一个干了30年的老员工因为和老板发生争吵最终辞职，这件事你怎么看待？

一个干了30年的老员工，因为和老板发生争吵而最终辞职。对于我来说，这个员工是非常不明智的。

可能在他心目中，认为自己属于公司元老级人物，是有着情怀与情谊的。但对于老板来说，可能30年的时间太长，产生了不渝不同于上下属关系的心理状态，但到底老板依旧是老板，他的目标是赚钱，是。有着老板高高在上的心理，因此跟员工吵架之后，他也不会有太多挽留的情绪，所以我认为老员工依旧有冲动的成分在里面。可能他并不认为自己一辞职，老板便会同意，但他忽略了一个商人的心理。

公司与员工之间是相互需要与被需要的，员工需要公司提供平台，一共自己发展和赚取一定的工资，老板需要员工在公司打拼，为公司创造一定的利益。这对于两者来说，是一个双赢和双向的奔赴，一旦有一方开始偏离轨道，平衡便会被破坏最终的这一雇佣关系就无法继续下去。可能对于老板来说，一个干了30年的老员工，辞职或许是非常有利的事情，毕竟公司需要新鲜血液，同时也没有任何一家企业缺了一个员工就无法转动，因此来看在这一事件中的得益者是老板而非员工。

每个人在职场中需要摆正自己的位置，特别是员工，不要以为自己是老员工便可以为所欲为，便可以对老板不尊敬。虽说人没有分369等，但是在雇佣关系中，员工总是稍逊一筹的。放正自己的心态，完成自己的工作，哪怕工作中产生了任何的矛盾，也都可以沟通和交流，认真地争辩，而非如此不管不顾的跟领导大吵一架并迅速辞职。工作30年，想必年龄已经到了不好跳槽的状态，这个时候的冲动形式只会让自己去上加霜，没有任何益处，所以我们在职场中该忍受还是要忍受。

公司前段时间开了个会。两位***为一个项目争吵，一个是和我关系很好的领导。一个是我的顶头上司。许多同事都出来帮助他们的领导。我被夹在中间，压力过大，这个时候该怎么办？就是选一个改革和改革关系好的领导，或者选择改造直属上级领导，今天边肖会告诉你，二领导吵架？

记住这三点，不得罪人，领导也重用！

1什么都不听，保持中立

如果遇到两个领导吵架，如果你碰巧和你关系很好，你可以根据情况选择保持中立。毕竟这样的争吵也属于领导帮派的斗争。如果你选择站在哪一边，很有可能另一个领导会对你有敌意。这两位***，一个是和你关系很好的领导，一个是你是直属领导。得罪任何人对你都不好，所以如果你不想惹麻烦，你选择装傻。你可以只听不说话，保持中立态度就好。

2说服双方缓和矛盾

两位***发生了争执，必须有一队和平使者，双方都不想帮忙，如果你不知道如何选择，你可以选择这个位置，目的是缓和两位***之间的矛盾。虽然领导可能不是很喜欢这个团队，因为这个团队会让领导觉得你没有立场，发生争执时，我没有选择站在他一边。但如果选择这个位置，至少不会得罪两边的领导。如果我们不得罪我们的领导，不会与***发生矛盾和冲突，他们不会被领导针对和排挤。所以党的***吵架的时候，可以根据情况选择两边打。缓和矛盾就好了。

3分析利弊，选择自己的定位

如果你真的必须做出选择，然后选择对你更有帮助的领导。毕竟，我们在工作场所工作，在某些情况下，需要有明确的立场。这样领导才能知道你支持他。那么在以后的工作中，他也会对你更好，给你更多的机会。所以如果你必须做出选择，你必须学会分析利弊，为自己做出更好的选择。在工作场所，难免会遇到领导吵架，毕竟领导之间会有矛盾。这个时候你一个人肯定很难受，所以面对这样的事情，一定要给自己选一个，最有利和清白的位置，否则，如果你不小心，你很可能会得罪两位领导，即使你被两位领导排挤，那么你的职业道路可能会变得非常艰难。所以当你遇到两个领导吵架，只有牢记这三点，才能避免得罪人。领导会把你放在更重要的位置。

老员工和新员工吵架这个是不可避免的事情，因为毕竟老员工的想法和新员工的想法会有所不同。当然如果作为他们的同事，应该保持中立的态度，实事求是的劝说他们冷静，先不要分对错，先搁置争议，避免由于不冷静而造成更大的伤害。

好的领导能力不仅看他的执行力、管理力，还要看他懂不懂调节员工之间的关系，下面为大家讲解几个有效的方法。

一、先了解事情的经过

当下属发生矛盾的时候，你应该做的是了解事情的来龙去脉，做到心里有数和有底，同时也可以简单判断谁错谁非。

二、了解双方的态度

了解事情的经过之后，你再先单独和一个人先聊天，看他们各自的态度如何，如有人知道自己错了或是死都不认为自己有错。

三、主动坦诚沟通

了解双方的态度后，你可以让有错在先的同事先向另一同事道歉，如果员工都不好意思道歉，那么你可以主动请他们两人一起吃饭，让两人的关系不会那么尴尬。

四、公正公平对待

当下属发生矛盾的时候，你一定要做到公正公平地对待，错了就是错了，不要偏坦，否则会更容易让双方的关系陷入僵局。

好的领导就要懂得以上说到的四点，如此员工才会更好地团结一致。