问题一:两同事吵架如何处理 这个不用处理吧
起码在吵的时候
怎么处理都不合适
如果是想让他们合好的话
等他们气消的时候
再做打算吧
问题二:两同事吵架该怎么办 说说两个人的不是,让他们自我检讨! 你还是个热心肠的人啊!加10分。
问题三:两个同事吵架当时我该怎么办,一个跟我玩的很好 你好,吵架当然应该劝架了,不管跟谁的关系好还是不好,毕竟是同事,以后低头不见抬头见,还是要相处的,只是在旁边像看戏似的,那么一定会招来仇恨,更何况还有一个跟你关系好的呢。
问题四:办公室两个同事吵架,只有我一个人在,怎么办 必要时劝架,最好能拉走一个,这样就吵不起来了。
问题五:如果两个同事吵架,而你站在经理的角度你该怎么办 第一选择是劝解。和谐团结最重要。
问题六:如果和同事吵架了怎么办 呵呵!这种事情很常见。当然看我们以怎么样的心态去看待。做为同事是低头不见抬头见。即使是他人的错误也没有必要有理不饶人。这样会使你们之间向不同的方向去走现在是你们两个下次又是他们两个,这样长此以往一会影响你的工作信心二会影响公司的工作氛围!
公司的利益和你自己的利益难道没有关系么?
问题七:和同事吵架,如何处理 不理他 闲言碎语 背后说闲话也不理他 当不认识她 她又不是你谁 你做好你分内的事 和他说话语气平和点 别和她起嘴角 做事也不要想太多 干好自己的就好 她怎么说你你就别在意 当是废话。 大度点别为了一句两句话去闹心 不值得。 用客观的角度去面对这件事吧 总之吵了架 随便要道歉就随意点 这种人不值得有交情。 手累啊 就算参考一下也给点分吧。
问题八:跟一个同事吵架了怎么办 你处理问题是有点不妥当,这不是即伤了领导对你的重视,又方便了对方了吗?同事相处,应该避免的矛盾尽量避免,毕竟一个屋檐下,再说,又没有什么大不了的事,有些人本来就善于先告状,在领导面前表白自己,可那又有什么,大家彼此都清楚,这样的人也不会受大家欢迎的;你觉得你有优势,她觉得资格比你老,彼此都会有点不服气而已,这是正常的,没必要在乎,其实,谁先让一步,就都会OK的。我觉得老板对你很好,应该向老板坦诚认个错,不该冲动言走,也是你觉得冤枉,一时没人理解,便想不开了,老板会很高兴接受的。 其实,哪里都一样,竞争到处存在,矛盾也时有发生,不要回避,积极地去适应,去调整自己,谁不犯错呐?人都是在犯错中才长经验和智慧的,才会避免一些不该发生的事情,才会成熟,理性和坚强!不要在意,调整好心态,尽快投入工作或新的生活!
问题九:单位的两个同事不知道什么原因吵架,作为领导听说后,应该怎样处理此事 当然是先要制止,然后了解情况。
问题十:公司里有两个同事吵架了,做为老板的助手我该怎么解决? 分别向那两个同事了解事情经过,注意只是了解,而不要作任何评论和发表任何意见! 然后,从他们的谈话中分析他们的意图; 最后再作调解! 调解不了,再去问老板!
不知道你的具体情况是怎么样呢? 其实同事争吵是很正常的事,就算是夫妻也会有矛盾的! 不需要太在意。 如果是你犯错误的话,建议你还是主动去道歉的为好。
不要怕扯不下面子,没什么大不了的,都是一起共事的战友,不会因为一些矛盾而纠缠着你们僵持的关系的! 如果是对方犯错,如果对方的为人还是不错的话,相信他能自己知道错的。
只不过也是拉不下面子去道歉罢了。这时,你就只需要用平常心去看待,平常怎么生活就怎么生活,该怎么工作就怎么工作,有机会扯个话题或讨论个工作聊到一起,用不在意的行为去淡化矛盾。当彼此有了问答,有了交流,吵架这件事就烟消云散了!
总之一句话,不要太在意,平常心对待吧!需要的工作还是要继续,需要的生活还是要继续!有争吵了,总归要有和平交流的时候的!不要太在意面子,努力去淡化这件事!和同事,就会很好相处了
既然对方已经接受了你的道歉,那人家应该是比较大度的,建议你有空的时候请人家去吃吃饭,以聊表一下自己的心意。
聆听聆听不是保持沉默,而是仔细听听对方说了什么、没说什么,以及真正的涵意。聆听也不是指说话或发问;通常我们会急于分享自己的故事,或询问对方问题,以为这样就是聆听该有的姿态。然而,所谓的聆听,应该是用我们的眼、耳和心去听对方的声音,同时不急着立刻知道事情的前因后果。我们必须愿意把自己的「内在对话」暂抛一边。所谓的「内在对话」,是指聆听的同时,在脑海中不自觉进行的对话,包括动脑筋想着该说什么、如何响应对方的话,或盘算着接下来的话题。
2 停顿
在对话之间,有时说,有时听;当听到自己心里响起「我不懂」的声音时,就是该暂时停顿一下问对方:「我是否错过了什么情节?」我们还必须提醒自己,放慢不自觉产生的机械式反应,例如,想快速解决对方的不安,因而没有正面思考问题,便直接跳到采取行动的阶段——说些或做些我们认为对对方有益的事。
从容不迫地停顿与思考,可让我们停止下判断、停止反应,并且产生好奇心。如此,有助于在重要的刹那间,发挥同理心,如果没有做这样的停顿,我们可能会在刹那间,说出稍后会反悔的话。停顿就像开车时,变换排挡时所需使用的离合器:先减速到某种程度,扣上齿轮之后,才能进行加速。
安慰的艺术,在于「在适当的时机,说适当的话」,以及「不在一时冲动下,说出不该说的话」。
3 当朋友不当英雄
帮助别人度过艰难岁月,不等同于将他们从痛苦的处境中「拯救」出来。人们有权利和责任,去承受他们行为的后果,和其所带来的困境。我们应该认同他们的痛苦,让他们去感觉痛苦,并且不试着快速驱散痛苦。我们仅试着提供让他们越过「恐惧之河」的桥梁。
当朋友、家人陷于情绪或身体的痛苦之中时,支持他们的最基本方法是:允许对方哭泣。面对哭泣的人,人们最自然的反应,即是希望对方停止哭泣,并跟他说:「别哭了,事情一定可以安然解决的!」其实这并不是最适当的反应。当对方啜泣或掉泪时,我们通常会对自己的无助而感到坐立难安。然而,哭泣是人体尝试将情绪毒素排出体外的一种方式,而掉泪则是疗伤的一种过程。所以,请别急着拿面纸给对方,只要让他知道你支持他的心意。
4 给予安慰
给予安慰并不是告诉别人:「你应该觉得」或是「你不应该觉得」。人们有权利保有其真正的感觉。安慰是指:不要对他们下判断,不要心想他们正在受苦、需要接受帮忙;安慰是指:给予他们空间去做自己、并认同自己的感觉。我们不需要透过「同意或反对」他们的选择或处理困境的方法,来表达关心。
5 感同身受
当我们忙着试图帮助他人时,可能会忘记人们会察觉到我们内心的波动——没有说出来的想法和感觉。尽管人们无法确知我们的想法,但通常可以察觉到我们是否惊慌、对他们下判断,或是为他们感到难过。面对面安慰别人,和我们内心真正的状态,有很大的关联。因为对他们的遭遇感同身受,我们不仅分担对方的痛苦,也需忍受自己内心的煎熬。不论面临的处境如何,善意的现身与安慰,即是给予对方的一项礼物。
6 长期守候
改变会带来许多混乱。没有人可以迅速整顿那样的混乱。人们需要时间去调适、检讨、改变和询问:「假如,会怎样?」的问题。在「疗效对话」中,我们学着接受以下事实:我们的家庭成员、同事或邻居,有时候仅需要我们当他们的「共鸣箱」,且能不厌其烦地供其反复使用。
7 勇敢挺身而出
不论身处任何状况,对自己不知该说什么而感到困窘,是无妨的;让我们想帮助的人知道我们的感觉,也是无妨的。甚至可以老实地说:「我不知道你的感觉,也不知道自己该说什么,但是我真的很关心你。」即使自己对这样的表达觉得可笑,还是可以让对方知道,你不急着「现在」和他交谈。你或许可以选择用书写的方式,来表达感觉和想法。除了言语的表达之外,「疗效对话」尚有许多不同的形式。
8 提供实用资源
不需帮别人找到所有问题的答案,但可以尽力提供可用资源——别的朋友、专家、朋友的朋友,来帮忙他们找到答案。可以为对方打几通电话,连结人脉;也可以找相关的书籍给他们阅读;或是干脆提供一个躲避的空间,让他们得以平静地寻找自己的答案。
9 设身处地、主动帮忙
当我们问:「有没有我可以帮忙的地方?」有时候有答案,有时候他们也不知道需要什么样的帮忙。然而,人们有时会对自己真正的需要开不了口。设身处地去考量人们可能需要的协助,是有效助人的第一步。
10 善用同理心
即使我们遭遇过类似的经验,也无法百分之百了解别人的感受,但是我们可以善用同理心去关怀对方。切记需先耐心听完别人的故事,再考虑有没有必要分享自已的故事?而分享的结果是否对对方有益?
我记得就是和他都打了一架了,就是因为自己开玩笑的,是讨论某个话题的吧,杠起来了。
其实如果是因为小事或者是无关紧要的事情,就可以用以下方法处理:
1、可以假装什么事情都没发生,第二天继续跟同事说话、做好工作上的沟通和安排,如果同事理你,你证明你们吵得不严重,慢慢就会淡忘了。
2、如果不好意思的话,还可以在下班后,让另一位比较好的同事约闹矛盾的同事出来喝奶茶或者吃饭,在饭桌上双方进行交流,将误会解除。
3、可以不理,同事之前间其实都是竞争关系,如果同事是因为你比他优秀,做得比他好而故意挑刺,跟你闹矛盾的话,那么可以无视他,你越理他,他有可能越得寸进尺。
4、如果事情比闹矛盾较复杂可以请领导进行协调,但请领导进行协调时要注意说明前因后果,不能添油加醋,也不能当领导的面指责对方过错,陈述事实,让领导裁断就可以。
5、同事间闹矛盾要冷静,最好不要让事态扩大化,尽量将大事化成小事,小事化无事,如果将事态扩大化对双方影响都不好,有可能会影响升职、加薪,严重还会可能造成被辞退。
问题一:同事吵架如何处理方法 吵过架后两人都拉不开面子,必须有一方主动去认错,不然都不肯主动说话
问题二:同事吵架如何处理方法 说是讲理,实际是去化解,把大事化小,小事化了,劝大家都退一步。他们有什么事你就担着(是说笑,你要幽默)。
问题三:和同事吵架了怎么办? 其实你的行为让我看到了有一些幼稚,你是一个似乎没有完全长大的一个大孩子,其实你说的那些情况在很多单位,很多同事之间都是有可能遇到的,你只是与她相处了8个月,又怎么能说很清楚她是什么人呢?人与人之间的相处是需要很长很长的时间才能做到深度的了解的,而且人与人之间的相处也是需要经过一段磨合期的,没有解决不了的问题,没有磨合不了的人际关系,老实对你说吧,我在单位上见过这样的同事数不胜数,可是不能每到一个地方遇到这样的情况就离开吧,要知道是你在适应环境,而不是环境来适应你的,你现在的状况很是让人担心的,你在以后的日子里将如何去适应残酷的社会竞争啊人的一生是会经受很多委屈和坎坷的,这都是很稀松平常的事的,不要太放在心上的,凡事泰然处之,至于吵架的问题,吵就吵了吧,每个人的性格不一样,同事间的相处是完全有可能出现矛盾和分歧的,不管谁对谁错,其实自己心里有杆秤便行了,找出你自己身上的问题吧,当矛盾发生的时候自己也是有问题的,就算嘴上不承认,心里也该清晰认识到,并改进的,这样才会对你将来适应这个社会环境更有利的。祝你好运,我的朋友!!! 追问: 我也觉得自己似乎有些幼稚,但是就是忍不下这口气。那个坏女人。她把所有的问题全部推到我这了,并且我并没有说她什么?现在还感觉生气。她有什么了不起的。就因为她工作的时间长吗?那我现在该怎么做呢?我也感觉自己有些鲁莽行事了、 回答: 以前发生过的事不用去太在意了,我只是很担忧你意识不到自己的问题会影响到你以后,其实每个人的性格是各不相同的,千差万别的,人本来就是一个复杂的复合体,所以不能简单的用好与坏两字去形容的,你的言语中依然让我感觉到你思维方式的不成熟,所以我想所有的一切还得靠你自己去提高自己的思维方式来解决,我可以跟你说很多道理,可是真正你能理解和领悟多少还得靠你自己的,我在想你是不是刚出身社会参加工作的孩子? 追问: 是啊,这是我的第一份工作,结果也搞的乱七八糟的。我能听的懂。我希望别人跟我讲道理。我喜欢跟别人交流!有时候觉得摸不到头绪。有些事情来脾气了。就忍不住了! 回答: 如果你真的有什么还不能释怀的,可以随时找我诉说的,其实现在像你这样一时间无法承受从学校到社会这样重大转变的孩子是很多的,我也是这么过来的,我很能体会那种感觉,因为很多事情在学生时代和参加工作以后是完全不同的概念的,所以这种巨大的转变是很多刚毕业的学生无法承受的,你应该尝试着学会新的对事和人的认知方式的,学会用一个成年人成熟的思维去看待社会中发生的没一件事 追问: 这种想法恐怕很难转变吧!我工作8个月了。是不是跟我的性格有关心啊!我现在有些恐惧感。我害怕我接受不了新的工作环境。这是我最大的恐惧。可能是自己怕不能胜任以后的工作。也许跟自己的水平有关系 回答: 千万不要这样想,一个人最重要的是自信,没有了自信是最可怕的事情。其实从你的情况来看,并没你想的那么严重的,让我仔细跟你说说吧 补充: 其实你本身在胜任工作的问题上应该不是问题的,这主要和你的人际交往有关系,和你对待人和事的思维方式上也有关系的。其实你说的那个女人并不能说她好或者坏的,你细细想想,如果这些事不是发生在你和她之间,而是发生在她和别人之间是不是她也会那么做啊?所以很多人的行为都可以用人群的本性来解释的,只是有些人的道德观强一点,就会觉得那样做不太合适,而有些人这道德观上稍微薄弱一点,所以她觉得只要是可以保全自己的利益不受损,可以用损害别人的利益来保全自己的,这就是人类从诞生之日起的劣根性,是很正常的行为,如果你站在这样的角度去想就很好理解她行为的出处了,当然我这么说不是在为她开脱,我只>>
问题四:和同事吵架,如何处理 不理他 闲言碎语 背后说闲话也不理他 当不认识她 她又不是你谁 你做好你分内的事 和他说话语气平和点 别和她起嘴角 做事也不要想太多 干好自己的就好 她怎么说你你就别在意 当是废话。 大度点别为了一句两句话去闹心 不值得。 用客观的角度去面对这件事吧 总之吵了架 随便要道歉就随意点 这种人不值得有交情。 手累啊 就算参考一下也给点分吧。
问题五:和同事吵架了,怎么办 看是谁的错,在哪里吵的
如果是上班时间,那你们两个人都不对,有问题的话可以沟通解决,不应当吵架
而且你们这样影响也不好,所以先跟对方认个错
错对,都不太重要,可能你们都在坚持着一件事,但是有规范的事情,就以规范来说话。
问题六:和同事吵架,怎么办 多做自我批评,主动和好吧!你其实可以这样,多看看书听听歌或者练习练习书法,这样就会很开心了!哈哈!
问题七:两同事吵架如何处理 这个不用处理吧
起码在吵的时候
怎么处理都不合适
如果是想让他们合好的话
等他们气消的时候
再做打算吧
问题八:如果和同事吵架了怎么办 呵呵!这种事情很常见。当然看我们以怎么样的心态去看待。做为同事是低头不见抬头见。即使是他人的错误也没有必要有理不饶人。这样会使你们之间向不同的方向去走现在是你们两个下次又是他们两个,这样长此以往一会影响你的工作信心二会影响公司的工作氛围!
公司的利益和你自己的利益难道没有关系么?
问题九:工作中和同事吵架了怎么办 工作中难免有些磕磕绊绊的,和同事吵架也是正常现象,也许当时你的心情很糟!或者他的心情很糟,但是这并不能代表什么,作为同事,你们就隶属一个共同的团队,要发挥团队的最大力量那么内部的团结是很重要的,也许我们都是刚刚出道不久的新人,有点小脾气很正常。如果这个公司真的不错的话,你就要善于去发现每一个人的长处,善待你的敌人,从他们身上发现自己的不足,去进步,做一个人人都喜欢的人,那么吵架的事情就很难再发生了。
现在既然已经吵架了,我们应该有宽广的心胸,主动去道歉,其实这不仅对我们没有什么损失,还能在其他同事面前表现出咱们的成熟和宽容,或者这件事情是咱们的错,也表现出了我们有勇于承认错误的精神,这样才能得到更多的同事的支持,我们需要成长,也需要帮助!在工作中同事就是我们最亲密的战友了,一定要团结每一个人,但是也不能卑躬屈膝,有些人真的就是总喜欢欺负新人,但是他们的 ,我们也不能像他们一样犯傻,努力做好自己的工作,心平气和的去看待他的批评,有则改之无责加冕!也许过一段日子什么都会好起来的!
也希望以后的工作都顺利!加油吧!未来还是我们的!
问题十:和同事吵架了,很难受,怎么办? 朋友可以分很多种。在公司立场我可能分3种吧。
能互相理解的,可以说心事的人,也就是你对待同事B的那样关系。
能互相利用的,互相帮忙的。也就是同事B对待你的那种关系吧,我猜。
随传随到的,非常配合。要吃午饭可以打个简讯马上来的那种。
通常如果拿几率来计算的话,20个同事里面有一个知心朋友,2到3个随传随到朋友,其它都是有互相利用价值的朋友。希望你不要被这类的朋友影响到你在公司的生活。
也许你把埂友a当作第一类朋友,可是你不能确定她也是那样对你的。
如果自己不愿意要学会拒绝。如果对方态度不好,要在大家面前开导她。
工作中同事吵架你怎么处理?
如果我是领导,那么就先把吵架的原因弄清楚;然后,站在公正的立场做一个公平合理的评断。有错误的一方要让他认识到自己的错误,同时根据错误的问题大小做出相应的处罚决定。并提出要求以后需要避免类似情况的发生。
对于没错的一方,首先肯定他对的那部分。然后,也要告诉他解决工作上问题的方法是向主管领导及时报告,由主管领导出面来协调处理。而不是与同事发生争吵。
办公室两个同事吵架,看这两个人和你的关系如何, 如果和你关系都一般的话 ,先悄悄把手机调到铃声界面,就象征性地说一句:"你俩别吵了都先坐下来消消气,消消气,气大伤身……"(不做任何评理,因为关系一般你说不好就得罪人)然后把手机铃声悄悄点开,铃声一响假装开门出去接电话,就对着电话假装说呗,说不定他俩这会儿功夫就自消自灭了呢(吵架的人旁边越有人越要面子,没人可能吵不起来了),就算吵起来了也说不定这会儿有别的同事听到了过来劝架呢,如果你假装再回办公室他们已经平息了,你就什么话都不用说了,谁也不得罪。
如果是和你关系还都不错的, 你说话他们可能还能给面子,也给他们自己个台阶下,就劝他们都少说几句,都一个办公室的别伤了和气,你就可以调和他们,甚至公平公正地给评评理,两头劝,因为你和他们关系都不错,他们应该会听你劝的,毕竟以后还要在一起工作。
如果和你一个关系好,一个关系不好的, 要是我即使表面说那些劝和的话,暗地里也会多安慰关系好的那个,如果吵的不可开交,对方明显欺负和你关系好的那个,可能就会明着帮了,当然我们主张帮讲理,如果动手打架那种,你又拉不开,那你要明着打电话请求其他同事来解围了,根据程度采取不同的措施,你不能离开。
这个问题,谁遇到都会很为难,也没有什么办法是最好的,因人而异。作为同事,每天在一起的时间很长,大家还是好好相处吧,尽量互相理解和包容,即使有分歧和矛盾,也不能积压在心里,要好好沟通及时将问题解决,更不要让其他同事感到为难,也不要让自己的心情受到影响。
确实遇到过类似的情况,当时是一位男同事和女同事起了冲突,气氛紧张,一触即发,涨红着脸,你盯着我我盯着你,快打起来。
我本来在看别的事情,一扭头,突然觉察这个情况。当时本能是保护女性,没有想太多,一把抓住女同事,先扯走了,也没说什么话。
事后想想,估计两方也没想事态继续升级,就是气氛凝固,可怎么下台和收场,都是麻烦事。
而我呢,是因为路过,又没想太多,直接不说话扯走一个,也算是让大家都离开那个冰封与火爆并存的能量场。
若真是互相动起手来,真是会有不良影响,会有很多无端的人隔岸观火,看热闹看笑话,添油加醋,沸沸扬扬。若真的发生了,这些恶果虽然和我一点关系也没用,可是我隐约觉得不清静,并不是什么 让人间更美好 的事情。
他们事后有没有下文,我也不知道。也没有打听过。
现在回忆这件事,过去很多年了,
回忆这件事,我觉得我还是做得对。
同事吵架这种事情,几年前我还真遇到过,当时的情景现在还历历在目。
那是因为单位举办的一次活动,同事Z因为想通过这个活动获得领导的认可,所以一直很重视这件事情,活动期间一直严格遵守各项规定。
同事L,是刚入职的年轻小姑娘,为人单纯,对活动中规定的一些无关紧要的要求没有没有死板地遵从。活动结束后,Z和L都获了优秀奖,结果Z就非常得恼火,认为领导的做法有失偏颇,L不应该得此奖项。所以,Z就在散会回办公室的路上,喋喋不休地抱怨领导的偏袒,指责L受奖有愧。
这话恰好被走在后面的L听见了,她当时碍于当时人多,就忍气跟着Z回到了办公室,一进门就哭着质问Z为什么要针对自己,奖又不是Z颁发的,这不是分明欺侮她是一个刚毕业的外地小姑娘嘛。
Z哪能承认呢,矢口否认自己说过的话,并拉上我当证人,证明她根本没说过,并且话锋一转,强调说在领导查班时她自己几次替不在的L打掩护,避免让领导记上缺勤。当然Z的话真假与否,我也不知道。但是L并不领情,哭着非要去找领导评理。
当时办公室里只有我们三个人,我就成了她俩争取的对象,两人都想拉我站队,结成同盟,帮她们说话。
我该怎么办呢?两人都是我的同事,平时与我没有摩擦,现在我好像成了她们评理的法官。
一、不管吵架双方谁对谁错,要先安抚双方的情绪,找个台阶他们顺坡下驴,尽量避免矛盾升级。尽管是平时相处的同事,但是一旦发生矛盾吵起架来,一般谁也不甘败下风的。这时,双方都会情绪激动,毫不想让。作为第三方的你,如果正好遇上这种吵架场面,一定要先劝说双方冷静下来,有话好好说,有事慢慢解决,告诉她们吵架解决不了问题,只能激化矛盾,给双方造成心理伤害。
这时的你,要发挥聪明机智,最好用幽默的口吻,给吵架者找个台阶,让她们顺坡下驴,以防止两人继续吵下去。比如,可以打着哈哈说“你俩今天吃多撑着了,这是要比赛练嗓门消化食儿呢!”。如果你年长她们的话,你还可以利用这点年龄优势,用玩笑的方式说,“看出你俩年轻了啊,嗓门儿这么大,快把我这把老骨头震哗啦了!快歇歇,中午陪我一块吃饭去!”
当然,请客是假,给她们找个台阶下是真。
二、面对吵架双方,你一定不能盲目的站队急着下结论,更不能煽风点火随便做出判断,而是要弄清楚事情的来龙去脉,以帮助她们更好地解决问题。但凡两人能吵起来,一般都是矛盾集中到了爆发点,双方都会觉得自己有理,错在对方。即使理亏的一方,也会千方百计地找理由为自己辩护。这时,我们一定不能盲目地评判谁是谁非,更不要跟一方关系亲近些就忙着发话袒护。
我们要要双方平息情绪,了解吵架的原因,找出矛盾的结交点,然后站在公正的立场上,既要坚定地维护有理的一方,又要含蓄地照顾到另一方的情绪,避免说些激烈的话刺激到她,让她对你心怀不满。
有时候和事佬当不好,搞不好会给自己惹上麻烦。所以我们要避免这种情况的发生。
三、如果发现劝说无效或者矛盾升级,找借口把一方支走,矛盾转移,使另一方失去吵架目标。当年,我就是利用这招化解我两个同事矛盾升级的。当时,两人互不相让,尤其是自认为有理的L,非要拉着Z去找领导评理。如果这事闹到领导那里,对我们处室也有不好的影响,所以我必须想办法制止。再说,两人也不是什么深仇大恨的矛盾,只不过是鸡毛蒜皮罢了。
所以,我在劝说两人无效的情况下,假装需要人手帮我搬东西,就叫理亏的Z,让她跟我到楼下搬东西。这时的Z,心知肚明地跟我走了,L失去了吵架对手,虽然有理,但是没有了战斗目标,只好偃旗息鼓。
路上,我劝慰Z,没有必要为点小事闹到让外人笑话的地步,一句道歉的事而已。还好,Z听了我的话,发短信跟L道了歉,两人终于化干戈为玉帛,避免了闹到领导跟前的地步。
身在职场,难免会与同事磕磕碰碰,发生摩擦。只要我们心胸开阔,少些斤斤计较,完全可以避免此类事情的发生。
如果遇到同事吵架,也不要置身事外,坐观虎斗,而是要公正妥善化解双 方 的冲突。事后也不要背后议论两人的是是非非,这样才能创造一个和谐的工作环境,大家才能其乐融融。
工作中同事吵架,你该怎么办要看你的角色。
如果你是领导,那你当然要制止并劝架,如果是工作原因,可以把他们分开一个一个的听一下他们的诉求,再分化解决。如果是私人原因,那要告诫他们,在工作场合不要把私恩怨带过来,如果再在工作场合因私事儿争吵,那么只能请他们回家。
如果你只是普通的一名同事,周围有同事吵架,当然也要把他们拉开。但是不必掺和太多,特别谁是谁非的问题,旁观者是说不清的。
具体情况具体分析。首先必须要看吵架的原因。如果因为工作的原因,那么好办,我们就事论事,工作上达成一致,人事关系还是要和平融洽共处的。如果因为人际关系紧张而引发的工作冲突,那么解决完工作问题之后,人际交往尽量中断或尽量减少,“道不同而谋不同”,三观不同的人是很难或根本不能融洽相处的
因为工作中的观点、意见不同,同事间的争论甚而吵架是常有的事,不必大惊小怪,处理得当能够瞬间变成好事。
首先,争论有利于事情明朗化,很多金点子都是在不断争论甚而吵架中灵光闪现,敢于发表个人意见,不畏惧权威,才能有思想的火花。
同事间如果发生吵架,我会及时给他们沟通,不能产生误解,因为都是为了工作,可以心平气和的交换意见,每个人都可以发表自己的看法,求大同存小异,不能把自己的意见强加在别人头上。
争论、吵架应就事论事,不伤及个人感情,不侮辱人格,不无限扩大范围,哪说哪了。
单位是同事间共同的家,良好的同事关系,能营造和谐、温馨的工作环境,提高工作效率,增进大家的感情,这是我们非常期待的。
呵呵,感谢悟空邀请。这个问题很有趣味,也是职场中经常碰见的事情。
俩同事吵架,一个指桑骂槐,另一个暴跳要求说清楚,你根本不需要十分为难,因为你不是吵架的那俩人。那么,究竟该如何应对呢?狸狸根据吵架的时间、地点和标的来分类,我们可以将俩同事指桑骂槐暴跳吵架分成以下几种情况来应对,现分享给大家,希望能对大家有所帮助。
第一种根据时间来分类,可以分成工作时间和工作之外的时间吵架。如果是在工作时间吵架,而你恰好在现场,不管俩同事吵的啥东东,你都要劝解,劝解方式多以和稀泥或各打五十板为主,因为同事虽然不如夫妻床头吵架床头和那样,但也是低头不见抬头见的,吵过就吵过了,同事关系还是存在的,和为贵。如果在工作时间以外的时间,你见证俩同事吵架,那就要看你和俩同事的关系了,关系好劝一劝,当个和事佬,关系一般的,眼不见为净,脚底抹油早点溜走。
第二种根据地点来分类。不管哪个时间段,如果是俩同事是在办公室吵架,你也要劝解,劝解方式仍以和稀泥或各打五十板为主,如果这样都劝解不了,狸狸建议将俩吵架同事关一间办公室或全体同事围观。呵呵,曾经,狸狸的俩同事因工作在办公室吵得不可开交,最后升级到暴跳级别,狸狸劝解无效后,轻轻地说了一句,那把办事群众及其他同事都喊来,给你俩评评理,看看哪个第一名,然后狸狸甩给俩同事一个背影,假装去喊其他人员,被俩同事分别抓住左右手臂,吵架的俩同事竟然相视一笑,差点把狸狸撕了。
第三种根据吵架的标的来分。如果俩同事是因为工作而吵架,升级到指桑骂槐暴跳级别,而你又恰巧懂一点这吵架的标的物工作,你可以用轻松的语言引导同事回到工作上来,有些工作就是吵出来的。如果俩同事因为生活琐事而吵架,奉劝你千万别去掺和,和一把稀泥巴赶紧离开,同事的生活琐事知道得越少越安全。
如果这这两位只是兄弟部门,不是你的上司也不是你的下属,那么就离得远远的,不要看见也不要听见,君子不立于危墙之下,这类事情最好不参与。
如果是你的下级,就要叫停。先了解事情原委,假如是你的下属有理,就要据理力争,为下属争取利益。如果下级无理,就要教育和开导。如果是人品问题等,这类人最好在心里打上问号❓建议有机会换掉。
如果是你的上级,最好不要参与。一方面你没有决策权,另一方面,看见上级出糗对你也不是什么好事。但是象征性的还是要向着你的上级的。
假如老板遇到这类情况,应该是很悲哀的。说明公司的氛围和文化还是很薄弱的。遇到强势老板,两个人各打五十大板,甚至全部开除!
这种事情在职场上是家常便饭
如果领导出手解决这个问题,那领导太掉价了。我公司成立一种 搏击名人堂 。只要吵架的员工,发一副拳击手套,你们可以对打。
当然我们这种打,不是打架,是把你内心所有的情绪宣泄出来,达到治标治本的作用。并且经常进入名人堂的人,他们自己本身也会不好意思,那多丢面子,谁也不愿意做名人堂的常客。利用这一点,达到对这方面的管理作用。
大家都不是小孩子,工作当中吵架是最低级的错误,这种事情领导还要出面?说明这个领导,没有领导能力,降低权威。解决这种事情,两种方式: 要么就是无限的放大,我现在的方法就是这样。
结果呀,员工们打着打着,大家都笑了。还锻炼了身体,而且感情比以前更好。
另外一种方式正好相反,领导当没事一样,让他们自己去解决。不要低估员工们的自愈能力,让他们自发的发现问题、解决问题,反而更好,这有利于他们的成长。
领导不能做幼儿园的园长,尤其是对待这种事。如果员工们不能做到解决,说明他们还不成熟,自己去历练吧。
结束语领导力是一门艺术,员工吵架了是艺术当中锦上添花的事情。会处理的领导啊,非常的省心,这种事根本不用他们出手。反而通过这种事情,增加了员工的凝聚力。
在职场当中,如果我们在工作上确实出现了一些失误,同事对我们进行了指责,我们可以好好的摆正自己的态度,向对方道歉,但是如果一些同事纯粹是在冷嘲热讽,幸灾乐祸,那我们这次就不要害怕与同事产生冲突,该怼回去就应当怼回去,特别是对于别人的责难,千万不要解释,你要做的就是进攻。
刚和同事起冲突时,我们要想有力地怼回去,首先,需要让自己保持逻辑的清晰,我们要先忽略掉对方说话的那种攻击性。不考虑他说话的动机,以及对方对自己的负面评价,或者说潜藏在对话中的潜台词,因为这些都会容易扰乱我们的心态,我们需要的是接受同事冷嘲热讽的事实。对于我们而言,被攻击没有什么可怕的,但是重要的是我们要能够去反击,自损八百没关系,接下来就轮到我们仨的一天了,我们要通过自己的利益点来进行延伸话题。如果你一时没有什么词,那么你就用一些骂人的脏话,或者你又很顾及颜面,那么你就回复个呵呵,总之,你一定要展现出自己的弱势。
当你和同事冲突时不知道如何怼回去,而对方又特别的盛气凌人,那么我们要记得转换赛场重开的态度上找问题。这就像平时男女朋友吵架一样,之所以男的永远吵不过女的,就在于你的经常会改变话题,而且只要你永远的带折攻击性去指责对方,让对方自证清白,那么对方就会不停的陷入到自我解释的怪圈中,因此,大家完全可以多采用这种方式与对方进行对骂。
当与同事展开冲突时,我们完全不必害怕这种情况的发生,一定要大胆的去和同事展开对话,如果你想当服软了,那么下一次,他还会这样的去对你进行挑衅,要记得打得一拳开,免得百拳来。
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