员工内部矛盾一方找来了家人回来闹事能报警吗

能。根据查询《民法典》信息显示，在公司的运行过程中，员工内部矛盾是没有必要进行报警的，但是员工内部矛盾一方找来了家人回来闹事的情况下，严重影响了公司的正常办公，是能报警的，交由警察进行处理。

补充一点，碰到这个事情报警可以，但报警无法遏制类似这样的事件再发生。看到这个标题，我下意识带入了某直聘。但转头一想这样不对，得眼见为实才行，然后点开了题主的传送门过去一看，哦豁，看来我还真没有误会。说实话，这个招聘平台给我的印象真的越来越差了。总是有各式各样的黑历史，光是我回答关于求职奇葩事情的问题，就有好多他们家的而且最近好像也没看到他们家的广告位了，有知道的朋友不。说是跟老板谈，但很可能只是员工拿着老板的号跟你谈。当然，这年头哪怕是只有3个人的公司，也可以一个人挂CEO，另一个人挂CO0，最后一个人再来个其它头衔所以你没入职之前，你真不知道这个公司是啥情况。

投诉也没用对吧，平台介入调查，责令让公司整改，然后公司整改之后，换个马甲出来继续接着舞，然后又被投诉然后平台又介入调查，周而复始，反反复复。你看看他们敢真的封禁这些用人单位的账号不，我估计大概率是不敢的，招聘平台又不是只有你们这一家，你敢封我，我就上别家去，到时候你的平台的日活流量减少别怪我。至于怎么看待这件事，我只能说要完全改善当下的求职环境很难，只能一步一步慢慢来。

“账号被盗”的理由才是真的low！求职者从来不低人一等，招聘方也从来没有资格对求职者评头论足指指点点。有句话说的好，“接近权力让人误以为拥有权力”，对部分企业内负责招聘的员工（包括但不限于HR）来说正是如此。新员工从招聘到入职全程都由他们经手办理，容易产生一种“求职者不过是任由自己拿捏的待宰盖羊”的错觉。

实则不然，求职者能否被录取多数以发出招聘需求的部门负责人意见为准，如果被筛掉更是与压根和贵司无关的路人，大家都是公司的打工仔，别太拿自己当回事。请负责招聘的HR或者公司其他员工在招聘平台上回复求职者的时候，能记住自己顶着的是公司的名头，说出的每句话都等同于公司的态度。像这家公司的招聘负责人一样口无遮拦，是会直接给公司的对外形象带来负面影响的。现在的招聘人员总感觉是有莫名的优越感，总是站在高处俯视求职者，却浑然不知自己也只是个打工人而已，搁以前那也只是拿着鸡毛当令箭。

一、求职过程中遇到这种事情，报警和投诉的处理方式都是非常正确的选择，堪称教科书级。只是求职而已，凭什么要无端遭受别人的冷嘲热讽甚至谩骂呢？如果是当众辱骂则是违法行为，应当受到治安处罚，情节严重的则涉嫌构成侮辱罪。

二、要了解清楚这个招聘者到底是HR还是公司高层管理。如果是公司HR，那基本就是人浮于事的消极工作，从工作态度来看根本就无法胜任。毕竟HR是公司的门面，从对求职者的态度就可以看出公司的靠谱程度。如果是公司高层招聘，那更要眼光避雷，公司高层决定公司发展，单看简历就骂人的公司去了也是白瞎。

三、公司网上发帖称账号被盗用，随后又删除声明，至今没有联系求职者道歉。综上所述，这家公司并没有任何诚意，即使做错事也并没有主动承认，反而各种狡辩糖塞。求职本就是双向选择的过程，并不意味着是低人一等。同样的道理，公司招聘的是有价值能力的合作者，你可以不录用但没必要带有色眼镜看人。如果不靠谱的事情，打工人要学会维护自身权益该发声的时候要勇于发声。客服是公司对外的一个窗口，客服的态度是否端正，服务是否热情，解答是否专业直接影响到大众对这家公司的评判和认知。所以一家合规的企业，一定会很重视自己的客户板块。

而这家公司的客服的言辞表达以及后续公司的声明都完全体现了这个公司缺乏一定的责任感，而且都是没有经过深思熟虑的，这家公司的声明把责任规则于直聘账号被盗，那么事实真是如此吗？为什么后续又删了这个声明呢。我绝对不相信这个是被盗，这个就是客服自己的主观行为，这个就是品质差和专业不够的问题。其实公司应该勇于承认自己的问题，解决问题，这样才是一个负责任的公司。这个客服的用词已经涉嫌贬低这位求职者，侵犯了她的名誉，所以后续该求职者可以进行相应的维权，比如要求这家公司赔礼道歉等。

这位人事连最基本的礼貌都不懂，自以为自己是把握他人生杀大权的恶吏，张口就出言不逊，这句"Low货”想必此人说给自己听的。公司人事的态度直接代表着公司整体的价值观和管理层的思维模式，如果这家公司对有尚未成为员工的人都如此粗鄙无礼，那么可想而知，入职后的员工待遇会有多糟糕。遇到这种HR说明这家企业大概率也不昨地，赶紧远离！

有的HR为了考核，为了自己的绩效，让求职者顶着高温面试，结果和聊得相差十万八千里。网上薪资5K-10K，实际一面3千+之前面试过很多HR岗位，其中多数都提到了HR需要考核，一天约面多少人，我记得最高的一个要求是一天必须有8个面试者到公司面试，且作为绩效考核的一项。其实平台招聘的HR大多数都不是专业毕业的，尤其是小型公司，人力资源是门课程，但是现实很多HR给人的感觉却是谁都能做。

平台岗位的招聘者素质参差不齐，什么职业歧视、年龄、性别都能作为理由回复应聘者，然后再道歉，平台封号。至于如何看待，同类事情不会是第一次发生，也不会就此杜绝。职场环境的改变，是各方人共同的努力并不是一个人群的改变，HR多学点专业知识，平台多监督，应聘者也好好沟通。

法律分析：可以报警，根据我国相关法律的规定，公民、法人享有名誉权，公民的人格尊严受法律保护，禁止用侮辱、诽谤等方式损害公民、法人的名誉。据此，公司可以通过民事诉讼，要求法院判令侵权人停止侵害、恢复名誉、消除影响、赔礼道歉，并可要求因侵权人侵权造成的经济损失。

法律依据：《中华人民共和国刑法》 第二百四十六条 以暴力或者其他方法公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人，情节严重的，处三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剥夺政治权利。

前款罪，告诉的才处理，但是严重危害社会秩序和国家利益的除外。

通过信息网络实施第一款规定的行为，被害人向人民法院告诉，但提供证据确有困难的，人民法院可以要求公安机关提供协助。

根据我国刑法规定，此人涉嫌构成侮辱罪。侮辱罪，是指使用暴力或者以其他方法，公然贬损他人人格，破坏他人名誉，情节严重的行为。

根据你的说法，该女员工应当报案，追究老板前妻的刑事责任。

此外，事件发生在工厂，工厂对该女工应当承担民事赔偿责任，该女工可以对老板前妻和工厂提起侵权诉讼或刑事附带民事诉讼，要求老板前妻和工厂承担连带赔偿责任，主要是精神损害赔偿。

女同事吵架怎么处理

女同事吵架怎么处理，有人的地方难免就会存在一定的矛盾，同事之间产生矛盾演变成吵架也是正常的事情，但是切记不要影响到他人，下面为大家分享女同事吵架怎么处理。

女同事吵架怎么处理1

1、转移话题。在快要极度恶化时，找一个轻松点的话题，或是双方感兴趣并且能够说到一块去的。

2、一方态度软化点，毕竟伸手不打笑脸人。如果双方都比较要强，拉不下脸，就先尽量停止谈话，以免极度恶化后，真的难以收场。

3、找中间人。要知道，现在社会的人都希望多朋友而不是敌人，如果有中间人做和事老，给双方台阶下，应该不会拒绝的。

4、少让他们单独接触或是谈话。

和同事吵架了怎么办

1、主动道歉。分析是什么原因导致了这次的争吵。若是因为自己一时冲动，说话失误，得罪了别人，尽快主动找对方道歉，弥补错误。一方面慰藉了自己的良心，另一方面弥补了形象，最重要的是维护了同事之间的关系。

2、你想与同事之间和好，不要急于求成，等过段时间你两人都心平气和了，再找个契机沟通、交流一下。

3、诚心诚意的先诉说自己的过错，不要说对方的过错，只有你心诚，我想你的同事也会体谅你的，只有双方理解，双方都愿意和解，你与同事之间才会和好如初。

4、可以不理，同事之前间其实都是竞争关系，如果同事是因为你比他优秀，做得比他好而故意挑刺，跟你吵架的话，那么可以无视他就好。你越理他，他有可能越得寸进尺。

5、约对方吃饭。如果不好意思的话，可以在下班后让另一位和你关系比较好的同事约吵架的同事出来喝奶茶或者吃饭，在饭桌上双方进行交流，将误会解除。

6、能忍则忍。忍一时风平浪静，退一步海阔天空。如果吵架不可避免的话，那就在语言上少说一句，退让一句，不要因为语言上得意，让职场失意。凡是不要太较真，脾气也不要太倔强，要学会从长计议。

7、寻找领导或其他同事帮忙。有时候，两个同事之间闹别扭了，这时出现一个合适的人调节矛盾非常好。这个人可能是你的另外一个同事，也可能是你们一个共同的朋友，也可以是你们的领导。他的`每一句话都可以让你们化干戈为玉帛。所以，在合适的时候，你就的把这样的一个人找出来，让他帮你化解矛盾。

8、学会认知倾听，让别人把话说完。俗话说的好：心急吃不了热豆腐。在于同事交流沟通问题时。不管是你更认可你的方案，还是觉得你自己的方案要比同事的来得完善，一定要等同事全部讲完再开口。

要不然，即使你的解决办法更好，同事为了自己的面子，也会咬牙硬撑与你辩论到底。在与同事交流沟通的时候，一定要学会认知倾听，让别人把话说完，不然会引起不必要的争论。

女同事吵架怎么处理2

1、明确我的目标，讨论出解决方案

不管对谁的对话，都需要知道自身的目的，我的谈话是想要达成什么样的结果。比如，我们要跟同事协商，双方都会有一个共同目标，就是让沟通能够顺利进行下去。

毕竟，双方在谈话中设立明确目标，能够提升工作效率，避免我们讨论没有重心。很多时候，没目标的聊天，很容易就是聊着聊着没重点，甚至大家起争执的时候，很容易上升到人格喜好上，会把事情的走向带偏。

我以前刚入职的一家新公司，他们的头脑风暴，会对针对一个主题讨论，造成同事之间都是各聊各的，聊完就完了。结果，我们开了一天的会，都不知道要干啥。

为了避免这种情况发生，只有我们有了明确目标后，抱有意识去说话，问题才会往我们所想的方向去解决。

谈论中明确目标，尽量避免说正确的废话，从而抓住事物的本质。

2、认真倾听对方的话，让他们获得足够的尊重感

绝大多数的人在攀谈过程中，难免会有点盛气凌人，喋喋不休跟对方说，这种说话技巧是会让对方产生排斥心理，为了避免这种事情的发生，我们需要聆听对方的想法，让对方知道我们足够尊重他们。

老赵是公司的技术总监，是出了名的“刺头”，让不少产品经理都觉得难搞，吵架都得吵好几次，需求才能够完全解决。反正产品经理跟他沟通能用一个字来形容“累”，跟老赵的沟通成本太高了，却跟一个新来的产品经理小李很聊得来。

小李跟老赵提需求，不会直接给出自己的建议，而是会把问题直接甩给了老赵，还会认真聆听老赵给出的解决方案，边听边点头，让老赵觉得小李是尊重他的，而不是把他当做码农，在公司里，只要小李跟老赵提需求，一般都会愿意完成，较少会起争执。

有很多人跟同事闹矛盾，问题都是出在，大家都喜欢让别人听自己的话，较少会倾听对方的说话，这种方式会显得比较强势。尤其，公司同级的同事中，这种喋喋不休的说话方式，容易引起对方的反感。

为了避免这种事情发生，需要认真聆听对方的讲话，给让他们足够的尊重感。

3、了解对方的动机，说出自己的理由

中国有一句老话说得好，知己知彼百战百胜。只有知道对方想要什么，你才能够知道怎样去应付他。

电视剧《谈判官》中的外国领导让助理童薇去打包广式餐点，童薇却直接拿了汉堡包给领导，领导迟疑喊来童薇质问情况。

童薇说了自己去广式茶楼定外卖，茶楼老板建议，在办公室吃广式餐点，还不如去吃洋快餐，因为广式餐点需要在店里吃，才能感受到广式餐点的魅力，是比较正宗的吃法。童薇还替领导在餐馆定了位置，还安排了专车。

对于助理的童薇而言，她领悟到领导的目的，领导是想要吃到正宗的广式餐点，童薇就准备了一套理由去说服领导，让领导觉得童薇的决定还不错。

对于职场对话来说，需要了解对方的动机，说出的理由才能够让对方信服。

总结根据树立的目标，聆听对方的想法，说出对方认同的理由

任何的争执都是因为双方的不了解，才会导致矛盾的产生。我们为了避免这种事情的发生，就需要聆听对方的想法，深入了解他的动机，再结合我们的目标是什么，说出让对方能够接受的理由。

比如：

我树立目标：我想要向老板要10万的预算，打造一场营销活动我倾听老板的话：最近行情很不好，公司收入很少，支出很多了解对方的动机：缺钱我说出的理由：我们要10万的预算，是为了来年多赚钱，这是不可避免的支出

女同事吵架怎么处理3

一、通过同事的帮忙。我们可以让身边的同事进行调解，所以旁观者清，当局者谜，应该说的就是这个道理，你们两人分析不清的问题，我们让身边的同事帮我们去分析，就帮我们解决。

二、通过领导的协调。一般来说，只要是因为工作争吵，就是工作上协调不了的原因，这个时候需要领导出面协调，至少领导会对公不对私，只要工作协调好了，就不会存在有争吵了。

三、主动认错。如果两个人的平常关系不错，自己还是需要主动的认个错，让对方原谅自己，每天上班低头不见抬头见的，应该要把同事关系搞好。

四、在工作上建立友好的同事圈子，只要你在同事间建立好的同事圈子，那么你就在同事们面前得到拥护，所以平常需要对同事们和善一点，让他们感觉到你这个是很和相处的。

五、不要跟自己的工资过意不去，仔细想一想，为什么要跟同事争吵，争赢了对自己有什么好处，只不过是在工作上树立了一个敌人，何不如多些忍让，让自己的工作做得更好。如果争吵升级，弄得自己最后离职走人，这样对自己一点好处都没有。

六、用平常心看待，在职场中，本来就存在有些小人，但是如果我们放平心态，不要去理会那么多，我觉得是没有关系的，自己做好自己的本分工作就了。