公司吵架明明委屈的是自己为什么还要被辞退？

1）不管因为什么辞职，在不在理，在风口上辞职，威胁谁呢，逼迫谁呢？真的想辞职吗，遇到脾气大的领导，真的会当场批的，职场上，多不一个不多，少一个不少，少了谁都能转。

2）说辞职了，静下心来，结果并不想辞职，再回到公司上班，要么硬着头皮干下去，要么走人。共事的还是那一群人，这很尴尬的，等于自己把自己推到了尴尬的境地。

3 ）如果经常说辞职，领导和同事们都疲了，起不了什么作用，再说要辞职的时候，也没有人劝，没有人帮忙缓和。

所以，在职场上遇到争吵，争论，不管有理没理，委屈不委屈，千万不要当场说辞职，也不要把辞职当成家常便饭，事情过了之后，自己情绪稳定下来，如果干的不开心，觉得还是想辞职，考虑清楚了，再辞职也不晚。

在职场中，和同事有矛盾了，发生了争吵，工作的不开心，情绪稳定了再辞职，这种方法也是治标不治本，治本的方法是学会沟通，通过沟通解决问题，把争吵扼杀于萌芽状态。

大叔运营的小组里，有成员吐槽说，跟老板吵架了，在考虑要不要离职。

关于这一点，叔系顾问给出了自己的建议，以下为建议内容。

这种跟老板吵架的情况，可以分几种形式来看：

1、看老板是什么样格局的人，是否小肚鸡肠记仇型的

有格局的老板不太会因为吵了次架就随意开人，这是情绪老板做的事情。

2、看吵架的内容，看是因工作，因琐事，还是因为人

如果吵架的内容是因为工作内容本身，能坐到老板这个位置上，都还是拎清的。

3、看自己个人能力以及在公司内所能起到的作用

如果员工很有能力，平时表现也很不错，即便此次都是员工的问题，老板给点打压或冷落可能会有，但不会轻易辞退这个员工的，毕竟价值与贡献还是可以看的到的。

通常情况下，老板当时的气过了也就没啥了。

当然了，如果员工可以适当给老板道个小歉，给老板个台阶下，事情也就翻篇了。

举个例子，很多年前，我曾经有一周因为工作的事情跟老板吵过四五次，也都面红耳赤的。

但后面一周上班沟通也都不受影响，而且事情的结果也证明我的判断是正确的。

此后还主动辞职过两三次，还都被挽留，原因在于能够给公司带来的价值远远超过小矛盾造成的影响。

很多时候，公司经营过程中，只要不是员工犯错误过多过大，老板不会太过于计较这些事情，毕竟开除员工赔偿金加上新招员工，这种成本和麻烦也不少的。

所以，在遇到这种事情的时候，可以综合起来分析一下，看老板是否会刻意针对。

如果跟的老板是小肚鸡肠型的，那就需要多小心些那些免费的小鞋，从长远的角度来说，这种老板也不适合跟的。

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叔系顾问

毕业兽网站首席咨询顾问，国内第一个职场全栈顾问，面试咨询师/职业规划师/职业优化师，拥有多家知名公司工作经历，15年以上业务一线实战经验，为至少数百人提供过简历优化、面试辅导、职业规划、职场及创业分析方面的咨询服务

年初，很多公司都会有新的计划，包括公司发展、招聘裁员等。我敢说，现在很多公司都在计划裁员，但是他们不想支付薪酬，所以他们通常会想出很多“愚蠢的操作”。最常见的操作通常是调岗和让员工回家休息，这是强制员工自动离职的两种方式。我们来谈谈普通人应该如何应对企业使用各种方法让员工离职的情况。为什么公司强制员工自动离职？

企业强迫员工自行离职是常事，可以为企业取得多种效果。首先是节约用人成本，这是一件很可以理解的事情，也是最主要的原因。员工自愿离职和自愿辞职差距很大。小张月薪6000，工作10年。如果他自愿离职，单位不需要支付一分钱赔偿金。如果公司主动辞退他，需要支付106000=60000元的经济补偿金。提前一个月不通知的话就是N+1赔偿，66000元。这只是辞退一个人的代价。很多中小企业都不是像甲骨文、华为那样的大企业。他们发展不起来，现金流也不够。要么是买不起，要么是老板根本不想给这个钱。

此外，一些公司为了维护公司形象，强迫员工自行离职。比如一些公司已经进入第三轮融资。这个时候公司觉得有人或者部门拖后腿，想裁员。但是，主动裁员不仅让员工丢脸，还会让其他员工对公司有看法。为了避免让其他员工相信公司，不如让部分员工和其他人在一两个月内主动离职。并不让人觉得公司发展不起来，或者不表示善意，说裁员就裁员。相对来说，他们主动离职，保留了单位的“面子”。当企业让你自动离职时，你应该学会判断其合法性

只要员工不犯错，不管是什么原因，包括友好协商、无过错辞退、经济裁员等。，需要支付经济补偿，有时需要支付经济补偿。但是，如果你在辞退你的时候不知道公司的合法性和合规性，很容易遭受很大的损失。企业为了达到裁员的目的，选择最多的是把员工调离岗位。可以说，转岗是大多数企业“最常用”、“最有效”的裁员方式之一。这样，企业就不必为“违约”支付赔偿。但是工人的损失不仅仅是赔偿。员工必须首先了解用人单位故意进行岗位调整的一些关键做法，然后有针对性地做出回应，从而有效维护自己的合法权益。