01《没完没了》
02《不见不散》
03《卡拉是条狗》
04《活着》
05《甲方乙方》
06《顽主》
07《手机》
08《大腕》
09《滑稽人》
09《上一当》
10《大撒把》
11《秦颂》
12《霸王别姬》
13《十品》
14《天下无贼》
15《夜宴》
16《老店》
17《寇老西儿》
18《窒息》
01《没完没了》
**《没完没了》
主演：葛优 吴倩莲 傅彪
导演：冯小刚
种类：喜剧片
内容简介
老实巴交的出租车汽车司机韩冬，长年给旅行社老板阮大伟开包车，但阮却拖欠韩一年包车费98万元，再三索讨无效。韩冬自作聪明，把阮因病住院的新加坡女友小芸接回家，以要挟阮大伟尽快付钱。骄横拔扈的阮大伟根本不信窝窝囊囊的韩冬敢“绑架”小芸，仍赖着不给钱。刘小芸开始对韩冬的行为非常反感，见到阮大伟将自己看得不值98万元，一气之下答应与韩冬配合起来向阮大伟要债。于是韩冬开动脑筋，想出一系列鬼点子。这下子大伟可倒了霉，俗话说蔫主意更损，你不是把钱看得很重吗，我就让你花冤枉钱，莫明其妙的高级宴席送上门来，酒足饭饱之后再全套按摩洗脚，花了大伟好几万块。心痛之极的大伟非要报复韩冬不可，夹在中间的小芸也不好受。后来小芸才得知韩冬急于要钱是为了供养他世上唯一亲人--躺在医院的植物人姐姐。真诚的亲情感动了小芸，她爱上了这个貌不惊人却心地善良的出租车司机。
http://21914811561/03/%BE%AD%B5%E4%B9%CA%CA%C2%C6%AC/%C3%BB%CD%EA%C3%BB%C1%CB/%C3%BB%CD%EA%C3%BB%C1%CB1rmvb
http://wwwxsmbnet/TSLM/YLGC/vod/mwml01rm
http://wwwxsmbnet/TSLM/YLGC/vod/mwml02rm
02《不见不散》
演员:葛优,徐帆
导演:冯小刚
地区:
配音:国语
制片商:中国音乐家音像出版社
这是冯小刚导演继1997年推出《甲方乙方》之后执导的第二部贺岁片,是一部非常具有戏剧性的喜剧**,讲述一个看似沉重却充满情趣、极富幽默的爱情故事:一对痴男怨女见了面就倒霉,又鬼使神差地不断重逢,尴尬的关系中,两个人却开始变得难分难舍…… 这部贺岁片的创意从《甲方乙方》创下惊人的票房纪录开始,整整在冯小刚导演的脑子里念叨了一年,光起片名就伤了很多脑筋。大家力图保持冯小刚、葛优式的风格,但又与冯小刚的其它任何一部作品有很大的不同,可以说,冯小刚从《甲方乙方》一帮人的系列故事到单个人物的描述说:“因为这种人,我特理解!”女主角徐帆则表示:这部戏是她花费精力和心血最多的一部,直到最后一个镜头还在和冯小刚、葛优反复讨论,因为《甲方乙方》的成功和观众对女主角的高度认同给了她很大的压力时间证明,《不见不散》和《甲方乙方》一样受到了观众的喜爱,被观众视为贺岁片中的经典。
http://cepheusdmofilecom/4864844440627875/5382658097618614/2/192431734E2153FEE59060423F7C9ADD/不见不散rmvb
03《卡拉是条狗》
片名：卡拉是条狗
英文片名：Cala My Dog!
国家/地区：中国
区域：中国大陆
出品：华谊兄弟太合影视投资有限公司
发行：
类型：喜剧
导演： 路学长
编剧：路学长
制片：殷宗杰
主演：葛优、丁嘉丽、夏雨、李勤勤
分级：
上映时间：2003年3月5日
全部剧组成员：导 演： 路学长
主要演员： 葛优、丁嘉丽、夏雨、李勤勤
监 制： 冯小刚
剧情：《卡拉是条狗》讲述的故事很简单，葛优扮演一个叫"老二"的工人，他的生活就象是所有普通老百姓一样，在习以为常的平庸之中沿着生活的惯性滑动。老二每天在工厂和家庭之间奔波，从他的生活中我们看不到什么和梦想有关的举动或者狂热，因为对于一个已经人到中年的城市小市民来说，那些都是太远的东西。不过即使是象老二这样的人，在他的生活中也必不可免地会留下一些企图挣脱的痕迹--老二虽然是个工人，但还是象所谓的有闲阶层一样养了条宠物狗。不过这条宠物狗从哪个方面看都差点意思，完全就是一条普通的不能再普通的杂种狗。但这条名叫“卡拉”的杂种狗却是老二生活中全部欢乐的源泉，和每天都和他对着干的儿子亮亮相比，我们还真不好说他更喜欢哪一个。
老二媳妇玉兰对老二这种“玩物丧志”的做法基本上是睁只眼闭只眼，因为这样除了可以不让老二和他那帮牌友整宿整宿地打麻将之外，还可以名正言顺地断绝老二和他的牌友杨丽之间可能发生的暧昧关系。不过对于一只没有办证的黑户狗来说，意外随时会降临--一天晚上，玉兰遛狗的时候卡拉被警察抓走了！故事从此展开
看点：作为“第六代”里第一个作品得到公映并且取得很好票房成绩的导演，路学长在沉寂了3年之后，他的这部作品无疑引起了大家的关注--他将给我们带来一部什么样的**呢？
mms://222136225131/!商都宽频movie_2005!@/2005-03/卡拉是条狗wmv
04《活着》
[影片名称] 活着
[领衔主演] 葛优、巩俐
[影片类型] 故事片
[影片级别] 普通**
[影片介绍]
1994年 法国戛纳第四十七届国际**节：评委会大奖 最佳男主角奖（葛优）人道精神奖
1994年 全美影评人协会最佳外语片
1994年 洛杉矶影评人协会最佳外语片
1994年 美国**金球奖：最佳外语片提名
1994年 英国全国奥斯卡奖：最佳外语片奖
内容简介
本片获法国第47届戛纳**节评审奖，最佳男主角奖。根据余华同名原著小说改编，张艺谋导演，葛优、巩俐主演。描述大少爷徐福贵嗜赌成性，妻子家珍屡劝无效，带着女儿凤霞回娘家。当夜福贵输光全部家产，父亲给他气死。一年后，家珍带着女儿及手抱的男婴有庆回家，福贵痛改前非，走埠演皮影戏维生。适逢国共内战，福贵先被国民党拉俘当兵，后被俘掳。好不容易获释回乡，庆幸一家团圆，却发现凤霞生病成了哑巴。数年后，大跃进运动及文化大革命先后发生，有庆与凤霞亦先后惨死。剩下凤霞难产生下的孙子馒头跟老人家继续活下去。本片以贴近生活的小人物通俗剧风格反映数十年来中国老百姓“好死不如赖活着”的生活观，对大陆的政治运动荒谬性作出嬉笑怒骂的批判，是罕见的黑色喜剧佳作，但在大陆遭禁映。因投资者为香港年代公司，故在海外均有公映。
《活着》这部**最大的成就也许是成全了葛优。葛优是个好演员，是中国最好的男演员之一，不是No1也肯定是Top 3。我相信在这一点上和我有共识的人不会很少。但是葛优作为一个好演员的素质真正被发掘出来是靠着这部《活着》，葛优是个好演员，越是好演员就越需要好作品，正如技术一流的小木匠需要一块好木料。雕了好几年小猫小狗的葛优这回终于找到了可以雕梁画栋一回的好木料。如果没有这部东西，我们印象中的葛优真就可能只是犯贫技术高超的北京爷们儿李东宝，真就可能只是每年一部贺岁片若干烂电视剧的专职演员。真正让他施展开拳脚的不是《编辑部的故事》里的牛刀小试，也不是《霸王别姬》里的配角，而是《活着》里的大轴。尽管这个角色相对于他的潜力来说还远远不够，但却足以让国人惊艳，让老外发奖。
http://61163222109:4321/J:/故事片/活着（2003年）rm
05《甲方乙方》
片名：甲方乙方
国家/地区：中国
区域：中国大陆
出品：北京**制片厂
类型：剧情
导演： 冯小刚
编剧：冯小刚
主演：葛优 刘蓓 何冰 冯小刚
分级：未分级
上映时间：1997年
制片商:北京电视艺术中心音像出版社
钱康、姚远等四个年轻人,一97年夏天开办了一项“好梦一日游”的业务,帮助消费者过一把“好梦成真”的瘾。业务引来了一大批突发奇想的顾客,书摊老板想当一天巴顿将军、嘴巴不严的四川厨子想体验一下“打死我也不说”的英雄气概、大款想做“受苦梦”、明星想做“普通人梦”……
在帮助人们实现梦想的过程中,四个人从好玩开心甚至胡闹中,逐渐投入了自己的真诚……
http://cepheusdmofilecom/6066042846723512/9323009472449688/2/A8441A251BFFAD2BC3908404337F2AA6/甲方乙方rmvb
06《顽主》
中文名称：顽主
资源类型：RMVB
**导演：米家山
**演员：葛优 梁天 张国立 潘虹 马晓睛
地区：大陆
语言：普通话
简介：
城市青年于观、马青、杨重在繁华的商业区办起“替人排忧”、替人解难、替人受过”的三T公司，生意火爆。当他们从停业的公司出来时，看到门口排起长长的队伍，人们需要有人来为他们解决生活的困难。
《顽主》围绕一个“三T”公司兴衰的荒诞故事，展示了改革开放年代呈现出的杂乱纷繁的社会景象，以及人们的各种心态，尤其是对生活中各种病态的人格、行为和种种不尽人意的现象极尽嘲讽、调侃、玩耍，表达了对传统的旧秩序、陈腐的道德观的反思、反叛和批判，表达了对社会人生的思考和使社会生活更完善的愿望。影片以纪实与荒诞融合的手法，幽默而不乏清新，辛辣而不乏善意地为我们勾画出一幅真实有趣的现代都市生活漫画。
影片里有两类人，一类是“三T”公司的成员，另一类是“三T”涉及的客户们。影片是按群像塑造人物的，没有对哪个精雕细刻，但采用了接近漫画或特写的手段，寥寥几笔就勾出了人物的某个侧面，既形象，又典型。
http://61163222109:4321/J:/故事片/顽主rmvb
07《手机》
影片分类： 爱情片/手机
主 演： 徐帆 张国立 范冰冰 葛优
讲述了著名节目主持人严守一与手机的故事，因为手机他与情人偷偷保持着联系，因为手机他与发妻感情破裂以致离婚，因为手机他没能见到奶奶的最后一面，似乎一切都是手机惹的祸……正如这部影片的导演冯小刚所说：“由于手机的误会所导致的阴错阳差和悲欢离合的故事俯拾皆是，这时候手机已不再是手机了，手机变成了‘手雷’。”
http://wwwhxiaocom/dl/vod/Cellularphonerm
08《大腕》
◆中文片名：《大腕》
◆英文片名：Big Shot's Funeral
◆出产地区：中国
◆制作公司：中国**集团公司
◆发行公司：哥伦比亚**制作（亚洲）公司
◆首映日期：2001年12月21日（中国）
◆影片内型：喜剧（Comedy）/剧情（Plot）
◆影片格式：高清晰/DVD-RMVB
◆对白语言：国语
◆语言字幕：中文字幕
◆导 演：冯小刚 (Xiaogang Feng)
◆编 剧：冯小刚 (Xiaogang Feng)
李小明 石 康
◆主 演：唐纳德·萨瑟兰 Donald Sutherland Tyler
葛 优 You Ge YoYo
英 达 Da Ying
关之琳 Rosamund Kwan Lucy
傅 彪
保罗·马佐斯基 Paul Mazursky Studio boss
Christopher Barden Peter
剧情介绍
一位蜚声国际的大导演泰勒将其新作的外景地选在了中国。谁料天有不测风云，泰勒在拍戏中一病不起。眼看大腕命在旦夕，大家决定为他操办一场体面风光的葬礼。于是，**厂下岗摄影师优优和木讷迂腐的商人路易·王揽上了这活儿，一时间，大腕的葬礼成了所有媒体关注的焦点，谁也不甘心错过这样大好的商机。这可愁坏了优优，更愁坏了大腕的助手露茜。就在葬礼准备得如火如荼的时候，不可置信的事发生了……
http://bkolvicpnet/mov/大腕rmvb
09《滑稽人》
09《上一当》
片名：滑稽人
主演：葛优
影片类型： 生活片
出产地区： 大陆
继《手机》后又一部爆笑巨作
刘杉的父母在美国定居，催他办移民，刘杉只好辞职赋闲，等待签证。刘杉的同学在外面找了一份工作。百无聊赖的他答应帮同学带一个学期的课。就这样他当上了一个临时“合同”老师。刚从师院毕业回来教书的甄贞和他很聊得来，两人同是教一个班。由于是临时老师，他不懂怎么用师长的身份去和同学们沟通，所以他干脆用男人们的方式教学生。教他们懂得保护自己的权力和对自由的追求。重获自由的学生们对这为新老师赞不绝口。他们看出刘杉对甄贞老师有意思，一个劲得为他创造“机会”。 学校的周玲被人骗怀了孕，刘杉好心陪她去医院做人流，却被其他人当做流氓，女友也不再理他。学校和学生家长对刘杉班里发生的事开始不满一致要他走人。但孩子们对刘杉产生了浓厚的感情，要他教到高三毕业再走，刘杉也开始离不开这群孩子，然而学校却通知他“合同”已满。女朋友走了，他爱的甄贞也因家庭关系也要离开。临别前他们在“上一当”餐馆告别，刘杉虽然满是失落，但他对明天依然充满希望…
http://222391202/%B5%E7%D3%B0/%B9%CA%CA%C2%C6%AC/%BB%AC%BB%FC%C8%CBrmvb
mms://nvsinacomcn/asiamovie/2006/04/30037322wmv
mms://nvsinacomcn/asiamovie/2006/04/30851806wmv
10《大撒把》
大撒把
主演：葛优 徐帆
类型：喜剧片
地区：中国
本片获得第13届中国**金鸡奖最佳导演奖、最佳男演员奖。
在机场，顾颜送别妻子去加拿大留学，回家后，他感到温馨生活已经失去。转眼一年已过，顾颜在地铁车站里遇见林周云，林兴奋地告诉顾，在国外的丈夫帮她办好出国手续。转眼又是大年三十儿，顾向林提议在这五天假期中，两个失去家庭生活的人共同模拟一下家庭生活乐趣，林答应了顾的提议。在五天假期中，他们互相关心、宽慰、理解，有时也有争吵。到了分手的时候，两个却感到失落。不久，林的签证已办妥了，顾在家做菜为林饯行。机场上，林期待顾开口把她留下来，顾却竭力掩饰自己。林依依不拾地走向登机口。
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11《秦颂》
主要演员： 姜文 许晴 葛优
影片类别： 动作片
影片格式： RMVB
出 产 地： 大陆
上映时间： 1997年7月18日
影片时长： 116分钟
战国时期，秦王赢政征战六国，欲统一中国。时燕国已被扫平，赢政幼时与高渐离同吃高母乳汁长大。高渐离的琴声帮助赢政克服了对死亡的恐惧，二人成为生死之交。现赢政征服燕国，高渐离因是燕人而沦为囚徒，额上被烙了个囚字。高渐离自尊心受到伤害，请求秦王赐他一死，秦王不肯，封他为大乐府，命他为即将建立的秦王朝创作歌功颂德的乐章《秦颂》。 高渐离以绝食抗争，赢政认为作《秦颂》非高渐离莫属，却无计可施。他疼爱的女儿栎阳公主主动提出由她想办法说服高渐离活下去并创作《秦颂》。栎阳公主的美貌和真诚打动了高渐离，…
mms://changchun2116comcn/movie/qinsongwmv
12《霸王别姬》
**名称: 霸王别姬
地 区: 中国
片 长: 171分钟
出品年份: 1993
影片类别: 爱情/ 剧情
导 演: 陈凯歌(Kaige Chen)
主要演员:
张国荣(Leslie Cheung)
葛优(You Ge)
张丰毅(Fengyi Zhang)
巩俐(巩俐)
英达(Da Ying)
程碟衣自小被卖到京戏班学唱青衣，对自己的身份是男是女产生了混淆之感。师兄段小楼跟他感情甚佳，两人因合演{霸王别姬}而成为名角。不料小楼娶妓女菊仙为妻在先， 在文革时兄弟俩又互相出卖之后，使蝶衣对毕生的艺术追求感到失落，终于在再次跟小楼排演首本戏时自刎于台上。全片气派恢宏，制作精致，将两个伶人的悲欢故事惨合了半世纪以来的中国历史发展，兼具史诗格局与细腻的男性情谊，不但导演陈凯歌表现出色，张国荣、张丰毅、巩俐、 葛优等亦演得精彩。
http://2182223875/video1/bwbj1rmvb
http://2182223875/video1/bwbj2rmvb
13《十品》
片名:十品
主演:葛优
内容简介:
一部让人称绝的古装搞笑喜剧
皇帝葛优举办《夜宴》被下岗 赴霞谷县令继续官运亨通
ftp://downkxysnet:77//20061020/1020十品/allrmvb
14《天下无贼》
影片名称： 天下无贼
主演：刘德华 葛优等
影片简介：
男贼王薄（刘德华）和女贼王丽（刘若英扮演）是一对扒窃搭档，也是一对浪迹天涯的亡命恋人。他们在一列火车上遇到了一个名叫傻根（王宝强扮演）的农民，他刚刚从城市里挣了一笔钱要回老家盖房子娶媳妇。傻根不相信天下有贼，王薄和王丽最初想对他下手，后来却被他的纯朴所打动，决定保护傻根，圆他一个天下无贼的梦想，并由此与另一个扒窃团伙（葛优扮演其头目）引发了一系列的明争暗斗……
http://vod3vodfuncom/gzb/value/fenix/**大片/天下无贼rm
http://wwwzpebtdccom/film/天下无贼/天下无贼01rmvb
http://wwwzpebtdccom/film/天下无贼/天下无贼02rmvb
15《夜宴》
◆中文片名：夜宴
◆英文片名：The Banquet
◆年 代：2006
◆上映时间：2006年9月15曰
◆国 家：中国
◆类 别：剧情/古装/动作
◆导 演：冯小刚
◆监 制：袁和平
◆主 演：章子怡 饰 婉后
葛优 饰 厉帝
吴彦祖 饰 无鸾
周迅 饰 青女
马精武 饰 殷太常
黄晓明饰 殷隼
◆出 品：华谊兄弟影业公司 寰亚**
◆语 言：国语
◆字 幕：中文字幕
◆剧情简介：
先帝驾崩，太子巡游在外。皇叔篡位并自封厉帝执掌朝政。身为当朝太子后母却又是与太子自小青梅竹马的婉后迫于无奈，委身厉帝，并希冀以此保太子周全。
但是，刚刚得知父皇驾崩消息的太子，却在其竹海的伎馆遭遇了一场生死之战。厉帝在诛杀太子的同时也在先皇的宫廷开始了排除异己确立皇权的屠杀。婉后为求自保，在这场政治争夺中成为了厉帝的帮凶，同时对权力的企及也在她心底曰益萌生。同时被迫臣服于厉帝却持有异心的还有太守殷太常。
殷太常之子殷隼乃是当朝虎将，其女青女更是早已许婚太子。大势所趋之下，识时务的殷太常开始阻止青女与太子的交往，并极力想在新的王朝确立自己的地位。谁料青女痴情于太子，并梦见太子回朝。
当太子无鸾出现在婉后面前，婉后抱住少年时的情人，仿若生死两别。但是无鸾一声：“母后”将她残酷的推开。她不再是无鸾少年时习武的陪伴者，她不再是无鸾的后母，此时，她将成为新的皇后，成就新的皇权，并以她昔曰的身份和荣耀，助篡位者猖。
于是，这本该灭绝的王朝开始了一场新的混乱……
http://wwwxztvecom/movie/夜宴1rmvb
http://wwwxztvecom/movie/夜宴2rmvb
16《老店》
老店[陈宝国 葛优]
**片名： 老店
影视类型： 剧情片
主要演员： 陈宝国 葛优 徐松子 梁天 赵亮 尤勇
凡雨飘摇，百年老店历尽人间苍桑，崎岖坎坷，一代名厨饱尝世态炎凉。 故事讲的是久负盛名的百年老店-北京全聚德烤鸭店的兴衰故事。清末民初，新掌柜明全盘下倒闭的德聚饭庄，改名为全聚德。
mms://xinlianninet/asiamovie/2006/05/16823486wmv
mms://xinlianninet/asiamovie/2006/05/16468475wmv
17寇老西儿
（大概48M/集，压缩碟，不喜勿下）
片名：寇老西儿
主演：葛优
简介：
《寇老西儿》说的是宋朝太宗年间名相寇准(葛优饰)为官清廉，急民所急，不畏强权，大智若愚。他不按牌理出牌，曾“审过葫芦，问过黄瓜，打过城隍，拷过地瓜”，深得百姓爱戴。此时，潘仁美、杨家将两家各执一词，互告死状。寇准从山西太谷县七品县令调进京城主持审案，八贤王为了使杨家将沈冤昭雪，帮助寇老西儿与奸臣潘仁美和王强巧妙周旋、争斗，最终不仅保护了杨六郎，还使大宋王朝转危为安。看清朝廷险恶的内幕后，寇准激流勇退，挂冠而去
http://downchendaomingcn/uploadsoft/200607/klc/klc01rm
++++++++++中间自已加+++++++++
http://downchendaomingcn/uploadsoft/200607/klc/klc20rm
18《窒息》
片名：窒息
制片人：刘建华
编 剧：谷小妮
导 演：张秉坚
主 演：葛 优、秦海璐、李 滨
类 型：剧情/悬疑
联合出品：中国**集团北京**制片厂
浙江华人传媒发展有限公司
◇ 故事：杀妻？幻觉？
玫子失踪了！
职业摄影师沈潇去派出所申报了妻子的失踪。但他变得性格分裂，从此行为怪异。黑夜中，他扛着一具尸体神色慌张，一路小跑；在海边，他阴狠地把棺材推进破船；沙丘上，他拼命地挖掘，藏匿尸体……
沈家的动静引起了楼下邻居赵太的注意，赵太劝神智恍惚的沈潇去看医生但被拒绝。
沈潇开始不断惊恐地幻觉到失踪的玫子出现在自己的周围。这一切，究竟是他人格分裂后的真实罪行，还是仅仅只是他的杀妻幻觉……
备受折磨的沈潇想通过心理帮助来减轻内心的焦虑和恐惧，他不得不去了医院的心理科，在医院沈潇发现他楼下的邻居赵太就是心理科的创始人，他便主动找到赵太。
随着沈潇在精神上的逐渐崩溃和赵太心理帮助的深入，沈潇发现自己面对的是一次令人窒息的灵与肉的撕裂，身不由己地陷入了一场来自心魔的噩梦……
http://vodkan51net/wa23s/80/zhixi/zhixirm
http://mianyangrj518com/ruanjian/shoujizhuanti/shoujidianying/kongbupian/sxavi
常听人说起这样的经历，出去逛个街或是在农村赶个集，回来后才发现衣服口袋或手提包被拉了个大口子，而自己当时竟然毫无察觉。用刀片划破口袋，是最常见的行窃方式之一，这种方式也时常让受害者惊叹小偷手法之高明，他们真有这么厉害吗？
有人习惯把钱包等贵重物品放在衣服内侧口袋，以为只要“贴身”就可保万全，但还是免不了被小偷“光顾”。那么问题来了，他们是如何做到在划破衣服的同时，还不被察觉的呢？河南的一位民警，用手机将小偷的行窃过程拍了个正着。
每年正月，河南新密市的青屏大街上都会举办庙会，今年也不例外。庙会上人山人海，各种杂耍、秧歌表演也是热闹非凡。越是热闹的地方，越能给小偷提供便利。这不，画面中一个身穿夹克的男子，将自己的左手背在身后，伸进了一个老大爷的上衣口袋。而整个过程中，老人都在翘首观看秧歌表演，完全没有察觉。
俗话说“螳螂捕蝉，黄雀在后”，就在小偷“干活”的同时，一位便衣民警就站在老大爷身后。你可能会问，怎么会那么巧呢？其实，民警早就发现了这个人不对劲儿。据民警介绍，此人还有一个同伙，正常人们看表演都是往路中间看，而这两个人一直左顾右盼，在人群里蹭来蹭去，显然是在物色目标。
在行窃之前，夹克男子还先进行了“探路”，趁乱用手摸了摸老大爷口袋里有没有“货”。当确定将他作为下手对象后，另一名男子就站在老大爷身边，边挤边遮挡其视线。夹克男则站在大爷前面，左手背到身后，用手心里藏着的刀片划破他的衣服口袋，将里面的钱掏了出来。
民警说，当时并没有急着抓捕，为了固定证据，他佯装拿手机录表演，实际是将小贼的作案过程拍了下来。当小偷得手后准备离开时，他才开始行动。考虑到刀片还在男子手中，可能会伤到其他人，于是一只手先控制住小偷的左手，另一只胳膊揽住了小偷的脖子。
哪知道小贼狗急跳墙，转身一拳打在民警眼睛上，拼命挣扎企图逃跑。民警被这突如其来的一拳打得眼前一黑，头也有些晕，但他始终没有松开小偷的左手，一边拉着他一边高喊抓小偷，同事赶过来将小贼合力制服。小偷这一拳打得很重，后经诊断民警的眉骨和鼻骨都有骨折。不过幸运的是，期间小偷的左手一直被民警牢牢抓住，否则情急之下他手中的刀片很可能会伤到更多人。笔者认为，应该为英勇果断的民警点个赞，并预祝他早日康复。
在**《天下无贼》中，刘德华和葛优演绎了一场精彩绝伦的偷窃大赛。现实生活中，一般的偷者恐怕都没有那样高超的手法，然而在一个疏于防范的人面前，恐怕再低劣的技术都是可以得手的。小偷通常也会选择这样的人下手，比如安全意识较薄弱的老人，亦或是只顾逛街看热闹的马大哈。
按照风俗，春暖花开的时节很多地方都会举办庙会，提醒大家在赶集上庙的时候，一定要注意保管好自己的财物。当然，我们更希望看到的是，不管谁看到有小偷行窃，都不要做一个旁观者，应当勇敢地站出来制止，也不要怕做证人。如果大家都能担负起一份社会责任感，这样的过街老鼠就会无处遁形。
您有没有过被偷窃的经历呢？您知道还有哪些偷窃方式？欢迎评论区分享以提醒大家提防。
你要看小说一开始就写明白了。 赵本夫:《天下无贼》
傻根要回家了。
傻根已经五年没回家了。
傻根出来做工时才十六岁，现在已是二十一岁的大小伙子。
村上同来的几十个人，每年冬天都要回去过年，大约两个月的假期，把当年挣来的钱带回去，看看老婆孩子，看看老人。但傻根从没回去过。傻根是个孤儿，来回几千里路，回去做什么？再说大伙都走了，也没人看工地。那些砖瓦、木料、钢筋堆了一个很大的场子。傻根就一个人住在料场，一天转悠几遍，然后睡觉。夜里起来解手，摸黑再转悠一遍，左手捏个手电棒子，右手提个木棍。傻根提个木棍主要是防狼，不是防贼的。这里是大沙漠，几百里路没人烟，就附近有个油田，新发现的。他们就是为新油田盖房子的。
先知先觉是天聪，后知后觉是迟钝，不知不觉是麻木。
东方不亮西方亮，黑了北方有南方，上帝关上一扇门，总会打开一扇窗。
这个世界没有人能把你打倒，只要你的信念还站着的话。
经常看到客车上有行李架，却从没看过灵车上有行李架，要那么多身外之物干什么，人活着就要潇洒。
人创造奇迹往往是在瞬间的，但没有一个创造奇迹的人是依靠瞬间的。
真诚地面对他人，真诚地面对自己，当真诚受到欺骗时，千万不要放弃真诚，真诚是阳光，是雨露，真诚才神圣。
那是一条生命之河，有一天我会过去，而我逝去的亲人，将永远不会越过那条河，回到我的身边。
生的开始是暗，死的终结是明。
生命从嫩到熟，在从熟到衰，其间的损耗结成了果实。
如何让这个世界融合于每一天的阳光与月光，是一件艰难的事，但却是我们唯一的选择。
即使是毫不起眼的小星星，它也有希望与梦想，它期待着有一天，大星星会注意到，会把自己的光芒照耀到它的身上。
让你的心灵接受洗礼与放逐，让感动的泪水洗去世俗的污浊。
人生总是有得有失，但是不要患得患失。为错过太阳的光辉而哭泣，也必将错过群星的璀璨；为失去一朵鲜花而哭泣，也必将遗失整个春天；为失去一个人而哭泣，也必将遗失整个世界。
自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。每个人注定都要经历一番失败的煎熬和且行且上的痛苦，但只要经历，即使是失败，也从不会是无益的。人可以失败，但不可以被打倒。
善良与温柔，无辜与信任，仿若孩童与羔羊；不要武断，不要报复；现在，让我们祈祷，不约而同地，在没有地球、没有生命、没有和平之前，祈祷。
让别人的眼睛流泪，自己的眼睛就会流血。
今天就是你们昨天为之忧虑的明天。
没有不被回应的祈祷，只是有时的回答是No。
生活就是痛苦，世上与你同享乐的比比皆是，可哪个愿陪你落泪分忧。
每朵白玫瑰都曾经做过比世界上最红最红的红玫瑰还要艳丽张狂的梦，而每朵红玫瑰的心灵深处，都隐藏着比世界上最纯洁最纯洁的白玫瑰还要纯洁一百倍的心愿。
凡事都有代价，快乐的代价便是痛苦。
人生，并非都是选择题或判断题，大部分是应用题，要靠我们一点一滴地去论证，而中间的过程，做错了也没关系，因为有时候负负也会得正。
花开不是为了花落，而是为了灿烂。
一切的秘密都是时间。
从毛毛虫中挣扎过来的蝴蝶都是勇敢的，它们宁可在自由飞翔中折断翅膀，也不愿在宁静中等待死亡。
大部分人总是在一个人跌倒后才帮他，而不是帮他不要跌倒。
每一种丑陋的背后，其实都有一份凄凉的高尚。
一颗沙里看世界，一朵花里看天堂。
春花秋月，夏云冬雪；往事如烟，心绪如潮。
每个人都没有让对方看见自己流泪的内心。
沙子——世界上最不值钱的东西，而在它里面，却藏着世界上最值钱的东西——金子。
一次花开需要它的根一次次地向下扎，一次成功需要一次次的失败为它奠定基础，一次轰轰烈烈需要一次次的平凡为它铺平道路，一次无悔的人生需要一次次经受得住心灵的拷问。
许多机会是在不知不觉中来临的，有时在不知不觉中失去的，不是没有机会，而是缺少发现机会的眼睛、把握机会的手掌和利用机会的勇气。
有一种感觉叫绝望，有一种表情叫惊骇，有一种声音叫哭泣，有一种疼痛叫觉悟。
500次的回眸，成就一次的痛苦，换来今生的安慰。
把爱情比做海之蓝色，因为它宽广、清晰、透明，永远都不会褪色。
那些伤感，那些泪水，给风知晓，给雨知晓；一腔相思，满心忧郁，给花说，给水诉。
爱和相守，只是一场短暂焰火，绚烂一时，不会长久。
所有美好的期待戛然而止，用这夜的黑盖上，在心底里掘起一座坟，永远埋葬。
我的苦苦期待长相厮守的爱情，到最后，只不过是一个一厢情愿的笑话。
一些记忆，无论甘愿还是不甘愿，终归要被遗忘。
多少次的回眸，一切尽在烟雨蒙蒙；多少次的回顾，一切浸在细雨绵绵；多少次的回忆，一切皆为泪雨涟涟。
你的完美是一笔债，我终生偿还，以专一的爱。
人飘远了，留下的只是记忆，如一缕忧伤的风。
因为不知来世会不会遇到你，所以今生今世我会加倍爱你。
有了你，谁还能走进我的世界，无论在这个世纪还是下个世纪，无论在地球还是火星，我的爱只比永远多一天。
爱你，是宇宙中，几千几万年，唯一发生过的事件。
有人说，每个人的小脚趾上，都缠着一根看不见的红丝线，还说它的另一端就缠在另一个人的小脚趾上，而这个人正是与你有缘的那个人！然而有时，这根线却乱成一团，让你理不清头绪，所以，通往有缘之人的那条路，往往有些遥远……
有人说，每个人都有一双翅膀，男人长在右边，女人长在左边，每个人的翅膀都像雪一样的洁白，又像雪花一样，各不相同。但是，在这个世界上的某个角落里，有一个人的翅膀和你是一模一样的，正好可以凑成一对，那个人就是你的天使！你们两个人可以手牵手，飞往西方极乐世界，共享天伦之乐！然而有时，因为两只翅膀只是相似，而并非相同，所以，飞向幸福天堂的那条路，往往有些漫长……
生命是一项随时可以中止的契约，爱情在最醇美的时候，却可以跨越生死。
一见钟情，不过是擦身而过的流星，能够一起变老，才是明亮的恒星。
如果我是你眼中的一滴泪，我会划过你的脸颊，停在你的唇边；如果你是我眼中的一滴泪，那我一辈子都不会哭，因为我怕失去你。
爱情的力量是伟大的，它能赋予如行尸走肉的人的灵魂，它能让恋爱的双方对他人的追杀，对上天的诅咒，对死亡毫不畏惧。
不要借口真爱难求而紧闭心扉，获得爱的最快途径是给予，失去爱的最快办法是握的过紧，维持爱的最好办法是给爱以双翅并放飞它，让它自由翱翔。
爱情的欢愉只有几瞬，爱情的痛苦伴随终生。
苦恋之火在情感的彼岸，划的轨迹分外璀璨。
当爱情把痛楚当作明珠，痛楚便是幸福。
不可以哭，流下眼泪便会输，眼泪存在的目的就是让你学会忍耐。
喜欢一个人不一定要说出来，不说出来不代表就不喜欢，就好像阴天不等于就没有太阳。
当你的心真的在痛，眼泪快要流下来的时候，那就赶快抬头看看，这片曾经属于我们的天空，如果天依旧是那么的广阔，云依旧是那么的潇洒，那就不应该哭，因为我的离去，并没有带走你的世界。
吵架的对手是不容易找的：有些人，你根本不屑跟他吵架；有些人，是你不想跟他吵架，因为你不关心、也不在乎他；所以我们在乎的那个人，才会用心和感情去跟他吵架。
月下老人问：“为什么你的箭永远用不完？”丘比特回答说：“因为大部分情侣会把箭拔下来还给我。”
爱情可以填满过去的遗憾，也可以制造更多的遗憾。
过去的一切只适合存放和怀念，不适合让人守望一生，更不适合凭借着它去走完人生路。
当你爱上一个人时，那个瞬间迸发出的火花，会永远留在心里，这瞬间，便是生活的勇气，便是黑夜中燃烧着的一盏明灯。
世界上任何一个人都不会放弃去寻找自己的真爱、勇敢地去追求自己的真爱，就像孩子们执着地寻找谜题的答案一样。
每一个人都是另一个人的恋人，这个世界上总有一个最好的恋人在等着你。如果哪天遇见了，这辈子就会少一个遗憾；若是哪天不小心错过了，也请相信，那样的恋人是存在的，现实生活中遇不到，就把他放在心里，放在梦里，放在最隐秘的角落里。
恋爱分为“恋”和“爱”，刚开始的情投意合是“恋”，而后面跌宕起伏的才是“爱”，爱是要经过千锤百炼的。
爱一个人，与其为他的幸福而放弃，倒不如为他的幸福而努力。
爱一个人不一定要拥有，但拥有一个人就一定要爱。
初萌的爱情看到的仅是生命，持续的爱情看到的才是永恒。
分手之后，不能成为朋友，因为彼此伤害过，也不能成为敌人，因为曾经相爱过。
离开我就别安慰我，因为每一次的缝补都会遭遇穿肠的痛。
没有什么像爱情的苦恼那样甜蜜，也没有什么像爱情的痛苦那般快乐，更没有什么事情比为爱而死更加幸福。
人们不会因为有刺就放弃玫瑰，所以人们也不会因为疼痛而拒绝爱情。
在爱的路上，最大的过错是错过。
我不愿成为你的平行线，永远只能远远观望；我不愿成为你的相交线，片刻温暖后越走越远；只愿与你成为一条直线，一条没有尽头的线，好像我们的爱，永远没有尽头。
爱情会让一个坚强的人变得脆弱。
当一切无法挽回，勉强只有痛苦，分开反而是解脱。
当缘分变成遗憾，当爱变得伤感，无可否认，每一个人都会为错过的缘分而遗憾，为错过的爱情所伤感。
不是不知道伤心总要来临，却仍固执地付出了自己最纯最真的感情。
就在你我之间，有着一个誓言，无论海角天涯，无论前生来世，我会依然想你，无论地狱天堂，无论地久天长，我会依然爱你，无论曾经现在与未来，我们永远相爱。
总有一种力量将我们支撑，总有一种爱让我们心痛，总有一种情怀令我们感动。
曾经变成了历史，历史变成了传说，传说变成了神话。
矛盾的心在伤害中变得坚强，坚定的爱在磨砺中变得深沉。
爱之越深，恨之越切。
越是迷惘，越是徘徊；越是徘徊，越是深陷。
一段传世情缘，一世不了情意。
宁无爱情，亦枉一试。
爱是大悲悯，爱是大悲心。
不求天长地久，但要曾经拥有。
离开，也是一种喜欢；遗忘，也是一种幸福；放弃，也是一种爱。
团聚是短暂的，分别却是漫长的；决定是简单的，等待却是艰难的。
让流星带走烦恼，让月光洗刷心灵，让时间冲淡一切，让泪水润湿记忆；让所有的一切随着岁月的流逝而渐渐淡化，淡化，直至消失；让所有的一切随着世界的末日而渐渐消失，消失，直至不复存在……
爱与不爱，都是无奈。
现在是冬天，冬天过后就是春天，我可以像等待春天一样等待你，我坚信你会再次回到我的身边，就好像春天终会来到。
爱情从来都是苦的，如果爱是一朵莲花，最美丽的爱一定是那清苦的莲心，一直苦到心里，然后才能有那朵美丽的莲花。
一世英名不要，但求红颜一笑。
无论贫富，无论顺逆，坚守爱情，不离不弃，执子之手，与子偕老，相濡以沫，无怨无悔。
执着之爱，不渝之情，缠绵之思，凄切之苦，永恒之盼。
被爱是一种恩惠，必须全心全意，全情投入去接受。
浪漫需要幻想，恋爱需要执着。
爱是一种包容和恩惠，不可以用猜忌、怀疑来对待。
爱是不惜一切的奉献以及真心真意的占有。
缘分不可强求，只可以等待。
以真诚的心对待爱情，真爱就会随之而来。
两心合一时，就是找到幸福的时候。
不爱则已，爱上了就永不言悔。
爱有酸甜苦辣，但爱过总比从未爱过好。
当失去的时候，才会了解其真正的价值。
爱情是由爱生情，不是由怜生情。
经得起考验的爱情才是真正的爱情。
一旦爱一个人，不是幸福就是痛苦。
想得到爱，就必须先付出爱。
只要两心相连，无惧地域阻隔。
爱的伤痕正是爱的记号。
当爱神的箭射过来时，不要轻易让它飞过。
华丽的婚礼随处可见，美丽的爱情却很少见。
世界上没有爱情悲剧，只有因爱而生的悲剧。
回忆有时是一种消极、逃避的表现。
最美的爱情是不求回报的爱情。
拥有的以后不一定不会失去，失去的不一定将来不会再次拥有。
青春仿佛天空一束绚丽的焰火，曾经那么灿烂动人，却在一瞬间消失在了黑暗的背景之中。
真正的爱情可以是一见钟情、瞬间爆发，也可以是顺其自然，但都是源自彼此发自内心的真爱，双方必须真诚相对、真心相爱。
心因为宽容显得真实，爱因为体恤才被看见，我们找回自己是因为我们懂得了原谅。
卡布其诺：风情万种的情怀；摩卡：不可言传的温馨爱情；蓝山：可遇不可求的完美爱情；拿铁：忧郁的爱情传说；曼特宁：无法放手的苦恋。
大拇指代表我们的父母，每个人都会有生老病死，父母有一天也会离我们而去；食指代表兄弟姐妹，他们也都会有自己的家，也会离开我们；小拇指代表子女，他们长大之后，都会有自己的家庭，也会离开我们；无名指代表夫妻，是一辈子都不会分离的，真正的爱情，粘在一起后，是永生永世都不会分开的。所以，结婚钻戒要带在无名指上，不仅仅是因为无名指上有一根神经可以连到心脏……
海誓和山盟，我答应视死如归；海誓对山盟，我愿意望穿秋水；海誓爱山盟，我拥护爱情万岁；海誓怕山盟，我发誓永不后悔。
你拉着我的手，往右走，往右走，右边是几千年凝积下来的爱，而我固执地往左走，往左走，哪里除了沙漠，一无所有。
命中注定，每个人每个时候都不应该放弃一些应该放弃的东西，就好像在你让我痛苦的时候，我仍然不会选择放弃你。
有时候，失去一朵云，不一定就会失去整个天空；而有时，拥有了一朵云，便拥有了整个天空。
几千几万个轮回，忧伤还是与忧伤相逢，承诺只是用来被打破，承诺只是因为没把握。
星期一，牡丹，代表期待的爱；星期二，黄水仙，代表希望的爱；星期三，百合，代表爱你入骨；星期四，剑兰，代表坚决的爱；星期五，紫菀，代表相信我爱你永生不变；星期六，郁金香，代表永恒的爱；星期日，玫瑰，代表只有爱。
鱼对水说：你看不见我的眼泪，因为我在水中。水对鱼说；我能感觉到你的眼泪，因为你在我心中鱼对水说：我很寂寞，因为我只能待在水中。水对鱼说：我知道，因为我的心里装着你的寂寞。
如此相近与契合，感觉自己如同是从他身体里分离出的一部分；又如此遥远，有些距离，无法装作不见，无法逾越。
两颗心日渐接近，而有些距离，却在愈拉愈远。
只要不放弃，有多么美好的开始，就会有多么美好的结局。
其实有时暗恋也是不错的，至少比拒绝好。
有时少一点点勇气，就会错过，多一点点勇气，就能看到阳光，不管过程多么坎坷，只求结果完美。
你伤害得最深的那个人，往往就是你最爱的那个人。
我不知道自己究竟在等待什么，但是，我从来没有放弃过等待。
如果这辈子我们注定分开，我希望下辈子我可以遇见你，然后爱上你。
或许我从来都没有离开过你，只是你永远都不会知道。
凡是有爱存在的地方，就有欢乐与痛苦、悲伤与后悔、希望与绝望、梦想与未来、力量与抉择。
一个是曾经心迷的男孩，一个是此刻心动的女孩，在回忆和现实中悠游流转，心情游离于喜欢一个人与想念一个人之间，灵魂游离于忘记一个人与暗恋一个人之间，思想穿梭于痛苦的回忆与无望的希望之间。说好不流的眼泪，却在刹那间崩溃。那么长的时间过后才突然醒悟：真正的幸福，是我可以微笑着承认，我曾经很幸福。
放给你天空，你就自由；给予你自由，你却放弃了我。
这是倾注灵魂永不褪色的爱，忠诚坚贞直到地老天荒！爱……尤其是男女之间的爱，在生活中有些人觉得微不足道，不值一提，但真正了解生活的人都明白，爱是人类最宝贵的财富，知识、金钱、名誉、地位、成就，根本无法与之相比。
浸在爱情中的人，永远一问再问，也许只是希望能更加确定。
爱情一旦在心中滋生，就永远不会消失。
爱情可以超越岁月的无情，命运的阴霾。
或许世事就是这般难以捉摸，曾经的美好可能变成千年不解的诅咒，而过去的那些坎坷辛酸却可以忽然变成你一路的拥有。
十几岁的孩子没有时间概念，一辈子的意思往往就是永远。
在无望与痴情中注视着所爱的人的背影，在沉沦中拒绝着新生，在辉煌和毁灭中营造着一个爱的梦境：一切都因为你。
真的爱上一个人，可以使你喜悦、沉醉、痛苦、迷惘、堕落、绝望，却依然深深地爱着他。
会痛是好的，那表示还有希望，因为还有爱，因为还在乎，所以有痛，所以会痛，痛过之后，我们学会了珍惜，学会了豁达，学会了理解——爱原来是由一次次的痛堆砌起来的。
爱，永远隐藏在所有人心中最柔软、最深沉、最真挚的地方。
每个女孩子皮肤底下总住着两个爱情，一个叫得不到，一个叫已失去。抱着怀里面目模糊的已失去，想着胸口驱赶不散的得不到。
有些失去是注定的，有些缘分是永远没有结果的，有些爱情错过了就是一辈子，有些人离开了就是一生一世。青春已泪流满面，犹如一场热带雨林寂寞无人的雨，某年某月某日某个命中注定的相遇。
生命是一袭华丽的锦袍，而我只是你的锦上花，盛放时绚烂无比，撕裂后静静凋谢。
为了你的幸福，我愿意放弃一切——包括你。
曾经相遇，胜过从未碰面。
失爱的人宁肯相信灵魂的存在，因为也只有这样，心灵才能得到片刻的慰籍。
管理就是通过管人达到理事的目的，是通过调动团队的力量去完成企业的目标。管理的核心是调动他人的力量，初做主管者往往不能突破这个瓶颈，勤劳有余，策略不足。 解决：尽快充实理论基础，在实践中加以印证，不断摸索总结，将理论转化为自已的管理技巧和艺术。尽快转换角色，以调动他人为核心，在学习、摸索、尝试中提高管理能力。 问题2：新招员工经验浅溥，却冲劲十足点子多多，但老员工以至主管虽经验丰富却往往循规蹈矩，创意不足，主动性不强。 分析：老员工经过一段时间培训、学习、实践之后会形成自已的“制式思维”，工作内容和环境的固定更强化了这种轨道效应，虽然经验丰富，但却没了新想法，“斗志衰退，老气横秋”。而新人带着原有的其他领域的知识和体验，面对一个新的工作内容和环境，加上新人的热情，自然可以擦出许多“火花”来。 解决：利用“鲇鱼效应”激发团队战斗力。对新员工要善加引导，激发他们的动脑能力，对好的想法及时予以肯定表彰，保护新人的建议欲望；利用“鲇鱼效应”激发老员工的动脑意愿和干劲。同时要防止新员工“得意忘形”，告诫他们在知识和经验上的欠缺，防止新老员工间产生矛盾。 问题3：业代们常常对主管下达的命令、公司推出的促销案“不敢苟同”，或全无信心或诸多抱怨，不愿尽力、主动地执行。 分析：最贴近市场、了解市场的是业代，一切策略的执行者也是业代。上级下达的任务、策略有其认识高度，但从周密性、可执行性及结合市场实际等方面讲，业代永远是老师。如果业代能参与策略制定，不但会使计划更完备，更可以激发业代的成就感和责任心。业代执行“自已制定的策略”时，自然少些借口多些主动。 解决：集思广益，全员管理，全员“参政”。建立市场资讯收集渠道，及时掌握市场信息；培养业代的企划、业务技能，提高业代动脑能力，营造全员管理的气氛；鼓励业代大胆提案。任何市场策略的制订，主管先有思路及草案，召开讨论会让业代畅所欲言，修正不足之处达成共识。问题１：主管下达指令，业代却不知从何处下手，信心不足或一味蛮干，结果事倍功半，效果大打折扣。 问题4：主管下达指令，业代却不知从何处下手，信心不足或一味蛮干，结果事倍功半，效果大打折扣。 分析：策略必须通过细分的动作描述和任务分解来完成。业务之所以迷茫是因为能力、经验所限，对策略不能深入理解，对执行方法、步骤等也很难自发产生清晰思路，没有方向 感。解决：精准沟通，符合art 准则（S:具体的； m：可度量的；a：可实现的；r：相关的；t：有时间限制的）。策略传达、任务布置时须考虑以下因素： 1．任务描述：任务目的、任务内容、任务目标（量化）； 2．资源描述：人力资源、设备投入、资料支持、起止时间； 3．过程描述：任务细分及每项分任务的任务描述、资源描述； 4．检核：参考过程描述中对各项分任务设定的目标，制定各分任务检核标准（量化），明确检核负责人、执行人，明确检核时间、方式、结果（量化）和复命渠道。 5．奖罚：针对各分任务的检核结果制定量化的奖罚标准。 问题5：团队缺乏完善的制度，纪律松散、效率低下。 分析：每一个人都有惰性，当员工出现失误、谎言、偷懒等现象之后，首先应该反思的是主管，是制度给了员工犯错的机会。 解决：用制度来约束人，让员工一言一行无不有法可依，有标可考，这样主管才能从“烦琐”中脱身。 1．首先建立考勤、卫生、办公室及会议室纪律等基本制度。 2．建立日常业务管理制度：（1）主管应充分熟悉每位业代的工作内容及容易出现的漏洞，形成日常业务管理制度的初步思路；（2）召集业务骨干提出日常业务管理制度的框架；（3）召集全体人员确定管理制度内容草案，包括业代日常工作的规范及督办、复命、检核、奖罚细则；（4）于实践中不断修正。 问题6：有些团队中业代似乎总是毫无主动性、责任心可言，“打一鞭子走一步”,总在寻找主管检核工作的漏洞去偷懒。主管琐事缠身，业代却逍遥自在，工作漏洞百出。 分析：主管事无巨细的插手和步步紧跟的检核，不给业代留一点自主空间，逐渐就会养成业代的依懒性，对于主管指令或检核不到位的细节不会主动去做。尤其对有能力、有上进心的业代而言，这种禁锢式的管理会使他们感到压抑和厌倦,于是大家和主管玩起“猫捉老鼠”的游戏，士气不振。一个高明的管理者，会把握下属的能力大小、性格特征，授以相应的自主空间,向他们要结果，而不再跟催执行过程中的细节。同时提拔部分有企图心、有能力的业代授以一定权限，让他们完成大量的琐碎的管理事务（如零售线路检查，订单核实等等），不仅可减轻主管的负担，也会使业代感到被重视、被尊重，获得成就感。这种心态下的业代，就会积极、主动、负责地思考和尝试把工作做得更好。 解决：必要的授权，可以提升业代的责任心，激发人力资源。 1．熟悉业代，分析各人的性格特征、能力、潜力，考虑对不同业代的授权方向； 2．依各人不同潜质对每位业代做出岗位职责描述。对有积极性有能力者，提升为基层主管，适当增加奖金，授以一定的管理权限让他完成相对琐细的管理（尤其是检核）工作；对无积极性有能力者多沟通，激励其上进心，安排他做有难度、有挑战性的工作，直接向主管负责；对有积极性无能力者，肯定其成绩的同时告知其技能上的不足,激发他的学习 欲望，同时辅以必要的培训，安排他做相对具体的工作，多鼓励、少斥责；对无积极性无能力者则以命令为主，要及时检核、督促、奖罚以观后效。 3．个别沟通解释授权的必要性，务必讲清期望的结果、检核制度及奖罚标准，一定要明确每人被授权的范围以避免出现位阶混乱和失控。 4．询问意见，修正指令，表示会及时支持。 5．放权让部属们各司其职去工作，同时加大培训力度，密切关注发展情况，多在沟通、检讨、培训上下工夫，使其感到足够的自主空间，从而真正激发其责任心、积极性和成就感。 6．视效果调整授权范围。 7．一丝不苟地执行检核、督办、复命奖惩制度。 问题7：业代的执行力太差，上级指令的落实结果总是差强人意。 分析：尽快提升业代的工作技能才能提升团队的整体战斗力。主管们都有自己宝贵的经验，要把这些经验技能复制给部下。培训永远是企业回报率最高的投资。 解决：加强培训，营造积极向上的学习气氛。 1．首先主管要培养学习和总结的好习惯，一方面学习理论知识充实自己，另一方面勤于思考，把自己的实务操作经验写下来，集少成多，重新整理就是实战培训资料。 2．培训应该成为日常工作的内容，而不能等业务空闲的时候才做。培训时间要制度化,培训前主管要经过充分准备。 3．培训内容以实战经验为主，避免空洞的理念说教，并鼓励业代将各自的经验与大家分享。培训过程注意研讨气氛，避免填鸭式的单向沟通。 4．对培训内容要有考核的方法，辅以奖励措施。 问题8：士气低糜，员工无学习欲望，无信心、无主动性、无责任心，对工作、对主管诸多抱怨，甚至时刻准备跳槽。 分析：也许是对工作不满，也许是对主管工作方式不能接受，也许是对薪酬不满，诸多因素影响着业代的心情。业代有好的心情，工作才会有好成绩，主管必须采取有效的激励措施促发业代的积极性和潜能。 解决：1．通过准确的岗位描述、严谨的执行细则、合理量化的工作目标和督办、检核、奖罚制度，使业代清楚自己该为实现哪些指标去努力，怎样努力，要为哪些动作承受怎样的结果。 2．通过合理的分配机制，使表现优秀的业代感到被重视，劳有所得；使落后者看到差距、压力和提升的空间。既使每人都有动力，同时也容易形成位阶管理。 3．让业代参与决策过程，增加他们的成就感。 4．通过培训制度使业代感到工作过程中有不断的自我充实和自我提升。 5．任何人在压力之下都会更加努力，设定稍高一些的工作目标，激发业代潜能。 6．及时表彰业代工作中的每一点成绩,告诉每一位业代你非常欣赏他的优点。 7．关心业代的生活，坦诚相待、勤加沟通。主管的人格魅力是最有力的激励工具。 问题9：业代不服从指令，要么有意消极对抗，要么明目张胆地顶撞。 分析：业代对主管的服从一方面出于对奖罚手段的忌惮，另一方面出于对主管个人的尊重和佩服。主管过分谦和奖罚不明，业代会无所忌惮，从而滋生不合理的期望和习惯；主管过分独裁严厉，业代常会自认为受到不公平的处理而又不敢申诉,被迫服从的结果就是消极对抗和离职率升高。 解决：领导力针对团队而不是个人，主管要想“令下如山”，一要塑造自已的威信，二要掌握命令的艺术。 树立主管的威信： 1．位阶：主管不宜过分低调，必须被业代敬重，这是为了管理效率。与业代相处要有分寸，尤其8 小时之内，位阶感一定要明显，比如：进主管办公室必须先敲门，主管讲话时必须起立等。小节上的约束可以无形中提升主管的威信。这种背景下偶尔在8 小时之外“与民同乐”，业代反而更会认为主管“没有架子”。 2．人格魅力：主管的权威、学识、工作能力等因素都不及人格魅力更能对业代产生影响力。不敬业、不敢承担责任、不守信用、冷漠等会严重伤害主管的形象。一个襟怀坦白诚实努力的主管，至少可以赢得下级的尊敬和信任。 3．堪为人师的高度：主管应该努力提升自已的综合素质，争取在知识、沟通能力、工作思路等方面上升到堪为人师的高度，以此赢得业代的钦佩。 1：熟悉的过程 在这之前，人员一般由你来申请或者上级指派，那么你肯定已经了解了他来自于哪个部门，第一次见面的时候，需要进行熟悉，这个熟悉的过程是一个互相认识的过程，你作为项目经理要了解每个人的脾气禀性、特长和工作方式，并且还要注意大家之间有无个性冲突的问题，防患于未然。 人员确定并且熟悉之后，作为项目经理你要告诉各位从今以后都在这个项目组里工作，希望大家能够同心协力，精诚合作，大家要保持一个团结的心态，要让每一个人明白，项目成败和每一个人都有关系，责任 是大家的，荣誉也是大家的，所以适当的鼓动还是需要的。 2：项目讨论的问题。 大家互相熟悉之后，就需要把项目的内容拿出来讨论，包括项目的背景，目标，难度，目前可用的资源等等，要求大家统统发言，根据每个人的经验和观点的不同对项目进行分析，要让每个人对这个项目有一个比较全面的了解，而不要直接到了第三步骤工作分配，一般的项目经理容易犯的错误就在这里，根据自己对项目情况的了解给项目成员安排工作，而且要求他对工作的认识和你对工作的认识是一致的，但是这是不现实的，因为项目组成员和你之间对醒目信息的了解是不对称的，所以只有项目组成员对项目了解的越清楚，越能够全面的去看待自己的工作，看到自己的工作对于上游和下游的影响，才能更好的处理自己的工作任务。 3：工作和责任分配的问题 在项目的基本情况和意义明确以后，需要进行项目工作分配的分解和分配，以及责任分配的问题，这些将会在以后的文章中进行详细的描述。这个步骤要根据前面了解到的每个人的特长以及项目工作本身的情况进行分配，尽量能够量力分配，并且大家最好不要有异议，如果有的话也要提前说出来。 4：沟通方式和冲突处理方式的确定 在项目正式开始实施之前，需要把沟通的方式和冲突处理的方式规定下来，而且如果定下来后就是团队的章程，大家都要按照这个去执行。 因为如果项目周期比较长，并且人员都是临时抽调组成的，在这个过程中，可能由于工作的不顺利或者个性的冲突或者其他的原因，造成成员间冲突，所以要根据不同的问题事先规定一些处理方式，分别对待。 对于工作问题要公开讨论，不要私下里表示不满，即使有不满，也不要压抑着，因为你虽然很生气，但是别人不知道为什么，你只能自己生闷气，这种工作状态是非常不好的，作为项目经理你要及时把握这些心态。 对于私人问题可以通过邮件等相对比较含蓄的方式处理，我在工作过程中要求大家如果发现对谁非常不满，想吵架的时候就写邮件，把所有的不满都发泄出来，然后发给自己，第二天再看，如果觉得不需要修改的话就继续发给对方，结果真正第二天发给对方的并不多，所以说愤怒之的决定一般都是错误的，要避免在生气的时候做出不正确的决定。 5:工作检查和考核激励的问题 作为项目经理，你应该具有人事和奖金分配的权利，如果没有的话你就不要做，只有具有这两项权利，你能够理直气壮的对大家进行考核和激励。 首先看一下工作检查，工作任务分配之后，你作为项目经理要对项目的工作负责，你要对每个人的工作进行检查和考核，结果要及时通知到每个人，可能每个人做项目的时候的方式不同，但是进度报告，问题汇总，会议记录，备忘录，需求变更，验收报告等还是必须的，这些文档需要及时整理和检查，检查点要细致，不要太粗，如果你这样去问项目组成员：�6�7工作做的怎么样了�6�8，你就不是一个合格的项目经理，因为他们可以回答�6�7还可以吧�6�8，这样空对空有什么意义？所以检查一定要细致，并且检查完毕后，对于出现的问题要及时处理，处理意见反馈给相关各方。 再看一下激励，激励的方式有很多，奖金是一方面，另外及时的结果通知到个人也是一种方式，还有就是把考核结果当然最好是比较好的通知到相应部门的负责人，也是一种好的激励方式；还有就是可以在娱乐中进行激励，可以选择他们最擅长的某项活动邀请他们去参加，这些都有助于改善做项目过程中的疲惫，给予他们以激励。作为我自己来讲，对于台球比较爱好，所以经常在项目过程中邀请大家一起去玩，费用也不见得项目经理出，如果他们能够胜过你，对于他们也是一种很高兴的事情。 6:项目完成后，如何进行评价的问题 对于这个问题，很多项目经理都没有做到，项目做完了，大家做鸟兽散，连告别的时间都没有，更别说对他们的评价，但是这个评价一定要做的，既是对他们的负责，也是对公司的负责，更是对你自己的负责。 通过对他们的工作情况的考核，给予正确的评价，对于工作中的一些建议可以发给本人，对于书面的评价发 给相应部门负责人，同时自己对于项目组成员要有一个明确的评价，因为说不定什么时候还要一起工作呢。 上面只是自己的一些感想，因为想的太多太杂，写的时候删节不少，可能不是很连贯，大家将就看，有些问题大家可以讨论，以后我会把项目过程中的其他部分陆续写一些东西，以做抛砖引玉。 1 ★▁▂▃▄ 如何管理销售团队▄▃▂▁★ 《天下无贼》中有一句比较经典的话：黎叔说“人心散了，队伍不好带了”，如果拿来用在团队的建设与管理上，实在是一语惊醒梦中人啊！如今的企业界，一直在讨论着如何管理好团队，特别是销售团队就更难以管理了。我看呀，这不是难管理，而是难以抓住管理的要害罢了！团队的建设与管理，关键在“人心”！ 营销团队的建设与管理应分五步走： 第一步、团队成员的甄选 “以人为本”这是最关键，团队是由个体组成的，只有好的个体，才会有好的团队，所以在讨论团队的建设与管理上，我们首先要来探讨团队中的个体。 团队成员的甄选，主要从以下几点来选择： 第一：个人品质。品质是我们择人最关键的第一要素，看品质应从三方面来考察：一是看诚信，诚信乃为立身之本、处世之根，自古就有“欲正其心者，先诚其意，意诚而后心正”，试想心术不正之人于团队而言，可谓“害群之马”不为过也！二是看职业道德，职业操守对于职业营销人来说就是获取“雇主”菁睐的重要筹码之一，职业道德体现在个人的敬业精神和视公司利益至高无上的心态；三是看责任心，只有责任感的人，才会对家庭负责，才会对朋友负责，才会对公司负责，才会对社会负责，试想无责任心的人谁敢用之。 第二：个人能力。个人能力主要从三个方面来看，一是沟通协调管理能力，营销职业的最大特性就是与各种各样的人或组织打交道，你怎么去与人沟通，怎么去协调这样与那样之间的关系，怎么去管理你的客户、你的渠道或你下面的团队，这就需要较强的沟通协调管理能 力；二是观察分析决策能力，市场机会与威胁在哪，竞争对手弱势与优势在哪，自己如何面对所处的各种环境做出正确的决策，这就需要具备非凡的观察分析决策能力；三是计划组织控制能力，“凡事预则立，不预则废”，市场变化是瞬息之间，这就需要有驾奴市场变化之能力 第三：个人形象。个人形象其实就是我们所要求的精神面貌，个人形象代表着团队形象，代表着公司形象。入微见著，从个人我们可以看出个人背后的团队，我们在挑人时，往往首先看的是工作经历，以及受教育和培训的经历，其实更重要的是任聘人在面试全过程中所表现出来的形态，从这些形态我们大致可以判断出任聘者的综合素质。 第二步、团队的培训 光有先天因素不够，我们还要加强后天的培养，这就需要对团队加强相关培训，培训目的无非就是培养团队的凝聚力和战斗力。 团队凝聚力的培养实质就是加强团队文化的建设，为团队营造一种快乐工作和积极进取的氛围。谈到团队文化，我们首先要来认识企业文化，企业文化是企业在长期的生产经营活动过程中所形成的，并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观和行为准则等的综合反映。而企业文化中重要的一个组成部分就是团队文化，笔者认为团队文化，就是指团队成员在相互合作的过程中，为实现各自人生价值，并为完成团队共同目标而形成的一种意识文化。团队文化的精髓就是强调协作，团结协作才能成就共同事业，从而才能实现和满足团队成员的各自需求。 团队战斗力的培养实质就是加强团队成员综合能力的培训，能力是建立在以知识为基础之上，所以在培训能力之前要加强知识的培训，而后才能谈能力的培训。在这里主要介绍以下几方面知识的培训： 第一、公司知识。首先，我们要永远明确一点，那就是任何商业的合作是建立在互惠互利的基础之上的，而能否互惠互利，我们考察的不是个人，而是个人后面的公司。因此，公司的背景、公司的资金实力、公司的管理制度、公司的经营理念、公司经营的项目、公司的未来发展等等，将是我们出门谈判所必须具备的知识基础。 第二、产品知识。我们在销售产品之前，首先要对产品非常了解，对产品的规格、性能、作用、外型及价位，同时更要充分地挖掘出产品的卖点，但又要知道产品的缺点在哪，只有这样你才能说服别人购买你的产品。 第三、行业知识。我们在从事或选择一项职业之前，对于职业的规划，关键是要了解这个行业的历史和现状，你才能确定它的发展前景，从而作出退出或加盟的决定。而我们往往在与合作伙伴谈判时，不仅需要对自身的充分了解，更多需要的是对整个行业的了解，只有这样你才能在激烈的市场竞争中找出决胜之道。 第四、财务知识。财务知识对于营销人员来说已经处于非常重要的地位 企业家如何带领团队走向成功(2008-09-29 09:19:15) 标签：励志 一流 企业家 青蛙 顾客 财经 分类：发展经济国富民强 著名企业家牛根生说过：这个世界不是有权人的世界，也不是有钱人的世界，而是有心人的世界！ 的确，心有多大，舞台就有多大！ 没有一流的理论，就没有一流的实践；没有一流的理念，就没有一流的企业。一流的企业家做人，二流的企业家做事，三流的企业家做产品，已成为市场的公理、企业人的真理！ 作为企业文化的核心价值观，快乐，不仅是一种伟大的力量，更是一种高尚的情操�6�7�6�7快乐能生产凝聚力，快乐能创造向心力�6�7�6�7快乐，能推动企业从胜利走向胜利，从辉煌走向辉煌；快乐，能伴陪并支持优秀企业家带领他的精英团队，从风雨走向彩虹，从成功走向成功！ 我们快乐，因为我们永远不停止思考；我们快乐，因为我们永远不停止创造！ 快鱼吃慢鱼、狮子吃老虎——时变、创新 物竞天择，适者生存！ 什么是落伍？当你对新的事物不但拒绝接受，而且拒绝去认识，不想去了解的时候，那就是落伍了。 一个例子:两人遇老虎，甲赶紧换运动鞋，乙嘲笑：“你跑不过老虎！”甲：“我只要跑得比你快就行！”选择不同的竞争对手会导致不同的行为和结果，商战中也一样。 一个著名的生物实验: 1、 把青蛙甲放在装满水的容器里，水温维持在室温，青蛙自在地游泳。 2、 把青蛙乙放在热滚滚的水中，它很快就觉察到情势不妙，在被烫伤前即逃之夭夭。 3、 把青蛙丙放在温水里，容器下放一个瓦斯炉，以慢火烘烤，青蛙在水中懒洋洋的游着。水温慢慢上升，它的感觉也变得迟钝，反应能力减弱。当青蛙终于发现环境变得很恐怖，自己快被烫死时，它已经没有逃生的体能了，只有等待同情它的生物课做实验的学生伸出援手。 作为创业者，你会迟早碰到和青蛙丙一样的际遇。许多公司在不知不觉中步上失败之途，通常就是因为他们对状态满足，没有危机感，自然也就不会敏锐地觉察出周遭环境的变化。企业失败往往不是因为突生的变故，而是许多看似无关的事件累积而成的。 所以创业者，心中时刻要有危机感！ 观念是潜移默化的知识，习惯是潜移默化的行为。当然，潜移默化的行为中包含潜移默化的知识。创意就是突破旧观念，创新就是摆脱旧习惯。 80 年代初，摆个地摊就能发财，可很多人不敢； 90 年代初，买支股票就能挣钱，可很多人不信； 21 世纪，开个网站就能赚钱，可很多人不试。 创新的来源何在？ ①意外的机遇——最重要的条件，机遇对任何人是公平的——眼要亮 ②善于观察机遇——千只眼 ③善于把握机遇——千双手把握抱住机遇 ④机遇是给有准备的人准备的—— 挑战是机遇，危机也是机遇 ①工作中的不协调现象 ②面临的困难和问题 ③产业与市场结构的变动 人口的变迁 ①孩子的嘴 ②女人的脸 ③老人的身体 新观念的出现 如：投资教育是最高的回报 新知识的推动 人无我有，人有我优，人优我精，人精我新，人新我早，人早我变�6�7�6�7 做到：“道别人之所欲道，做别人之所欲做”。 最理想的是——“道别人之所未道，做别人之所未做”！“从心中所有，从笔下所无”！ 创新就是利用高新技术不断创造新需求。企业只有密切关注市场需求的变化，不断推陈出新，引导消费，才能创造出新的市场需求来。 舍得，舍得，不舍不得——着眼长远、展望未来 “授人以鱼，不如授人以渔”。树立双赢多赢的理念! “异想天开搞营销”！金利来领带居然在中国先打上两年的广告，却不提供一点货，让市场整整“饥饿”了两年后才开始供货，这一招几人敢用？ 不必担心未来的结果，只要仔细检查眼前的步伐有没有错误失算，走一步便修正一步，那么当我们站在终点时，自然能站立的踏实又稳健。 很多时候，我们都应该懂得舍弃，生活中适应是一种放弃，放弃固有的习惯；适应也是一种接受，是有辨别性有选择的拿来；适应，还是一种改变；适应是我们走向成功的必要前提。鱼和熊掌都能兼得的时候少，每一次放弃是为了下一次得到更多的回报，放弃也是为了更好地拥有。 取、予的关系： 人的心理：“予则喜，夺（取）则怒”。 ①最差的，只取不予；②一般的，又夺又予；③较高明的，先予后取；④最高明的，只见予之形，不见夺之理；⑤最高境界，小小的予，大大的夺。 屈死不告状，饿死不做贼，花香要风吹，好事要人传。放惠莫提，受恩莫云。为人贪了不义财，自己掘坑自己埋。隔手的黄金不如到手的铜。 勇于放弃者精明，乐于放弃者聪明，善于放弃者高明。 “己欲立而立人，己欲达而达人”！ 金牌名牌不如品牌；金杯银杯不如口碑；金奖银奖不如夸奖！ 话不说不明，木不钻不透——沟通、交流 从经济学的角度讲,现代人解决问题的唯一工具——沟通！ 沟通即了解—理解—谅解—和解—迎刃而解—和谐！这样就一通百通！要和各方面的人交朋友,有效的沟通: 有效的沟通，有利于明确企业的战略意图和发展目标，有利于员工之间的相互了解、交流，结成伙伴关系。有效的沟通是组织运行与发展的前提。 如果把组织比做一辆汽车，那么有效的沟通则是优质的润滑油。没有润滑油的车辆，只会有一个结果——抛锚。要真正进行有效的沟通，首先必须建立科学的决策机制，在做出重大决策时，集思广益，虚心听取各方面的意见；另外鼓励创新，鼓励员工提出合理化建议，不片面要求下级无条件服从上级，从而充分调动其主观能动性。 ①人无笑颜休开店；微笑是通行证、是介绍信、是沟通的桥梁和纽带。 ②切记：吸引顾客的“法宝”是什么？——微笑是也！ “一简单，二容易做，三不花本钱，四行之持久！” ③诚招天下客，客从笑中来。经营信为本！人无信不立！店无信不兴！ 一句无心的话，也许会点燃纠纷；一句残酷的话，也许会毁掉生命；一句及时的话，也许会消释紧张；一句知心的话，也许会愈合伤口，祝福他人。 与人沟通,依着“人同此心，心同此理”的方向，让每个人都能设身处地为对方着想，如此一来，人与人之间就不会有那么多对立与争执。 十种与顾客沟通交流的方法 ①安排与顾客会见，并进行一次非正式的谈话； ②顺便拜访会见顾客； ③举行正式会议，讨论顾客服务问题； ④与顾客电话联系； ⑤进行调查； ⑥实施研究规划； ⑦邀请顾客参与公司的活动； ⑧书面通知顾客； ⑨让顾客参与训练活动； ⑩向上司介绍你的顾客。 沟通,沟通,路路畅通! 众人划桨开大船，树人——企业文化、团队精神 企业管理者必须做到任人唯贤，能者上、庸者下，绝不任人唯亲。 任人唯亲是团队信任的毒药。任人唯亲是指对有共同经历、相互熟悉或有特殊关系的人，盲目信任并加以重用。任人唯亲会严重危害企业的发展。 表现在四方面：一是阻止了优秀人才的加盟，不利于企业素质的提高；二是使经营者大权独揽，独断专行，顾此失彼；三是导致员工不思
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