领导不直接开口裁员，总侮辱员工让员工自行辞职，这种现象你会如何处理？

年初，很多公司都会有新的计划，包括公司发展、招聘裁员等。我敢说，现在很多公司都在计划裁员，但是他们不想支付薪酬，所以他们通常会想出很多“愚蠢的操作”。最常见的操作通常是调岗和让员工回家休息，这是强制员工自动离职的两种方式。我们来谈谈普通人应该如何应对企业使用各种方法让员工离职的情况。为什么公司强制员工自动离职？

企业强迫员工自行离职是常事，可以为企业取得多种效果。首先是节约用人成本，这是一件很可以理解的事情，也是最主要的原因。员工自愿离职和自愿辞职差距很大。小张月薪6000，工作10年。如果他自愿离职，单位不需要支付一分钱赔偿金。如果公司主动辞退他，需要支付106000=60000元的经济补偿金。提前一个月不通知的话就是N+1赔偿，66000元。这只是辞退一个人的代价。很多中小企业都不是像甲骨文、华为那样的大企业。他们发展不起来，现金流也不够。要么是买不起，要么是老板根本不想给这个钱。

此外，一些公司为了维护公司形象，强迫员工自行离职。比如一些公司已经进入第三轮融资。这个时候公司觉得有人或者部门拖后腿，想裁员。但是，主动裁员不仅让员工丢脸，还会让其他员工对公司有看法。为了避免让其他员工相信公司，不如让部分员工和其他人在一两个月内主动离职。并不让人觉得公司发展不起来，或者不表示善意，说裁员就裁员。相对来说，他们主动离职，保留了单位的“面子”。当企业让你自动离职时，你应该学会判断其合法性

只要员工不犯错，不管是什么原因，包括友好协商、无过错辞退、经济裁员等。，需要支付经济补偿，有时需要支付经济补偿。但是，如果你在辞退你的时候不知道公司的合法性和合规性，很容易遭受很大的损失。企业为了达到裁员的目的，选择最多的是把员工调离岗位。可以说，转岗是大多数企业“最常用”、“最有效”的裁员方式之一。这样，企业就不必为“违约”支付赔偿。但是工人的损失不仅仅是赔偿。员工必须首先了解用人单位故意进行岗位调整的一些关键做法，然后有针对性地做出回应，从而有效维护自己的合法权益。

一个干了30年的老员工因为和老板发生争吵最终辞职了，这件事情也给很多人带来了启发。在利益面前，情分一文不值。大家一定要找一份能够让自己心满意足的工作，千万不要为了工作而委屈自己。即使是老板，他也不能以自己的权利和职位来压迫员工，任何人都是有忍耐底线的，千万不要一直做出退让，否则的话就容易让对方得寸进尺。

每个人都要保护好自己的利益。这位干了30年的老员工，肯定和老板之间的关系是非常好的，不仅在公事方面有一些联系，而且也会有一些私交，但是面对一些问题的时候，老员工依旧没有在意老板的情面，选择和对方发生争吵，最终辞职，这种魄力可能是很多年轻人都无法做得出来的。所以每一个人在社会当中都是比较自私的，大家都想保护好自己的权益，不想让任何人影响到自己的发展，老员工可能是因为老板的某些事情而影响了他自己的利益，所以才会做出这样的选择。这么熟悉的人都能够有这么激烈的争吵，那么每一个年轻人在职场当中也需要多留一个心眼。

不要让职场当中的任何人触碰自己的底线。像这种老员工的年龄也都比较大了，但是他们依旧冒险这么做，可能也是因为他们难以忍受这种办公环境，或者是难以忍受这样的老板了，这也说明大家一定要敢于追求自己想要的，不要总是让自己受委屈，否则的话你的发展肯定也会受到相应的限制。

员工虽然比老板的职位要低一些，但是大家都有做人的尊严，既然无法和老板好好的沟通，而且也经常受到老板的排挤，那么你也没必要继续呆在这家公司里受气。

平时工作中经常会遇到和同事闹矛盾的这种事情，会导致整天的工作都不在状态。要避免和同事发生矛盾，就礼让同事或者自己心胸宽广。



第一，闹矛盾这种事情要么就是自己惹到同事不高兴要么就是同事惹自己不开心，想要避免矛盾就是尽量不顾碰任何人的东西或者事物。如果自己会触碰到同事的一些事情，可以提前和同事进行商量获得同事的许可可以避免矛盾产生。



第二，当和同事发生矛盾时，不要用过激的语言或者手段去伤害同事。在内心要安慰自己只是一件小事而已，为了一点小事没有必要去吵架。自己尽量心胸宽广，即使有矛盾产生也会没有矛盾了。



第三，工作中多一些原谅，少些计较。喜欢斤斤计较的人最容易和同事发生矛盾，一点点的小事他们都会觉得自己是受害者不依不饶的，最终弄得双方不舒服。既然大家是同事，也是一种缘分让彼此成为同事的，无论同事冒犯自己还是自己不小心惹到同事都可以原谅，不要为了工作的事斤斤计较会发现同事之间关系很好相处。

第四，每一个人都有犯错的时候，懂得换位思考。工作中换位思考可以让同事之间的关系相处融洽，也可以避免矛盾的产生。之前有一个同事她进部门升职的很快，她去管理下属很多人不服气，导致经常和同事闹矛盾后来人们也懂得换位思考之后，都没有发生过矛盾。

之前在一家公司三年，勤加班加点，啥都做。老板公司股东开多家公司，全都让你做，做得你确实累不动，提离职。老板当然是留了，可是立刻招了他的亲戚朋友来，让那人拼命与你套近乎，套话，学本领。随后另一方学得类似，老板就开始使面色，你过意不去只能走。过了没多少天，那人发觉还有事搞不好，又通电话套近乎，每日拼命问，问完了也语调逐渐错误。最终只能屏蔽掉她的电话。最终，老板和公司股东团体打感情牌，也是涨薪也是以情感人的。我心里过意不去，或是又去克服了。自然，处理完了，涨薪是没有的，情感都没有，仅有一副狂妄自大的样子。自然，我还指不上过，之后删除了她们每一个联系电话。

再这以后两年，她们也有通电话让我去上班，也是有要我帮点小忙。我再没见到过他们，仅仅电话里具体指导了下，她们最终反是讲了感谢！离职的真正原因。如果是因为跟领导置气，要思考自己过度较真儿？如果是因为领导干部一直打击，后面是否有新的解决方案？如果是因为薪酬的问题，是否添加了薪水就可以？要看清自己的真正原因，然后看挽留的计划方案是否已经能摆脱困境。克服了，就可以留下，难以解决，大部分不可以留。工作的晋升空间和发展机会。不管在哪个公司哪一个岗位上，不必仅看那一段时间的工作体验，而需看这个工作是否还有发展机会？有些时候，感情用事可能断送自己的一个好的工作，但是如果为了能市场前景留下，我觉得还是靠谱的。我曾经有一位朋友，由于跟领导产生矛盾而想换工作，之后公司给她换了一个单位，她后来发展得也挺好。

一，你与工作上产生发歧，导致你挑选离职，来看大家彼此分歧的难题不是一般问题，争执的焦点至关重要。二，没想到，这名领导干部就直接准许你离职要求，没有空间，更没有室内空间，很有可能给你没有心理上的准备。三，这名领导干部经过一段时间的思考与查看，看重的你还是一个不可多得的优秀人才，又想叫你回来。nl，人一定要有进行，更要有骨气。也需要志向远大。五，重炼大饼味道不好，假如你再次回家，未来彼此争执更高，对你并无任何益处。和领导闹掰了挑选离职，领导干部立即批了，这是因为他可能早已想让你离去，或者在闹掰了的时候就恨不得你离开，由于正常来说员工辞职领导干部都是会挽回一下。

而老板提出来使你回去上班就说明了你离职时老板并不了解，是领导自身批准的，而老板觉得你有能力，不该为那点事而离职，才会主动邀请你，这是因为老板欣赏你。因为如果是一名可有可无的职工离开了就走了，再招一个就好，并且招回来跟领导闹掰了的员工还会落了领导的脸面，这是因为你一直在老板内心是有一定位置的。那么说回家，究竟该不该回家？首先改进的地方是回来之后或是原先的职位吗？原来的领导是否会在工作上让你小鞋穿？是否会在你导致某一每日任务以后再次被对于？如果你想要回家，一定要跟老板表明这种焦虑，争得换一个职位。也有，你需要自身想一下，叫你回去是否有其他因素，比如说你离职前已经参加一项工作，你忽然离去促使这项工作无法继续开展。叫你回去就是为了再次完成工作，完成之后会不会被过河拆桥。

一个干了30年的老员工因为和老板发生争吵最终辞职了，小编觉得老员工有点冲动，老板于情于理也不应该允许员工辞职。虽然很多老板都是比较看重自身利益的，但是他们要想在社会当中长久的发展下去，肯定会培养一些心腹，在公司里培养左膀右臂，这样才能够为自己分解一些负担，一旦老板过于自私自利，得不到人心，就无法让公司更上一层楼。

小编觉得员工应该忍耐下来。老员工如果在一家公司里干了30年左右的时间，那么年龄已经非常大了，一旦辞职的话后果不堪设想，很难能够找到一份合适的工作，而且现在的社会市场是非常残酷的，那些中老年群体都会被公司淘汰。即使自身能力比较强，那么其他公司在应聘的时候不会给太高的待遇。更何况人在年龄比较大的时候，对环境的适应能力比较差。所以老员工还不如在之前的单位里继续工作下去，能够得心应手，而且周围都是比较熟悉的人。

老板的做法过于偏激。老员工能够一直陪在老板的身边，这也说明老员工对老板的责任感是比较认同的，而且他也觉得这家公司的发展前景比较不错，如果老板恩将仇报，仅仅因为一次争吵就将这些老员工放弃的话，那么会让其他的新员工寒心。他们在找到其他工作的时候也会很快就跳槽。于公，老员工经验丰富，可以继续为老板奋斗。于私，两个人毕竟相处了那么长时间，也有很深的感情，失去员工，就像是失去一个知己朋友。

无论是领导还是员工，因为一件事情产生不同的矛盾也是很正常的现象，千万不要采用争吵的方式解决问题，一定要坐下来好好的聊天，打开对方的心结。

员工发生争执，是员工与员工的争执？还是员工和老板的争执？这一点必须说清楚！如果，是员工和老板发生的争执，可以，在当地的劳动仲裁部门，申请劳动仲裁。并要求，解除劳动合同。如果是，员工与员工之间的争执，当然，先请，老板进行调解、沟通、解决。如果，老板解决不了，你再提出离职。而不是，你这样贸然地，突然离职。如果，你的突然离职，影响到单位的正常工作，别说是老板不想给你发工资，甚至，老板会以此，要求你赔偿损失，这都是有可能的。所以，我们一定不能一时冲动，给自己造成不必要的损失！希望能够帮到你，再会。

在任何时候，当人们需要做选择的时候，肯定是选择能使自己利益最大化的一方。这个问题的核心不是老员工和新员工的问题，而是谁能够给老板带来利益的问题。

试想如果你是老板从别的公司高薪挖来的人才，他还会偏向老员工吗？我相信他肯定会更偏向你，因为你能给他带来更大的利益。

小明回答这个问题，并不是让你下次和老员工发生争执的时候，让领导偏袒你，只是希望告诉你一个道理，在职场中，你的价值有多大，你就会受到多少偏爱。我更希望题主能和这位老员工握手言和，毕竟你们今后还要一起工作，互相看不顺眼，你工作也不会开心，在公司树立一个敌人对你也没有任何好处。

职场更看中的是利益而不是你呆了多久

职场中更看中的是利益，从这件事来看，题主仅仅是一个刚入职3个月的新人，我猜测应该是通过面试正常招进来的人，而不是我前面提到的，通过高薪从别的公司挖过来。

这就涉及到我说的核心问题：谁更能给老板带来利益。按目前的情况看，题主只是一个入职三个月的新人，因此老员工更能给老板带来利益，领导偏向老员工也是合情合理。

“帮理不帮亲”说起来容易，真正遇到了，我相信没有几个人会做得到，人都是有感情的动物，所以做事情都需要考虑感情因素，而在职场中，还需要考虑一个利益因素在里面，那么不管怎么考虑，领导肯定偏向老员工。

1、老员工比你来的时间长，领导对他更了解。

作为一个领导，肯定需要对自己的手下知根知底的，这样管理起来更容易。作为一个老员工，和领导接触的时间长，领导对他的工作能力、工作方式和为人处世更了解，单单针对这件事，在主观上领导也许觉得老员工是正确的，而你也只是单方面的觉得领导是在偏向老员工，并没有任何的实证。

这就比如两个小孩子打架，大人肯定更相信平时老实的那个小孩说的话，而你仅仅是个刚入职的新人，领导对你并不了解，首先偏向老员工并没有什么问题。

2、老员工目前来看比你稳定。

带团队首先要考虑的是部下的稳定性，团队里的人进进出出的，对团队并没有任何好处。你作为一个新人，才来三个月，按照正常流程来说，你也仅仅是过了试用期，你离职的几率要比老员工大，失去一个新人要比失去一个老员工更能让团队接受，代价更小。

没有人可以确定你和老员工谁在公司能待得更久，但目前来说，还是老员工待的时间更长些，更认可团队一些，偏向认可团队的人，并没有错。

3、老员工的工作能力在领导心里比你更强。

职场是利益场，那么领导肯定偏向更能给他带来利益的人，一个新人和一个老员工，肯定是老人的价值更大。老员工在公司时间长，还没被领导劝退，那么至少可以说明他的能力是能胜任这份工作的，他对公司的认可度领导也能看到，否则一个人能在公司待两年，除非是老板给他的工资高于他的期望，或者他能力不行找不到更好的，但不管怎么说，他能留在公司，领导肯定在考虑他能胜任工作的前提下，对他有一些优待。

4、团队需要稳定，领导更偏向老员工。

领导不帮老员工却帮一个新人，这样做多半会寒了老员工的心，你想想你在这个团队待久了，你也会变成老员工，到时领导偏心新员工，你心里会好受吗？

一个团队能不能走得远，更需要看团队中老员工的比例，虽然说一个团队一直没有新鲜血液不利于团队发展，但一个团队大多数都是新人，团队更难走。

领导偏向老员工，也是一种稳定军心的手段，毕竟新人最多走一个，老员工被气走，也许能拉走更多的老员工，出于团队稳定的考虑，领导会偏向老员工。

小结：

领导偏向老员工，无外乎就是利益作祟，而以上4点，就是老员工给领导带来的利益，你想让领导公平公正的处理这件事情，我觉得这样的领导很少，大多数情况下，还是不要奢望这样的情况发生，这真的是一件可遇不可求的事情。

当然，既然明白领导是有偏向性的，那么你就往这方面发展，那么下次如果在遇到这样的事情，领导自然会偏向你。

具体怎么做，下面我会具体说明，请往下看下去。

努力提升自己的价值，让领导的天平更偏向你

在职场中没有绝对的公平，也没有哪个领导能够一碗水端平，既然是人，那么自然会有自己的喜好，即使是同一个父母生的孩子，待遇也会不一样，新闻上经常报道的老人从小偏向小儿子，钱都给小儿子花，最后却要让大儿子来养老的事情，我相信你肯定看过。

我并不想讨论事情的对错，我只是想通过我的建议，让你成为领导心中的那个“小儿子”。

一、给领导留下好印象

很多人上班的时候，除了领导给他布置任务，和领导没有任何交流，感觉领导就是领导，你就是你，虽然是一个团队的同事，但又是两个永远没有交点的直线，我认为这样的上下级关系很不好，这也是出现了矛盾，得不到领导支持的原因。

和领导保持良好的关系，有人觉得这是拍马屁，其实我认为这是一个偏见。

我并不认为这是拍马屁，我更喜欢把这个叫做情商高，领导的杯子没水了，给领导把水倒满，领导来了，站起来给领导问声好，这不就是从小父母教育我们的尊重师长。

很多90后都是独生子女，从小都是被姥姥姥爷宠，因为实在是没有其他的孙子了，只能对他一个人好，所以对给领导倒倒水擦擦桌子这些活，都不愿意干，崇尚上下级平等。我猜测在家里，也从来没有主动帮过父母做家务吧。其实上下级平等，更多的是表现在对工作的态度上，而不是表现在生活上。

在职场中，上下级本来就不平等，上级就是管理你的，就好像在家里，父母就是比我们更高一级，对待父母我们就应该恭敬礼貌。而在工作上，我们为什么不能这样呢？

现在的领导，大多都是80、70后，都是经历过一群兄弟姐妹“争宠”的情况，对于这些事情，心里是分得清清楚楚的。

谁平时比较“懂事”，谁又比较“自私”，都会有一个标签，把团队看成一个大家庭，领导就是这个家庭的一家之主，他更偏向谁，我相信大家心中一定一目了然了吧。

手勤嘴甜不管是在职场中，还是在生活中，都是比较讨人喜欢的性格，换个位置来想想，如果你是领导，你是会帮一个平时对你恭敬礼貌的人，还是会帮一个见面都假装看不见的人？

给领导留下好印象，就是给自己以后的工作扫除障碍，并不是让你倚靠和领导的关系好，就去欺负其他同事，这种人才是让人讨厌的人。

而是让你给领导留下一个懂事的好印象，这对你以后的工作非常有帮助，我见过出了一点小差错就被领导批得狗血淋头的人，也见过同样的错误，领导只是稍微指点一下就算过去了的人，造成这两个不同的结果，就是看你平时在领导心中的印象是怎么样。

小结：

对领导恭敬礼貌，这是让领导在你和同事发生矛盾的时候，偏向你的第一步。没有人能够做到一碗水端平，即使是在家庭中，家长也会对不同的孩子存在不同程度的偏爱。

你需要做的是努力使自己成为领导最喜欢的那个“小儿子”，而不是觉得领导就该把问题处理得公平公正，在职场中几乎不存在公平公正。

我看过一个游戏，说的是你把20个对你最重要的人写出来，然后逐步划掉你觉得在这些人中最不重要的人。你在这个团队中属于第几个被划掉的人，你知道吗？

二、成为团队中更有价值的人

大家都知道职场最看中的是利益，就和我前面分析的4点原因一样，谁对于这个团队价值更大，领导更偏向他，因为领导不可能为了所谓的公平，使团队的利益受损。

偏向老员工，受气的只是你一个，偏向你，那他将会失去这名老员工的信任，也许会失去更多东西，孰轻孰重领导心中自然有他的一杆秤。

你要获得领导的认可，那么就要把你的价值表现出来，让他明白，偏向你更有利。

作为一个新人，你的价值在哪里？我希望你先搞清楚下面3个问题。

1、你有什么？

2、你能做什么？

3、你能给公司什么？

只有特殊的人，才会受到特殊待遇。先想想，你有什么？你有强大的后台，还是你具有特殊的才能被公司引进来的。都不是，那你仅仅作为一个普通的员工，那么你获得领导的特殊照顾的几率为零。因为一个普普通通仅能完成岗位任务的人，一抓一大把。

我认为绝大多数人入职一家新公司，都是一张白纸，不存在任何的特殊性。如果你想体现你的价值，那么就要从你能做什么？并且能给公司带来什么入手。

假设你在上一家公司是一个业务精英，那么你可以发挥你的专业技能，给公司带来收益，你该更努力工作，让自己的业绩排在部门前列，那么当你下次在发生同样的事情，大概率领导会站在你这边。

职场中更多的是实力说话，我见过一些人在工作中被领导批评了两句，就吵着要辞职。我认为这种做法非常幼稚，你的离职会给公司带来什么影响吗？最多是公司在花几天时间在招聘网上重新招一个人，一个无足轻重的人，辞职是最无力的反击。

我曾经经历过一次团队的大变动，当时经理和主管闹矛盾，具体情况不是很清楚，但这个经理平时就是爱骂人，所以很多人对他也有怨气，就因为他和主管吵架这件事作为导火索，我们整个部门有一大半的人全部辞职了。

经理这时才发现问题的严重性，逐个给我们打电话，让我们回去，但这个主管已经帮我们找好了下家，我们也不打算在和一个喜怒无常的经理共事。

也许你会说，我们辞职是因为经理的问题，因为我们经常挨他骂，心里有怨气。这个原因的确也有，但更大的原因是因为平时主管对我们不错，团队间配合也比较默契，大家平时关系也很不错。

所以在他帮我们寻找新公司的时候，我们整个团队一起过去，有更高的谈价筹码，而如果我们单独出去寻找新公司，并没有谈价的资本。这就是我说的，职场中利益才是最重要的东西，而我们能给新公司提供的价值，就是我们是以一个成熟的团队加盟进去，新公司减少了团队磨合的时间成本和获得了一个直接就能上手使用的团队。这是任何一个个人都不可能达到的价值。

小结：

找到自己的价值点，在公司才能有筹码，也才会获得领导的支持。除非是犯了原则性的问题或者违法，否则领导肯定会偏向对公司最有价值的那一方。

如何做我不能详细的教你，但我建议你找到自己的价值所在，即是离开你，公司会造成多大损失，那么你的价值就有多大。

具体怎么寻找，你可以参考这3个问题。

1、你有什么？

2、你能做什么？

3、你能给公司什么？

一个可有可无的人因为一时气不过就辞职，更多的只是让人看笑话。

总结&题外话

一个刚入职3个月的新人就和老员工发生争执，我认为题主应该先检讨自己，是不是性格太火爆了一点。但凡一个新人，最该保持的就是低调，和同事处好关系是第一步，脾气要和能力相匹配，否则你去到哪个公司，都不会受欢迎。

既然你已经和同事产生了矛盾，那么你不该纠结领导是帮老员工还是帮你，你该想着把矛盾化解掉，毕竟你还要在这家公司做下去，而同事是你每天都要面对和接触的人，如果关系不好，在公司里面你也会很难受。

人和人接触中，产生摩擦并不少见，但争吵是最坏的解决办法，我希望题主能够寻求更好的方法，和同事相处。

提升自己的公司里面的价值，并不单单是让你在下次和同事闹矛盾的时候，让领导帮你不帮他，这并不是小明回答这个问题的初衷，请你认清楚这件事，我只是希望通过这件事情告诉你，在职场中，只有成为一个有价值的人，才会得到领导的重视和偏袒。

职场也算是一个小型社会，有些人人见人爱，有些人让人避而远之，不要把戾气带到职场，可以选择更平和的解决方式。

我是王小明，一个职场领域的创作者，只分享职场干货，不说职场鸡汤，希望能和每一个职场人做朋友，有空点个关注吧～