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1)国际贸易(在中国):一般印度商人直接在中国采购。价格谈妥,中国支付定金后,货物将交付给印度。这种模式,供大于求,在国内几乎没有利润。

2)国际贸易(在印度):一般是中国公司来印度找买家或代理,洽谈后从国内发货。这种情况下,中国在广阔的印度市场有更大的自主权,利润相对更高。并且根据产品的不同,中国可以选择注册子公司,扩大在印度的销售团队等等。

3)印度批发:中国不仅在印度设立子公司,而且直接从母公司发货给子公司,再由子公司作为总代理面向印度市场。它可以通过几级代理完成渠道铺设。

4)印度零售业:目前,外商独资公司可以t在印度做零售,所以他们要么选择和印度公司合资,要么通过一些特殊的商业模式来规避。印度新政府马上就要上台了,肯定会调整FDI政策,所以现在外资都在等啊等。如果国外零售完全开放,那么中国货一定会更凶猛地涌入印度。

2如何去印度做生意

商务签证。

给你谈判、签订合同、参加会议和研讨会、与合作伙伴和供应商建立联系、安排出口货物和控制你的投资项目的权利。

B211商务电子签证

单次入境电子签证B211有效期60天,可延期4次,每次30天。因此,它可以让你在印尼停留长达180天。

到达日期是签证有效期的第一天。电子签证到期后,您有90天的时间激活并使用该签证进入印度尼西亚。

3去印度做生意攻略视频教程

可以开个食堂,做医药行业。

4印度做什么生意

出国经商必备条件:

1申请合法签证;

2国内健康证明;

3合适的产品和充足的启动资金;

4了解当地政府美国对外国人做生意的要求;

5对所从事的行业规范和体系有足够的了解;

6了解当地货币是否稳定,外汇结算条款和其他必要的注意事项。

7最重要的是要时刻关注国际形势。如果与其他国家发生战争,不要不要做炮灰。

5印度做生意好赚钱吗

都可以。它it’利润更高。印尼的木材质量很好,有很多种木材可供选择。印度尼西亚的日志限制导出,因此可以在导出前对其进行处理。如果你想在印度尼西亚做生意,不要。不要再使用BVI公司。它它经常被列入黑名单,而且开立银行账户很难。一家好银行赢了don’不要打开它,能打开它的银行也许有一天不会让你关门。如果它打开了,它不没关系,你的银行通常不是很好。

6印度有什么生意可以做

印尼是东南亚最大的群岛国家,面积190万平方公里,人口26亿,居世界第四。印度尼西亚是一个热带国家,60%的人口集中在爪哇岛。热带国家产热带水果,不太好储存,可以做一些冷库、制冷设备、空调等业务。

7去印度做生意攻略视频大全

坏习惯,就是某个市场的客户很难做到。例如,我我听到很多这样的抱怨:中东客户真的很难做,是吗这件事太难做了事实上,我我一直在做中东市场的生意,但是我我从来没有发现中东客户很难做。相反,我认为他们是最好的客户之一。

为什么?我认为一个很大的原因是许多企业不don没有真正了解他们的顾客。不去深究他们行为背后的原因,只是简单的以他们的习惯性思维来判断一个客户的好坏。所以,一旦客户做了超出我们习惯思维的事情,他们就会感叹这个客户太难做了。

其实,只要我们对客户的文化、历史、文化习俗略知一二美国,我们可以预测顾客的思维习惯和价值关注,并拿出有针对性的产品计划来赢得客户的批准。例如:

为什么中东客户讨价还价这么难?

据我所知,其实很多客户,尤其是中东和印度的客户,只是习惯性的讨价还价而已。就像本叔叔之前说的,你赢了割了也不会怀孕。如果切了呢?

事实上,中东的许多客户都是家族企业。他们非常重视家族企业的传承,希望代代相传,所以做生意都很小心。

在采购之前,他们基本上都会了解一个品类高中低档的所有产品,了解大致市场后再选择供应商。所以,唐我认为你不能随便愚弄中东的顾客,他们很清楚价格。

所以他们肯定会砍价,但是为什么有的客户砍价特别凶或者一直跟你砍价?我觉得一个重要的原因就是客户在不断试探你的底线。这也从侧面说明你还没有t与他建立了足够的信任,他可以不要一直触碰你的底线,所以他会一直试探你的底线。

所以,对于中东客户喜欢砍价这一点,我们在报价上也要留有一定的空间,即使是合作很久很稳定的老客户。正如磊札所说,顾客真正想要的是一种获胜,但是为什么唐我们不能满足他吗?

为什么中东客户只想要便宜的产品?

很多客户认为中东客户只做中低档产品,但我认为这是一种误解,因为无论哪个国家、哪个市场,实际上都会有不同档次、不同定位的不同客户群体。我们只能确认自己的定位,然后去对应的客户定位。

所以每次遇到顾客让我半价卖给他,我都赢了不要惊讶和生气。我只会半开玩笑的告诉他:前门在这里,后门在那里,你自己选吧。然后每个人都笑了,这结束了。

为什么中东客户总是拖拖拉拉?

许多人说中东客户很难。为什么?我觉得应该归功于他们骨子里的一种生活习惯:——拖延症,做什么事都绝对的拖延。因此,他们一般不会我不喜欢他们一坐下就开始谈生意。他们都喜欢绕圈子,直奔主题。

还记得我去中东拜访客户的时候,发现一个奇怪的现象:当地的商店早在中午12点就准时关门了,只是因为要回家吃饭,所以都关门了,拒绝接待客人。所以他们虽然一天工作八小时,但其实效率很低,问题不到最后一刻都不急。

因此,我对中东客户的回应是:能当面解决的,千万不要拖,不要不要让客户走,直到所有的疑虑都解决了,一切都确定了。如果某事能如果当时无法确定,请向对方询问承诺的回复时间。

一旦它这是客户承诺的时间,马上问问题。如果你有急事要问,直接打电话。简而言之,如果你会视频,不要不说话;如果你能说话,唐不要用语言。永远不要指望电子邮件能解决问题。

为了更好地招待中东顾客,与他们有更多的交流,我们的网点在小吃方面也会迎合中东顾客的一些喜好,比如他们喜欢吃甜品,喝红茶,吃坚果,红茶一定要加糖和一点薄荷。这样,一旦你给他们创造了一个相对舒适的环境,客户就会相对放松,他们的聊天也会更深入。

那么,在了解了客户的这些文化背景之后,如何在第一次接待客户的时候,快速了解客户的实力和关注点呢?按照《以客户为中心的顾问式销售》的逻辑,我们一般会问一些背景问题。我会问的大多数问题是:

你每年来中国几次?

这个问题看似随意,其实可以发现很多东西。基于客户地区和他每年来中国多少次,就能知道客户的基本实力。比如一个客户来自很远的地区,一年能来两三次,我们就能看出这个客户应该有很好的实力和国际贸易的经验。

你的应用场景是什么?

它了解客户非常重要的应用场景,因为它将决定客户这样就决定了我们与他沟通的节奏和重点。比如,我以前做过一个产品——帐篷,客户的应用场景和他对应的侧重点大相径庭。

如果是在展会现场使用的客户,大多会比较专业,他们知道自己需要的尺寸和规格,最看重的是帐篷的安全性。因为一个展览会有很多人来来往往,安全是最重要的。其次,装卸要灵活。因为客户可能会经常使用,所以需要装卸方便的产品。

如果用在婚礼场景的客户,大多不是很专业。他们只有大概的了解,但需求并不明确。所以他们需要专业的指导,建议合适的尺码,推荐合适的配饰。这样,话语权就掌握在我们手中了。

如果客户用在仓库场景,是最简单的。客户最关心的只有三点,防水、防晒、耐用。当我们了解客户关注各种应用场景,获得单的概率会大大提高。

你做生意多久了?自己创业还是家族创业?

因为我的大部分客户本身就是决策者,所以我总喜欢问这个问题。从这个问题中可以挖掘出什么信息?如果客户自己创业,那么他会更有进取心,对新产品的接受度更高。如果他是家族企业,说明他注重传承,所以客户在产品和供应商的选择上更注重稳定性。

举个我个人的例子。

我有一个伊拉克客户,他的父亲是企业家。我家有三个兄弟。老大负责采购,老二负责工程,老三负责我现在做的水晶吊灯。

我是前年做的这个客户,但是客户邀请我们去他们公司的时候,第三个跟我说了一件事:其实他们三年前来过我们店,喜欢我们的灯光,但是当时觉得我们的产品太贵,所以没有不要买它们。

那么为什么同样的产品,他们三年前觉得贵,三年后觉得正好呢?客户没有当时没有回答我,但是当我走访了客户的四家店铺后,我发现——实际上是客户的定位逐渐改变。

我们第一家店开了十几年了,就在市区最老的灯光街。我们做很多产品,比如led和开关。店面很小,接待只有1-2个销售。

印度一名男子一巴掌把自己的母亲打倒在地,并且因为此次伤害,还令其母亲不治身亡。此次事件想想都令人非常气愤,真是大逆不道感觉这样的儿子也是白养了。这要是发生在我国境内那估计是会被这个社会人民强烈谴责,是什么样的恩怨才会对自己的亲生母亲下这么大的很手。

       关于此次事件具体发生在印度新德里德瓦卡地区,一名名叫阿瓦塔·考尔的76岁老人和自己45岁的儿子吵起来,被儿子打了一巴掌后身亡。据了解具体经过应该是这名老妇人因为儿媳妇停车的问题和邻居发生了一些争吵,之后邻居就报了警,警察来期间邻居也和这名老妇人和解。警察到场后报警人也表示不再追究此次争吵事件。但是这位老妇人的儿子却质问起了这件和邻居争吵的事情。

      之后这位老妇人便和自己儿子发生了一些争执,在争吵中儿子就一巴掌打向了自己76岁的老母亲,母亲也倒在了地上,儿媳妇也在其儿子的注视下想把母亲扶起来。之后这位老妇人也被送往了医院,但是最终医院还是宣告这名老妇人不治身亡。事情发生后警方也通过监控观察到了事件发生的全过程,并根据印度相关刑法将老妇人45是儿子立案逮捕。

      不管因为发生了什么大事情争吵,这名印度男子对母亲大大出手真是令人感到不孝,相信印度社会也不会轻易原谅这种大逆不道的恶劣行为。父母是我们很亲的人,他们赋予我们生命并且含辛茹苦把我们抚养长大,怎么能因为日常争吵的事情就开始对自己的家人使用暴力,世界上任何一个家庭都是不愿见到这样的场景的。而我们应该互相理解,对父母更多的应该是回报和关心,不能让他们这么多年的养育成为他们的伤痛。

如果您的印度客户喜欢使用视频进行沟通,您可以考虑以下几种方法来满足他们的需求:

1 提供视频通话服务:如果您的公司有视频通话服务,您可以考虑提供给您的印度客户使用。这样他们就可以通过视频与您的团队进行沟通,并更好地了解您的产品或服务。

2 使用在线会议软件:您可以考虑使用一些在线会议软件,如Zoom、Google Meet或Microsoft Teams等,这些软件通常提供视频会议功能,可以让您的客户通过视频与您的团队进行沟通。

3 提供清晰的视频通话指南:如果您的客户对使用视频通话服务不太熟悉,您可以为他们提供清晰的视频通话指南,包括如何安装、注册、加入会议等步骤,以帮助他们更好地使用该服务。

4 适应客户的沟通风格:如果您的客户更喜欢使用视频进行沟通,您可以适当地调整您的沟通风格,以适应他们的需求。例如,您可以使用更生动的语言和表情来表达自己的意思,或者在沟通中使用更多的肢体语言。

总之,了解和尊重客户的沟通偏好是建立良好客户关系的关键。如果您能够满足他们的需求并提供优质的客户服务,他们很可能会成为您的长期客户。

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