公司一个同事（销售）和我领导（行政）吵架了，今天我出去送文件，他叫我把他的劳动合同给他看。

首先，用人单位与劳动者签订劳动合同时，劳动合同一式两份，用人单位一份，劳动者个人一份。所以，你同事应当有一份自己的劳动合同。

但是，若是单位未将劳动合同给予你同事，需要承担的责任，按照《劳动合同法》第八十一条 规定，用人单位未将劳动合同文本交付劳动者的，由劳动行政部门责令改正；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。

因此，你同事是可以采取其他方式维护劳动者权益的。

首先不要惹他们，人发火时会失去理智，你去劝也等于火上浇油。等情况稍微好转，就送上一杯茶水，把男方拉过来，女方先放一边。一般男性地位和尊严较高，所以优先对待，视情况和男方谈谈解决方案。然后把女方带到样品沙发上坐坐聊聊心。最后就一块推销了

心脏病突发时，牢记这几个步骤或能救命

第一，心脏病突发确实会让人比较紧张和害怕，甚至有的患者可能心理会太过消极，觉得自己快没救了，越是这个时候自己的情绪越是要冷静，不要太紧张也不要太激动，这样都会让体内的氧气消化迅速增加，会加重病情。可以慢慢的坐下或躺下，慢慢调整自己的呼吸，有自备药的最好了，若没有就更要保持冷静，有体力等待让别人的救援。

第二，咳嗽。很多老年心脏病患者若是心脏病突发的时候，可能身边不一定是时刻都有人的，没有随身携带药物，情况就更严重了，心脏病突发的时候，大声咳嗽可能会起到效果。因为咳嗽，可以能让别人知道自己现在的状况，就会前来查看；而且有研究人员发现，在心脏病突发时，患者的血液循环和呼吸都是可能停滞的，而大声的咳嗽可以增加胸腔的压力，肺部就能吸入氧气，促进血液的循环，防止病人完全丧失知觉和意识。

第三，拨打120急救电话。心脏病突发的危急时刻，没有自备药、突然晕倒等情况下，不论是不是陌生人，发现了应该及时的拨打120赶来急救，或能保住性命，以防做过最佳的急救时间。要注意在拨打120的时候，要说明这些情况：目前患者的危机状况，比如昏倒、呼吸困难等；发病的时间、地点；若没有患者的电话不妨留一下自己的电话方便随时联系，语言要准确，这也关系到宝贵的救命时间。

做为主管,员工跟顾客发生争吵时改怎么做

不管什么原因，员工与顾客发生争吵，作为一个以盈利为目的的机构或者企业来讲，都会让顾客对我们的服务印象大打折扣。作为主管，如果在事发现场，应该先以主管身份震住场面，听取顾客的诉说，然后处理问题，先让顾客满意，围观的人会对贵企业的服务，还有你的办事能力有所肯定；然后是接下来的员工工作，或安抚，或教育，或杀鸡儆猴视情况而定。最后，是自己的反思工作，为什么会出现这种情况，是什么原因引起来的，将来的工作中如何避免。或员工培训提高服务质量，或从矛盾入手，从根本上解决问题，避免矛盾再次发生，或减少冲突的概率。希望对你有所帮助。

遇到我的下属和顾客争吵,怎么办

就先把顾客稳住，然后等顾客完了在表扬自己下属，遇到事情居然可以这么冷静。只有赞美彼此，你要是批评，那下次就惨了，就会把你乘上去。

顾客与员工发上争吵,店长怎么办

发生争吵时，双方都处于激动情绪中，都可能不讲理。最好的办法就是在第一时间分开双方。先安抚、送走顾客激；再按事情的具体情况处理员工。

作为食品行业。店里员工和顾客吵架了。作为店长应该怎么办

先让争吵停下，当场了解情况，然后按事实给顾客心理安慰，比如送菜，送酒水饮料，然后道歉是必须的，事后再根据情况给予员工批评或者安慰！顾客有时候无理取闹并不是真的有什么很大的事，只是想有个人能出面接受他的无理取闹罢了…

员工与员工发生了争吵怎么办

楼主的问题是企业一直存在的,并且也从未有得到过彻底化解的问题,不管是从哪个时期或政治经济环境下,管理者与接受管理者永久存在矛盾;当然,我们不是在这里去讨论这个更深层次的问题,从企业管理角度来说,企业文化可以造就企业永不衰退的神话不是没有可能,员工坚实的信念来自管理者明确表率,以及团队领队的个人综合素养,足以让员工去效仿去学习,从而得到最初的尊崇,而不是来自权力的屈从!为企业员工依据公司文化树立正确的从业理念也同样至关重要,包括职业道德标准甚至关乎个人的综合观念梳理和引导,态度决定一切,作为管理者将运用消除阶层的理念与员工保持良质的沟通和必要的距离,让员工在企业里获得来自企业本身的帮助和支持,从以人为本的管理为基础企业可以得到来自员工更多的回馈!虽然是简短的说,但是要付诸于实施,将有大量的工作要去做,楼主有兴趣的话可以来和我相互探讨!

员工跟顾客吵架扣员工工资,合理么

不合理

顾客和顾客在卖场吵架，作为导购员该如何处理

首先，你一定要控制好自己的情绪，现将两位分开，分开的过程中注意不要出现偏向，或者容易让人误会的举动。然后，你要知道他们为什么吵架，一般情况，员工之间不会因为单单一件事情吵架，压死骆驼的是他背著的最后一根稻草，很有可能他们之前就已经有了矛盾，是你不知道的矛盾，还有，解决矛盾，不是去刻意的分谁对谁错，清官难断家务事呢，我当店长的时候，这种事情遇到很多，各打50大板，当然也看你怎么打，打之前要通知对方，然后在开会说出治理结果，不要提及员工名字，就事论事就可以，如果不这么做，你就相当于妥协了，其他员工会发现，违反规定不会有坏处，那你的地位和威信就危险了。

有人的地方就会有矛盾，不要去压制，要去疏导，当然，如果你没那个时间，就挑一个不符合店内需求的员工，开除吧，快，省事，但是不推荐。

怎么来处理超市的员工与顾客的争吵

首先安抚顾客，了解原因

超市里有两位顾客在你身边争吵作为员工得你应该怎么办

但是要收费的,要不你就说是本超市规定的,或者说是国家环保局规定的要袋子可以

为了客人,店里员工对对员工吵架了,要不要向领导反应

老板肯定是先要替顾客挽回面子的，当然先骂你，不过我想老板事后应该会跟你解释！仿佛你没给他机会就自己把自己开了