和领导吵架后，自己工作被叫停了，你该怎么办？

职位职权不对等的两个人，吵架之后会产生一个很明显的后遗症，那就是职位越低的人越恐慌越焦虑，而且随着时间的推移，还会产生内疚感自责感。就拿本问题来说，和领导吵架后，自己工作被叫停了，你该怎么办？你和领导处于冷战当中。既然你提出了这个问题，说明你已经开始有了恐慌与焦虑，如果这种状况再持续1到2周，想必你肯定会内疚自责，如果这种状况继续持续，而得不到解决，我估计你会疯掉。在职场当中，这种行为对领导而言可以称之为冷处理，也可以换种说法，叫做冷暴力。

跟领导吵架，这种小概率事件竟然发生了？！？首先，建议你做个复盘，看看在这个事件中，自己错在哪儿。和领导吵架这事，应该说你们双方都有责任。你处于下位，首先要盘点自己一直以来和领导的意见分歧，都产生在哪个方面，有则改之，无则加勉。能够担任领导，一定有他的过人之处。你可以试试，找出领导的全部优点，这样有利于消除你对他的抵触情绪。或者，有机会可以找领导身边的人，中间传个话。说当时自己一时冲动，说了过激的话，现在特别后悔，想给领导道歉，又不好意思。过一阶段，自己再去找领导谈谈。切忌和领导吵架后，和同事再度表达对领导不满。

另外，如果私企，可以考虑离职。如果国企或机关，可以试试换个部门。当然，这都不是容易的事，敢和领导吵架的刺头，别人也是不敢招惹的！领导暂时不安排工作，你又不想走，每天按时上下班，有事请假。没有工作，先读书好了，顺便提升自己的工作能力。该低头低头吧！另外，冰冻三尺非一日之寒，还是要检讨自己。如果领导不是那种品质低劣，故意整人的人，问题大半出在自己身上。

如果是你妻子的错，那么从新找个工作就是了。由于疫情大部分地区都是就地过年，很多行业今年是不放假的。找个制造业的工作还是比较简单的。如果不是你妻子的错，当然是要好好保护她了。先与派遣公司沟通，说明事情原委，改变被辞退的结果。顺便好好安慰你妻子，给她多一些关心。如果派遣公司不讲理，那就打劳动局电话维权。

作为一个领导，在发现下属之间吵架的时候，无论是老员工与新员工之间，还是你所欣赏的员工与别的员工之间发生争执，这个时候，都要立即的出声阻止吵架的场面进行下去，工作期间就得有工作的样子，吵架的影响是极其不好的，不仅降低了员工的素质，还影响了集体的形象。工作的时间是用来工作的，不是来吵架的。

要先了解情况。毕竟都是自己的下属，不处理，不解决，任由下属之间的矛盾进行下去，不利于整个团队的发展。做领导的可以适当大抽时间从其他同事那里了解起冲突的原因，掌握了一些基本情况后，才好处理两位当事人之间的关系。

了解情况后，接下来就是处理问题啦。作为领导要进行个别的谈话，让当事人自己先描述事件的经过，然后自己的不足之处在哪里。如果是老员工与新员工发生了冲突了，对老员工进行教育的时候，就得教育老员工要有老员工的样子，要关心新员工的成长。新员工要尊重老员工，这样大家才能一起进步，才能取得更优异的成绩。

在集体的会议上要进行集体的总结，让每一位下属都参与到这件事情当中来，说说吵架事件的影响，让大家集体讨论应该怎么处理，让两位当事人说说对此次事件的看法，并且以后再次发生类似事件应该怎么处理，并且将该事件记录下来，处理结果也记录下来，形成一项制度，让大家执行起来。