员工与主管吵架怎么处理

员工与主管吵架怎么处理,第1张

员工与主管吵架怎么处理

员工与主管吵架怎么处理?在职场上,我们难免因为各种原因与人争执,就算是主管,我们在上头时候也会发生吵闹。我已经为大家搜集和整理好了员工与主管吵架怎么处理的相关信息,一起来了解一下吧。

员工与主管吵架怎么处理1

1、先听,默不做声

领导发生了工作上的争吵,作为员工,首先不能从心态上“输”了气势,当然不是为了争个人面子和尊严,而是为了工作上的看法和原则。心态没问题后,就知道“吵”的意义和目的了,那就不妨先听,默不作声,由领导先发发“威”,利用这个时间差,去观察领导的看法,并分析你和领导之间产生分歧的原因。需要注意的是,在“听”的过程中,要时不时的与领导保持目光上的接触,不要真的默不作声、低头不语地暗自分析和考虑。

2、在说,好言相劝

等领导发够“威”的时候,可以先劝一下领导。这里的劝不是劝说领导认同你的意见或让领导改变他之前不对的看法,而是从侧面让领导先消消气,说一些与争执无关的话,比说给领导倒杯茶,或让领导坐下来歇一歇等。先不要急于把自己的分析一股脑地讲出来,领导刚“发泄”完,如果你不空留出一些时间让他缓一缓,哪怕你的分析多么的完美、正确,他会对你的分析充满敌意的,因为此时的领导还在气头上。

3、后论,发表看法

当好言相劝达到目的后(领导气消的差不多时),你就可以快速地整理一下自己的思路,将对争执的分析(问题的解决方案)讲给老板听了,其实就是发表看法。语气可以由缓到重,不能不温不火、主次不明。既然是结论,就一定要做到不卑不亢、即符合原则,又不失大度。最终的结果是把问题给解决了,而不是在争吵上胜了领导。我相信,只要你的看法合情合理,又能解决工作中的问题,老板不会不作出退让的。

所以,跟领导吵架了不可怕,可怕的是不知道为什么而吵,或者为了赌一口气而吵。那样的话,再高的绝招,也搞定不了愤怒中的老板。同样,如果为了讨好老板而在工作的“争吵”中委曲求全,也不会有什么实际意义的',搞不好最后就赤裸裸地被老板给干掉了!

员工与主管吵架怎么处理2

1、示好。

领导有纵观全局的能力,要不然也不会成为领导了,他所想的角度肯定和普通员工是不一样的,因此我们不要太过于执着。

吵架之后先冷静一下,反思自己的不足并主动和领导进行沟通,先承认自己的错误和认识上的不足,再进行进一步的探讨。不要等着领导找自己。

2、就事论事。

不管吵成什么样子,绝对不能上升为人身攻击或者刨除工作以外的任何角度。那样性质就会发生变化,就不局限于工作当中的矛盾。

事后还是应该遵循着这样的态度和原则,态度一定温和。毕竟事情过去了,大家都冷静了,态度不好不就事论事是非常低效的,对于解决问题没有任何好处。

还是微笑着好好说话吧,都是为了工作。

3、适当妥协。

对于领导不能针尖对麦芒,除非你肯定自己有充分的理由,即便真是这样,也应该好好的心平气和的说服对方。

如果对方执意前行并肯负上全部责任,即便是跟对方妥协也没什么问题。

毕竟领导有领导的职责,下属应该听从领导的决定。自然也就和好了。

  即使是神,也有犯错的时候,何况是人?领导也是肉体凡胎,并不是每个决定都是对的;制度是人定的,并不是任何时候都适应时代的发展,当领导决策失误、原有制度不再适应新形势的发展,于是矛盾就应运而生!

  我是一名员工,当矛盾产生时,我并不赞同与上级领导间直接发生不愉快的冲突,因为之后不论孰对孰错,本是公事上的事,一旦冠上“争吵”的名义,就会被狭隘到个人恩怨了,给人的印象和造成的影响都是不良的,好像两个人素质都不怎么样似的!大多数时候,员工会更吃亏,因为事情传出往往会被冠之不服从管理的罪名,从而恶名远扬,为自己的职业生涯抹上黑点,影响一生!

  但不防一万,只防万一,只要有矛盾,就会存在冲突,就会产生所谓的“争吵”!我认为与领导“拌嘴”并不一定都是无理取闹的争吵,都是不服从管理,我认为这种现象,有时被称做“思想的碰撞”反而更为合适!

  何为“思想上的碰撞”,指两种观念的对立、冲突,如果这样的矛盾以“争吵”来定义的话,就是狭隘意义上的个人恩怨了,是所有成功人士不屑为的行径!

  我是吃过这上面的亏的,所以做上面思考,我不愿意把这种冲突归纳为大家想象中的那种下属与上级之间无理取闹的“争吵”,而是两种观念的冲撞——有矛盾就有冲撞,所以我想到了“思想的碰撞”:当原有思想狭路新思想,旧观念对阵新观念,当原有管理理念与制度不适应新的形势,而单位领导还按原有方式管理下属,下属无法在这种环境下寻找发展实现自我而现实中又暂时寻求不到别的行之有效的管理制度解决矛盾时,就会迫切的自我寻求突破口,而这种行为一般是激烈的,于是无可避免的就产生了大家所认为的“争吵”!

  一名员工不会无缘无故与领导“争吵”,出现争吵一定有矛盾;好的领导不会因为“争吵”而随意排挤下属,给下属“小鞋”穿,这有失一名真正领导者的风范与气度,不是成大事者所为,一名好的领导,当面对冲突时,应冷静三分钟,检讨自己有没有过错,如果自身没错,再着眼于具体事宜,寻找矛盾的根本之所在,找到“根”才能对症下药,彻底解决事情并从中总结经验取得进步,反之事情不仅不能很好的解决,反而会使矛盾进一步激化造成不良影响,从公事的意见不同而真正演化成个人恩怨,就很有点得不偿失了!

  虽然我不是什么领导,但我也知道,这种“争吵”是种好事,如果不“争吵”,谁会发现矛盾的所在?谁会发现原有制度的弊端?不发现弊端,新的制度如何会突破原有圈圈框框在新的形势下大展所为、激励人才和解放生产力呢?当领导想进步、制度想创新,就不要掩盖矛盾敷衍问题,而是要正确对待与解决领导与员工之间的矛盾——特别是与年轻员工之间产生的矛盾!他们之所以“争吵”,是不堪原有制度的束缚,是不甘止于现状的抗争,是想进步,是想有所作为,是新人向来反对一切不合理现象的血性,是“野兽临危时的挣扎”,是“初生牛犊不畏虎”的勇气,当然,你也可以征求所谓“歌舞升平”的场面,那就是面对矛盾不择手段一味压制,可这背后演绎着的却是“万马齐喑”的悲哀,因为年轻人初入职场时的高昂斗志不是被一味扼杀就是逐渐被周围不思进取安于现状的心态所同化!这将是公司莫大的损失!

  在此只是抛砖引玉!

公司老板在公司里说话阴阳怪调,总是扇阴风点鬼火,恨不得公司员工见面之后吵个架,这是怎么回事?想必很多职场的小伙伴都没有遇到过这种情况,我也没有遇到过,但是我的一个朋友遇到过。

这个朋友告诉我,他来到那一家企业入职的第一天就明显感觉到公司的氛围不对劲,公司老板一直在挑唆着每一个员工,挑唆双方之间的矛盾,甚至公司老板在开会的时候明确指出:公司的门卫对公司的部门当中的某个员工有意见,与此同时面试官给某一位入职员工的评价是建议不把他录取过来,但是作为老板考虑了很久之后,终于决定还是要录取这个员工,万一这个员工表现得很不错呢?

大家要知道职场当中最忌讳的就是把矛盾放在公开的地方,即便双方之间有矛盾,双方之间私下里去解决或者双方之间私下找个调解人一块去解决,那就好了。你把这个矛盾放在公开的地方,让公司里面所有的人都知道这是怎么回事?

究竟怀着什么样的心?如果说普通员工这样去做,那还有可能是为了坑对手或者诋毁某个员工,诋毁某个管理者,为自己的晋升提供更大的机遇。但是公司老板扇阴风点鬼火,公司老板挑起下属内部的斗争,多多少少有些不可思议。那么之所以造成这种局面,最主要、最核心的原因是什么呢?我们一起来看一下吧。

公司老板扇阴风点鬼火的核心目的

如果我们经常看电视剧的话,就不难发现:电视剧里面的皇帝一般会有左丞相和右丞相,当然从明朝开始就已经没有丞相的官衔了,但是也差不多有着对等的或者权力相差不大的官员。

我们会发现皇帝非常不希望官员团结,因为一旦官员团结,这个时候的官员就会劲往一块使,气往一块使,一旦皇帝做得有不对的地方,这些官员将会绝对意义上一块攻击皇帝,对于皇帝来说是非常不利的。

所以皇帝就想了一个非常好玩的主意,什么主意呢?那就是让底下的两波臣子相互吵架,他们吵得越厉害皇帝当得越舒服。同样的道理,我们不妨类推一下,公司老板是否也有这方面的预估,或者公司老板也有这方面的打算呢?

他并不希望自己手下的员工齐心协力往前走,仅仅是希望保持现状,可是怎么能够保持现状呢?以公司老板的能力,也根本没有办法掌控整家公司,那就只能来回的挑拨,四处的作妖。

目的一:更加牢固地掌握这一家企业

不管是这家企业当中的亲信,还是这一家企业当中的得力助手,而且只要这两拨人有互相掐架的嫌疑,公司老板就可以稳坐江山。但从长远的角度来看,必然会把公司拖下水,即便公司老板有再高明的方法,再高明的技巧,也无法抵挡公司衰落的事实。

目的二:公司老板心思太过单纯

一部分老板总认为既然这些员工和自己签了合同,那自己就可以凌驾于他们之上了。既然可以凌驾于他们之上,那就可以做一些好玩的东西,包括但不限于自己之前想玩但是一直不敢玩的事情。

比如通过三言两语挑拨员工之间的矛盾,通过三言两语让两个员工之间势同水火,这种方式可能会给公司老板极大的满足感,让公司老板误认为自己可以拿捏公司当中的每一个员工。

自己的控人术已经达到了巅峰之处,可是殊不知,这样的事情一次两次之后,明眼人就已经发现了。表面上看起来他们各自生气,背地里保不齐一块吐槽公司老板,一旦有合适的时机,这一伙人将会是第1个离开公司的。

而一旦公司当中的精英离开了这家企业,还指望着这一家企业能够顺风顺水,在短期之内能够如日中天,那基本上是痴心妄想,还不如洗洗睡了。

遇到这样的老板应该怎样办?

那有人就说了,实在是没招了,碰到了坏运气,就是遇到了这样的公司老板应该怎么办呢?一些人说直截了当的告诉公司老板:这样太不靠谱,而且这样会把公司引入泥潭,这种方法的确是可行,但是会有很大的副作用。

你当着那么多人的面去说公司老板的坏处,说公司老板的不是,如果这个公司老板大度或者公司老板被你点一下点透了,由此感激你那没有问题。但是如果公司老板本身就心眼小呢?

你说完这句话之后,公司老板直接就把你开除了,那可就亏大了。

方案一:私下沟通

其实这个方案我不用说,小伙伴们也能够猜出来,很简单的一件事情,公司老板非得往复杂里去搞,非得去说自己和某个员工有矛盾,非得去说某个员工和自己有冲突。这种事情,说一次说两次说的次数多了,可能连自己都当真了。

只不过在自己当真之前,一定要私下找公司老板沟通一下,告诉公司老板这样的小把戏实在是没有必要,扇阴风点鬼火最终毁掉的是这家企业。从现在开始,如果你还是要这样的话,那我可能真的就要按照你的意愿来。

只不过按照你的意愿做了一段时间之后,你将会发现公司将会彻底陷入低谷,而公司一旦破产了,你再后悔就已经没有机会了。

方案二:抓紧时间去和被鼓捣的那个人沟通

其实这才是最优秀的选择,我们第一时间和公司老板沟通也好,和公司老板解释其中的利弊所在也好问题不大或者说起到的功效不多。第一时间我们需要和公司当中针对自己的那个人沟通。

比如公司老板说小王看你不顺眼,同时公司老板又对小王说你看小王不顺眼,双方之间自然而然的有了矛盾,那么在这种情况之下,无论我们怎么沟通,无论我们怎样左右权衡,两个人之间的矛盾算是彻底结下了。第一时间解除这两个人之间的矛盾,就能够轻而易举地戳破公司老板的阴谋。

职场启示录

到现在为止,一部分老板仍然认为这样的驭人之术非常高明,这样的驭人之术非常的高超,殊不知这样的驭人之术只会把公司推向火坑,除此之外别无他用。小伙伴们,如果下一次你们遇到了这样不靠谱的老板,你们知道该怎么做了吗?

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