这个问题有点意思,得看人和事,已及所处的企业类型和文化氛围,就事论事的吵架,为工作上的事情吵架,没有夹杂个人的恩怨,这种吵架其实就是良性的争论而已。
再就是看吵架的后果,有的领导小肚鸡肠,听不得反面意见,喜欢歌功颂德,喜欢拍马屁的这个就比较麻烦了。
所以主要看人,这里的人包括你自己,如果你自己真有本事,此处不留爷,自有留爷处,又何必有思想包袱呢。
最后就是看环境和决裂的代价,如果工作环境比较好,决裂的代价比较大,也就是说如果离开,自己会损失高工资和高福利,以及良好的工作环境,那你自己就得好好权衡利弊了,如果有好的去处,你就另当别论。
总之事情是可以变化的,人也是会变化的,好事可以变坏事,坏事也可以变好事,自己的事,最后还得自己做主,别人只是说说道理而已。
在职场里面,要有事说事,解决问题,千万不要因心情差而影响了你的工作情绪,进而让你产生了误判或者误会——“你这是针对我”、“你是哪壶不开提哪壶”、“今天心情差,我就怠工,怎么了?”
老板提出的解决方案——让你休假一段时间,却被你误解为他是在针对你这个人,他对你有意见的解读,难道你没有考虑一下,你的工作质量下降,对公司和老板造成了什么样的损失?
作为一名职场人,你就不要表现得职业点,在下班后再把你的情绪释放出来,上班时该干嘛还是干嘛?
当你带上情绪去沟通的时候,你很难把自己的意思正确地传达出来,别人很容易误会了你的意思,或者你很容易误会了他人的意思,并且对他人所说的话一句听不进去,以为自己有情绪就是最大的,继而一错再错。
刚入职最重要的是要做到“不要脸”,个人的工作经验,供参考1、多做:做花时间在业务上、别人用8小时,你就用10小时、12小时,尽快的熟悉工作流程、各部门的职责、业务规范。不要怕做错,但也不要盲目去干2、多问:不清楚不懂的,象同事请教、一个事情多请教几个人、才能得到准确的答案3、多看:看看别人是怎么做事、谁做得最好、哪里做得好、比自己好在哪里、学他!4、多交流:要积极参与到部门的活动中去。这样才能进入到圈内。5、每天上班衣着整洁6、不要得理不饶人、学会谦让7、学会倾听别人的意见,哪怕是批评的。很多时候批评也是一种帮助(当然不是指那些恶意的批评)。关键是批评得对的一定要接受和改进。不对的课一笑了之,不必过于较真,非要理论个对错。8、学会先帮助别人,不求回报。与领导的关系1、多拍“马屁”:不要避讳主管、见面点个头、问声好。下班有可能也随便和领导打个招呼。适当也要请教些业务上的事情。很多主管都喜欢求知欲望强的新人的。也都比较喜欢哪种“好为人师”的感觉。满足他。2、领导交代的事情,要快速的反应。可以是提交计划等。作为第一要务要处理。3、要清楚领导的工作要求的预期,就是事情做到什么程度才是领导期望的。不是你认为做完了就结束了。4、接受任务时,要学会向做阶段性回报(反馈),让领导能实时掌握实情的进度。可以在行进间、餐厅等地方做简短的回报这样即便有偏差领导也会给与你即使的修正。避免越做越偏离领导的期望目标。5、遇到问题无法处理,需要裁决时。要先提出几个方案(各有哪些优缺点),让领导打钩。不给领导出难题。6、在领导面前学会适当的吃亏,学会适当的加班。必要时帮领导抗责任。7、“投其所好”:多了解领导爱好方面的知识,这样才能有共同的话题这样你才能更块的进入到核心群内(一个部门是个大圈子,领导周围的那几个才是核心圈小圈,大部分的资源都是这个圈内分享的,比如升职、加薪、好的培训机会。不要站在大圈内看小圈喝汤,要进去吃肉)
这个问题要看发生矛盾的原因是什么,责任方在谁,才能合理的回答你!如果发生矛盾的原因是你的责任,你需要向领导诚恳认错,征求领导的谅解,并表示不再犯类似的错误,这样才能最大化的止损。如果是领导故意刁难你而出现的矛盾,你可以跟领导平心静气的沟通,争取化解矛盾,或者找到你们之间共同的更高层的领导去沟通解决此事!
这种人一般都想要通过和领导吵架的方式,表达出自己对工作的不满。
我们在工作的过程中,基本上都会遇到和领导吵架的人。这些人在吵架的过程中表现出来的状态都是比较勇敢的,因此让领导觉得特别的无奈。
表达出自己对工作的不满。
而员工之所以会和领导进行吵架。大部分都是因为自己在工作的过程中遇到了一些不顺心的事情,而自己对这些事情特别的不满意。所以会选择通过和领导吵架的方式,发现自己对工作的不满。从而也让领导在吵架的过程中感受到自己的真实想法。并且在吵架之后,对自己的工作做出相对的调整。
这种人太过于强势。
除了这种情况之外,也会出现一些因为员工比较强势。从而在面对领导安排的时候,就会直接通过吵架的方式表达出自己的不满。而且也通过这种方式,让单位里面的所有员工都觉得自己是一位拥有脾气的人。所以这种人在吵架的时候所表现出来的气势也是非常嚣张的,并且对待领导的态度也非常的不客气。从而让领导在整个过程中都处于下风。
和领导吵架是一种不正确的行为。
无论从这个角度来说,员工在单位里和领导吵架都是一种不正确的行为。因为作为员工应该服从领导的安排,如果对领导的领导能力以及安排存在异议。都应该选择通过沟通的方式,表达出自己意见。通常领导在这种情况下也会做出正确的改变,通过这种方式能够让员工认可自己的领导能力。毕竟领导对于任何和自己争吵的员工,内心都会产生一些不满意的看法。从而会在以后的工作中,对这种员工存在一定的排挤行为。
如果你做得好,你可以在打完架后留下。一般员工都不敢和领导吵架,哪怕是有多不喜欢,被领导骂得狼狈不堪,心里气得牙咬痒痒,恨得暴跳如雷,只能采取熊的态度过去。知道领导得罪不起,如果你想继续在本单位工作,而领导争吵之后的感觉很不好,害怕被下来,各种各样的的领导说你不能说什么,在工作不给你按排的劳动分工,或很难做的,或不支持你,不给你任何机会让你投,一个单位,领导不给你机会培养你,所有的***说,他们没有这种特权。
也就是说,你的领导吵过架了,不应该发生的已经发生了,不能说一场争吵,领导也就刮目相看了,觉得你还有想法,有见识,有自己的眼光和辩护能力,工作上也让你担当重任。或者你可以和领导谈话,因为激动,没能控制好心情,在语言上,语气上都不正确,请领导相信我们:对了,谈谈你对事情的具体看法和想法,语言是关键,开心及时的沟通是非常重要的,像这样的误会过去了,你不需要离开单位,做好你的工作。
就我个人而言,我认为这种情况应该根据事后员工和老板的态度来判断。例如,当我是一家公司的经理时,我和老板在某件事上产生了分歧。即使在会议室开会的时候,我也几乎是剑拔弩张。但是,在会议结束后,我们每个人都提出了一个方案,然后由小组投票,所有这些情绪都被抛在了脑后,因为我们针对的是问题本身,而不是个人的感受。
假设这个老板心胸狭窄,不顾事情的重要性,随意戏弄下属和员工。我个人认为这家公司没有这个员工的长远发展。虽然员工因为笑话而离开公司是很常见的,但工资只是其中一小部分因素。尤其是目前职场90后的新人,他们更注重工作氛围、工作价值,是否有利于个人的长远发展的职业规划,而不把老板传给合伙人,这只是一个相互的困境,不如趁早离开。目前有很多创业、微、小型企业,对年轻人有更好的选择。
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