今天开会的时候，为了新项目和领导吵架了。请问该怎么办哈。

方法一：认真工作。

无论是因为什么和领导吵架，在吵架过后仍然要好好工作，做好自己的事情，不要让领导抓到你偷懒的地方来狠狠教训你，吵架有很多种结果，但是在对方心中你的形象就变得不好了。

方法二：态度要好。

虽然因为一些事情发生了争吵和分歧，但是同在一家公司又是你的领导，这时候做事情或者问什么问题都要保持好自己的态度，除非你不想在公司待了，或者做好以后被领导虐待的行动了。

方法三：主动表示歉意。

如果是你的错，那么主动向领导表示歉意，最好是当面而且当天就表示歉意，这样他菜不会记仇，你在单位里的工作环境才会更好一点。如果是他的错，那么你也不能太强势，缓和一点，毕竟是自己的领导，要给足他面子。

方法四：不要太固执。

有的时候就算领导的一些行为和命令是错误的，但是他觉得可以行并让你执行，那么你就不要一直和他争执了，后果不会太好的，要好好和他说明，如果他不相信不采取，那么你就乖乖做给他看就可以了。

方法五：主动做事情。

吵架过了就过了，做事情还是要主动的，他的一些指挥和要求还是需要遵守的，人都是有自己想法的，不要因为吵架后对于工作就不积极了，这是很不对的。

方法六：放松自己。

和领导吵架自己肯定会吃亏，毕竟是领导，都是要听他的指挥的，但是也不要一直让自己受气，该让自己放松的时候也要好好放松一下。吵架过后分散自己的注意力让自己变得轻松一点会更好。

和老板发生矛盾后该怎么办？这时候缓和气氛，疏通关系，积极化解，才是正确的思维方式。具体来说，主要有以下几种方法供你参考：

(1)勇于承担责任

心理素质要过硬，态度要诚恳。如果责任在自己一方，要勇于要求上司认错、道歉、寻求谅解；如果主要责任在老板身上，只要不是原则问题，就要灵活处理，下属可以主动把冲突的责任推给自己，给老板一个台阶下，这样很容易动老板，化干戈为玉帛。

(2)主动开启

我们可能都有过这样的经历，彼此吵架后，见面后没有人会先开口，但其实双方都在期待对方先说出第一句话。所以作为下属，你要主动打招呼，及时热情问候，消除冲突带来的阴影，从而给老板或同事一种既往不咎，大度做事的印象。见面不要憋着一股闷气，昂着头等老板先开口。一般来说，作为老板，你不会在与下属的冲突中做出让步，所以你应该丢掉幻想，采取积极的态度。

(3)冷却处理

也就是说，下属和上级发生冲突后，作为下属，他们不在乎，不争辩，不扩散，而是把这件事搁置起来，埋在心底。像往常一样，报告还在汇报工作，请求还在问，好像什么都没发生。如果双方冲突不是很激烈，这种方法是最明智的。因为时间会让所有伤口愈合，久而久之，你和老板的矛盾自然会默默化解。

(4)请求调解

冲突结束后，你可以找一个有影响力的同事在老板面前说话，带上你的歉意，和老板一起做一些调解说服工作。这是一个有效的策略。尤其是一些当事人不会说或者因为感情而不会说的语言，调解人可以说，效果非常明显。调解人从中斡旋，相当于架起了上下级沟通的桥梁。当然，正常情况下，介体只能起到穿针引线的作用。再修复，还是要靠我们进一步解决。

(5)电话解决方案

打电话可以避免面对面交谈带来的尴尬和尴尬，这是打电话的好处。打电话要注意语言的友好和自然，无论是自己鲁莽造成的碰撞，还是老板心情不好造成的冲突，这个现代工具都可以用来解释。在电话里，说出来，寻求理解，达成共识，你们的关系就会回到过去，甚至会更加信任对方，更加愉快地合作。

(6)寻找机会

把握热度，选择时机，积极化解矛盾。比如，当你的老板被表扬或提拔时，你应该及时祝贺他。这时，你的老板兴高采烈，心情愉快，来得正是时候。反而会认为这是对他工作成果的分享，对他人格的尊重。他当然愿意接受祝贺，你们之间的不快也就烟消云散了。

(7)能忍就忍

当与上司发生矛盾时，使用这种方法需要掌握分寸和原则。一般来说，在很多情况下，一个人能否忍受一件事，反映了一个人的心智和知识。但如果单纯的回避矛盾，采取妥协、包容、妥协的做法，则是一种相对消极、自我压抑的做法。这样，自己在公众中的人格和形象都会受到不同程度的损害。正确的做法是实事求是，放宽衡量，不要小家子气，斤斤计较。屋檐下，人们不得不低头，采取温和宽容的态度，既可以避免对抗，又可以维护双方的面子和尊严。

但是你做出最大让步后，老板还是不肯和解，你只能换个工作环境，进步。

你要做的第一件事，就是不管谁对谁错，你都要鼓起勇气向领导承认错误，及时的道谦，求得领导 谅解与宽容，如果是领导的问题，只要不涉及到原则性问题，多往自己身上手点责任也不是什么丢人的事，这个方法的关系是你的态度和策略。

MM，太小家子气了。这样混不来的。中国这社会就这样，我说的难听你也得听。

你年纪最小和他们差很多，二把手老让你给他干活是正常的，在单位年轻的多干活定了，你不干让谁干？换了是我，有个年轻可爱的下属在身边我也天天找你干活。

下面分析一下这件事

“然后和副局长说明很着急，我就走了。。”可见人家没不让你走啊，从他让你干活到你找个同事顶替然后离开会耽误你多少时间呢？即便耽误了很长时间你的做法也很有问题。

“二把手听了，可以脸上挂不住了，说：‘以后我不用你’。。我说：‘不用最好’。。。就走了。”

可见三把手和你谈话时二把手是在场的。

“我说二把手耽误我了，我请假也没让我走。。最后没赶上车。”既然二把手在场你说这话就已经会让二把手很不爽了。没错，事实就是这样，但起码不能直接说二把手耽误你了。标准的回答是“有事耽误了”，总之不能当着领导的面说他误了你的事。这就导致了接下来的“不好使”！！“不用最好”，你正气在头上说出这样的话来就不足为怪了（当然看的出来三把手不是什么好鸟）

可接下了就更不对了，我找同事核实完之后，当着大家面反问他已做完耽误什么？没什么意义。领导错了也不能说他错，更何况当着大家的面反问他，这就把矛盾激化了。到头来吃亏的还是你吧？（当然看的出二把手不是什么好鸟）

“你不拿我当回事儿，我也不拿你当领导”就更幼稚了，你和领导抗谁还和你近啊，这也就不奇怪了。（当然同事的行为确实令人心寒，但人心险恶啊，谁不是为了饭碗）

即便同事们和往常一样你就打算一直和领导抗？这肯定是不行的。其实你真的没有错，但你总是把问题公开化就不行了，老是当着领导的面甚至当众反问领导就太幼稚了。即便是机关单位、即便不想升官这样做也相当危险，说不定明天人家就把你撂起来了甚至就没你的饭碗了。这社会就这样，想不低声下气你当领导啊。想想盖茨说的吧。“ 这世界并不会在意你的自尊。这世界指望你在自我感觉良好之前先要有所成就。成功是人生的最高境界，成功可以改变你的人格和尊严，自负是愚蠢的。”看来全世界都这样，只不过中国严重一点。

向领导道歉是必须的，不必请客吃饭，不公开也行。关键是要恢复以前的正常状态。其实解决问题的关键是你能不能想通，方式的话几句话就行，不好意思的话写在纸上悄悄的放在桌子上也行。至于同事当然是继续有说有笑了。但他们看见你和领导的关系恢复正常了你们之间的隔阂也就没有了。

为了自己，想开点吧。闹成这样难过的岂不是你自己？当然有些领导真的不是什么好鸟，但你必须忍。即便觉得委屈也不能把问题公开化，能私下解决就私下解决，注意方式。

以后这种事还会多的是，学着圆滑些吧MM，不然受伤的还会是你。

领导不害怕职工吵架，关键是吵的具体内容，如果是工作方面的矛盾，纯粹为了更好地工作中吵，不带入恶意中伤，那没事儿，有时反倒获得器重。假如一吵你也就离职，最先你骄纵，去哪里都不容易呆久。二就是你是错的一方，因此理屈词穷了。三就是你不足担任，一遇问题就躲避，不堪入目厚用。没必要哦，男子汉大丈夫敢做敢为，工作中是工作，吵架是吵架不必把二者搞混在一起，根据吵架领导会认为你口直心快，不甘受一切憋屈的，你的领导将来也会留意工作中具体方法的，自然你要小事化了，小事化无，找一个机遇与领导致歉一下，

那一天是我太不理智，心态不大好还麻烦你多多的饶恕，这事也就过去，你如果不打架，一般吵架是不容易辞退你的，但是你一定留意将来不可以与领导再吵架了！假如换做你做领导，职工与你吵架，你毫无疑问也会气愤的！和领导吵架，吵架有几种缘故，工作方面，本人恩仇，但在文明行为中争辩，不可以偏激，谦让三分，自始至终就是你领导，即然都吵了就积极发条信息内容，领导必受启迪，随后碰面再打声叫法，认过失，就没事了。老妈健在时常常教育，儿啊！傻人好做，低路好行，自己一直把老妈得话作为座佑铭，切记于怀。

无其他挑选，要不一如既往，要么致歉；要不先发制人去致歉，要不以不变应万变，观查状况发展趋势。有一些领导终检软柿子捏，你那么一闹，他看得出了你的性子，之后也许各自安好；有一些领导小肚鸡肠，经此一役，也许随处为难，因此要提早致歉，为他个阶梯下。重要要主要问题深入分析，吵架并不是大事，关键是吵架后的解决！你问职工和领导吵架怎么处理？我的答案是：最先这取决你的部位。如果你是老板，在弄清事实基本上，一是指责吵架的方法；二是按企业要求解决；

如果你是与吵架的领导同级，一是立即＂止盈止损＂，便是中断吵架全过程。由于吵架不论是対错，全是对公司企业文化与纪律不好的要素；二是从中斡旋。职工不对可以公开斥责；领导不对，可以私底下安慰前提条件下的减轻；次之职工不适合参加。如果是新手赶快避开。言而不信，你没有资质参加；如果是老年人，可以立即分离彼此，给与一般性的适度劝说；不能深层参加进来；最终是汲取教训。不论是一切职位上的人，都不适合挑选吵架的方法来沟通交流。这也是一种最烂的沟通方法。对彼此而言全是有毒的。如同看风景一样，不太好的界面选择离开便是了。

即然能和领导吵架表明你们都在高管，那肯定是为了更好地工作吧？在工作上有矛盾，观点不一致吵闹几句很正常的。可是得看啥问题，理智的想一想，自身不对吗？或是领导有缺乏。理智之后，找领导解释一下，便说自身性子过急，考虑不周全，让领导生气了，表明个歉疚。如果是自身的方式没有错，而且是为了能更快的推动工作中，也一并把思路说出来，领导会明白的，再讲，他还得用工并不是。不管怎么说，领导便是领导，还得多多的的重视人家，生活不易该低下头的时候低下头，忍一时晴空万里，顺顺利利的比啥都好对吧。