记《鞋狗》(shoedog)-菲尔奈特亲述创业之路

记《鞋狗》(shoedog)-菲尔奈特亲述创业之路,第1张

刚结束了一段实习,厌烦了实习过程中每天重复做的一些没有价值意思的事情,心中只渴望一片宁静安逸,这也是在仅剩下一年多的校园时光中,我想要追求的一种心灵状态。

《鞋狗》一书,长期霸占着京东排名榜前列,恰好之前也见过一位朋友读着这本书,再加上我自己也是一个sneaker,nike球鞋爱好者,读《鞋狗》就是一件理所当然的事情了。

《鞋狗》一书是菲尔奈特老爷子在70高龄时写下的一本自述,会议的是1962年由于奈特一个疯狂的想法开始,24岁的奈特创立了蓝带体育公司,再到nike在1980年上市的整个创业过程。其实当中并没有任何关于管理学、成功学的任何讲述或者干货,有的是一个老爷子的自我回忆。

这句话贯穿了nike诞生历程以及奈特本人的成长经历,nike从诞生以来就并不是常规的出现,再Adidas、Tiger等等品牌中依赖创新与增长杀出了一条血路。也许这句话也是菲尔奈特想通过对自我经历的描述带给那些未曾经历过的人们。

看完这本书,其实心情是很平静的,回想起书中内容,似乎奈特本人并没有透露出过多的管理学甚至是成功学内容,但是在阅读过程中,我却每一次都沉浸在作者的经历当中,试图将自我代入到作者的情感当中。

毕业的日子越来越近,其实不得不承认内心是由畏惧感,迷茫着就业的方向、迷茫着发展自己的事业,正如菲尔奈特MBA毕业后的迷茫。在这里,我找到了和作者一样的共鸣,相信许多像我一般年纪的年轻人也必定会有所共鸣。毕业后的菲尔奈特见识浅、经验少、迷茫、内向、不善于言谈,但一步步通过自己的勇气去拼搏、去冒险,终于收获到了事业上的成功。感谢奈特给到我们每一个不自信的年轻人一股勇气和力量。

24岁毕业的奈特下定决心环游世界,而且是在那个飞机刚刚开始商用的年代。每个人都有环游世界增加见识的梦想,但是有多少人能够有勇气踏出这一步,又有多少人有勇气去争取家里人身边人的支持,又有多少人是真正在旅途中找到了收获并且获益一生的?菲尔奈特真的是一个幸运儿,也许不是这趟旅程,也许也不会有nike这个年30亿美元销售额的品牌。但是成功会是偶然吗?在那个飞机刚开始商用的年代,在那个除了律师、会计师等意外的职业都被认为是不务正业的年代,奈特的勇敢与果断,已经为nike的诞生于发展奠定了决定性的因素。相信这也能鼓舞到许多人,不要因为一份工作、专业甚至职业而安定下来,一定要寻求内心的冲动。

菲尔奈特与佩妮,一个为奈特养育两个男孩的女人,一个为创业期的奈特省钱搞定家里一切的女人。菲尔奈特与特拉维斯和马修。一个为了事业,牺牲掉了大部分时间的男人,仍然坚持每天给孩子读故事,每天坚持与父亲通电话倾诉。我们在这看到了一个男人陷于事业与家庭的纠结,但也能感受到一个男人真真切切的责任感与爱。在财富与名望的暴涨中,能保持住人性最宝贵的品质才是最难能可贵的。

菲尔奈特、鲍威尔、海斯、约翰逊、伍德尔。。。每周末进行的“恶棍会议”让我们感觉到了无比的亲切,创业也正是需要大家乐于其中,享受于其中。这帮人是不折不扣的“鞋狗”,是对鞋和耐克有着疯狂的热爱的一群人,他们对于耐克,是一种责任、更是一种热爱。

这是一本平凡朴实的书,是写给每个想活出真实的人、有感有望的人,或者正在把日子过得忙碌或者乏味的人的“好读极了”的一本书。想起书中菲尔奈特不止一次提到 “遗愿清单“,甚至在一次与巴菲特和比尔盖茨的见面中差点忍不住询问这两个早已”改变世界“的人。这想起了乔布斯把每一天都当作最后一天来过,每个人来到了这个世界上,什么都没带来,也什么都带不走,但是却能留下许多许多东西。

希望每个20来岁出头的朋友们,在你满满的清单中,你能有着一步一步克服并且完成的勇气。用此书与你们共勉。

致敬——老兵奈特,跑者奈特,创客奈特,鞋狗奈特,以及,作家奈特!

本书作者是菲尔·奈特(Phil·Knight),美国耐克公司传奇创始人和领袖,同时多年担任耐克公司董事长兼总裁。他于1938年出生在美国俄勒冈州,本科毕业于俄勒冈大学,硕士毕业于斯坦福商学院。父亲是一位普通的出版商,母亲是一位全职家庭主妇。菲尔·奈特酷爱长跑,自己就是一名运动员。在本科时代,就在俄勒冈大学里主攻长跑项目,并结识了美国传奇田径教练比尔·鲍尔曼。菲尔·奈特一生与跑步和跑鞋有着不解之缘,正是在这份热爱之下,促使他决定创业,并最终成功建立了耐克公司。

关于本书

本书是菲尔·奈特先生的亲笔自传,是他第一次公开、正式向大家披露耐克公司从无到有的发展历程,并总结回顾了他自己的创业感受。

核心内容

本书主要讲述菲尔·奈特先生在1962年—1980年,这18年间的创业历史。而这期间,又以1972年为分界点,分成了前后两个阶段:1962年—1972年这10年间,是耐克公司的前身“蓝带体育用品销售公司”的发展阶段,在此期间,菲尔·奈特主要代理日本鬼冢虎运动鞋在美国的销售;1972年之后,则是自创耐克品牌,公司独立发展阶段。本书作者用朴实、幽默的语言,为我们讲述了这18年间他的亲身创业经历与感悟,以及他与创业伙伴之间的故事。

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一、鞋狗

所谓鞋狗,并不是一种动物,它实际上指的是一种人——用作者的话说,是指“全身心投入其中,努力制造、销售、购买或设计鞋子的人”。也可以理解为那些把鞋当做自己的终极爱好,整天鞋不离手、嗜鞋如命的资深运动鞋发烧友。

本书作者菲尔·奈特,就是书里登场的第一位鞋狗。这个人就是一个嗜鞋如命的人,每天满脑子想的全是鞋子。有人觉得他是个神经病,但他自己却从不在乎别人的异样目光。相反,他是几十年如一日沉浸在对运动鞋的狂热当中,乐此不疲,认为这是一种专注的美德。因此,他就用“鞋狗”这个词,表达对自己身份的认同,并且依靠它去寻找志同道合的人。

二、比尔·鲍尔曼

这个人是作者的老乡,同时也是他的老师,在俄勒冈大学担任专业田径教练,作风严厉,沉默寡言。作者在上大学的时候,就在他的手下。这个人虽然是个教练,但却非常的古怪。他的兴趣,全在运动员的两只脚上,整天到处搜刮各种古奇怪材料,自己做跑鞋。

作者决定创业的时候,第一时间就想到了这位古怪的老师,于是邀请他来一起合伙。最后每人只凑出来500美元,合起来就是1000美元——这就是耐克公司传奇的开始。那么这个教练,就是作者的合伙人。

比尔·鲍尔曼于1971年发明了“华夫饼跑鞋”,上市后成为耐克标志产品之一。由于这双鞋实在太舒服、太漂亮,人们不仅穿着它去运动场跑步,更是穿着它去上班、上学、逛街——一双简单的运动鞋,第一次掀起了一股社会潮流。

三、杰夫·约翰逊

这个人是作者在斯坦福大学读硕士时认识的一位同学,同时也是校田径队长跑队员。这人也是一名不折不扣的鞋狗。毕业之后,他割舍不下对运动鞋的痴迷,在业余时间帮着阿迪达斯卖鞋子。作者听说之后,于是就邀请他,让他来帮自己全职开拓市场。因此,这个杰夫约翰逊就成了公司第三号元老,统管销售和市场。

这个人表面虽然是做销售的,但实际上他对鞋子的本身却更加痴迷。不仅如此,这个人还有个怪癖,他天天坚持干一件事儿——就是给老板写信,写什么呢,就写自己跟顾客聊天记录。这个人其实不是找什么存在感,他就是真正发自内心的喜欢鞋子,热爱鞋子,才坚持了这么久。

四、热爱

作者认为他之所以能投身创业,并且建立了耐克这家伟大的公司,一切都来源于对自己内心爱好的追随。那个时候的菲尔奈特,其实是个再普通不过的年轻人,而且非常迷茫和挣扎,他在大学读完了商学院硕士,回到家,根本不知道自己应该去找一份怎样的工作。为了缓解这份焦虑和迷茫,他经常在凌晨太阳还没升起的时候,偷偷一个人溜到他家后山上,不停地在树林间奔跑,并对自己吐槽和抱怨。

一个疯狂的想法,把菲尔奈特从平庸中解救了出来。他认为当年日本的商品已经非常厉害了,在相机领域,日本人的相机已经打败了德国相机,那么在运动鞋领域日本的鞋子也一定会迟早打败德国阿迪达斯。所以,应该把日本的鞋子尽早推荐给美国人,让大家享受到更好、更舒服的运动鞋。他决定听从自己的内心,以此为突破口,开始创业生涯。

作者干了三件事:第一件事是把车卖掉、把所有的暑假打工积蓄拿出来,凑了笔路费,在1962年孤身一人去了趟日本。第二件事,在日本他又一个人来到神户,单枪匹马走进日本鬼冢虎运动鞋公司大门,跟对方说明想在美国售卖他们的运动鞋。第三件事,是经过谈判,花50美元,从日本批发了12双运动鞋。这50美元批发的12双鞋,就是他创业的全部起点。

五、坚持

作者在创业开始之后,他的生意进展的非常不顺利。这种极其不顺利的状态,从他1962年开始创业,一直到1975年耐克公司的债务危机大爆发,整整13年的时间,从来就没有真正改变过。每一天都是充满了各种郁闷、无奈,甚至是提心吊胆、狼狈不堪。这其中有合作伙伴的背叛,还有银行的落井下石,甚至还有家人的不支持,不理解等等——个中辛酸,一言难尽。

两个小故事。首先是那12双鞋子,他兴冲冲地给了钱,高兴地回了家,准备大干一场。结果从日本漂洋过海发到美国,在路上走了整整一年多——期间他好几次发电报催对方,可依然毫无进展,也不知道是对方发货的问题,还是路上物流太慢。这段时间,作者实在是没办法,只好先跑去会计事务所,找了个工作混口饭吃。但他并没有放弃自己当初的决定。一年之后,货到了,他就立马开始进行推广和销售,并且决定跟比尔·鲍尔曼合伙开公司。

第二个故事,在后来的日子里,日本鬼冢虎公司,是一直对菲尔奈特阳奉阴违,表面上承诺给他独家代理权,实际上背后私下联系美国的其他公司,并且在供货方面故意为难和拖延。到了创业第6年,菲尔奈特简直挣不到钱,几乎快做不下去了,被逼无奈只好跑去大学里,找了个助教的活儿,拿自己当老师的薪水,给员工开工资。

在1971年,在一个非常偶然的机会,他偷看到了日本销售经理的文件夹,这才真正拿到了反击的证据。在这一切真相大白之后,菲尔奈特没有放弃,反而决定一不做二不休,甩开日本公司,带着一帮鞋狗兄弟们,飞出来单干,于是成立了耐克公司。也正是在那一年,1971年,著名的耐克商标:一个飞翔的钩子,正式诞生。而NIKE这个单词,意思就是“胜利”。

六、激情

耐克公司在创立之初,就把激情二字,作为公司文化的组成部分。那么耐克倡导的这个文化,实际上还是来源于体育赛场上的一种运动员文化。作者认为在赛场上,每个运动员都必须要有充分的激情,只有这样,才能保持活力,将对手抛在身后。一旦激情消失,再优秀的运动员,也无法取得任何成绩。

介绍两个典型的标志。一个是耐克商标,一个飞翔的钩子——在1971年,菲尔奈特决定甩开日本公司单干的时候,这帮鞋狗们就聚在一起思考,设计一种怎样的标志,能够完美诠释一种运动员的激情。他们想来想去,最后这个钩子就诞生了。用作者的话说,它的含义就是:“像一个田径运动员,嗖的一声,从你身边飞快地跑过”。另外还有就是耐克的一句著名广告语:just do it——就是别想那么多,只管去做。这样一句令人热血沸腾的宣传口号,一度家喻户晓,深受大家的喜爱——甚至成为很多美国年轻人的座右铭,和那只著名的钩子一样,早已超出了广告宣传的范畴,成为了一种美国文化现象。

那么在公司的内部管理上,菲尔奈特也是把这种激情文化贯彻的非常彻底。比如,最典型的叫“恶棍会议”——所谓的“恶棍会议”,是菲尔奈特发明的一种促进创业伙伴之间交流的工作聚会。每隔一段时间,他就会召这帮鞋狗兄弟,从美国四面八方坐飞机赶来,大家跑到一个度假村,包一个酒店房间,尽情嬉笑怒骂——什么话都可以说,什么人都可以骂。这种看似可笑的聚会,实际上,就是为了保持他和伙伴之间的激情与活力——而这种东西,正是一家创业公司最为珍贵的财富。

七、创新

作者在这18年的创业里,受到来自日本公司、创业伙伴以及银行的各种挑战。其实这些问题,仅仅是他创业挑战的一部分。更多的困难,是来自于当时其他品牌的打压。当时在1971年,作者开始建立耐克公司的时候,整个美国的运动鞋市场,早已是一片红海。当时默默无闻的耐克,能从这激烈的竞争中杀出一条血路,并一直保持到现在,靠的就是创新。

最典型的例子,也是让耐克一战成名的经典案例,就是它的气垫鞋。1977年,也就是耐克公司成立5年之后,菲尔奈特遇到了一位非常古怪的人,叫做弗兰克·鲁迪。鲁迪向菲尔·奈特推荐了气垫鞋技术,被耐克公司欣然采纳。在一群鞋狗的继续打磨和研发之下,历时9个月之后,这款耐克历史上里程碑式的产品,终于成功上市。

耐克的气垫鞋,为这家公司带来了巨大的利润和荣誉,到了1979年,也就是作者见到这个奇葩的航天工程师之后的两年,耐克公司已经在美国市场上所向披靡,成功的赶超了阿迪达斯,创造了商业奇迹。那么耐克的气垫鞋技术,在那之后,依然也没有停止自我更新的脚步。直到今天,气垫鞋依然是耐克运动鞋家族里最为庞大的一个技术分支。

金句:

1懦夫永不启程,弱者死于途中,只剩我们前行,永远都不要停。

2打破陈规者,人恒敬之。

3我希望我自己的一生更有意义,自己能有目标、有创造力、有举足轻重的地位。最重要的是,我要与众不同——人生不一定会赢,而我就是不想输。

4敢于冒险,别让你的才能掩埋在平庸的土地上。

5别管别人怎么说你的想法很疯狂,前进,不停就好。不要停下来,甚至在你达到目标前都不要想是否停下来。不要过多的关注“目标”在哪里,无论面临什么,都不要停下来。

撰稿:李睿睿

讲述:李睿睿

脑图:摩西

   

这个世界上有一种生物,比直男还难撩。

Ta就是钢铁直女。

一般的女生听到打雷都是马上躲进男友的怀里:

嘤嘤嘤,好可怕

而直女则是无所畏惧,甚至一言不合给你来段:

惊雷这通天修为天塌地陷紫金锤

所以,和直女谈恋爱是一种怎样的体验呢?

​1

大概就是所有的挑逗对她来说都无动于衷。

就像是下起了蒙蒙小雨,你觉得可以浪漫的撑伞出游,她却说这样的天气太适合睡觉了,让你无言以对。

就好像冬天热乎乎的烤地瓜,你想要温暖她的手还温暖她的胃,她却一本正经的问你吃多了不会放屁吗?让你哭笑不得。

就像突然的求婚惊喜,你单膝跪地含情脉脉的看向她,她说出来的不是:“I do”,而是:“爱卿平身”,让你又爱又恨。

好像所有你小心思在她哪里都不奏效,但你不知道直女的浪漫脑回路是怎样的清奇。

阴雨天适合睡觉是因为有你躺在身边;

就算红薯吃多了也是和你一起放屁;

爱卿平身是因为你是他唯一的爱臣啊…

有人说和直女谈恋爱就像是吃榴莲。

你看起来它外表硬硬的,但吃到嘴里却是甜甜糯糯的。

也有人说直女就好像一只刺猬。

外人只看到她浑身是刺,却看不到她骨子里的柔软。

我觉得和直女谈恋爱是一件很幸福的事,因为她的软糯只有你能体会各种滋味。

她的中二属性也只有你才发觉其中的甜蜜。

这也许就是亦可称卿做忠臣,亦可称皇做爱妃。

2

和直女恋爱大概就像萌宠养成型游戏吧,你看着慢热的她一点点向你靠近。

有人说,直女是比直男还可怕的生物。

因为你会发觉她是个万年撩不动的存在。

大概就像是你发给她甜甜的土味情话,她只会发来无数个哈哈哈哈,顺便再吐槽一下好肉麻哦。

又或是你发来一句酸酸的情诗,表达爱慕之情,她会来句我们也许文化程度不合适。

好似直女有一百种回噎你的方式,让你措手不及。

你以为她坚不可摧,攻不可破,却不知道真正的她是多么的傻得可爱。

朋友强子跟我说,他刚和他的女友交往时,常常是三两天就要被甩。

然后女友还要一脸认真地说: 我们做兄弟好不好。

搞得每次强子都很头大,还在疑惑是自己不够让她动心吗?

后来强子女友说,不知道该怎么去爱强子,也不知道该对强子做什么回应。

虽然喜欢,却不知道如何做情侣。

于是强子这个小白就带着女友那个小白,一起找寻彼此相爱相处的模式。

这大概就像是韩商言问佟年和其他男孩子约会会做什么,没想到佟年和他都是初恋。

两个不知道怎么爱的人,却因为爱一起学会如何更好的爱对方。

就像是养成游戏,你的好坏我都能接纳。

3

像兄弟一样牢靠来形容和直女恋爱最合适不过了。

也许你都未发觉直女简直就是宝藏女孩,就像你绝对想不到她居然那么的有料。

她可以和你熬夜一起半夜三点看世界杯,谈论着是阿根廷还是葡萄牙更厉害。

她可以陪你一起在体育场畅汗淋漓,还会指点你下一个三分球哪个上分动作更帅一些。

她可以和你一起排队买鞋,还要谈论着哪一个配色更酷一点,当一对快乐的鞋狗。

你总会惊奇她和你的合拍之处,也总会欣喜她带给你的耳目一新。

这样甜蜜又合拍的恋爱,只有和直女在一起才会体验到。

偶尔我们可以像兄弟一样臭味相投,有时也可以像朋友一样互相吹捧。

最重要的是,我们的甜蜜爱情是多姿多彩的。

所以,恋爱一定要和直女谈。

她们没有套路,更不会伪装。

只有一颗纯碎地爱你的真心。

她们爱憎分明,拒绝暧昧。

绝不会故弄玄虚玩弄谁的感情。

外表僵硬屏障,内心光芒万丈。

所有的直女,都是人间宝藏。

END

​互动话题

你见过的直女有多直?

(留言区里告诉我吧)

最近看了这本书,《鞋狗》,本来立了一个flag,是想每周一本纸质书的,但是尴尬的是,周围的事情总是特别的多,我还要写很多并不是出于本意的稿子,也就是任务帖,真正想说的内容却没有机会说,零零散散的一些读后感,最后就组成了今天大家看到的这篇。预计一周看完的书,看了整整10天,不过这绝对是2018年,最值得看的一本商业会议录。

关于本书,我觉得最精彩的地方有三个

01

第一部分:贷款运营

契合了现代商业的运营模式,不停的贷款,也就是在强调现金流,每个零售行业最怕的就是这个,不管是什么零售行业,压货,都是 一个问题,而且,从一开始只是卖别人的品牌,到最后,运营起自己的牌子,这中间可以说,很艰难,并且很多次,自己的公司很可能就会变成被人收购的命运,不断的坚持背后,就是新年的力量。

我一生中很长一段时间都是在负债中度过的,年轻创业的时候,我十分熟悉那种,每晚睡觉后每天醒来,都会欠别人更多的钱,根本无力偿还。

可就是贷款,营造了他的整个帝国。

1、毕业后的“贷款环球旅行”

大学毕业后,奈特作为大学田径队的中长跑选手,很有名气,毕业之后他没有直接去参加工作,而是选择了环球旅行。要知道,在二战刚刚结束的时候,选择去环球旅行,并不是一个好主意,但是热爱运动,每天10公里,几乎是他毕生的坚持,同时,因为没有钱去旅行。他卖掉了心爱的车,然后向父亲,进行了第一轮贷款,用父亲的钱去环游世界,虽然钱不多,但是旅途中,他卖了百科全书、做过会计师,而后决定去日本看看。

2、贷款打造“蓝带公司”

1964年,奈特创业了,取名叫蓝带公司,理由来自于他得奖的蓝丝带,也同样展示了他对于长跑的热情,当然,热爱跑步的人,总要热爱跑鞋。相信很多爱打球和运动的男生看见AJ的新款,就像女生看到了心爱的包包,必须想要抱回家。

这笔创业资金,奈特和他昔日的教练鲍尔曼各自出资500美元,创立了“蓝带体育用品公司”,开始销售自己品牌的运动鞋,他们的产品由一家日本厂家生产。

而奈特的钱一开始,来自于父亲的自助,而后,凭借父亲良好信誉的担保,开始从银行贷款,运营公司。因为没有足够的钱,他的创业公司第一个兼职员工是他妹妹,而后是他的大学同学,他教练的学生,而他,则利用当大学老师赚的钱,当然,还是讲会计课程,来运营公司,换句话说,一边贷款,一边用主业收入投资创业收入。

3、成也贷款,急也贷款

因为事业增长的过快,每次需要加大生产的时候,鞋子的供应商,都会比奈特的预期慢半拍,这就导致了大量的鞋在运输中,全部从银行贷款来的钱,都压在了鞋子上,而且要命的是,因为销售量太大,每次卖出去的钱,转手又要进货了,所以,还银行贷款的时候就很紧张。

银行贷款——进口鞋子——美国本土销售——拿到货款——还银行贷款——再第二次从银行贷款——二次进口鞋子……不停循环

因为全部经费都投资在鞋子上了,而他们只是一家“二手贩子”,在二战结束后的几年内,卖的都是日本鞋,这个做法,本身就很受争议,好在他们的设计,日本厂商都能做出来,不断的改进中,鞋子越来越好,但也迎来了最艰难的危机。

4、从银行贷款到财阀贷款

因为业务增长过快,而合作商又闹脾气,要停掉奈特的供货渠道,准备更换“代理商”,背后捅刀子的行为,当然不能忍,奈特在银行借款之后偷偷在美国本土找了一家工厂,准备自己生产,然后脱离上游管制,但是贷款这件事,大家是知道的,都是专款专用,你贷款的用途写的是进货鞋子,自己却用这笔钱去开工厂,贷款还不上了,这就尴尬了,银行查账,FBI介入,闹的沸沸扬扬,最后奈特找到了一家日本商贸集团,财阀决定直接把钱借给他来缓解危机。

5、最大的贷款模式——上市

当银行和财阀都没有实力支撑整个庞大的帝国,唯一的出路就是上市,筹资,向周围的人借钱来发展公司,但是因为奈特本人有点奇怪,害羞,不善于交际,是鞋狗,热爱体育,在公司的经营模式上,几个合伙人多次商议后,都不想上市,但是迫于公司最后的生计,还是上市了。毕竟上市之后就不是给自己打工,而是给千万股东打工了,压力和希望是并生的。

这一点让我想到了老干妈的创始人陶华碧,一生坚持不管别人借钱,当然,也不上市。所以,老干妈是中国的老干妈,耐克的世界的耐克。

所以,不管你是否承认,贷款是能将企业和自身发展壮大的唯一出路。

从父亲那里贷款

从亲朋好友那里贷款

从银行贷款

从财阀贷款

从民众贷款

可以说,整个耐克帝国都是建立在这个贷款的概念上的,当所有的银行家都告诉奈特,你应该放慢速度,不该过快发展的时候,真是因为他的执着和勇敢,才有了这个庞大的跑鞋帝国。

同样的道理,也适用于个人,只有勇敢的人,才能挑战潜能的极限。

人生即是成长,不成长即死亡

(life is growth, you grow or you die)

02

第二部分:创业不急于一时,事事皆积累

一、你一定要努力,但是千万别着急

看到贷款运营的部分,你就会折服于这个勇敢的探险家,而每一次的创业和惊心动魄的商战背后,都是之前诸多事件的积累,足够的能力才能见招拆招!

环球旅行回国之后,父亲的好友点拨奈特,去考一个CPA,然后在会计事务所的时候接触了很多企业的财务问题,也就是说,可以看到各类优秀的企业是如何生存、生产、竞争、产生财富,这就好像是通过了一门考试,却能接触到各个行业顶尖的企业。通俗一点的说,得到了学习优秀企业运营的敲门砖。

中间创业不顺,去大学任教期间,教授的课程就是CPA,而他自己也是硕士,在那个年代,读书真的很有用,而且在大学

任教期间,他所有的收入都用来填补蓝带公司的运营,自己也在教书的时候,认识了自己的妻子,也就是他的学生,如果这事发生在中国,可能又是不伦的师生恋了。但是换个角度来说,18岁就嫁给了想要结婚的人,是不是又很完美呢?

二、职业技能,是一切的核心!

在菲尔奈特的人当中,有两种人,最经常会被雇用。一种是会计,另一种是律师。

其实在1978年,并不是说只有这两种人才,因为当时还没有专门的鞋类大学,让他们去招聘员工,需要雇用的人必须要具备 敏锐的头脑, 而会计和律师,至少能证明,他们可以掌握某一门复杂的科目,通过了非常难的测试。具备某一个领域高精尖的能力,通常就可以获得更多的机会。

如果你雇佣了一个会计,你知道他计算能力还可以;

如果你雇用了一个律师,就知道他的语言能力不错;

而你,雇佣了一个市场专家或者产品开发员,你能知道什么呢?

当他还没有为你工作的时候是一无所知的,你能够预测的依据仅仅是一场面试中的表现,所以,你如果把把时间放在,陌生人身上赌一把,不如选择会计和律师这种具备精细的研发能力工种。

其实这个道理至今也很适用,不管是会计还是律师,在当今的时代中,也是与时俱进很快的领域,同理,有一项专业专门精通的技能,也会打开职业的,上升通道。

触类旁通,如果能够掌握某项研究的本领,也就可以拓展更多的工作机会,比如说,很多念了研究生,博士的人,毕业之后虽然没有做本职的工作但是通过,多年研究养成的知识体系和研究、探索问题本质的技能,在其他的领域也可以做的很好。当然,不只是学习,更多的是钻研的攻难精神,也就是当代的匠人精神。

在奈特的团队里,最原始的精英就是 鲍尔曼, 就是他的大学教练,一边指挥着所有的田径运动员在奥运会上夺冠,另一方面还研发如何设计更合理的鞋子,让自己的运动员试穿,在公司进入正轨之后,依旧研发鞋子,现在鞋底上的“网格状”就是来自于,鲍尔曼媳妇的华夫饼机,为了做橡胶鞋底的网格状底,报废了好几台做饼的机器 ,研发、创新、破坏,对于创造者来说,都是必不可少的技能。 当公司上市之后,他还依旧研发着自己产品,

热爱——实践——研发——失败——保持热爱——重复实践过程。

每次奈特在和其他人介绍,耐克的时候,都会介绍他的教练,鲍尔曼,谈到在俄勒冈大学为他跑步,在二十几岁的时候建立了合作伙伴的关系,谈到教练的头脑,勇敢设计的华夫鞋,他引用最经典的一句话就是:

懦夫从不起床

弱者死于路中

只剩我们前行

03

第三部分:信仰

奈特在准备进军中国市场,制造工厂的时候,去参观中国有一个非常经典的论断,给我的感触非常深。第一次来中国时,他已经成功了拿到了这10亿人、20亿只脚的订单,他以为自己谈成了生意有一种“会当凌绝顶,一览众山小”、“独孤求败”的心态,但在所有的忙碌和无眠的夜晚结束之后,他发现:

所有的这一切并不仅仅是生意那么简单!

从创业初期,他觉得生意只是追求收益周期和结果,但对每一个生意人来说,生意就像人类制造血液,需要血液产生红细胞,白细胞和血小板,流畅的分配到每个合适的地方,就像日常工作那么简单?

但是人类的使命,远远超过生存的基本,总是努力超过这个基本的过程,从而实现更高的目标。

比如说,20世纪70年代,他曾,这样定义胜利这两个字:

胜利——获胜就是不输,就是活着,然而,现在这个想法并不足以在支撑他在中国的下一步计划,像所有的大企业一样:

“想要创造,想要奉献,我们敢于把这些大声说出来,

当你创造了某项事物,

当你改进了某样东西,

当你传递了某种思想,

当你为陌生人的生活,增添了一些新事物和服务,让他们更加开心,健康,安全和满意;

当你干净利落的,按照理所应得的方式解决上述问题,而其他人做不到,你就会更多地参与到宏伟的人类大舞台上。

只是活着还远远不够,你还要帮助其他人活的更加充实,如果这就算生意的话,那么请叫我生意人!”

从一个生意人,到一个有信仰的人:

创业者更大的扩展,从追求基本的利益变成是对他人,甚至对世界的改变。

在变成思想概念和信仰,我相信这不光只是生意人的追求,而是每个人的追求,当你实现了个人价值之后,体现的就是对这个社会,对这个世界的价值,这也是我为什么推崇《鞋狗》这本书。

它描述的思维和想法,远远超出一个简单的生意经, 而是站在世界角度上,去宏观衡量,如何成为一个对世界有意义的人, 也就是我们从小被教育到的,个人价值和社会价值相符,以后,成为一个真正成功的人。”

整本书,精彩的地方有很多,是一般人达不到的高度,比如:钱不仅仅是钱。

在完成公司上市的时候,奈特回家算了一下,他这些年合作伙伴们,当兄弟的身价,鲍尔曼是900万美元,卡尔是600万美元,伍德尔,约翰逊,海斯和斯特拉瑟,每个人是600万美元,而他自己的身价,将是17800万美元!

这时候他描述自己的感受是,因为我真的希望能够重来。

不禁想到,那个在阿里巴巴创业的技术人员,因为网上有财富排行榜,说他的身家,价值好几个亿,然后第二天中午吃饭的时候就在微信群里大家起哄,要求他发红包,因为发的少,反而被踢出了群,其实当钱变成梦幻般的数字的时候,也就没有了意义。

我们在做的事情更多的是对,自我价值的一种追求,数字在同一个时间,既有意义非凡,而又毫无意义,真正领会之后,才能够真正,懂得自我的价值,而不全是金钱对你的肯定。

而当你找不到自己下一步生活的目标,被胜利冲昏头脑的时候,我建议你也看一看这本书。

当奈特的公司上市了之后,他和妻子去看了一部**,遗愿清单:

主要就是讲两个男主,因为患了癌症,准备利用剩下的时间,尝试生命里所有有去疯狂一定想做的事儿,把每一分每一秒,都利用起来。

**开播之后,在大厅里发现了,比尔盖茨和沃伦巴菲特。

很奇妙,三个人见面了,但是。作为各自领域的第一名,大家讨论的话题是,关于这个地方棕榈泉,如何躲避寒冬,谈到了家庭,运动等。

后面会有其他人小声的议论着说:

你看那是不是巴菲特和盖茨,那另一个人是谁?

奈特在脑子里算了一下,那时候自己的身价是100亿美元,而这两个人的身价都是他的五六倍,这样一比,他就立刻变得踏实起来!

所以说,当你被成功和胜利冲昏头脑的时候,去往比你更优秀的人身上看一看,有句老话不是说的好吗?

山外有山,人外有人,胜利对于勇士来说,从来都不是终点,而是起点。

这也就是大多数人的误区:以为财富自由之后就可以不用上班,享受生活即可。但真正的富人,从出生开始就已经实现了财富自由,他们重新追求的的,个人的价值,也就是生存的真谛,还是与其说这是一部自传,不如说这是一部《梦想指南》。

通过这本书,你能够看到一些,一些优秀的人,完成自己的梦想,并且帮助人们,避开一般的挫折。

在人生很长的时间里,要按下暂停键,花时间努力思考一下:

要如何度过一生?

要和谁一起度过剩余的40年?

20岁的年轻人,不要因为一份工作/专业/职业,安定下来,一定要寻求内心的冲动,即使你不知道其中的含义,也要坚持追寻,如果你追随,内心的冲动,将会更能够忍受疲惫,每一次失望都将会成为你的动力,需要攀登的高峰也会变得微不足道起来!

那些破除陈规者,创新者和反叛者,背后都有一个靶子,他们越是成功,就越容易受到别人的攻击。

有人可能会说,运气在这些事中起着重要的作用,没错,运气的作用是很大的,但是,运气也是和智力、决心,努力相称的,如果你把这称为运气,不如把这个称之为,道、理、智、法、圣灵、上帝。

你越是努力,就越接近“道”,相信道,就是相信自己,也要相信命运,不是别人的命运,不是你自己的命运,而是在你内心对命运的自我定义。

翻译成我的理解,就是:如何追寻内心的渴望,成为一个什么样的人

本来,看完了书之后,心潮澎湃。变形金刚6,要开播了,导演刚好是特拉维斯(奈特的二儿子),如果他的**,反响不好的话,他就只能回去继承他父亲几百个亿的家产。安心的做一个富二代了。嗯,给你们看一下他的颜值:

就像是美版的王思聪,即便是有丰厚的家底,依旧努力上进,寻找自我的价值。

《大黄蜂》定档北美12月21日

影片由《魔弦传说》的导演、也就是动画**界后起之秀 莱卡 工作室的创始人、“耐克公子” 特拉维斯·奈特 执导(《魔弦传说》《僵尸新娘》);

奈特的父亲是耐克公司创始人,名副其实的富二代

所以,我们真的要思考一下:

财富自由到底意味着什么?

当你真正的自由之后,想要做的是什么?

04

后   感

阅读完整本书之后,我才开始看文章的推荐序,因为自己已经选择了这本书,所以,就没有仔细的看推荐,但是当你,看完了这本书之后,再去看别人的推荐序,就可以得到一种共鸣。

在清华大学副教授兼教务长,杨斌教授的,推荐序中开头就写道:

奈特经常说的那句名言:懦夫从不启程,弱者死于路中,只剩我们前行一步都不能停。

这本书的名字叫鞋狗,作者在第203页,1971年才在一个故事中解释这个词的意思,而独霸了整数的“精气神”,让你回味这个词的深意:

不仅是鞋狗,这种一辈子,以此为生,精于此道,乐此不疲,革新此业的人,是撑起每个行业的脊梁,是驱动这些行业,涅槃扬弃破坏创新的****,是俄勒冈人,是鲍尔曼的队员,是丛林中的能手,是世界进步的,催化力量,唯其,才不枉此生。

最后说一下商业类图书的阅读方法和养成阅读习惯的几个技巧:

一、二八原则

商业图书,80%的精华,可能只占到20%的页码,就要根据自己的阅读能力来进行时间分配。

二、集中优势,精力原则:

在一个特定的时间段内,突破20%的精华内容,也可以在一个时间段内集中攻克一个主题的阅读。

三、递进原则

高效率的阅读并不一定要按照页码顺序开展,可以挑选自己感兴趣的部分阅读,再重新去扩展到其他内容。

从一个小的主题开始培养阅读能力,了解文字风格,观点阐述以及案例描述,目的在于对方法的掌握,这才是最重要。

四、好为人师

在朋友圈主导控制话题,引导话题,向自己设计的方向上去发展,让读书可以更加扎实,实用和有效。

五、回想

因为不可能一口气读完,当你第二次拿起书时,要利用15分钟,回想上次阅读的内容,实在记不起,再翻阅。严格训练自己,不停的回想,坚持50次就可以养成记忆习惯

六、做笔记

不要试图让笔记具有有很强的逻辑性和系统性,也不需要有多么深的见解和思想,只要是文字对大脑的训练,空白处,多写多画,随笔,符号,图色书签,便签折页,甚至拆书都可以

原文中此处为链接,暂不支持采集

可以参见以前文章中的笔记

七、读后感和ppt

坚持写读后感,可以大幅的提高阅读的能力,做ppt之后可以提升逻辑分析能力,从写读后感开始,再做五个ppt,再重复三次做读后感。

如此坚持阅读的能力就会有大幅度的提升。

八、思想的超越

要养成上述的阅读习惯,通常需要六个月的严格训练,完成四本书以上的阅读,才会有思想上的跳脱,有超乎于作者的感觉,超越作者,试图凌驾于作者之上去思考问题,才是阅读能力提高的目标。

而阅读并不仅仅只是“看书”这么简单,更重要的是想到这个层面,如何把看到的内容,升华成自己的知识,这就要不停的输出。

希望我的读书笔记对大家读书/学习能够有所帮助,如果你也想看这本书,因为没有电子版,可以购买纸质版或者直接搜索喜马拉雅听书的部分,不在此做推荐了。

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