部门人员同总经理吵架了本部门主管要向总经理道歉吗

和主管吵架后应该先低头去认错，毕竟一个公司低头不见抬头见的，还需要在他手底下干活，避免主管因为吵架的事情故意刁难。

人要学会控制情绪，无论何时，何事，吵架都不是最理想的解决问题的方法，有时可能适得其反，所以，需要主动道歉的时候，就要勇敢地站出来。

无关对错，这是对待问题的一种态度，也是对人的一种尊重。

当员工和主管发生争吵时，作为员工，首先应该保持冷静，不要被情绪所左右。以下是一些可能有用的建议：

保持冷静：不要被情绪所左右，尽量保持冷静，避免争吵升级。

听取领导的观点：员工应该认真听取领导的观点，理解他们的立场和看法，并尊重他们的意见。

沟通解决问题：如果员工和主管之间存在分歧，员工可以与领导进行沟通，尝试找到解决问题的方法。在沟通过程中，员工应该保持诚实和开放的态度，尊重对方的意见，试图找到共同的解决方案。

向上级领导报告：如果争吵升级为更高层次的领导，员工可以向上级领导报告，让他们来协调解决问题。

避免个人攻击：在解决争吵时，员工应该避免进行个人攻击或指责别人的行为。相反，应该尊重事实，保持客观和理性的态度，找到解决问题的方法。

积极寻求帮助：如果争吵持续时间较长或影响到工作进展，员工可以向同事或人力资源部门寻求帮助，寻求解决问题的方法。

总之，在员工和主管之间发生争吵时，员工应该保持冷静、认真听取领导的观点、沟通解决问题、向上级领导报告、避免个人攻击、积极寻求帮助，以及尊重事实和保持理性的态度。

空降的老总和副经理闹矛盾，员工该怎么办？要不要站队？站在哪边好啊？这种事情非常多见，要看你什么心态，如果你个人只是一个小员工，无所谓站队不站队，如果是一个小领导，就必须斟酌行事了。

丨第一，要看有没有站队的必要。如题主所述，空降的老总和副总闹矛盾，应该是两者代表着不同的利益团体，怎么闹都属于神仙打架，一个小鬼就不要跟着掺和了，这是不需要站队的理由。如果自己是一个不大不小的领导，而且二位大领导的矛盾会影响自己的前途，涉及自己的切身利益，或者被形势所迫，不得不站队，那么就要慎重一些，选择对自己有利的一面吧。这是不得不站队的理由。

第二，怎么选择站队。从个人角度讲，当然是选择对自己有利的一方面进行站队。但是这种思想其实很狭隘。站队要看哪位领导能够走向胜利。作为多年的职场人，经历过不少这样的情况，也被站队的事情困扰过，好在我站在了“正确”的一面，没有受到什么太大的影响。两位领导的能量对比很重要。空降的领导在上层单位中肯定拥有很大的支持，这是毋庸置疑的；而副总应该在本单位的支持率比较高。但是能够左右一个人职场前途的肯定是上层领导，不会是本单位的草根。

空降的总经理肯定会受到“本地势力”的排斥，而题主所说的副总，应该就是“本地势力”的代表。但是从我经历的事情看，无一例外都会是空降的正职最后取得胜利。所以，让我选择的话，我会毫不犹豫的选择总经理这一边。从一个人的职业操守和从业规矩上说，一个副职的觉悟应该不是这样的。

作为一个副职，无论什么情况，既然已经有了明确的结果，应该履行自己的职责，就是协助正职把工作干好。而你的副总经理，在正职已经就位的情况下，还会这样做，首先就会理亏，从而反映出他的职业操守有问题，人品应该也有问题，所以应该敬而远之才对。

第三，还有一种特殊情况。如果你在总经理空降之前，已经由于某种原因，被贴上了副总经理的标签，那么这时候你要做的就是有多远躲多远，不要被神仙打架的武器碎片伤及到，那将会很受伤、很无奈、很痛苦。这时候你如果站在正职一面，就会背上出尔反尔、背信弃义等罪名。而站在副职一面。大概率情况下会输掉这场战争，有可能会被列为清洗和报复的对象。当然正职如果宽宏大度，你有可能逃出升天。

职场如江湖，必须要谨慎。这种事情一生在职场漂的人，有可能会遇到很多次，多遇到几次你就会明白其中真味。作为过来人，劝你最好远离是非，干好自己的工作比什么都好。等到一切尘埃落定，领导会发现，还有一个你在硝烟中默默耕耘、辛苦奉献，没准可以升职加薪。

这个话题很有意思，举个现实例子，朋友的公司是一个挣扎在亏损泥潭的公司。正是这样的一个持续亏损的公司，一年开支是销售利润三倍的公司，财务总监和销售总监因为报销和奖励政策的事情大吵一架，结果朋友直接开除财务，给的理由很简单，财务的作用是帮老板管理更多的钱，是让老板的钱生钱，是让小钱变大钱，不能因为10块八块的路费和几百块的奖励阻碍公司几万几十万的回款，公司处在负债状态，财务更应懂得把钱花在实处

，花在能帮你挣钱人的身上，公司账上都没钱了要你个财务干嘛，公司要节流节的是不能帮公司创造业绩的人，节的是无效的开支。一个业务员帮我回款一万我奖一百，利润是降低了，但是我公司有了9900的流动资金。这点都不懂的财务对待一天我多亏损一天。

与经理发生争执时，马上走开不一定是最好的解决方法，具体取决于争执的性质和情况。以下是一些可能有帮助的建议：

先冷静下来：争执时情绪很容易激动，而冷静思考可以帮助您更好地理性地分析和解决问题。如果您感到生气或情绪失控，请先停下来深呼吸或离开现场，让自己冷静下来。

坚持自己的观点：如果您认为自己的观点是正确的，可以坚持自己的立场，并以理性的方式表达自己的想法。在表达自己的观点时，要注意语气和措辞，尽量避免使用攻击性的语言或态度。

尝试寻求妥协：如果您的经理持有不同的观点，可以试着寻求妥协。尝试理解对方的立场，找到双方都可以接受的解决方案，以达成共识。

向上级汇报：如果无法在现场解决问题，可以考虑向上级领导汇报，并请求他们的帮助和指导。

总之，在与经理发生争执时，应该保持冷静