跟上司发生冲突后,该如何处理呢?需要主动道歉吗?我解释不了,我解释不了。沟通会产生意想不到的结果。与上级发生冲突,自己处于弱势地位,如果没有主动沟通,会让很多事情继续发酵,甚至延伸到其他工作中,最终的结果将是得不偿失。
俗话说“勇者不吃盲人”。当与上级发生冲突时,最好的选择是主动和解,积极寻找与领导沟通的机会,从而消除彼此之间的隔阂,达成谅解,恢复良好关系。在工作场所,领导者经常向人们提供建议,但当他们提供建议时,他们可能是片面的,因为他们不了解整个情况,或者不知道一个人的具体特征。但无论如何,当他提出建议时,是因为他看到了可以改进的地方。在这个时候,我们应该以接受的态度对待他,重视他的意见,多倾听。
回顾矛盾工作,换位思考,从上级领导的角度思考问题,找出矛盾的原因,然后找到合适的时机,放下架子,积极与领导握手。你需要做的是找到冲突的根源,然后找出解决问题的方法。如果是领导的错误,那么你应该首先向领导道歉,说他们的态度是错误的,然后与领导理性分析此事。如果是你的错,你应该更加道歉。
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首先你的看什么单位,是事业编还是企业还是一般私人公司,也得看自己什么职务,是不是临时工。如果是铁饭碗赔礼道歉请领导吃个饭这个事可能慢慢就化解了,工作中在他面前献点殷勤,是示弱的一种表现,把当时顶撞他的面子给他找回来。这样做的目的是让他消气。
如果你还想在那里干,就找个机会厚着脸皮跟人家道个歉,陪个不是。如果不想干了,拍拍屁股走人就是,出了公司门,谁也不认识谁。
年轻人不必在意。找领导赔礼道歉,或者着领导倾心谈谈,缓和关系。一些时候,领导也不一定都是小肚鸡肠的。自己要认识到自己的错误,但是,不必斤斤计较,放不下。如果是原则性的问题当然例外了。此处不留爷自有留爷处。
1、一般来说跟领导吵架都没什么好果子吃。私有企业只有走人,公家的嘛,只要你耍狠,无赖,硬气,对方也不敢把你怎么样。
2、向更上一级的领导申诉,解释。
3、他只要不是你的真接领导,对你的工作应该没有大的影响,最多卡卡你上升的路。
4、对方应该没有权利开除你,就算是私企,你可以用法律作斗争。
跟领导闹僵这种草心事除了一走了之是无解的,就算你去送礼道歉,对方表面接受,依然在心理记恨你一辈子,因为你,领导觉得尊严受损,权威扫地。
这世上没有对不服从的下属表示宽容,那是影视唱的赞歌。 作为员工,在领导眼你,你也是无足轻重,他不会有那么多阴谋对付你,毕竟你不可能威胁到他的地位。话说回来,兔子急了也要咬人,公家企事业单位也怕不把领导放在眼里的狠人,多一事不如少一事。公企都是老实人,服管的人受欺负, 只要你工作上不会因为错误撞在对方手里,不会有什么大问题,真因为无故找你麻烦,就大胆的去闹,让对方没面子,权威受损,想想,你经常找领导的麻烦,他反而怕你。
主动找老板道歉,说明自己一向是尊重老板的,只是那天自己心情不好,才与老板吵起来了,事后自己十分后悔,这么长时间了,老板对我的关怀、照顾,我都记在心里,我保证以后绝不会再发生类似情况,请老板大人有大量,宽恕小人一把。
那要看是因为什么而吵架 如果你错的比较多 最好向他赔礼道歉 如果你并没有错 相反你的观点和坚持还是正确的 并且很原则 你就应该挺起胸来 不要怕他 如果你的单位的领导是那种小肚鸡肠的人 那么你趁早就别呆了 估计也没什么发展前途
其实的如果不是什么大的事情 不影响原则的问题还是应该想办法改善你们之间的关系 其实工作中难免有意见不同意的时候 毕竟你是他的下属 并且你也说了“每天都要见面” 我想还是先反思一下自己才是
说“对不起”不是一件丢人的事情 有的时候是一种伟大勇敢的事情 自信的人通常在自己反错的时候回很有骨气的说出 如果自己不对就先迈出第一步吧 也许你的领导也是那样想的 你比他先说“对不起”回更有风度的 你说呢?
职场中难免出现和领导意见不一的情况,严重时还会出现争吵的局面。那么,作为员工,该如何应对这个职场中本来就不占优势的局面呢?来,看职场老油条是如何通过三招轻松搞定的吧,如下:
1先听,默不做声
和领导发生了工作上的争吵,作为员工,首先不能从心态上“输”了气势,当然不是为了争个人面子和尊严,而是为了工作上的看法和原则。心态没问题后,就知道“吵”的意义和目的了,那就不妨先听,默不作声,由领导先发发“威”,利用这个时间差,去观察领导的看法,并分析你和领导之间产生分歧的原因。需要注意的是,在“听”的过程中,要时不时的与领导保持目光上的接触,不要真的默不作声、低头不语地暗自分析和考虑。
2在说,好言相劝
等领导发够“威”的时候,可以先劝一下领导。这里的劝不是劝说领导认同你的意见或让领导改变他之前不对的看法,而是从侧面让领导先消消气,说一些与争执无关的话,比说给领导倒杯茶,或让领导坐下来歇一歇等。先不要急于把自己的分析一股脑地讲出来,领导刚“发泄”完,如果你不空留出一些时间让他缓一缓,哪怕你的分析多么的完美、正确,他会对你的分析充满敌意的,因为此时的领导还在气头上。
3后论,发表看法
当好言相劝达到目的后(领导气消的差不多时),你就可以快速地整理一下自己的思路,将对争执的分析(问题的解决方案)讲给老板听了,其实就是发表看法。语气可以由缓到重,不能不温不火、主次不明。既然是结论,就一定要做到不卑不亢、即符合原则,又不失大度。最终的结果是把问题给解决了,而不是在争吵上胜了领导。小编相信,只要你的看法合情合理,又能解决工作中的问题,老板不会不作出退让的。
所以,跟领导吵架了不可怕,可怕的是不知道为什么而吵,或者为了赌一口气而吵。那样的话,再高的绝招,也搞定不了愤怒中的老板。同样,如果为了讨好老板而在工作的“争吵”中委曲求全,也不会有什么实际意义的,搞不好最后就赤裸裸地被老板给干掉了!
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