在私立中学跟校长吵架怎么处理

冷静处理。要尊重校长的权威，不要情绪化地表达自己的不满和抱怨。可以先向其老师或辅导员咨询，看看是否有解决问题的方法，或者可以向校长提出建设性的意见和。要尊重校规校纪，维护课堂纪律，与老师和同学保持良好的关系，这样才有说服力和更大的空间去表达自己的观点和诉求。

若干年前我得罪了人事干部，在全体会议上责怪她没有及时通知我们参加计算机模块儿考试，影响了职称评定。从此以后我的小鞋就穿上了，评优评先和我没有了关系。她管人事，掌握着老师们的“生杀大权”，一直忍着不敢乱说乱动，直到她退休。所以宁可得罪君子，也不能得罪小人。

我也做了自我反思。有什么事可以私下沟通，不一定在公众场合说出来。作为一名教育工作者，说话做事是要分场合，有分寸的。虽然心里有不平，很生气，也要冷静。冲动解决不了什么问题，拧不过大腿就不拧。如果没有得罪，说不定我的职称还能再早几年评上。说话直爽是好的，但也要有艺术性，最起码自己不吃亏。切记切记！

得罪校长其实并没什么大不了的，只要你抱着不评职称，不搞优秀，他也奈你不何，就算到了最后一步实在忍不住了，大不了申请调动，就算不调动，一个校长的任期也不过是4年，4年后他未必在这里，怕他干鸟啊。

我说最怕的是得罪学生，我们以前有一个政教主任，因为经常抓那些纪律差的学生，就是那帮经常欺负同学啊，上课捣乱啊，**啊，迟到啊之类的人。这帮人对他是恨之入骨，所以经常去报复他。

这个主任一家是住学校宿舍的，经常发现自己的宿舍窗户被人家用石头扔碎了，好几次煮饭的时候，锅里面被人家扔了沙子，自己在校外开辟的这个菜地经常被人把菜都拔光了扔了，自己家里面养的鸡也总是被人掐死，连自己放在学校里面的摩托也总是被人家把倒后镜拧断、车推倒。

后来这帮人学校周年庆的时候回来，还洋洋得意地吹自己的威风史，你说能怎么办？

如果校长是一个大度的人，一般老师与校长发生争执，校长会就事论事，事情处理完了就完事了，一般对老师不会有特别的对待。

有一次我们学校开会，安排的有些事情不够合理。有一老师当场就和校长吵起来了，同事们都在互相劝和，也就这样过去了。这么多年过去了，同事不仅职称晋上了，校长还很器重他。通过这件事我们可以看出领导是一个大度的人，我为感到有这样的领导而自豪。

如果校长是一个心胸狭窄的人如果你得罪了校长，那么你在学校的日子肯定会不好过的。 首先校长先把你课停了，让你无事可干，再有没事有事的找你麻烦，你想这样的日子能好过吗？

最重要的是你得罪了心胸狭窄的校长，那么今后你的进职称之路就断了，单位的评选树优这种好事绝对轮不到你的头上了。所以千万在单位别得罪这样的领导，除非你有比领导更大的本事。

对得罪校长的老师我想说一下。能有什么事让你去得罪校长呢？对校长说的话和安排的任务，我们能听则听，能完成则完成。完不成是我们的能力问题，而不是态度问题。如果我们尽力了，但是就是这么大能力，校长一般也不会太在意的。可是有些老师脾气就是急，有时在公共场合就和校长顶撞，给校长下不来台，校长很没有面子。校长能不生气吗？

如果你在学校是一个很老实的人，你又得罪了心胸狭窄的校长。那校长不折腾你折腾谁呢？小鞋儿不给你穿给谁穿呢？这样的老师尽量不要得罪校长。

如果你在学校是一个天不怕地不怕的人。校长在处理你时也会三思的，一般不会对你怎么样。特别是现在这种网络如此发达的 社会 ，领导更不敢给你小鞋穿。领导如果你对我不公平，我直接上捅，你让我的日子不好过，我让你日子没法过。再说现在的领导有几个腚底下是干净的。所以现在的领导一般都不敢招惹这种人。

我一大学同学就是这样的人。在学校内他看不惯的事情直接指出。有时向领导反应情况，领导不采纳，他直接就和领导说，如果你不把这件事情处理好了，我直接上纪委反映。哪个领导不害怕，即使检查没事天天纪委来人光应付就很麻烦，所以领导不会没事找事干的。有时候同学觉得学校的制度不公平，竟然能让领导把学校的制度都改了。我同学说了，我要求的就是公平，知道不公平为什么不改正呢？

这么多年过去了，我同学在单位混的风生水起。没有领导敢给他小鞋穿，他也从来不无事生非，同事们还很尊重他。其实我挺佩服我同学的。

我觉得 社会 上就应该有更多的这样的人，改改这种自以为是，一手遮天的不正之风。

先说一件发生在我同事身上的事情吧！

同事李老师，因为胆结石住院，休息休病假两个月，学校将她的绩效工资每月扣除500元，原因是李老师请假期间，她的课由别的同事分担，这些钱主要用于给其他同事的补助。如果是这样，我觉得也无可厚非，可事实上却是这样的：

1老李的钱在分配的过程中，三个校领导分得的钱最多，下来才是其他分课的老师。

2第二学期，学校又有一名老师因病请假，而这次一个月才扣了他300元。

李老师不高兴了，他就去了校长办公室，让校长给他解释这是什么原因？同样是病假，为什么有的人扣500？而有的人就可以扣300？校长嘴里支支吾吾，语焉不详！

那件事发生时，李老师离退休只剩一年了。在这一年里李老师在学校受到的不公正待遇，只有我们知道：大会上批评最多的是李老师；学生会上批评最多的是李老师的学生；集体劳动，李老师班的劳动量最大……

时间过得飞快，李老师退休了。我记得很清楚，那天学校没有一个人通知李老师退休了，李老师自动的在生日那天回去了，临走时李老师给大家买了糖果，我们帮李老师收拾完东西，她将自己的行李铺盖装上车，头也不回的走了。

送走了李老师，大家的心都拔凉拔凉的，干了一辈子的工作，退休的时候，没有人通知你，更没有人欢送你，你真的像一位过客，从自己干了一辈子的单位，默默离开！

随后的几年，我们学校也退休了几名教师，有几个和李老师一样，默默的走了，还有那么一两个，校长给她开了欢送会，临走还送了礼物。

礼物重要吗？不重要。

人心的冷暖，才是重要的。

我们在与人相处的过程中，难免会起摩擦，这都是正常的，但我觉得，生而为人，应该有一颗宽容别人的心，尤其当你是领导的时候，有能容人之心和宽广的胸怀是至关重要的。

去年九月和主任辩论时让校长碰见了，校长批评了主任算是得罪主任了，主任开会说，你不让我好过，我也让你不好过，下了会同事那我开玩笑，你好日子来了，从此表面和和气气，值周人家二十五分到了我就是五分，班级参评别人扣一二分，到了我直接七分，气的劳动委员说辞职不干了，班里皮毛蒜皮小事都相传，千变万化的找茬！评职称教师投票直接不合格！准备换个学校或者放弃职评！

我感觉这是一个人性问题！在学校，不管什么理由把校长得罪了，你的日子肯定不会比没得罪校长好过！有些校长表面上大度，可骨子里的那种人人都有的“小心眼儿”还是会隐隐作怪的！

从正面来说，在学校，校长就是生产队长，就是家长，大事小事都要打算到，要把干的活打算出来，还要公平、公正、合理，不听信片面之词。必要时还要亲自领着干，所以得罪人是难免的。俗话说，“一人难服百人心” “重口难调”就是这个意思！有的校长在管理上比较懂艺术，在说话做事上考虑的比较全面一些，不怎么摆架子，为老师工作和生活考虑的能多一些，尽量避开能与老师结矛盾的话题。这样的校长也有，但位数不多，遇到这样的校长，即使有不周之处老师们都觉得不好意思去和他对着干，彼此都理解万岁，相对来说得罪人的机会就能少一些。

从反面来说，现在一些校长根本不是凭着真才实学荣升的，而是靠阴奉阳违，溜须拍马起来的。这样的领导在管理上有一定的欠缺，在说话办事上不考虑后果。感觉在学校我就是皇帝，说大话，说狠话，制定个什么政策就是什么政策。比如，在本校评职称、优秀教师、考核优名额分配的标准、工作分工等等，大方向虽然上级有规定，但小细节基本都是校长说了算。如果作为校长营私舞弊的话，不以公正处之，这就埋导致了老师之间，老师和领导之间一触即发的导火索。老师得罪校长一般不外乎这几方面的原因！

我们这的校长刚调来第二天就把所有老师的档案都要去，查了个底朝天。谁家老公在什么单位任职，谁家经济条件如何，谁是不可惹乎的硬茬子等，都一一做了了解，为自己以后应该怎样去为这些特殊群体服务划定了圈子。同时，也引起来一部分没根没门的老师的不满，事不管己高高挂起，一旦侵犯到了自己的利益就矛盾化了。

所以，既然得罪了，就不要想那么多了要么你认怂，自己找台阶下，以后什么事情你都 听说听道的，甚至比以前还要听话，处处唯校长独尊，也许这样能好一些，但作为校长表面上原谅你了了内心深处留下了疙瘩！关键是你自己还失去了尊严和人格！要么你不为任何理由所动，你还是你，做过的事情，就算错了也没必要后悔！只要不是你无理取闹，为了自己的利益不受伤害而做出的决定，相信，人间正道是沧桑吧！好校长还是有的，关键是老师们一定要看开，不管是职称还是考核优都生不带来死不带去，保重我们的身体比这些身外之物胜过百倍！

张老师以前是学校里的一位中层，分管后勤工作。后来学校里新来了一位校长，校长刚愎自用，花学校里的钱一向大手大脚，许多时候都是白条。张老师很正直，多次向校长指出这样做不符合规定。起初校长不屑一顾，后来校长烦了，随便找了个借口将张老师调到了十多里外的一所偏僻学校。

如今，出了这档子杀害后勤老师掩埋尸体的事情，张老师想起以往的经历，不禁摸摸自己的脖子，庆幸之余也感谢校长的不杀之恩。好人难做啊！人人都希望 社会 风清气正，人人都盼望 社会 风清气正！

日子肯定不会好过。

第一，政治前途报废。不可能有提干机会，因为所有提升硬件条件的机会都掌控在校长手里。换句话说，每一个中层干部都是被领导“安排”出来的。名师怎么脱颖而出的，只要是从业者都心知肚明。

第二，课时安排做最坏的打算。最烂的班会给你，不会有什么出头之日，现在我们这里是聘任制，每年暑期教师申报年级和学科，校长聘任主任，主任聘任老师，必须双向认可才能上岗。教师不认可主任是不可能的，因为最多报两个年级，剩下选项是服从调剂，但校长有的是办法让主任不聘任老师。不服从调剂，就要“流放”到局里的教师交流中心，没有绩效工资，不发全额工资，每天报道接受培训，局里安排别的学校的岗位，第二年没学校聘任就开除公职。进了交流中心，基本上就是进了校长圈子的黑名单，校长之间的关系都是很紧密的，谁会聘任一个有可能会怼校长的老师。不过赶尽杀绝的情况基本没有，给个教训，服软了就差不多了，毕竟校长屁股没几个干净的，也不想被收拾的老师玉石俱焚。

第三，职称会被压制一段时间。因为接烂班和没有获取职称死条件的机会，只有按资排辈。如果进过交流中心，也就意味着教龄中断，这对于晋职称是硬伤，要排在教龄相近的同校老师的最后，不过我们这里校长在同一学校任期一般最多是6年，也未必没有出头日，不过6年绝对够让这个老师的职称晋级受到毁灭性打击了。

一群胆小鬼，即使不得罪他，他还会给你什么好处吗？你不向其行贿送礼，你以为他会关照你？当上领导的人几乎没有人品可以的，都是人玩人，人踩人才上去的。如果真欺负你了，不用台惯着他。但是老师这个群体也是一个奇葩的群体，胆小懦弱，随风倒，为了蝇头小利也是不择手段。对待领导摇尾乞怜，对待同事尖酸刻薄不择手段，你比他优秀他嫉妒你，你不如他他就瞧不起你。典型的知识分子劣根性。