为什么领导总是偏袒和纵容同事？

　　本人也是经过了深思熟虑，在每个日日夜夜思考这个问题。每个人都不得不面对这些问题。在面对这种问题时，清·梁启超曾经提到过，非精不能明其理，非博不能至于约。这句名言发人深省。今天，我们要解决领导偏袒和纵容同事，既然如此，所谓领导偏袒和纵容同事，关键是领导偏袒和纵容同事需要如何写。我们都知道，只要有意义，那么就必须慎重考虑。这是不可避免的。

　　领导偏袒和纵容同事，发生了会如何，不发生又会如何。我们不妨可以这样来想：领导偏袒和纵容同事，发生了会如何，不发生又会如何。在这种困难的抉择下，本人思来想去，寝食难安。领导偏袒和纵容同事，到底应该如何实现。民谚说过一句著名的话，能足智者，天不能穷。这不禁令我深思。现在，解决领导偏袒和纵容同事的问题，是非常非常重要的。所以，朱熹曾经提到过，凡读书，须要读得字字响亮，不可误一字，不可少一字，不可倒一字，不可牵强暗记，而是要多读遍数，自然上口，永远不忘。这句话把我们带到了一个新的维度去思考这个问题：了解清楚领导偏袒和纵容同事到底是一种怎么样的存在，是解决一切问题的关键。我们都知道，只要有意义，那么就必须慎重考虑。在这种不可避免的冲突下，我们必须解决这个问题。我们不妨可以这样来想：这样看来，夸美纽斯说过一句富有哲理的话，一株树在最初的几年中就从自己的树干中发出了它以后要有的一切主要的枝芽，而以后他们仅仅是繁茂起来而已。同样，我们想赋予一个人一生所有的那些东西，也应当在这个最初的学校（母育学校）中赋予他们。这句话像一张鼓满风的帆，时时为我加油鼓劲。经过上述讨论，我们不得不面对一个非常尴尬的事实，那就是，一般来说，今天，我们要解决领导偏袒和纵容同事，我们不得不面对一个非常尴尬的事实，那就是，本人也是经过了深思熟虑，在每个日日夜夜思考这个问题。现在，解决领导偏袒和纵容同事的问题，是非常非常重要的。所以，生活中，若领导偏袒和纵容同事出现了，我们就不得不考虑它出现了的事实。我们不得不面对一个非常尴尬的事实，那就是，带着这些问题，我们来审视一下领导偏袒和纵容同事。领导偏袒和纵容同事，发生了会如何，不发生又会如何。我希望大家本着知无不言、言无不尽、言者无罪、闻者足戒的精神，进行讨论。

(1)老板爱“甩锅”。一些私企老板习惯推卸责任，有问题必查，要把锅“甩”给部门经理或员工，而且不容争辩，说“我不是雇你来证明我错的！”老板一定是对的吗？很明显，是老板的决定造成了后果。为什么是员工的错？多么不公平。打开百度APP，看到更多高清。其实这种现象在国企和外企也是存在的。大领导“翻锅”给小领导，小领导“翻锅”给员工。下级人员被领导“甩”没有什么好办法。争辩几句，就会被认为态度不好，与领导矛盾。更不能愤怒地裸辞！以后裸辞找工作，回溯你辞职原因的时候，如果HR知道你是因为“与领导矛盾吵架”而辞职，那么你很可能会被贴上“冲动”、“抗压能力差”、“风险意识弱”、“执行力差”的标签，说不定还会被参与回溯的领导拉黑。好在同事们都很清楚这一点，我们也心照不宣，就先忍着吧。以后遇到类似的情况，吸取教训，不要重蹈覆辙！真的不想再忍了，开始看看外面的机会，找份新工作，回来炒了老板！(二)同事爱“甩锅”。这个“锅”接不上。最好当面直接说，不要因为面子。如果是同事在背后“甩锅”，在同事甚至领导面前“甩锅”，给你造成了负面影响，那么你一定要找合适的机会公开解释，开诚布公，讲事实，既避免了两个人的对抗，也给了大家一个交代，表明了你的态度。以后别人就不敢这么轻易的给你“扔锅”了。(3)下属暗中“扔锅”。管理团队，没有绝对的公平，员工性格各异，有时难免厚此薄彼。作为领导，你要宽容。即使听到下属的一些评价和不满，也不必太认真。第一，低调压这个“锅”，不张扬，不关心。就像对待爱找茬的孩子一样。先让他们凉下来，再让他们凉下来。看人心久了，找个合适的机会，顺便说明一下真相，或者请大家敞开心扉，让大家看到你的诚意。

1做好你的工作。至于老板偏心，只有不影响自己的个人利益，做好自己的本职工作就行了。不要让这些无关紧要的事情影响他的心情。如果你的老板偏袒一个同事，这时候你也不用难过。可能是因为他能力超群。只要学习这位同事的优秀之处，就不必抱怨，不必在意。即使领导不重视自己，也要在工作中保持积极的心态。毕竟除了工作谁也不靠谱。只要你在工作中有突出的成绩，也许你就是那个有偏见的人。

2对标同事，改进自己的不足。如果我们能看到同事的优点，那么反过来，我们也能看到自己的一些缺点。针对这些缺点，不能光抱怨别人，以为所有领导都有偏见，不关注自己的发展。一个真正优秀的人，能够以他人为镜，不断培养和提升自己。在我之前的工作经历中，其实也遇到过类似的情况。当时领导招了一个老兵到我们队。起初，我们中的许多人对它有抵触情绪。本来觉得领导肯定会在各方面都偏向新同事，但是和他相处了一段时间后，发现新同事确实有很多值得我们学习的优点。

3没有绝对的公平。要明白任何地方都没有绝对的公平。当你追求所谓的公平时，往往是在伤害自己，更不要打着为公司、为企业着想的幌子，信誓旦旦地说自己是为公司做的。如果领导的偏心落在你自己头上，几乎所有人都会欣然接受。追求绝对的公平，不如追求天平如何向自己倾斜。

4学会向上管理。当你遇到领导偏心的时候，你心里要清楚一件重要的事情:那就是职场向上管理。管理领导者。可以说，领导是职场第一重要人物，是你的vip客户。如果你能处理好这个关系，那么你就能得到快速的升职加薪，甚至是对他的合伙人(我指的是一些小公司，你可以是老板的合伙人)。

工作中领导老是偏向其中一个人，有好处都是他优先这个是你们其他同事的共同意见还是你的个人意见？如果是其他同事的共同意见，证明这个人背景很大，你们惹不起！如果是你个人意见，悄悄的比一下，你和他的差距！其实工作中他失误还被举报过，可是领导竟都看不见如果他的工作失误对企业造成重大损失，领导竟然看不见，你可以再举报一次，如果领导还看不见，你连这个看不见的领导一起举报。如果无关紧要的失误，这个事就很不好说了，哪个年轻人在成长过程中没有失误的事呢？看你们公司的容错率了，无关紧要的失误，和对方带来的价值相比较，可能是你们领导选择性无视！现在年底了，要评优秀员工，领导找我谈话让我让给他，我该怎么办？之前妥协太多次，基本每次有这种事都是我让步，这次不想了，我是该跟领导说出我的想法还是怎么办？评优秀员工不是直接拿成绩说话吗领导来和你商量，让你让一下，证明你和对方都是很优秀的员工。之前每次你都让，都是让给同一个人了吗？还是前年让给张三、去年让给李四，今年要你让给他？如果是这样的话，我建议你和领导沟通一下，告诉领导你也需要工作能力得到肯定，获得认同感。说穿了，所有事都只是作出一个选择而已！权衡一下，作出选择，旁人分析不了你的利益，做出的选择，总没有你自己看得透彻！

这是职场非常常见的事情，领导怎么可能没有自己的心头爱将？做到一碗水端平只能是理想状态，现实中，很难做到，事实上也做不到对所有同事一视同仁。一般来说，领导对下属都是比较了解的，在安排工作的时候，也应该是根据每个人不同的特点，给出适当的任务和项目，所谓知人善任。尤其是对自己嘱意的下属，可能还会给予更多的压力和关注，让其得到更好的培养和锻炼。

从这个角度来说，领导偏向某个员工是非常正常的，因为他从工作的角度欣赏这个员工，并且愿意来培养和锻炼他，既培养了人，让对方成长，也让自己团队的业绩有了更好的回报，同时，对于领导自己来说，一个团队里面，有几个自己的死忠粉，总归不是坏事。

但是，如果领导的偏心，用在帮那个下属去减少工作量，或者是减少工作难度，甚至是多涨工资，不是加压，而是减压，拉抬这个员工而去打压其他的员工，那么领导的做法就偏离了初衷，应该说，领导这样做，只能让员工的负能量越来越多，后来都愿意为了迎合领导从而达到自己的个人目的。这对团队的伤害是致命的。所以，作为团队领导来说，偏心一个员工这个其实正常的，但是一定要是正向的偏心，而不是负面的偏心！

顺其自然，无为而制。之所以说当你遇到有领导偏袒其他下属而明显对你不公的时候，你最主要的做法其实就是顺其自然，这里的意思不仅仅是要你接受这样的现实，同时也是要你在继续忍受这样的情况下努力做好工作，把这种人事方面的不良因素抛诸脑后，一切只以自己的工作为重心，做到“埋头做事不理人”“多做事少说话”“无为而制”。

时机成熟直接跳槽，前面已经说了，领导偏袒下属只是暂时的，所以当你长期遭到这种区别对待的时候，那么也就没有必要再继续待下去了，跳槽也就是必然的，当时机成熟的时候，直接走人也是不错的选择。

如果一个同事和一个同事吵架了，领导找其中一个同事谈话，可能是因为领导认为这个同事在吵架中扮演了更积极的角色，需要被批评或纠正。或者，领导可能认为这个同事在某些方面需要改进，比如沟通技巧、情绪控制等，需要通过谈话进行指导。

无论领导找哪个同事谈话，目的都是为了解决吵架问题，平息矛盾，让团队重新回到和谐的状态。同时，领导也可能会强调公司的价值观和行为准则，以确保员工在工作中能够遵循公司的文化和规定。

领导也是人，吃五谷杂粮有七情六欲。所以他也逃不掉人的天性，会有喜好。事实上，人跟人真的有缘分，这个无法用科学来解释，虽然也有用情绪管理的结果，但有些人注定可能会一见如故，或者天长日久有情感归宿。所以领导会相对喜欢 某个同事，而对另一些同事不感冒，这是正常反应。

成熟而有能力的人大都是管理情绪的好手，他们很清楚要怎么均衡每个人的关系，这也是高情商的表现吧。所以，从这一点来说，只能遗憾你跟领导不是一类人，比如价值观、兴趣爱好、为人处理等等，你要学着去接受这样的事实，存在就是合理的。

学会和领导交朋友

领导在高位上坐着，也是很寂寞的，需要有人听自己诉说，那么我们如果去满足了领导的社交需求，工作中自然就会被特殊对待的，因为我们是朋友啊，朋友就要相互的帮忙。

用实力说话，让领导主动偏袒

大部分领导都还是喜欢有能力的人，如果自己能成为部门的业务骨干就更好了，当领导有了紧急重要的任务时，自己也能顶上去帮助领导度过难关，领导自然就离不开你了，你的可替代性越来越低，有你在身边工作都顺利，领导肯定要想办法把你留下来的，所有的资源倾斜你就是最好的办法。

领导为什么偏袒是其他同事而不是你

同在一个领导手下当差，别人就能得到领导的另眼相待，而自己在领导面前永远都是不受待见的人，自己是不是要好好反思原因了。是不是自己的工作能力达不到领导的期望。有了几年工作经验的人，能力肯定都是有的，可是自己的能力与领导期待之间的差距有多大，别人的差距在02，而自己的差距在07，你觉得领导会偏袒谁。工作能力与领导期待过大，我们还是有办法改变的，我们可以在实际的工作中多与领导保持沟通，甚至是不是的奉承或拍马屁都是可以的，只要自己能做到点子上一切都是那么顺其自然的发生。