员工给领导吵架怎么处理？

1保留好证据，为辞职做准备

在和领导吵架后，如果十分确定自己将来会被穿小鞋，职业发展受阻，到了不得不辞职的境况，那么建议你第一时间保留好各种邮件，文字记录等相关证明，以备不时之需。

为什么要这么做呢？因为有些没有底线的公司和领导，为了在最后也“恶心”员工，会通过各种理由给你设置障碍，比如欠薪、不给补偿，或者以辞退为由不给你发离职证明，影响你下一份工作的入职。

而保留证据，不是说为了主动去“搞事”，而是将主动权拿在我们自己的手里，万一公司不讲情面，我们在第一时间也有足够的证据可以为自己撑腰。

2主动沟通认错，和领导缓解关系

不管怎么样，在职场中和领导爆发争吵都是一种不理智，情绪失控的行为。

事后不论对错，作为当事人的我们都应该第一时间去反思，除了“正面硬刚”，还是否有更好的处理办法。如果是因为自己“上头”，情绪失控而造成的争吵，那么你就要静下心来想一想，是不是真的自己错了。

尤其是在这份工作还不错，自己也不想辞职的情况下。不妨冷静下来之后，主动去找领导沟通，服个软认个错，尝试去缓和关系。对于大部分领导来说，只要你低头了，事后也不会太为难你。

3设置观望期，同时为自己准备后路

当然，一旦和领导有过矛盾和争吵，就像镜子上有了裂隙，不论表面如何遮掩，裂痕终究还是存在的。如果你曾和领导有过争吵，在不确定是否会影响你将来的职业生涯时，不妨设定一个观望期，看看领导是否有实质性的“报复”行为。

与此同时，你也可以在这段观望期里找找下家，给自己留点退路，以防万一。

总而言之，人在职场难免会遇到和自己气场不相投的领导，但不论有怎样的矛盾冲突，比起争吵，然后事后提心吊胆自己接下来的出路，不如选择用心平气和的方式去解决问题。

员工因为工作问题，发生争吵是一件经常发生的事情。毕竟每个人对于同一件事情的判断标准是不一样的。

如果员工与主管发生了争吵。作为主管的话，还是要站在员工的角度多想一问题，然后，用事实告诉员工这样做的对错。员工通常是不会站在主管的角度考虑问题的，因为思想还达不到那个高度。

作为经理，这样的事情不应该袖手旁观。毕竟如果底层员工的情绪照顾不好，会让更多的底层员工寒心。

可以先找员工谈心。也是用事实告诉他，他的做法是对是错，不要上来就批评员工，那样反而适得其反。

然后再去找主管问清事情的原委。经理和主管作为领导，可以私下里讨论一下你们领导层处理事情的方式是否正确。如果不正确该如何改进。

作为领导，对待下属可以有威严，但是也不能以势压人，强词夺理。作为领导，必须要用事实说话，要用规章制度处理员工提出的问题。

这是大多数公司品管部普遍的误区，只要真正明白了品管部是为其他部门服务的，生产部门是你们最大的客户的时候相信你就能做好。那么客户需要什么，他需要你帮助进行监管，所以只说事实，用数据说话，告诉他们哪里出问题了。

建立质量周报和月报，将其发给各部门和老板（这很重要），每月开质量会对质量问题进行分析，要学会依靠老板的力量。企业与员工的劳动关系和劳务关系都是受法律保护的，在你与企业签订合同的时候都会明确到你的工作职位，如果有调动，企业都会与被调动人进行沟通，确认是否同意进行工作调动，如同意调动则会重新签新的合工，新的工作岗位，如不同意，任何一方都无权随意变更！

象你这样的事情，你尽量避免正面的冲突，通过与你的直接上司或人事部进行沟通，如果你有你自己的职业规划，那你按你的规划去做，不要为此类事情耽误了，尽早走人，找新的工作。

有时你可能会发现有些人敢于在公司和***争吵。有时，这样的员工可能会被驱逐出现，有时，这些员工不仅仅是什么，而且还促进了。实际发生了什么？你敢于与***争吵在哪里？事实证明这么多真相事实上，这个问题有很多真理。

秃头员工秃头的工作人员不会遵守领导力，所有这些都根据情绪，遇到他们不舒服的事情，别担心如果你领导，或老板，他敢拿一张桌子，和你争吵。这位员工无法在工作场所混合。情绪化的人，他们不接受来自领导管理的人，在工作场所不可能混合。如果领导者不处理你，那就是对自己的威胁，让哪些领导者会给这样的员工。因此，这种员工，敢于和领导争吵，底部是我自己的情绪，我无法控制自己的情况，别人不能说他是什么，脾气会被点燃。

对于公司的员工一些员工和领导者争吵是公司。这位员工和***争吵不是情感，也不是自己，而是为了整个公司的利益。这种人是公司的必要条件，作为领导者，它也需要这样的员工，虽然***不高兴，但这些人，领导者也必须使用它，晋升。如果你没有升级这样的人，你正在射击领导力，你不能正常工作，那么公司可能会赔钱。最终的损害仍然是引领自己的利益。宝铮是这样的下属，他是为了古宋江山的好处，而不是私人利益，所以虽然几次和皇帝都引起了争议，但皇帝仍然必须任命他并推动他。

和领导员工有时候，一些公司***，为了了解公司或部门内部，无论谁谈论他的坏事，都可能无法使用“双簧”来刻意其他员工。每个人都会将这位员工看成争吵和领导者，所以那些在后面的人会认为这个人是我自己的，所以我不必对抗他，甚至把他包裹在这些人的圈子里。一旦这是这种情况，那么专门没有领导者，它将被暴露，领导者可以很好地工作，然后为这些员工处理。

为了促进一些员工有人告诉我这样的故事。在公司内部，一些员工是部门管理人员的亲属，但人们不知道两个人之间的关系。为了促进他，部门经理提出了一种方式。当会议室，经理制定了一个计划。如果经理，经理问每个人都没有想到，所有员工都不敢说，因为经理的脾气更加明确，他提出了该计划，如果你反对，今年，不想上升。这时，这位员工站起来，然后说，反对意见，让每个人都意外，经理说，好，据这种方法。然后程序成功了。经理称赞这位员工并推广他。

如果是你错，你应该道歉，并认错，如果不是你的错，你还是应该道歉，过后指出他的不对点(你道歉了，一般他也会说他不对的，如果他说了就不要再指别人的伤口了)。不要认为道歉哪是一种软弱，其实是一种大度，人在一起久了，总是会产生一些矛盾，不要不好意思，你的一次道歉不会让他看不起，只会加深你和他的感情，以后他也会更加的关心你。这是我多年来的作风，当然效果是很好的。你可以试试。

不要想了，这场赌博你必输的。因为你作为一个下属，跟你的上司吵架，无论如何都是说不过去的。就算是你i的经理不对，你最多通过平和的方式向你的老板去反映，但是你采用吵架的方式就不对了。看你的工作性质是怎么样的，如果照你说的去摊牌，最多就两种结果：第一种你直接离职，老板会找别人接手你的工作；第二种你的工作暂时别人接不了，那么老板可能会暂时稳住你，但最终会考虑在未来一段时间让你离开，尤其你跟经理的关系不修复的话，老板不可能为了你让经理离开的，除非这个经理搞得整个部门怨声载道。所以你最好的做法：1、如果有机会跟老板沟通，要向老板反映真实的问题，但切忌一直说经理的不是，这样会让人很反感，最好只说你的难处。 2、好尽力修复你跟经理的关系。找机会跟经理承认错误，说明你年轻不懂事啊一时冲动什么的。你还是必须在经理手下做事的，老板不会为了你让你单独做个部门。搞不好跟经理的关系，你最后还得走。 这个职场观念要有哦，无论发生什么事，跟领导吵架都是不可取的，试图越过你的上级直接取得老板的信任，更是不靠谱滴。

1 先听，默不做声

和领导发生了工作上的争吵，作为员工，首先不能从心态上“输”了气势，当然不是为了争个人面子和尊严，而是为了工作上的看法和原则。心态没问题后，就知道“吵”的意义和目的了，那就不妨先听，默不作声，由领导先发发“威”，利用这个时间差，去观察领导的看法，并分析你和领导之间产生分歧的原因。需要注意的是，在“听”的过程中，要时不时的与领导保持目光上的接触，不要真的默不作声、低头不语地暗自分析和考虑。

2 在说，好言相劝

等领导发够“威”的时候，可以先劝一下领导。这里的劝不是劝说领导认同你的意见或让领导改变他之前不对的看法，而是从侧面让领导先消消气，说一些与争执无关的话，比说给领导倒杯茶，或让领导坐下来歇一歇等。先不要急于把自己的分析一股脑地讲出来，领导刚“发泄”完，如果你不空留出一些时间让他缓一缓，哪怕你的分析多么的完美、正确，他会对你的分析充满敌意的，因为此时的领导还在气头上。

3 后论，发表看法

当好言相劝达到目的后（领导气消的差不多时），你就可以快速地整理一下自己的思路，将对争执的分析（问题的解决方案）讲给老板听了，其实就是发表看法。语气可以由缓到重，不能不温不火、主次不明。既然是结论，就一定要做到不卑不亢、即符合原则，又不失大度。最终的结果是把问题给解决了，而不是在争吵上胜了领导。小编相信，只要你的看法合情合理，又能解决工作中的问题，老板不会不作出退让的。所以，跟领导吵架了不可怕，可怕的是不知道为什么而吵，或者为了赌一口气而吵。那样的话，再高的绝招，也搞定不了愤怒中的老板。同样，如果为了讨好老板而在工作的“争吵”中委曲求全，也不会有什么实际意义的，搞不好最后就赤裸裸地被老板给干掉了！

方法一：认真工作。

无论是因为什么和领导吵架，在吵架过后仍然要好好工作，做好自己的事情，不要让领导抓到你偷懒的地方来狠狠教训你，吵架有很多种结果，但是在对方心中你的形象就变得不好了。

方法二：态度要好。

虽然因为一些事情发生了争吵和分歧，但是同在一家公司又是你的领导，这时候做事情或者问什么问题都要保持好自己的态度，除非你不想在公司待了，或者做好以后被领导虐待的行动了。

方法三：主动表示歉意。

如果是你的错，那么主动向领导表示歉意，最好是当面而且当天就表示歉意，这样他菜不会记仇，你在单位里的工作环境才会更好一点。如果是他的错，那么你也不能太强势，缓和一点，毕竟是自己的领导，要给足他面子。

方法四：不要太固执。

有的时候就算领导的一些行为和命令是错误的，但是他觉得可以行并让你执行，那么你就不要一直和他争执了，后果不会太好的，要好好和他说明，如果他不相信不采取，那么你就乖乖做给他看就可以了。

方法五：主动做事情。

吵架过了就过了，做事情还是要主动的，他的一些指挥和要求还是需要遵守的，人都是有自己想法的，不要因为吵架后对于工作就不积极了，这是很不对的。

方法六：放松自己。

和领导吵架自己肯定会吃亏，毕竟是领导，都是要听他的指挥的，但是也不要一直让自己受气，该让自己放松的时候也要好好放松一下。吵架过后分散自己的注意力让自己变得轻松一点会更好。