人都知道，跟着申珂卖房是很辛苦的。

早上八点上班，晚上十二点下班是常事。每天晚上都要进行总结、场景模拟和培训，连续五年天天如此。

申珂坦言：“我们的工作不流于形式，当疲惫变成常态时，人想偷懒都偷懒不下来。而我也因此而常常给我们团队的家属鞠躬。尽管我们公司规定家属不能进公司，尽管遇到刮风下雨，也很真诚的请家属们进来，但他们和员工一样都能严格遵守着公司的规定。因为他们知道，自己的亲人们正在做的是一种正知正念正能量的事业”

可以说，团队的组建，丰盈了申珂振翅的羽翼。

此时，当地的地产老大也在向他频频招手。对此，申珂即喜也忧。喜的是被认可与信任，忧的是一旦失手后的声誉归属。毕竟是当地售价最高、最具品牌实力的龙头老大，而且，项目运作的前身是来自北京的专业团队，几十栋楼，一千三百多套房，一年的销售业绩仅为105套。

但是万一成功了呢！于是高管会议、半个月的封盘培训、话语权的重新确立，全方位的企业形象塑造，申珂启动了品牌式营销……。

之后，该项目连续两年多，保持当地月销量第一。

创意总监说：最累的一年，我们接手了9个项目，以致在当地形成了一种“申珂效应”，只要是他接手的项目，就没有卖不动的；对于项目的接手而言，只有申珂推了不做的，没有不找他的；而且，从来都是因地制宜、一盘一案，以至于有人调侃说，申珂八字里，就是吃这碗饭的。

事实上，随着项目的不断运营，视野、阅历不断宽泛的申珂，面对现实中所发生的诸多状况也陷入了深思。

采访中，申珂谈到了两个具有代表性的场景：一是地产商恃强凌弱的失信与冷漠，特别是对无理由退房合同的漠视，曾亲眼目睹一把年纪的人给二十多岁售楼人员跪求退房的情景，气不过的自己与地产商大吵一架，才使问题得以解决；二是作为开发商衣食父母的买房者，其维权的孤独与羸弱。

地产商所用的每一个螺丝钉、每一把泥土的买单者，都是这个产业链上最后的买房人，但是，买房人的地位却如此的卑微，这是一个多么令人痛心而尴尬的现实！

作为代理商，我们只是商品流通的中间环节，受制于品牌商的各种政策，没有发言权。但我这一生到底追求的是什么？未来在何方？公司该去哪里？这个行业将会走向哪里？品牌该如何树立？如此下去企业是做不大的，因为我们必须靠人来驱动，但人的精力、能力都是有限的，那么能否创造一种模式，来解决这诸多问题呢？…… 

当野心一旦开始，不是说只是上一两个台阶，而是要用后半生一直去追随。

申珂的思维在向纵深延续。

第五篇：基因式场景思维的升华与演绎：

进军互联网 创立有“温度” 的“部落式”新商业文明纪元

我们的定位：

专注互联网未来发展，“社群+人类、平台+人类”，否则无以为继。           

我们的愿景：

成为最本土化跨国公司的同时，也是最国际化的本土公司。

我们的文化

奉行“我为人人·人人为我”的创业理念，在舍与得的抉择中，我们重舍轻得，努力帮助合作的伙伴及其事业风生水起，为此将凝聚全部业务单元的力量，不断创造可以迅速推动的项目和以弱胜强的营销案例。

-----申珂

………申珂眼中的互联：以人为核心的互联

互联网的两大核心：一是高效率，二是低成本。

互联网最大的特点：不需人人见面，只需一个共同的认知，便可在瞬间集结一种力量，是实现传播与联弱及强的最快捷的方式。从根本上说就是对于个人的激活——使个人作为社会运作的主体地位有了一个破天荒式的崛起。由此释放出更多的自由度和运作空间，使社会运行的基本模式及规则发生着革命性的根本。

这正是房团惠科技网络公司（以下简称房团惠）创立之初提出：“全世界买房人联合起来”的思想根基。它是买房人实现联合与集结的平台。

但这并不是房团惠创建互联的最终目的，房团惠要实现的不仅仅只是一个平台，而是以人为核心的“平台+人类，社群+人类”。

正如互联网元老级人物仲昭川所言：互联网基本属性是人文的。虽然营销进入了网络时代，但网络营销离开了人本、离开了文化、离开了人的社会活动，就什么都不是了。

用申珂的话讲，房团惠创建的互联网不单单只是将买卖双方的交易从线下搬到线上。一个平台，应该有进水口和出水口，还必须要有一个池子来组成，少一个都不行，这是我行业的定性。不仅要实现买卖双方通畅的流动于同一个平台，而且还要赋予他们适度的粘性，和谐的融于同一个“池中”， 最终实现，构建一个多元化、层次化的生态系统。

那么，房团惠靠什么建立自身的“粘性”？要构建的又是怎样的一个生态系统？

房团惠的简介中这样描述道：

房团惠敏锐地捕捉到现代商业以及未来商业的空白，创造出独特新潮的部落生活模式。

这种模式更像一个集“部落生活、我们看、我们团”的品位系统；“我们发、我们聊、我们定”的表达系统和“同部落、同兴趣、同友邻”的交流系统于一体的创新平台服务。

房团惠以现代房屋为元素，通过对现实场景和人类情感的深度分析，将人类祖先“载歌载舞、相亲相爱”的淳朴的部落文化与现实场景迁移到互联网上，重新组合创造了新的部落形式和文化，实现了场景革命与效率革命，使互联网更加生活化，使生活更加情感化。

房团惠的所有创意，都来源于生活，革命于生活，在“远亲不如近邻”的基础上，解决了人们团房、团消费、团互动、团娱乐、团社交等需求。实现了买房人之间的连接、邻里之间的连接、客厅与客厅的连接、产品与用户的连接、消费与投资的连接、部落与部落的连接、城市与城市的连接、国内与国际的连接、情感与情感的连接。

人们借助房团惠部落系统，在享受现代文明的同时，让心情与感情穿越到原始祖先的快乐世界。努力缓解现代人富裕而孤独的现状、努力改变邻里不相往来的现状，努力降低商业欺诈、信任危机、产品过剩等现状。

部落文化的创新，使房团惠传承百年成为可能。在日益碎片化和愈加喧闹的数字世界中，让其品牌有所作为。

我们幸运地赶上了新互联网发展的起步期，部落的出现为规范的互联网环境提供了一种新的可能性，它能够帮助我们在复杂多变的市场中有效穿行。

申珂要创造出的不仅是一种新的商业模式，更是一种新的生活方式！

……房团惠的结构体系：两团一部落

即民间创团、房企创团、部落式链接

“价格战” 和“ 库存” 向来是商业帝国中两大致命的痛点。“价格战”从来都是买卖双方都本着同一个“梦想”的结果，那就是都想降低自己的成本；而“ 库存”便是在双方    在唇枪舌战的“价格战”的过程中，各自拼力厮杀的后果，最终难免哀鸿遍野。

换言之，如果消灭了“价格战”，“ 库存”将随之而死。

那么，如何去做？

追本溯源，“价格战”的根源在于双方力量的不均等，信息的不对称。然而，这种不平等有时造成的还不仅只是“价格战”，还会滋生欺瞒、哄骗、甚至犯罪等恶果。

在过去房地产盛行的黄金十年中，这样的案例不胜枚举。

那么，房团惠终究要惠及的是谁？又要惠及的是什么？

可以说，房团惠惠及的不单只是买方，也不单只是卖方。但实质上，房团惠要惠及的既是买方，也是卖方。

既然买卖双方都本着同一个梦想，即降低各自的成本，说明有站在同一个平台意愿；既然是由于双方力量落差造成的“战争”，那就去寻找平衡点的坐标。

房团惠的出现让这一切成为了可能，这其中，强者可能还有机会恒强，但弱者已形成的联合，联合就是力量。这便是房团惠“全世界买房人联合起来”的现实根基，要创造的是一种新的买房方式。

但这样的联合，一定不是无序的，无道德边界的。

对于“部落”的形成，采访中，申珂曾谈到：当人的生存受到巨大挑战的时候，每一个人都愿意将自己生存权利的一部分，交付一个组织形成缔约关系，这是任何一个团体、民族、国家形成的根源。 

“部落”式的链接，维护了秩序、聚集了力量、凝结了人心、温暖了世界。

民间创团意味着，每一个人都有可能创团；房企创团意味着每一个细小的组织也都有可能创团。他们共同构建了房团惠入口的流量群，通过“部落”式的链接，营造出三个动人的运营场景。

……房团惠的运营体系：动人的三种场景

即情感场景、社交场景、消费场景

“请不要把用户当消费者”，这是在采访中申珂反复强调的一句话，“我们能不能先把用户当做是人来看呢？”。

这些话听起来似乎有点可笑，却意味深长！

现在，是人类历史上物质生活最富有的时代，却也是人们情感最为孤独的时期。曾经，物质生活的丰盈并没有给人们带来多少持久的精神快感，可怕的是，这已是许多人的共识。   

我们之间隔着一套房，却逐渐发现，与邻家拉开了千百万的距离。或许这话有点夸张，但却越来越怀念，自家吵架时，能听到邻家大娘劝解的声音。

房团惠要聚焦的是“人心”，这是房团惠以人为核心的根本！这是房团惠要实现“人类祖先载歌载舞、相亲相爱”“部落式”情感“穿越”的根基！

社交场景的实现，为情感场景搭建了平台，形成了“部落居民”们情感交流、思想交流、信息交流的“会所”。 社交场景中，将建立“部落居民”的评价系统，使曾经“话语权”的不对等，在“舆论的监督”下得以自动地消除，使商业从“竞争”时代跨入到“大协作”时代。

消费场景是情感场景与社交场景最终汇集的场所，三者融合要形成的是人们“逛街的情景”，而不是纯粹的“购物消费”。对于美好生活的崇尚与赏析，已日渐成为人们生活中最时尚的一种“主流消费”。 而由社交场景中，信息系统、评价系统引导下的消费场景又为各个社交主体，形成反馈，进一步形成良性的互动。

有人说：互联网开放的真谛和终极目标是打破互联网应用和数据服务之间的疆界、实现互联网信息资源的自由组合和传递、分享，用户只需一张“身份证”就可以走遍整个互联网络，满足各类需求，但前提是互联网“应用和数据”的共享。

对此，申珂坦言：慈善不分大小，但我们坚持做大爱的事，因为我们想帮助更多的人。我们奉行“我为人人·人人为我”的创业理念，在舍与得的抉择中，我们重舍轻得。我们努力帮助合作的伙伴及其事业风生水起，为此将凝聚全部业务单元的力量，不断创造可以迅速推动的项目和以弱胜强的营销案例。

……房团惠的保障体系：三种顶层构架

天使团 智慧团 科技团

智慧团输出智慧，天使团输出资本，科技团输出技术。其中以智慧团为核心，技术为支撑，最终实现资本的扩大与增值。

因为房团惠的愿景是要成为，最本土化跨国公司的同时，成为最国际化的本土公司。

关于天使团：如今，在政府倡导全民创业的背景下，合伙人制度与股权投资，已日渐成为赢得未来中国经济发展的重要手段。

房团惠的天使团由股东组成，同时也是战略合作伙伴，他们可能是厂商，也可能是开发商等，他们的产品可以顺着房团惠的“入口”源源不断地“流入”。天使团成员之间可以相互帮助，相互孵化，相互投资，他们的回报，就有可能是百倍千倍万倍。但前提是，必须要有同频的价值观、愿景、使命感，必须守秩序。

中国的传统商业已经迎来史上最波澜壮阔的大洗牌，未来公司做大的秘密只有一个，就是：平台化，但房团惠的平台将要构建的是一个生态化的社会企业

房团惠希望更多的人加入天使团，使这个生态化组织拥有多样性和可传承性，保持源源不竭的发展动力。

……房团惠的营销模式：“运营官”联合“管家”的“中国制造”

制定商业模式时的初心，一定是从客户角度出发，能给他们带来什么，而不是，先返还我们什么。真正的商业模式就是抛开一切的假象，去探究它内在的根本。

房团惠以现代房屋为元素，通过对现实场景和人类情感的深度分析，将人类祖先“载歌载舞、相亲相爱”的淳朴的部落文化与现实场景迁移到互联网上，重新组合创造了新的部落形式和文化，实现了效率革命与场景革命。

我们将一个场景一个场景的塑造，一个细节一个细节的打磨，势必将形成蝴蝶的振翅，撼动一切的理所当然，创造一切的无限可能。              

------申珂

在这一理念的指导下，实现房团惠 “运营官”联合“管家”的“中国制造”。

放眼全局，赢在格局。

房团惠将在全国3000个大中型城市，设立3000个“运营官”，每一个运营官在自己的“营地”设立300个“管家”即该部落的“意见领袖”。

假设每一个管家能统领的部落能力是500人，那么，这个城市在瞬间就会形成1x300x500即15万人的流量，而房团惠的总流量就会是3000x15(万)即45亿，这样就会形成一系列交叉不断放大的群体。

房团惠的运营官是可以创业的，也可以成为这个城市的代理商，沿着这个部落式的流量系统去运营，这样再有新品牌进入时，就不必到线下开店。

互联网加流量，使一切皆有可能。事实上，作为房团惠的运营官，一年只靠房地产就能做到上百万财富。

这是一个不断放大的“喇叭型”的系统：思维不断放大、流量不断放大、产品不断放大、必将形成源源不断的财富之流！他将颠覆一个城市的核心商圈！

很多人都在说现在的生意不好做了，但房团惠的建立告诉你：一要么放弃彻底不做；二要么自创平台链接三千城市“运营官”形成品牌（链接别人）；三要么加入其它人的3000人链接（被人链接，成为其中的一员，这是最小成本的创业，而且可立于不败之地）；四要么被这些链接起来的平台击败，直至退出舞台。 

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。

有人悲观，有人奋起

奋起的人，已经看到了商业逻辑被互联网改写的真谛，认为中国所有的生意都值得从头再做一遍！

正规的情感咨询公司是靠谱的。其实情感行业的主要业务就是帮助一些遇到比方说失恋挽回，婚姻挽回之类的情感问题的人群解决问题的一类公司。由于当前社会上的一些原因，社会上有很多人都出现了各种各样的情感问题，这些公司的出现就是为这一部分人群服务，他们的宗旨是让所有的爱都没有遗憾。

他们会站在专业的角度，帮你分析你和爱人之间出现矛盾的原因，教你该如何化解，懂得两性的相处技巧，让你走出情感困惑，少走弯路。在接受服务的过程中，有一套完善的体系能够分析两人之间的问题，掌握情感技巧。但是也不能盲目的因为着急把所有的希望都寄托在情感导师身上，自己的努力也是非常重要的。

豚海心理咨询是专业的心理健康情感测试咨询平台，各种心理情感上的问题都能解决，面向全国1345亿心理亚健康或心理异常群体，从事心理咨询工作十三年来，有机会走进每个来访者的人生后台，看到每个生命的资源，同时也感受到每个生命的不易。

我是看到广告到店后可以领取免费心理测评，怀着试试看的心态去体验一下，没想到老师和蔼可亲、也非常专业，首先了解了我个人情况，还签了保密协定，这个非常赞，确实效果不错，老师引导我去探寻内心真实的想法去认清自己，然后给予意见和建议

一、分手了这样做

“对于挽回爱人来说，心理博弈才是核心，想要挽回成功，最好的办法是让他来找你。”

“分手之后，你是否每天以泪洗面，内心煎熬撕裂，只会盯着手机看有没有ta的消息？”

“分手后说这段话，99%能复合，既不暴露需求感，也不……”

夜深人静，在钢筋水泥的角落，无数隐秘的搜索正在互联网上进行。一条条刺痛的信息，射向一颗颗受伤的心。

搜索的关键词，指向“情感挽回”。

前段时间，自媒体“低调笔记”的文章在圈子里悄然流传，低调表示：这年头，强需求、弱竞争、引流易、高转化、高壁垒的项目，就是适合引流圈钱的好项目。这样的项目现在就有两个，一是成人用品、两性保健，二是情感挽回、恋爱咨询。

在情感挽回这条赛道上，已经杀出了几百家公司、几十万个工作室和无法计数的个人咨询师。处于头部的花镇平台，据说已经有千万用户，2016年月流水就已突破千万，另一家争议颇多的小鹿情感则已经有用户1200万，盈利数据尚未公布。

看起来，情感挽回师正在成为一个高收入职业。如果以单次服务3000-3万的价格来算，一个情感挽回师单月往往可以“接单”十笔以上，只要流量和转化率足够，走上“人生巅峰”不是梦。

无论在百度、头条、微信还是抖音，只要搜索“情感挽回”，就有无数广告、文章、直播和短视频一起袭来。行业人也明显感到，情感挽回在这些平台信息流的投放密度大大增加了。

同时涌入视野的，还有各种负面信息：变相pua、诈骗套路、投诉举报、维权索赔……很显然，这个暴利行业正处于野蛮生长的阶段，乱象丛生。

情感挽回，究竟是伸向心碎男女的最后一根稻草，还是一把趁虚而入的无情镰刀？是渣男渣女终结者，还是渣男渣女批量制造机？

二、死亡留言

那是一个大雨滂沱的夜晚，许多年后，他还记得那晚的闪电一次次撕碎天幕，整个世界一片无声的煞白。

开展情感挽回业务以前，g老师（文中人物均为化名）是一个心理咨询师，一干就是十多年。他没有想到，真正引他进入情感挽回行业的是一则死亡留言。

在此之前，他曾供职于一家线下情感培训机构。这家机构的主要业务是给男性讲pua，给女生讲情感修复和挽回。

一边教男生变渣把更多的妹，一边又教那些被渣男伤透了心的女生如何挽回，看起来就像是精神分裂、自己和自己打架。

但是有一天，在他的个人页面上，有这样一则留言引起了注意，一个女生说：

听了你的课，我意识到那个男孩子是一个不折不扣的渣男，我已经遍体鳞伤，可是到现在还在想他。我真的恨我自己，可又有什么用？这样活着还有什么意义呢，我决定去死……

接下来是一段漫长的自述：原来，这个女生刚刚20出头，却已经成为一个渣男的牺牲品，不仅为他花钱无数，更是打胎多次、失去了生育能力。

g老师忽然被击中了，他本能地感到这不是一个玩笑。

那天晚上，他用尽办法、联络各方资源想要找到这个女生的****。

女孩的自述中一切都很清晰，每一个细节都让他熟悉，那个男生用的都是pua的标准套路。

这是怎样的一个傻姑娘啊……他忽然想起自己刚出生的女儿，一股强烈的负罪感涌上心头。

从那以后，g老师从那家机构离职，只针对女性做正常的情感维系、修复和沟通培训。

几年内他的情感挽回课程一炮打响，伴随课程的情感挽回业务转眼就呈爆发之势，订单像雪片一样飞来。连他自己也惊愕了，这市场需求也太旺盛了，这个世界究竟怎么了？

脱单难，分手易，结婚难，离婚易，现代人的情感关系正变得史无前例地脆弱起来，原本浪漫的男女交往，正在承受着难以承受之重。

在百度指数和微信指数中，关键词“分手”、“离婚”一直居于高位，常常超过“恋爱”、“脱单”。

在相关部门的统计数据中，结婚率越来越低，离婚率一律上扬。尤其在北上广深这样的大城市，大龄单身正在成为普遍现象，仅北京就有80万大龄单身女青年。

没有谁天生喜欢单身，也没有谁刻意选择单身，但就一直这样单下来了，谁没有自己心中的隐痛？

情感关系不再是“跟着感觉走”就好，它需要有技巧的沟通、理性的经营和用心的维系。这些技能是不可能先天具备的，它是需要教的。

然而，尽管中国一直是教育大国，我们却极少能接受到专业系统的情感教育，哪怕是正常的都没有，在应试教育的大背景下，这一切被有意无意地忽略了，两性问题更一直是讳莫如深的话题。

人们能做的只能是有样学样、照搬照套自己父母师长们处理情感的方式，或者去读咪蒙之类的鸡汤文。

但是很遗憾，我们的父母师长也往往都是不懂情感经营的，而鸡汤文多半是毒鸡汤。

与此同时，中国人的婚姻正处在史无前例地剧变中，从包办婚姻到自由恋爱，再到今天承载了房车、教育、城市之类空前复杂的经济考量……旧有的规则体系加速瓦解，新的规则体系尚未确立，结果就是人们的情感观、婚姻观非常混乱且碎片化，说什么的都有。

田园女权与大男子主义齐飞，双标无处不在，是好处都想要，是责任都想逃，有问题都是对方渣，自己永远是受害者……说到男女问题，人们根本就没有稳定统一的标准，也根本就无法清晰明确地思考，怎么说对自己有利就怎么说，怎么说让自己爽就怎么说。

教育缺失，规则混乱，结果必然是矛盾丛生，习惯了自我为中心的年轻人经得起多少妥协和迁就？一言不合就分手、两句不爽闹离婚，好好的一个家没几天就失了火，变成鸡飞蛋打明争暗斗的甄嬛传。

现代人又是焦急的，哪里有耐心去学，去一步步完善自己的情感修为？人们要的就是立竿见影的解决，是迅速的爽，是把自己的责任全都推给一个“包治百病的机构”。

购买情感挽回服务就是这样一个选择。情感挽回绝对是一门好生意，毕竟分手中的人智商往往为负，连自杀都肯，付点钱又算什么？

比起pua，情感挽回也承载了较少的道德压力低。教男生泡更多的妞往往被千夫所指，但是教女生如何钻营对付男人，似乎没有人会说什么。

当g老师的情感挽回业务势如破竹，他却一点都高兴不起来，他总会想起那个深夜，苦苦联系却一直联系不上的女生，她究竟怎样了？

他总会想起那夜划过雨幕的闪电，照亮如此惨淡的世界。

三、商业化的十字路口

“你们使用的挽回方法99%都是错误的，不仅使对象越来越远，还错过了最佳的挽回时机。”

“加老师微信，有一套撩妹秘籍免费送给你！”

随便打开某个情感挽回app，各种男女情感套路的拆解文、短视频、直播一应俱全，如果你正处在困境中，很难不被击中。

真的好有道理，确实就是这样！你对照自己的经历，由衷地感叹。

原来还有这么多门道，搞不好我已经被套路了！你仿佛一夜之间醒来，血液直往大脑里冲，原来还有这么多办法可以拿住他！

伤口被击中，欲望被撩拨，当你对挽回师的信任和期望用然而生，不用怀疑，你已经开始进入标准的“韭菜”状态。

这些免费赠送的专业内容其实就是“钩子”，只要钩得住你，就会有一笔潜在的大单。从营销的角度说，这种对目标客户的筛选和吸引当然无可指摘。

情感挽回业务的开展一直有两种路线。

一种是标准的互联网式玩法，闪电式扩张，不顾一切地砸钱买流量，竭尽全力地扩大交易量和市场规模。

这个想法本质上就是一个赌：要么钱烧完破产，要么成为垄断平台，要么成为头部玩家。

一种是更接近心理咨询专业思路的玩法，从情感培训入手，顺带做挽回业务。

这个想法背后的道理很简单：挽回服务只是事后救济，救得了一时，却解决不了根本问题，病根子在目标客户的情感观念、经营维系方式和沟通技巧，核心是“提升内功”，头疼医头不如强身健体。

这样的路线之争，背后其实是情感挽回市场的本质矛盾，即扩张速度和客户满意不可得兼。

情感挽回本来就是一种非标服务，专业合格的情感挽回师就那么多，供给能力就那么大，于是：

要想把服务做好做精，边际成本就一定不可控，闪电式扩张自然就无从谈起。

要想速度第一，服务质量就一定无法保障，结果就是客户满意度低、口碑崩盘、投诉漫天。

在闪电战玩家眼中，这个市场最终只有两个结局：要么像pua那样被整治完蛋、所以赚一波快钱就得跑，要么出现一家独大的垄断头部，无论哪种结局，要的都是速度，慢工细活不会有好结果。

在专业派的眼中，情感挽回就像心理咨询机构那样，是一个可以细心经营、产生百年老店的市场，从欧美的经验看，也不大可能出现一家独大、赢家通吃的局面，没有必要资本催熟、操之过急。

孰对孰错，只有交给时间去评判。

四、艰难的案例

对一个情感挽回师来说，他面对的客户往往千奇百怪。g老师没有想到，自己有一天会遇到一个年过七十、两鬓斑白的老年男人。

这个老头子辛辛苦苦了一辈子，苦苦撑起一个家。但是因为性格软弱，一直处在妻子的“压榨”中，直到有一天他忽然觉得情况不对，比他小10多岁的妻居然和女婿眉来眼去。

这样狗血的事情居然降临在他的头上，老人家差点就一命呜呼，在这种情况下开始了求助。

而就在那个月，g老师刚刚接待了一个大龄剩女。这是一个女企业家，50出头，博士后，在社会上颇有声望，在行业里也算是一个kol。

一开始，g老师以为女企业家大龄单身，是因为业务繁忙。但后来他渐渐发现了，对方精致姣好的面容下，竟隐藏着一颗直男的心。

原来，她总是觉得，自己可以给另一半一切，要钱有钱，要事业有事业，她一个电话过去就能呼风唤雨安排上。所以这世间的男人，只要老老实实听她的就好，哪有那么多废话？

你就是想找一个跪舔你的男人？g老师忽然想说这句话，话到嘴边又忍住了。

前后两个案例正好指向两个极端：自我认知过低，自我认知过高，这恰好是情感破裂的两大病因。

无论自我认知过低还是过高，无论过于懦弱还是强势，最终的结果都是一段关系走向失衡，一方越来越肆无忌惮、越来越觉得对方的付出理所当然，而另一方越来越痛苦卑微，一边卑微到尘埃里，一边心中积累的怨愤伤害越来越深。

这样畸形的关系，从一开始就注定了滑向深渊，黑暗中的拍案而起只是时间问题。

”你不要和我说那么多，我找你，就是要你解决问题的，我没那么多时间去学，问题就在眼前！“这是g老师最常遇到的抱怨，人性的贪嗔痴、懒烦急他每天都在面对。

这些求助者都是急不可耐的，ta们的期望是只要付钱下单，你就能立刻给一个药到病除的方子，或者九阳神功那样的秘籍，让ta几个套路就把对方玩弄于股掌之间。

甚至，他们恨不得什么都不做，干脆你直接对他们的对象打一通电话，谈谈心，就能把问题解决。

g老师遇到最奇葩的案子，其实是一起半年多后的投诉。

原来半年前，有一个女生要挽回另一半。听了她的表述，问题其实很清晰：这个女生的对象是一个妈宝男，对象的妈妈很有控制欲，而这个女生自己也很强势、寸土不让，和对象妈妈玩起了拔河。

“你们这样不行，我就算帮你们挽回了，未来还是得分。”g老师只能提醒对方。

但是那个女生说：“我不管，我就是要和他和好，你也别管那么多，你帮我追回来就好了！”

g老师无奈地摇摇头，只能给她支招。

结果如他所料，那个女生很快挽回成功，但是再过了半年又分手了。对方发起了投诉，理由令他哭笑不得：

你为什么要帮我挽回，害我白白浪费了一年青春！

五、毒鸡汤后遗症

“你被人渣了，第一反应是什么？他是怎么对我的。”

“接着，你的情绪会爆发，他怎么可以这样对我！”

“但是今天我要告诉你，你可以冷静下来，培养第三层反应：他为什么可以这样对我？”

在课上，g老师总是以这样的方式做开场白。

但是现实中，他总是会收到这样的回应：“我凭什么要去琢磨男人心思，不是应该男人来琢磨我吗？”

“我凭什么要奋斗独立，和他一起赚钱买房，那要男人有什么用？”

这是很多求助女生的回答。她们的口中常常冒出各种各样的“咪蒙式”金句，或者“抖音式”对白，一看就是毒鸡汤喝多了，g老师只能叹气。

无论男女，如果一直无法解决情感问题，说白了原因只有三个：对自我的认识和定位不清，没形成正确的情感观，缺乏正确的维系和沟通技巧。

问题的根本在于自我认知和观念。

比如说，你对另一半的预期在十楼，但是你自己的综合素质和能力刚到五楼，这怎么可能成？

你只有不断提升自己、达到十楼，或者降低预期。

但是很多人根本不知道自己在五楼，或者自己的预期已经远远超过自己的水平，不切实际。

原因很简单，ta们喝了太多的毒鸡汤。

无论“女拳”大v们的言论，还是各种消费主义的宣传，无不在潜移默化地暗示这样一种感觉：女人就该貌美如花，女人就该是公主，如果出了问题那也不是女人的问题，而是男人没有用心，要么就是渣男，总有下一个霸道总裁或者暖男会爱上我，我哪看得上他。

长期活在“爽文”的世界中，一些女人很容易膨胀：可能个人综合素质和能力在五楼，读了毒鸡汤以为自己在十二楼，或者觉得哪怕预期到了十楼也是天经地义的。

毒鸡汤的问题在于，爽文一时爽，却解决不了根本问题，你总要面对现实，却落下了一身臭毛病。

六、套路时代

这两年来，g老师又开始面对新的现象：离异女、姐弟恋以及软饭男的问题越来越多，这又是一种新的极端：女人觉得自己独立了，可以去“包养”小奶狗了，结果却陷入了另一种套路。

有时候他会感叹，不从事情感挽回，真不知道这个世界套路那么多。

这个世界就是这样，只要信息不对称、规则不明确，各种讳莫如深的套路就开始暗暗生长。

于是就只能变成一种“残酷的内卷”，大家都越来越有套路，你pua我绿茶，你出轨我背叛，两性关系变成比谁更有手段、谁更“冷狠黑”。

无论是上海名媛事件，还是种种吃瓜反转传闻，无不在向我们说明：我们正在迎来一个“越来越渣”的时代。

渣很可能是未来人的标配技能和生存策略，狗血无处不在，两性关系可能进入比烂模式。

用一个简单的公式就可以推导出这个结论：

当下时代，渣比不渣更容易获得社会资源和生存优势。

坚持不渣往往意味着不停被渣占便宜，于是越来越动摇。

想学渣太容易，互联网让教套路信息无处不在。

变渣的代价太小，道德约束力约等于无，人们太健忘，且见怪不怪，一边表面骂，一边暗地里羡慕还来不及。

如此循环往复。

佛法有云：释迦灭后，将依次进入正法、相法、末法时代。那么今天，或许就是爱情的末法时代。纯粹信仰意义的爱情已经倒塌，当一切都可以被算法、数据、荷尔蒙解构的时候，我们正在迎来意义的虚空。

对于这个世界的男男女女来说，真正的挽回，或许是先挽回自己。

对于这个世界来说，真正需要挽回的，或许是曾经纯真美好的年代。

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