1、和他对骂是不对的,本来你有理的,现在和他也搞成一样的了。所以领导说同事之间这样做有点不太好。
2、和领导说明同事取走时,你是点了数的,他还回的时候少了,你就问他怎么回事,他就很激动。理是在你这边的。
和同事厂长吵架我该怎么办x月x 日,在XX的时候,我因为对单位的决议有一点自己的看法,政见有所不同,和领导讨论时情绪大了一点,造成了吵架的事件。几天来,我认真反思,深刻自剖,为自己的行为感到了深深地愧疚和不安,在此,我谨向各位领导做出深刻检讨,并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下: 通过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是以来对自己放松要求,工作作风涣散的必然结果。经过几天的反思,我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和。记得刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而努力完成各项工作。但近年来,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对单位的一切也比较熟悉了,尤其是领导对我的关怀和帮助在使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。 同时,在这件事中,我还感到,自己在工作责任心上仍就非常欠缺。众所周知,领导的决定才是单位展开工作的指向标,也是各部门各单位开展工作的重要思想方针。就是在这样重要的情况,我却和领导吵架,这充分说明,我从思想上没有把领导讲话重视起来,这也说明,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作更加做好,更加走上新台阶的思想动力。在自己的思想中,仍就存在得过且过,混日子的应付思想。现在,我深深感到,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其重要的苗头,如果不是领导及时发现,并要求自己深刻反省,而放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折。所以,在此,我在向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。 此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在各个岗位上,大家都像我一样散漫,漫不经心,那怎么能及时把工作精神贯彻好、落实好,并且把工作做好呢。同时,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,为所欲为的不良风气,我们工作的提高将无从谈起。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。 发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,我不请求领导对我宽恕,无论领导怎样从严从重处分我,我都不会有任何意见。同时,我请求领导再给我一次机会,使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献,请领导相信我。
和同事吵架了,我该怎么做同事之间最好不要过多的纠缠这些事情毕竟啊一同共事,一定要相互啊,帮助才是好的,放着的话,你的工作也无法开展
因工作和同事吵架呵呵,很正常。毕竟大家是对事不对人,不要太放在心上。你要学会控制自己的情绪,不要让情绪左右了你。在你感觉要发火之前,深呼吸,这是一种心理暗示,就是告诉你要忍耐。同时你要做好善后处理工作,毕竟你每天都要面对同事,你可以在明天见到他后主动打招呼,并且要面带笑容,俗话说得好,伸手不打笑脸。等同事给你善意的回应后,你主动说声对不起,尽管也许不是你的错。这样事情就过去了,同事会觉得你很大度,自然而然就消除误会了。
今天与同事吵架了,我该怎么办??你就那么不值钱啊,爱跟女同事吵架啊。好好想想是不是自己哪能方面做的不对?要不就你一个男人,大家疼你还来不及呢,怎么会让你受那么大的累呢?你可是万花丛中一点绿啊。学机灵点,可爱点,大度点,可能大家都会“爱你”的。
工作中和同事吵架了怎么办
工作中难免有些磕磕绊绊的,和同事吵架也是正常现象,也许当时你的心情很糟!或者他的心情很糟,但是这并不能代表什么,作为同事,你们就隶属一个共同的团队,要发挥团队的最大力量那么内部的团结是很重要的,也许我们都是刚刚出道不久的新人,有点小脾气很正常。如果这个公司真的不错的话,你就要善于去发现每一个人的长处,善待你的敌人,从他们身上发现自己的不足,去进步,做一个人人都喜欢的人,那么吵架的事情就很难再发生了。 现在既然已经吵架了,我们应该有宽广的心胸,主动去道歉,其实这不仅对我们没有什么损失,还能在其他同事面前表现出咱们的成熟和宽容,或者这件事情是咱们的错,也表现出了我们有勇于承认错误的精神,这样才能得到更多的同事的支持,我们需要成长,也需要帮助!在工作中同事就是我们最亲密的战友了,一定要团结每一个人,但是也不能卑躬屈膝,有些人真的就是总喜欢欺负新人,但是他们的 ,我们也不能像他们一样犯傻,努力做好自己的工作,心平气和的去看待他的批评,有则改之无责加冕!也许过一段日子什么都会好起来的! 也希望以后的工作都顺利!加油吧!未来还是我们的!
因为工作和同事吵架了这个是公司高层的问题
人事招聘只能看表面的,工作起来才能看到实质的东西。
人员流失那么多,不可能只是人事的问题,如果高层不给什么指示的话,你一点儿办法都没有
如果你有抱负的话,就投简历试试,写上一个月之内到岗。
不要盲目的辞去现在的工作,真的三个月都找不到工作,你就只能去喝西北风了
现在的情况呢,你就按照公司的规则去做,内勤说什么,你就当作耳边风,实在顶不过去了,就反应一下
祝好
因工作问题和园长吵架了,我该怎么办不怎么办,一笑泯恩仇,除非园长是小心眼。我和校长吵架,我根本就没当回事,遇见后俩人一笑,什么也不说,我不套近讨好她呢!
上星期开会时,我组上有两名组员因为谁把表格记录填错了这件事争吵不休,两人都不愿意承认是自己的过错。
最后,吵着吵着这件事被我知道了,因为他们两个是一起配班的,所以同时受到了相应的惩罚。
其实整件事我分析过,并不是啥大事,如果他们一个人愿意站出来承认错误,另一个人帮助解释,可能这件事就这么过了,但是谁又愿意先承认自己的问题呢?
话说两只斗鸡从不同方向过独木桥,刚好堵在了桥中间,这时候只有两种办法,要么打一场两败俱伤,要么一个往后退,让另一个先过。
可是现实生活中我们遇到同样的问题,想退让却很难,不管是碍于面子,还是其他利益问题。
那遇到这种情况要怎么去解决呢?
我在这里给大家三条建议:
一、狭路相逢,勇者胜
汉高祖三年(公元前204年)十月,汉将军韩信率军攻赵,穿出井陉口,命令将士背靠大河摆开阵势,与敌人交战。韩信以前临大敌,后无退路的处境来坚定将士拼死求胜的决心,结果大破赵军。 “背水一战”比喻处于绝境之中,为求生路而决一死战。
历史上还有著名的项羽破釜沉舟说的都是这个道理,决战之前,表明决心,向对方展示自己一站到底的态度,让对方知难而退。
我们经常也会遇到这样一种情况,平常和你拌嘴的朋友,以前总是输给你,被你说几句就怂了。
忽然有一天,某个话题让他怎么也不服输,声音越喊越大,你说啥他都据理力争,这就表示他在告诉你,在这件事情上,我是不会妥协的。
那这个时候我们通常会退一步想:“哎呀,他平常都吵不过我,被我说几句就哑巴了,今天这样肯定是有原因的,那我就让让他吧,免得他等下真的认真起来,大家撕破脸就没意思了。”
由于平常这个吵架输给你的朋友,表明的态度都是”弱势”的,往往在这么突如其来的一次爆发,能让他获得胜利,这就是表明决心在博弈中的作用。
争吵就是一场真正的心理战,要想拿下一次“争斗”,决心是非常重要的,
二、见好就收,勿要穷追猛打
一对男女朋友吵架,女朋友说:“你根本就不懂我,这件事是你错了,应该按我的来。”
那这时候男的虽然心有不甘,但想想我是个男人就让着一点吧,于是乎回答:“虽然我不知道这件事错在哪里,但这次就听你的好不好?”
接下来女方听到这句话,一般会有两种反应和两种结果:
第一种,“好吧,你知道错就好,这次就原谅你了。”通常这个时候都是皆大欢喜,圆满收场。
第二种,“什么叫你也不知道自己错在哪里?那就是你觉得自己没错了?”往往这种情况,两个人的关系就会恶化,吵架又会继续下去。这也是许许多多男女朋友或者夫妻经常会遇到的问题。
送大家一句话,小事得过且过,非原则性问题切勿刨根究底。
两个人长不长久,靠的不是谁懂得知识多,谁的嘴巴6,而是互相理解和包容。
得了便宜还卖乖,这是低情商的行为。看到别人退让了,适当的奖励,给个糖,在未来的合作和谈判上,会让自己更有利。
三、机会成本高的让步
有两个夫妻出门旅游,两个人在景区一餐馆吃饭,最后两碗面被要价100元,这时候夫妻俩不高兴了,和老板争吵了起来,可是吵了半天,老板还是要100元,一毛不少,这时候丈夫见这局势,默默的掏出了100元给了老板,拉着妻子就走了。
一路上妻子快气炸了,跟丈夫说:“他明明就是宰我们,为什么要给他钱?”
丈夫说:“你忘了我们是来干嘛的吗?我们出来旅游,算上机票,住宿各种条件,玩一天的成本要好几千,现在花时间为了100和这种垃圾人争吵,最后让你赢了也只是省了几十块钱。而我们的机会成本和旅游心情还不值这几十块吗?”
没错!关键时刻,机会成本高的,更要适当让步,就好像当领导的,一般不会花心思和时间跟你去辩论一些鸡毛蒜皮的小事,因为他们的机会成本更高,用和你争吵的时间,也许已经解决了许多事。
网络上有句话说得好:“我一分钟几百万上下,你赔的起吗?”。
所以,当你比别人更忙,位置更高的时候,要懂得无谓的争吵,损失更大的是你,而不是对方,有时候过程的损失比结果的失败更可怕。
人们总是沉寂在吵架产生的负面情绪中,却忘了当初吵架的目的是为了解决问题,最终,吵架沦为单纯的吵架,而问题是啥,谁对谁错,早已变的不那么重要。
懂得理智从中先抽出的人,已经赢得了这场争论的胜利。
生活中与同伴争吵时一旦发现是自己的错,就应该立刻采取措施加以弥补,以维护自己与同伴之间的关系。
具体来说,这时候自己应该采取立刻道歉赢得同伴的原谅、转移话题淡化和消解矛盾,以及给同伴送礼物来表达自己的歉意这三种方式进行应对。
第一种, 给同伴送礼物,可以表达歉意,最终化解矛盾。
当自己与同伴吵架之后,自己必须采取实际行动来挽回影响。这时候自己可以选择送礼物给同伴,这样做不但可以化解矛盾,还可以主动示好,向同伴展示自己的真诚,进而得到他的原谅,这样一来,吵架闹矛盾的事情就过去了,双方就可以和好如初,重新做亲亲密密的好朋友了。
第二种,立刻道歉,赢得同伴的原谅,是最佳的解决方法。
当一个人犯错误的时候 ,最简单、最直接,也是最有效的解决方法,就是认错道歉。虽然这样做会让自己很没面子,但是自己毕竟有错,所以即使感觉不好,也必须认错道歉,这是自己必须做的。自己与同伴的亲密关系来说,如果自己与吵架之后发现是自己的错,那么立刻道歉会最大限度挽回影响,使自己与同伴之间的关系不受任何影响。
第三种, 转移话题,淡化并消解矛盾,可以维护自己与同伴的关系。
当自己犯错以后,就需要采取措施加以弥补。选择道歉会让自己感到不好意思,因此选择其他方式也是完全可以理解的。比如自己可以转移话题,来淡化并最终消除自己与同伴之间的矛盾,这种应对方式也是很有效的,可以让自己与同伴之间的关系得到有效维护。
很抱歉听到你和女同事吵架了。以下是一些可能有用的建议,以帮助缓解这种尴尬的局面:
1 道歉:无论谁错了,道歉是解决争端的第一步。你可以向你的女同事道歉,表示你意识到自己的错误或不应该说的话,并希望能够原谅彼此的错误。
2 沟通:在道歉之后,尝试与女同事进行开放和诚实的对话,以便双方都能够理解对方的观点和感受。你可以问问她对事情的看法,或者分享一下你对事情的感受和想法。这样有助于消除误解和不必要的矛盾。
3 寻求调解:如果你们之间的矛盾比较深,或者无法通过自己的努力解决,可以尝试寻求第三方的帮助,比如你们公司的领导或者人力资源部门。他们可以提供中立的意见和帮助你们找到解决问题的方法。
4 给予时间和空间:在矛盾解决之前,你们之间的紧张关系可能会持续一段时间。给予彼此一些时间和空间,让情绪缓和下来,也有助于缓解尴尬局面。
最后,无论你们之间的矛盾如何解决,都要尊重彼此,学会控制自己的情绪,以避免类似的矛盾再次发生。
同事之间的工作交流最大的目的是为了解决问题,而不是制造问题。
无意义的争吵只会让问题变得更复杂,工作得不到进展。作为一个成熟的职场人,要学会用一些工具来避免这些争吵,更好的解决问题。
在这个世界上,每个人都是独立的个体,每个人都有自己独立的思维,在工作,每个人都有自己的处事和方法,在处理工作的时候同样也是如此。
这种情况之下肯定难免会有不同意见的时候。就如同你一般和单位同事经常因为工作争吵,谁都说服不了谁,越辩越激烈,都想要把自己的思维强加给别人,那显然是不可能的。
其实这种情况本质的问题及时因为沟通上的问题。说白了,就是没能做到让对方心服口服的沟通。
正如德鲁克所言:一个人必须知道该说什么,一个人必须知道什么时候说,一个人必须知道对谁说,一个人必须知道怎么说。
就是因为在双方都在沟通方式、语言上有所缺失,导致了谁也说服不了谁,才会越辩越激烈,
虽然有句话这么说来着:真理不怕辩论,诡辩是最怕辩论!但是要知道你们是要开展工作的,一直这边辩论下去只会耽误工作的进程,不利于工作的开展。
但是完美的沟通却能够避免每一次这样的争吵。
情景再现:在某会议室当中,你与同事正在讨论某项工作时。
同事开口说了一段话,你就开口说这样是不行的。并不断指出同事方案之间的问题,同时也说出了自己的方案,能很大程度上规避这些风险,避开这些陷阱。
但是同事也对你的方案给出了自己的不同意见,觉得你的方案在某些地方的不足。
面对互相都有都有缺陷不足的方案,你们又互相想要对方认可,这怎么可能。
要知道每个人的思维当中,都会觉得自己不比别人差,除非能够在方案上有绝对实力的碾压,尽善尽美。这样别人才会认同。
没有足够的实力,是难以让别人心服口服的。对于这样的情况,在交流的过程当中你可以采用以下的策略。
一.在沟通之前,做好充分的准备
在你与同事沟通交流工作时,一定要做好充分的准备。
可以提前对自己要所交流沟通的工作内容进行梳理,看哪里有什么缺失。
或者针对自己沟通的问题,对方有什么地方可以提出异议的,你做好对这些异议的应对之策。
俗话说的好,打有准备之战,才能更好的获胜。知之知彼,方能百战不殆。
正如葛洛夫所言:“有效的沟通取决于沟通者对议题的充分掌握,而非措辞的甜美。”
你把要沟通的内容都已经充分掌握了,那你还会与同事其辩论吗?估计你同事一开口说完,就再也没有与你辩论的机会了。
二.学会认知倾听,让别人把话说完
俗话说的好:心急吃不了热豆腐。在于同事交流沟通问题时。
不管是你更认可你的方案,还是觉得你自己的方案要比同事的来得完善,一定要等同事全部讲完再开口。
要不然,即使你的解决办法更好,同事为了自己的面子,也会咬牙硬撑与你辩论到底。
史丹尼斯罗J列克有句名言:“有时你必须保持沉默,以便令人听到你的话语。”
毕竟你的中途打断开口,对同事来说意味着是你的挑衅,每个人在心理都会对面子十分的看重,对于你的这种行为,肯定会不满。
歌德曾说过:“对别人述说自己,这是一种天性;因此,认真对待别人向你述说的他自己的事,这是一种教养。”
所以说,在于同事交流沟通的时候,一定要学会认知倾听,让别人把话说完。
一个呢,是可以更好的让你加深你对同事的方案的思考。
另外一个呢,也可以让你组织更加完善的语言,让对方无从辩驳。
三.借用一些工具,来解决交流障碍
面对这样的情况,作为一个职场人要学会借用一些工具,来解决你们之间的交流障碍。
这种时候就要用事实证明,谁的方案更优,谁的风险系数更低,到时候结果就不言而喻,一目了然了。
吵架是工作环境中常见的挑战之一。要解决这种情况,可以尝试以下步骤:
1 冷静下来:在冷静的头脑下思考。避免激动或恐慌,以免情况恶化。
2 私下解决:找一个合适的时间和地点与该同事私下进行交流。明确说明你的关注点和问题,并尽量避免指责对方。
3 倾听对方:在倾听对方的意见时保持开放的态度。了解对方的观点,以便更好地解决问题。
4 寻找共同点:尝试找到双方的共同点和共同目标。这样可以为更好的合作奠定基础。
5 寻求中立的帮助:如果无法在私下解决冲突,可以寻求上级或人力资源部门的帮助。他们可以提供中立的意见和指导。
6 采取妥协:在解决冲突的过程中,你可能需要妥协。保持灵活性,并寻求双方对话的平衡。
7 学习和成长:利用这个经验来反思你自己的行为和处理方式。努力提高自己的社交和沟通技巧,以便更好地处理类似的情况。
最重要的是,保持专业和尊重,致力于建立良好的工作关系。
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