跟领导吵架了怎么道歉的话？

跟领导吵架了，如果想要道歉，需要做到以下几点：

1诚恳道歉

跟领导吵架影响本来就不好，所以在知道自己错的时候，要诚恳地向领导道歉，也不要为自己辩护什么，越解释越显得这个道歉不真诚。遇到工作中的事情，跟领导顶嘴会让领导觉得自己没威严，那么经常跟领导说好话，让领导重新树立起他的威严。

2减少错失

在和领导缓和关系的过程中，要多做事少说话，把因为吵架而造成的失误努力做好，消除过失。积极点做事，把认真工作当成最重要的事情。

3改变工作态度

在工作中，和领导吵架这种行为就不要再发生了。端正工作的态度，认真诚恳地做事，遇到难以解决的行为，也可以咨询领导的意见，用请教的方式去问他，让他知道作为领导的重要性。

领导看好的是员工的能力和业绩，当你表现好的时候，领导也会忽略到不好的行为。只要认真诚恳地做事，工作也会越来越顺利。

您好，遇到这种事要先冷静下来分析下吵架的原因，接下来我们有以下几种做法：

1保留好证据，为辞职做准备。在和领导吵架后，如果十分确定自己将来会被穿小鞋，职业发展受阻，到了不得不辞职的境况，那么建议你第一时间保留好各种邮件，文字记录等相关证明，以备不时之需。

2主动沟通认错，和领导缓解关系。如果觉得目前这份工作确实难得，那就只能先道歉。不管怎么样，在职场中和领导爆发争吵都是一种不理智，情绪失控的行为。另外，一般领导是不会太计较这种事的，毕竟作为一个领导，其实吵架也是常有的事。

3设置观望期，同时为自己准备后路。当然，一旦和领导有过矛盾和争吵，就像镜子上有了裂隙，不论表面如何遮掩，裂痕终究还是存在的。如果是一个好的领导，往往不会跟员工计较太多的，如果你想要辞职，他肯定会问是不是因为吵架的事，然后会分析这件事情，让你不要意气用事。

职场新人

1 先听，默不做声

和领导发生了工作上的争吵，作为员工，首先不能从心态上“输”了气势，当然不是为了争个人面子和尊严，而是为了工作上的看法和原则。心态没问题后，就知道“吵”的意义和目的了，那就不妨先听，默不作声，由领导先发发“威”，利用这个时间差，去观察领导的看法，并分析你和领导之间产生分歧的原因。需要注意的是，在“听”的过程中，要时不时的与领导保持目光上的接触，不要真的默不作声、低头不语地暗自分析和考虑。

2 在说，好言相劝

等领导发够“威”的时候，可以先劝一下领导。这里的劝不是劝说领导认同你的意见或让领导改变他之前不对的看法，而是从侧面让领导先消消气，说一些与争执无关的话，比说给领导倒杯茶，或让领导坐下来歇一歇等。先不要急于把自己的分析一股脑地讲出来，领导刚“发泄”完，如果你不空留出一些时间让他缓一缓，哪怕你的分析多么的完美、正确，他会对你的分析充满敌意的，因为此时的领导还在气头上。

3 后论，发表看法

当好言相劝达到目的后（领导气消的差不多时），你就可以快速地整理一下自己的思路，将对争执的分析（问题的解决方案）讲给老板听了，其实就是发表看法。语气可以由缓到重，不能不温不火、主次不明。既然是结论，就一定要做到不卑不亢、即符合原则，又不失大度。最终的结果是把问题给解决了，而不是在争吵上胜了领导。小编相信，只要你的看法合情合理，又能解决工作中的问题，老板不会不作出退让的。

首先你要想你是怎么知道她向领导告做了是道听途说，还是领导找你了，如果是道听途说，你也不要太在意，并且他是什么样的人？大家都有眼睛，大家会看，如果说领导找你了，你就可以将自己心里的想法告诉领导，相信领导会谅解你。

这个时候解释也是没用的

你不要因为这个影响到自己的工作效率

这也正是表现自己的一个机会,什么都不要说,不要解释

用行动证明给他们看,事实摆在眼前没人不会相信

首先要自己相信自己好好努力,让自己变得比原来更优秀

分什么事？如果他有错误，你告知了他好多次，屡教不改的话，可以告状，如果出自私心而告状那太不地道了，同事之间在一起，就是好好共事，精诚合作，互相照应。

清者自清浊者自浊，宰相肚里跑骆驼。作为一名中层管理人员，非常清楚在工作中有哪些工作需要反映给上级领导，有哪些是需要经过调查后才能反映给上级领导的，有哪些是不能反映给上级领导的，这是作为一个管理者必备的能力，要有足够的智慧处理团队内部的分歧。

做自己该做的，不要因为别人而影响自己~刚参加工作，遇上那种科员和领导，你也不用埋怨什么，请相信在这个世界上存在的事情都是合理的，别人的是是非非，你管不了，也没有必要去管，不能成为朋友，但也不要做别人的敌人。你唯一要做的就是在工作中认真的做好自己的事情，服从领导正确的工作安排，在生活上尽可能的避开他们之间的是非，实在不行，就离开那种是非之地~`

在工作中，难免会出现一些摩擦和碰撞，造成误解。这个时候，如果作为下属处理不好，就会加深矛盾，甚至导致双方关系的彻底破裂。遇到这样的事情，一定要控制好自己的情绪，先让自己冷静下来，再找合适的方法巧妙地解决冲突。心理素质一定要优秀，态度要真诚，如果责任在自己身上，就要主动向领导认错，争取原谅。如果责任在领导身上，只要不是原则性问题，就应该灵活处理。目的是调和，把责任放在自己身上，给领导一个更低的层次。只有这样，才能打动领导，化解误会。

很多人在吵架后不愿意先和对方说话，这是一种错误的方式。你要主动和领导打招呼，这样可以消除冲突带来的阴影，给领导一种忘记过去的委屈、宽宏大量的印象，这样领导才会热情地和你交谈。沟通前一定要认真准备，尤其要认真分析冲突的原因，预测领导可能的态度或反应。他们不仅要对领导的过激言论做好充分准备，还要决定如何解决问题，如何处理问题。在与领导沟通误解时，员工必须给予积极的回应，受到领导积极态度的鼓励，给予领导信任。

这样，员工和领导之间的误解就会消失。简而言之，在工作中被领导误解是很常见的。我们应该调整自己的态度，找到合适的方式与领导沟通，让领导能够理解你的工作态度和良好的意图。和领导争论总是徒劳的，只有沟通，才能消除误会。在工作场所，你不能咄咄逼人或故意大声喧哗。你需要做出正确的声明。原来朋友跟我说过一件事:他刚进公司的时候，上级觉得他没有能力，打心底里看不起他。

不管他如何努力去弥补，领导仍然觉得他没有资格做更重要的工作，所以他们不会把重要和复杂的工作交给他。然而，他既不奴颜婢膝，也不专横跋扈。有一次，一个领导遇到了一个问题，问谁能解决，他就主动去争取，做得很好。渐渐地，领导和同事对他有了很大的变化。到矛盾或困难时，不要生闷气，要不卑不亢地表达自己的态度。此外，你可以在实践中提高你的情商和竞争力。只有这样，你才有机会站稳脚跟。