与领导大吵了一架，我该去主动提出离职吗？

跟上级领导吵了一架，是离职还是继续留下来工作，这完全取决于你自己。因为不同的人对解决冲突的方法是不一样的。有可能有的人就愤而离职。有的人就会选择继续留下来。有的人选择留下来觉得无所谓，吵了就吵了。有的人选择留下来，去跟领导道歉。

一，自己提出辞职和领导提出来的效果是不一样的

提出辞职的对象不同，效果就不同。如果你提出来，可能一分钱都拿不到，甚至还要赔钱。如果领导提出来，你才可能有赔偿的机会。

这就看你和公司怎么签的协议？就像和同事产生矛盾一样正常，只是对象换成有点权力的人而已。

所以，遇事一定要冷静，情绪稳定才能真实地面对现状，而不会因为情绪影响后面的处理方法。

二，反思为何会和领导产生这么大的矛盾

人与人之间交流，都会有矛盾，如果只是针对工作上的问题，解决就好。如果是因为三观不同产生的矛盾，那就比较难解决了。

注意观察领导还和其他人产生矛盾没？如果产生的矛盾多，经常会和员工有争执，那就是领导的责任，你不是主要矛盾，所以不需要太过于在乎。

有些公司是新来的领导，一般新来的，新官上任三把火，总要烧一烧，又或者要不公司老员工请走，全部换成自己的人。

这样的领导，你再怎么小心翼翼，也无济于事。

三，做个有核心竞争力的人，谁和你吵架都不怕了

领导是怎么样的存在呢？你不在这个公司了，领导和你没有任何关系了，至于吵架啊，混不下去了，都不在你考虑的范围内。

能和员工吵架的领导，也不是一个好领导。曾经见过一个这样的领导，本来和员工啥事没有，他一出现，就会吵起来，甚至会像斗鸡似的，比员工还激动。

领导这样的表现，也就是欺负员工没有本事离开，遇事通过吹胡子瞪眼睛的，显示自己的本事。

你如果有核心竞争力，还怕他瞪眼，你眼睛可以比他瞪得更大。

谁没有一双大眼睛！

一般来说在公司和同事或领导意见相左，有人性子耿直，经常就会据理力争。如果双方都不能说服对方，那么可能就会将矛盾冲突升级变成吵架。

其实为了工作，大家都是想把事情做好，目标是一致的，只不过方式方法有所区别。在这种情况之下和领导吵了架，应该如何和好和收场呢？

第一，主动示好。

领导有纵观全局的能力，要不然也不会成为领导了，他所想的角度肯定和普通员工是不一样的，因此我们不要太过于执着。

吵架之后先冷静一下，反思自己的不足并主动和领导进行沟通，先承认自己的错误和认识上的不足，再进行进一步的探讨。不要等着领导找自己。

第二，就事论事。

不管吵成什么样子，绝对不能上升为人身攻击或者刨除工作以外的任何角度。那样性质就会发生变化，就不局限于工作当中的矛盾。

事后还是应该遵循着这样的态度和原则，态度一定温和。毕竟事情过去了，大家都冷静了，态度不好不就事论事是非常低效的，对于解决问题没有任何好处。

还是微笑着好好说话吧，都是为了工作。

第三，适当妥协。

对于领导不能针尖对麦芒，除非你肯定自己有充分的理由，即便真是这样，也应该好好的心平气和的说服对方。

如果对方执意前行并肯负上全部责任，即便是跟对方妥协也没什么问题。

毕竟领导有领导的职责，下属应该听从领导的决定。自然也就和好了。

职场上不可避免地会出现领导和意见不同的情况，严重的时候会发生争吵。那么，作为职员，该如何应对这个单位本来就没有优势的局面呢。来，看看单位的老油条是如何通过三种手段轻松处理的。先听，默不作声。与领导发生了工作上的争吵，作为职员，不能先在心态上有输的气势。当然不是为了争取个人的面子和尊严，而是为了工作上的看法和原则。

心态没问题的时候，知道吵闹的意思和目的。最好先听，睡觉，领导先发“上”，利用这个时间差观察领导的看法，分析你和领导之间产生分歧的原因。要注意，在“听”过程中，有时要看着和领导们对视，真的要默不作声，低下头，暗自分析和考虑。我在说话。用好话劝告。当领导发够“上”的时候，可以先说服领导。

这里的忠告不是说服领导认可你的意见，也不是让领导改变他以前的错误看法，而是从侧面让领导先消消气，说些与纠纷无关的话，不如给领导倒一杯茶，或者让领导坐下来休息一下。先别急着说自己的分析。领导刚刚结束了通风。如果你不抽出一点时间，不管你的分析有多完美和准确，他都会对你的分析怀有敌意。

现在的领导，还是很生气。后论，发表看法。用好话达到目的后，你可以迅速整理自己的想法，把对纠纷的分析解决问题的方法告诉老板，但事实是发表意见。语气可以从慢到重，不瘟不火，主要不知道。因为是结论，所以必须不卑不亢，即符合原则，不要失去慷慨。最终结果不是在斗争中战胜***，而是解决问题。编辑相信如果你的看法合理，能解决事情的问题，老板是不会让步的。

所以和领导打架并不可怕。可怕的是为什么打架，还是为了赌博而打架。在这种情况下，再高的绝妙手法也处理不了愤怒的老板。同样，如果在为讨好老板而工作的“斗争”中追求完美，将没有任何实际意义，最终赤裸裸地被老板杀害！