编程语言和开发环境的区别是什么？

开发环境是一个集成环境，用来编译、运行你编写程序的，将“人”的高级语言的程序编译为“计算机”可识别的代码，它好比是一个工具箱、转换器；编程语言是“人”使用的语言，制作出各种各种的“菜”，必须用这个“工具箱”转换，使计算机去执行它。

关于自己创业如何融资

　融资最关键点就是告诉大家：一定要在不缺钱的时候去融资，而不是等到没钱的时候再去融资。下面和我一起来看自己创业怎么去融资，希望有所帮助！

　 一、怎么跟VC打交道？

　创业者首先要了解一下VC。要了解这个VC怎么看项目，他认为什么是好的生意，什么是好的创业者，什么是他们值得投的一个团队？

　市场上有很多个投资机构，但是你们的心目中，会有一些机构是你们想找的。那么怎么找到这些机构，怎么跟他们打交道？需要注意哪些方式方法？

　1、一定得知道VC在想什么？他提了什么问题？这个问题意味着什么，就是你要了解，这帮家伙在琢磨什么？

　2、了解他琢磨什么之后，建议你也换位去思考一下，当你在讲业务故事和谈判的时候，你也站在他的立场去想一想，他为什么会这么提？所以你要有一个同理心。

　3、资本（钱）毕竟是逐利的，所以规则非常重要，VC这一行往往看重的是当初有什么约定，他们对这个约定还是比较认真严肃的，因此对创业者来讲要对这个规则本身有一个敬畏，对资本要有一个敬畏。

　 二、融资的时间点问题

　每一件伟大生意的存在和发展，都有其特定的时间窗口，不过这不是我们今天要讨论的。我这里要讲的，则是小窗口问题：你想融资？如果你只有个idea，还没有把它真正的付诸实施，那可能还是不够的。

　如果你已经把它做出了一些雏形，甚至已经产生了一些用户和收入，这个时候你可以讲讲产品的成熟度、用户的规模、你的收入等等。

　融资的时间点还是非常有讲究的，如果你的资本能够足以支撑你产生更多的用户，还能产生更多的收入，你就别急着去融资，你可以尝试着接触一些投资人，但是你不要上来就大范围地跑去融资，因为你融资的时间点越早，你的估值越低，同样大家对你的信任度也是越低的，拿出一些成型的东西会更好。

　 三、不必害怕idea被投资人偷走

　有相当多比例的创业者觉得他的主意很好，怕在接触投资人期间主意被投资人给偷了，或者扩散到其他的portfolio里去。

　这个我觉得其实没有太大的必要。第一你只是有一个创意和主意，它其实并不值钱，我不认为：你有个点子，你是世界上比爱因斯坦还聪明的人，那个点子一讲，王求乐明天也不干VC了，他自己拿这个点子去办了个企业，这是不可能的，不光我不会干，我也不可能去让我投的公司去干，因为一个企业我此前投的时候，他已经有既定的几条发展路线，我轻易不会让他换方向，所以这一点创业者必须得认识到。

　此外，你的创意，其他人也玩不转。创业者内心深处，有许多支撑你点子的一些逻辑，同时你还有背后的资源，VC们是不具备这些的，不应该去碰的，所以创业者不用害怕。

　我建议：你可以要求投资人跟你签一个保密协议，但其实签不签都不用太担心，因为VC这个行业保守商业机密是基本职业道德，他们要跟成千上万的创业者打交道，会非常在意自己的名声。

　 四、如何准备BP

　见VC之前给他发一份BP（商业计划书），一方面让他知道你在干什么，另一方面一定要让他看完之后去思考，这样的话两人见面会非常有效率。

　那么如何准备好这个BP（PPT）呢？

　1、要讲干货。少废话，50多页的PPT投资人是没有耐心看的，一个生意可能10来页PPT就会写足够清楚了，特别是早期项目。

　那么什么是干货？无非是这么一些东西：你在干什么业务，这个业务在你这个行业所处的语境（环境），你们是一帮什么样的人，为什么是你们这帮人来干这个事。如果你财务上的东西目前还不好细说，那么可以提一下财务历史和你的预测，但对一个早期项目来讲，可能这块没有什么好讲的。最后简单讲一下，你这次大概要融多少钱，怎么花？

　2、一定要有逻辑。这个是创业者在接触投资人的时候，碰到的最大问题之一。请不要罗列和堆砌一堆相互之间毫无关系的东西，要一气呵成，10分钟能否把这个逻辑讲清楚很关键。要尽可能找到适合你自己特点的逻辑！为此，我一再建议创业者见投资人之前做做排练，你找几个挑刺儿的听众，对他们讲10分钟，看看能不能讲清楚你的逻辑，对方听懂了没有，是否认同？

　 五、创业者最大硬伤：没找到用户的真正需求

　创业者在公司战略方向的把握上，碰到的最大问题就是没有真正找到用户需求是什么。用户需求是创业者做这件事情的基础，所以大家对你需求方面的拷问一定是最严苛的。

　投资人看需求有几个角度：

　1、大众需求OR小众需求。通常来讲，固然是需求越大，你面对的人群越众。

　2、强需求OR弱需求。举个不恰当的例子，吸烟是个坏的需求，也是一个大众的需求，还是强需求，吃饭也是强需求。

　3、高频需求OR低频需求。与强弱需求类似的是高频或低频。但是两者又有着本质不同：比如考GRE去新东方读书，对每个考生而言那是强需求，但它却是一个低频需求。

　4、还要考虑需求成本，高成本意味着高价格和高毛利空间。

　创业者可能是在上面这三类中去找一些组合而已。这里面还容易产生一个问题：创业者认为的需求，可能并不是真正的需求，是个伪需求。举个例子，山西的醋特别多，北京这边吃不着好的醋，那能不能在北京搞20个山西老醋连锁店，拿几百瓶来卖？这是不可能的。事，因为老百姓每天都需要去商超，柴米油盐哪儿都有，这一类需求已经被其他的东西给替代和满足了，所以连锁醋店这是个伪需求。

　5、有些需求是可以被创造的。

　业内一直有各观点：好的产品用来满足需求，而牛逼的产品则创造了需求。我们能投的往往是好产品，未必是牛产品。什么样的需求是可以去创造的？我难以一下子说清楚，但我相信我们有这个能力去判断。

　有创造性的人我们一般称为是天才，像乔布斯，用产品创造了需求。

　一般来讲投资人在考察用户需求的时候，跟创业者针锋相对的地方可能最多，这一块大家讨论和争辩起来往往容易激动。对创业者而言，因为你已经花了很多时间在这个方向上，你一定很珍惜，所以如果你争辩红了脸的话我也能够理解。但是投资人关于需求的话题，是探讨性质的，不仅仅是用来怀疑你，也是帮你一起思考，这是不是值得你耗费精力去干的好方向。投资人未必正确，但如果他对用户需求有一些疑惑，或者有一些挑战的时候，创业者还是应该冷静地想一想。

　6、在需求之外VC要看的是业务本质。

　一般通过这几个方向看业务本质：

　你是不是抓住市场上的新机。怎么样才叫有新的机会呢！

　1）垂直的、细分的、跨界的、融合的，这是一种角度。

　2）在产业链条的纵深上做布局。

　3）由于某种创新，衍生出来的新机会，譬如移动通讯的发展就创造了无数新的商机。

　虽然有了上面这三个方面，我们还要看新的机会有没有门槛，或者是不是一个崭新的模式。如果不是的话，你如果已经建立一定规模，成为了龙头老大，也可以很有吸引力。

　这里面，我要强调一个名词叫做Chinametoo，这是以前联想的一位朋友提出来的，我喜欢将其发扬光大。中国人喜欢跟风，尤其是跟洋人的风。美国人搞了一个创新业务，第一个中国人研究透彻后把洋人copy了，这叫metoo。什么叫做Chinametwo呢，就是第二个中国人看见第一个中国人干的不赖，自信自己的能力和资源可以干个更好的，于是照着这第一个中国人的模样，二次复制，这就是Chinametoo，但这第二个中国人如果研究的比较透彻，那恭喜他！如果研究的不透，照猫画虎性质的，那就岌岌可危。所以，我呼吁不要轻易去抄袭，一窝蜂地干同一个方向是要不得的。

　7、ToB的业务类型，在中国的机会越来越多。

　以往在国内，2B的生意在中国本身能够做得大的不多，民间最大的可能就是华为，但是华为它跟VC一毛钱的关系都没有。也就是说历史上VC在toB的领域，没有挣到什么大钱，因此大家对toB的领域势必会有一个惯性，会谨慎一些。

　ToB类型的业务，过去在国内做不大，原因有当然在于我们的土壤：

　1）垄断结构下，小企业没钱买，大企业是大爷，很难做生意；

　2）国内的原创技术，少之又少，确实没啥可投的！

　但是这个局面最近有些改观，而且改变的速度越来越快，因为：

　1）中小企业在国内的发展很快，数量和质量都有很大变化，这些企业接受新事物的能力强，试错的成本也低；

　2）我们原创的东西也越来越多。所以toB领域过去的两个掣肘因素已经大大地缓解了。

　 六、VC看好什么样的团队？

　大家都知道VC是看团队的，但真正看重的就是一个CEO，虽然其他的团队成员也很重要。

　VC评估CEO时，在意哪些东西？

　第一，会看你个人的历史，你过去所做的事情，跟你现在所从事的行业之间，有没有一些强关联。

　第二，VC还会考察你的能力。有些创业者把自己吹的神仙一样，这需要考察。个人的观点，如果一个CEO能力很全面，固然很好，但现实地讲这是很难强求的，因此我们希望CEO的某些能力有过人之处。

　第三，要看团队整体，特别是CEO本人的学习能力和执行能力。一般说，聪明人的学习能力要强一些；执行能力强弱，决定于CEO的个性。

　第四，还要看CEO的心胸。心胸不够，这个企业一定做不大。有的创业者老板味太浓，这很不可取。今天我们这个社会其实已经没有可以真的拿自己当老板的，千万不能今天还以为自己是谁谁谁，明天没准你下面的工程师就出去干另一个事情，过了三年没准他就会把你颠覆了，所以咱们也不老当老板，我们要有一种分享的精神，还要平易近人，跟团队能够打成一片。

　第五，如果你有几个合伙人会更有吸引力，当然你也可以一边走一边搭团队。有些企业可能一上来就好多个创始人，无论这几个创始人相互之间怎么认识的、相互之间是个什么关系，其中不可规避的是会涉及到一个非常核心的股权平衡、话语权问题。我们其实希望团队里面能够有人一股独大。一股独大一定比平均的要好，一股独大那个人未必一定是CEO，譬如CTO占的股份最大也没问题，这个人他对于公司的生死存亡问题，要负最多的责任。

　除了股份和控制权问题，议事规则也很关键，特别是对相对成熟的企业而言。一言堂肯定有问题，毫无疑问，公司容易走偏，但是大家一团和气也不行，和和气气的也不合理。比较好的当然是和而不同，你们有争论，但是不管怎样总得有一个人说了算。CEO得有这种独断的能力和决心，一定要有这种意识，公司才能够真正的有力量，在决策上不会摇摇摆摆，能够顺利地往前走。柳总（传志）讲的方法非常有意思：核心团队讨论问题时，一定要把问题放在桌面上摊开，开诚布公地讨论，讨论一次不行明天接着再讨论，一定要把非常关键的分歧点讨论清楚；讨论完了之后，如果还是没法形成意见，那么还是我说了算！

　 七、公司的估值，最终是各方谈判的结果！

　1、融钱不是越多越好

　通常一个企业需要多次融资。如果第一次融资额过高，相当于二次融资的时候，门槛就高了很多。如果你的业务做的非常成熟，你有100%的把握一定能做得更好，那可能还没有太大的问题；但是一旦你的愿望落空了，并没有做到你预想的效果，你下一步怎么办？你在天使阶段拿了A轮的，你到A轮怎么拿？你再去融B轮的价格吗？如果你业务好，还有一定的支撑，市场火还可以，但是如果你业务量不行，前途就堪忧了。另外，如果融到了太多的钱，信心膨胀乱扩张，反而害了自己。所以融资要把握一个度，钱不一定越多越好。

　2、股权出让多少合适

　在早期的时候，比如天使阶段或者A轮，释放了10%、15%、20%股权，其实没有太大区别。重要的是你需要快速地跑起来，这比你花了三个月或者半年的时间，融到你想要的价格要来得更重要一些，这个讲的是估值本身的问题。

　有几个建议：

　建议一，关于话语权的问题。

　总有创业者在盘算自己融资后，是不是还能够掌握51%的股份。在早期的时候，其实谈不上话语权，因为公司都是你的，我也玩不转，我也不跟你玩，所以你多释放一点、少一点，没有什么太大的问题，把饼做大更重要。

　建议二，时间成本是非常昂贵。

　时间成本比什么都可贵，快速的跑起来比什么都重要，比你拿到多少钱，拿谁的钱，都要重要得多，为什么？因为你的机会成本是如此之高，你比别人早跑三个月，在北上广展开了，比你拿到更多的钱，跟他们一起在北上广展开要重要的多。虽然你今天可能看到的市场并没有竞争，但是那不代表市场就没有竞争了。据说周鸿祎曾经讲过：你怕什么的话，那么你一定会碰到！这话是有道理的，你所担心的东西一定会碰到，所以要快速地跑起来。

　建议三，要有一个长远的眼光，做长远的企业。

　在过去来看，通常融资每一轮跟每一轮之间是一到两年的时间。当然了因为现在市场的竞争更激烈了，钱更多了，所以大家融资的节奏有可能会稍微快一些，有些人是半年就融一次，这也正常，有些人甚至做得好，几个月就融一次。

　创业者要有一个规划。规划的节点是有里程碑的，比如说城市扩张到多少个了，或者说做了几个产品线了，或者有多少用户了，收入做了多少。但是在做规划的时候，不是跟VC讲故事，而是在你内心，你自己要把这个困难想得充分一些，天灾人祸每天都会碰到，所以要把困难想得充分一点，给自己留有余地。

　之所以说长远眼光，因为这里面还涉及一个事，一个创始人如果在融资时表现的太“精“了，我们也不太喜欢。VC天生就是打算盘的，但是对于创业者来说，你不能算得太精，你今天跟我精，明天跟你的下属精，你跟你的客户也会精。算盘太精，张力太大，不一定是好事。有胸怀的创业者，即使头一次创业失败了，再次创业时往往还能得到VC的认可和背书。

　3、员工期权的设计。

　这个期权值是多少呢？一般是10%到30%，为什么会差距这么大呢？如果你现在的团队足够完整，10%就差不多。但是如果你的团队非常不完整，就可以适当的留大一点。其实期权发放的决定权基本上来说是创始人说了算的，你分给谁，你不分给谁投资人一般不会干涉太多，他只是需要知道你大概心里是怎么想的。

　另外一个就是发放的范围，这一点大家一定要注意。好多公司都是一起打天下的每个人都分期权，这个话CEO可以讲，但是什么时候发放给小兄弟们需要想好。因为早期的团队其实是非常不稳定的，你从市场上招一个程序员，招一个销售，他可能明天就走了，对他们而言期权不值钱，他认的是工资。所以要把期权给重要的核心人员，还要知道给了他，最后他走人了你还能不能把期权收回来，如果收回来该怎么收回来，如果不收回来，又该怎么办。

　4、契约精神，敬畏资本。

　如果以上内容，都谈妥了，那么就到了签订投资条款的阶段。创业者需要了解下什么是投资协议的惯用性条款，比如赎回、优先清算权、否决权等都是VC惯用的条款，属于对小股东的保护性条款，救命稻草一类的东西，创业者对这些内容不要过度担心。至于一些原则性的核心利益，创业者也要据理力争。

　不管最后达成了一个什么样的约定，一旦达成，你就要有契约精神，契约精神比什么都重要。咱们要有一个长远的眼光，打造一个良好的投资者关系比什么都重要，尽可能养成和投资者打交道的好习惯。

　 八、创业者要珍惜自己的信用

　信用什么时候会表现出来，就是我们在做尽职调查的时候。你的信用好还是不好，投资人会了解到，这方面VC会做尽职调查。如果信用破产了，代价会非常昂贵！典型的信用上的错误是哪些呢？

　1、编造自己的履历，这是非常典型的一点。

　2、编造或虚构团队成员。

　3、数据作假。

　另外，还有一个大忌：反悔。这个现象也非常严重。一旦你同意签订term了，就别再反悔。假设说你跟创业邦谈了，你跟南立新南总说我要融资，南总也同意了，你们双方口头上或者书面上都答应好了，如果这时候你又拿BP再去找别的投资机构去谈，搞了一个高估值的term，那么这是非常恶劣的。

　 九、活下去，比什么都重要

　首先，融不到和不需要融是应该区分一下的。有一些生意是不需要融资的，不要为了融资而融资，不要因为竞争对手或者你的同学融了资，心里觉得痒痒了，自己也去融一圈。

　更多的是需要融资，却融不到，原因大体来讲，是这么几个东西：

　1、行业太小。行业小不小，前面关于用户需求时讨论过。

　2、能力不济。虽然方向好，但是投资人认为你不是这块料，这事就得马云来干才行！

　3、一心多用。连续创业者在这方面很突出，吃着碗里瞧着锅里。比如之前你在做某个领域，但是干着干着觉得意思不大，看到团购火了，就去搞团购，看到别的火了，又去干别的，但是又舍不得丢掉原来那一摊子创业者是否专注，对VC而言也非常重要。

　4，姿态太高。估值太高了，或者算计太精了，容易谈崩。

　当然，还有一个我们不排除一种可能性，就是我们VC看走眼了，本来应该投你却不敢投，但这是很罕见的。你在几个月内还没融到资，一定要先找找自己的原因。这个时候，如果你还死不认错，那么无论如何要想方设法活下去，活着太重要了！

　 十、找VC的诀窍

　1、VC基金门派众多。

　市场上有许许多多的投资基金，包括老牌美元基金，老牌人民币基金，政府相关基金，还有券商投资部门，从既有体系分裂出去、另立山头的市场新锐，和BAT战略投资部，以及千差万别的知名和不知名风险投资基金，等等等等。不同类别的基金，他们的风格是不一样的，有人喜欢对赌，有人喜欢先做详细的尽职调查再给term。

　2、各家机构有其差异性。

　VC这个行业，龟有龟路，蛇有蛇道，各显神通。但是，总体而言，中美两国都差不多，就是老牌的、知名的VC机构更受青睐。可是，各VC之间往往是有差异性，这和各基金的资本来源、基金的策略、基金团队的DNA都有密切关系。当然这种差别，从操作层面上而言则是：大家的投资流程大同小异。所以，如果有人告诉你，明天就给你到帐了，那是瞎忽悠，作为一个机构投资人，尽职调什么的必须得做。

　除了各基金之间的差异性，每个基金的内部也有差异。就是说在同一个基金里面，就是你跟基金的谁在聊，也是不一样的，可能这个基金的A合伙人就喜欢你这个项目，B合伙人不喜欢，因为每个投资人的职位、关注领域、性别、年龄、阅历、学识、能力、甚至心情都是不同的！但这种差异性，千万不要简单理解为职位的差异。不要小看了投资经理和分析师，作为一线人员，他们的意见往往很关键。

　3、多谈几家VC，但要掌握好节奏。

　在启动融资之前，可以找几个投资界朋友咨询一下，探讨一下融资的时机是否成熟，故事是否有吸引力。如果正式融资了，不要一上来就把所有最好的VC，都给见了一遍。反过来，或许你可以找一两个优秀的VC和一两个你未必真正看的上、却也愿意听取意见的VC，先拿他们当当试金石。悲催的是，你一开始就向你所有心仪的美女求婚，惨遭拒绝，随后即便变得足够优秀之时，可选的对象不是你想要的。

　除了这个之外，有几个原则要遵循：

　1）适当地多谈几家VC，听听不同的意见和反馈。

　2）最终拿钱的适合，Topnamefirst！并不是谁给你的估值最高，就要拿谁的钱，我认为拿到一个qualityVC的钱，比多拿100万美金和少稀释5%，要重要的多得多，有了牛逼VC的背书，他们的资源和经验更能帮到你，你未来的融资也会更容易！

　3）效率很重要，在估值、基金品牌和效率之间，要取得一个平衡，赢得时间对早期企业而言是很关键的因素。

　4）适合自己，也就是鞋子原则，鞋子一定要穿上舒服才行。

　当然，原则归原则，大家要有自己的灵活性，掌握住一定的灵活性。

　4、融资的成功，并不等于成功。

　融资成功了，钱到手了还不等于你已经成功了，这才是万里长征第一步。近二十年来，融到资的、被VC任何的团队和企业，比比皆是，但绝大部分公司都歇菜了。因为一个企业真正能不能成功，有些东西是超出你掌控的，你的产品方向、市场窗口、执行力、再融资能力，都可能会制约你。而且不能否认，成功是有运气的成分在里面的。

　 十一、有史以来，最好的创业时代！

　1、市场机会几何级增长。

　十几年前赛富、IDG和今日资本还需要去央视做《赢在中国》节目，去宣传自己，宣传什么叫VC，今天已经不需要了。我觉得这是有史以来最好的一个创业时期。因为市场的机会就是方向上、选择上呈几何级的增长。

　2、人才更加充足。

　另外就是人才也越来越多，十年前你想找一个好的程序员、产品经理、用户体验专家很难，今天满街都是，尤其在北京。

　3、钱也更多了，人傻钱多速来。

　4、创业和退出有成熟的机制。

　对资本而言，创业和退出本身的机制已经广为接受，已经固化下来了，有成熟的机制。创业在好多人看来是一种生活方式，有些人说我生来就想创业，我去百度或阿里打工两三年，学学本事，但最终还是想自己干，这其实是已经把创业作为一个生活方式了。

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QQ宠物

腾讯出品的一种桌面电子宠物

宠物系统调整后的宠物成长消耗数据

宠物 －心情满每分钟消耗饥饿值2点清洁值2点，一个小时就消耗饥饿值120点清洁值120点 ，共计消耗元宝10

－打工时每10分钟0-5级宠物消耗饥饿值32，清洁消耗46，每小时共计消耗元宝约18

打工时每10分钟6-11级宠物消耗饥饿值38，清洁消耗56，每小时共计消耗元宝约22

打工时每10分钟12-17级宠物消耗饥饿值44，清洁消耗68，每小时共计消耗元宝约26

打工时每10分钟18级以上宠物消耗饥饿值50，清洁消耗80，每小时共计消耗元宝约30

[省钱模式] 都以健康状态下，食物（50元宝+900点+0）、清洁（20元宝+720点+0）计算

新版宠物饥饿值和清洁值都会随等级的增长而变化，具体换算方式如下：

上限值 = 3000 + 当前等级 100

吃撑了 = 当前饥饿上限值 06

吃得很饱 = 当前饥饿上限值 036

不饿 = 当前饥饿上限值 024

有点饿 = 当前饥饿上限值 012

干干净净 = 当前清洁上限值 072

好痒啊 = 当前清洁上限值 048

蓬头垢面= 当前清洁上限值 024

30 级之后的 Q 宠宝贝，所有数值都是固定保持不变的

如何领养宠物？

- QQ宠物公测前，开始提供QQ宠物公测报名，您可以通过petqqcom进行抽奖报名。

- 当您报名成功以后，将赠送您一只宠物蛋，公测当天您便可以领养您的Q宠宝贝。

- 如果您参与过内测，那么您将不需要报名，自动获赠一只宠物蛋。

- 如果你有已经培育过宠物蛋的QQ好友，可以请求其赠送您一只宠物蛋。

- 您还可以通过参与宠物官网领养途径的一些活动来获得一只宠物蛋。

心情值变化规则：

1、直接用鼠标点击Q宠宝贝，心情值就会每分钟增加100；

2、给宝贝喂食或者洗澡澡，心情值会每分钟增加150；

3、使用玩具，心情值会每分钟增加100；

4、Q宠伴侣聊天时，心情值每分钟会增加50；

5、进行桌面小游戏，心情值每分钟会增加50；

6、嘉年华玩耍,增加100．

PS：心情最高值为1000

学习时，心情最高为900

打工时，心情最高为600

如何提升宠物等级？

- 每个宠物对应有宠物等级和宠物成长值，成长值是决定等级的唯一因素。成长值由宠物的在线时长和心情值决定，心情值越高，单位时长宠物的成长值增量越高。宠物心情在900以上时，每在线1个小时就可以获取2个成长值。

如何获取宠物元宝？

- 宠物元宝是宠物喂养过程中的代金券，宠物养成过程中，根据您的喂养情况，您有机会获赠宠物元宝；

- 宠物可以到宠物社区的打工场打工，可以获取一定数量的元宝，不同的工作将会得到不同的报酬。

当我的元宝不足支付消费时，可以使用Q币支付吗？

当您购买宠物物品时，系统会优先消耗您的宠物元宝，当您的宠物元宝不足支付时，可以用Q币支付，每Q币可替代100个宠物元宝。

我的宠物饿了怎么办？

饥饿值是标识宠物当前饥饱程度的数据，宠物在线成长会消耗饥饿值。您可以到宠物社区的食品店，为您的Q宠宝贝购买食品，并喂食增加饥饿值，记得不要让您的Q宠宝贝吃得太饱，会撑坏的！

我的宠物还要洗澡，怎么办？

清洁值是标识宠物当前卫生状况得数据，宠物在线成长会消耗卫生值。您可以到宠物社区的日用品店，为您的Q宠宝贝购买日用品，通过洗澡增加清洁值。

我的宠物不幸死亡了，怎么办？

如果您的Q宠宝贝死亡了，不用着急，您可以选择复活宠物或者埋葬宠物。复活宠物后，宠物原有的等级成长值等属性都会保留，埋葬宠物后，宠物所有相关资料包括等级、宠物元宝等都将清空。埋葬宠物后，您还可以再次领养一只新的宠物。

我的宠物浑身发抖，好像病了，怎么处理？

当您的Q宠宝贝在饥饿、不卫生的状态时，较容易患上各种疾病。您可以到宠物社区的医院开处方，并根据处方购买药品，喂食药品后，Q宠宝贝会恢复健康。

如何实时察看宠物的最新状态？

您可以将鼠标移动到右下角状态栏的 上，宠物状态会适时浮出。

在哪里可以看到好友宠物的资料？

您可以在查看好友资料的同时，选择“宠物资料”查看到好友的宠物等级、昵称、主人称呼等信息。

QQ宠物包治百病小秘方

我的鼻子好象又塞啦！----------------------------感冒——板蓝根

阿- -嚏！这是我今天的第一百零一个喷嚏！--------重感冒——银翘丸

我今天好像吐哦！--------------------------------胃炎——蓝色消炎药水

救命啊，主人！我胸口发疼，呼吸困难，难受死啦！--肺炎——金色消炎药水

我不想死啊，呜呜呜呜呜……----------------------胃癌——仙人汤

狠心的主人，你一直不理我，我就要窒息而死了！----垂危——通风散

发烧——退烧药

我的肚子胀胀的，好难受哦！---------------------肚子胀——消食片

我的胃好疼，好心的主人，到我去看病吧！---------胃溃疡——龙胆草

主人，我……我呼吸好困难……--------------------哮喘——定喘丸

主人，我已经咳好久了，你怎么还不管我啊--------支气管炎——甘草剂

咳咳！咳咳咳！----------------------------------咳嗽——枇杷糖浆

死亡——还魂丹

隔代结婚有什么条件吗

双方应为同种宠物;双方需为异性;双方均达到结婚年龄:不同代宠物则等级需大于等于20级;双方均未婚;双方有资格发送结婚请

求给包含自己在内上下三代内代数的宠物,例如:代数为3代的20级宠物可以发送结婚请求给1至5代内其中任意一代宠物;双方父

母不可有一方或双方相同,如宠物等级大于等于20级以上,则判断双方宠物的上(或下)两代关系树中无重合关系

每天的结婚请求有何限制

每天只能向同一个QQ发送1次申请

隔代宠物结婚后生下的宠物蛋代数是怎么算的呢

隔代宠物结婚生下的宠物蛋代数为:父/母代数较大的一方代数+1

正常结婚

当同代数的QGG和QMM都到了15级后,可以由任何一方向另外一方提出结婚申请哦!(结婚是需要戒指的)

每天只能向同一个QQ发送1次申请

宠物结婚生下的宠物蛋代数为父母代数+1

PS:当宠12级的时候可以去教堂免费领取戒指一个(仅限12级的时候,一个宠只可领一次)

为了让QQ宝贝更健康，过得更快心，我们还得多花点儿心思，经常给她喂食，经常陪她玩玩，下面我们来看看几个喂养QQ宝贝的秘笈吧！

1 Q宠成长之顶级速度

如何让你的Q宠宝贝长得比别人的快？！大家不得不看的绝招，Q宠宝贝的成长跟在线时长和心情值有关，如果让你的Q宠宝贝心情值时刻处于“非常高兴”（满格蓝色），Q宠宝贝的成长速度就会最快。

2 Q宠心情之开心极限

如何让你的Q宠宝贝始终“非常高兴”？！其实很简单，宠物的心情值每一个小时下降一次，同时和宠物的健康状况直接挂钩，只要你每一个小时都来逗一下你的小宝贝，点点他的身体各个部位，同时保证他的健康，你的小宝贝就会一直“非常高兴”喽！

3 Q宠健康之葵花宝典

Q宝贝说它饿了，我没管它。Q宝贝说它痒了，我也没管它。Q宝贝说它病了，我不能不管了。生病真麻烦啊，还要让它看病吃药。白白给那个“兽医”交上元宝。

Q宝贝又饿又痒的时候最容易得病。所以只要在Q宝贝说饿的时候马上喂它，Q宝贝说它痒的时候马上给它洗澡，它就会很少生病了。

4 Q宠喂养之智能双击

如果你的Q宝贝有任何的状况，你可以直接双击Q宝贝的身体，在弹出的快速喂养对话框就会有智能提示，只要按照提示去处理，你的Q宝贝就会养得白白又胖胖喽！在正常状况下，双击Q宝贝的身体，就可以直接发送宠物炫给你的任何好友了。

5 Q宠隐藏之招外有招

使用小图标菜单的“显示/隐藏宠物”可以把小家伙完全隐藏起来，这地球人都知道啊。可是你有没有试过另外一招“隐藏”呢？把小家伙拖动到屏幕右边，让它一部分超出桌面范围，小家伙就“哧溜”一声，钻到桌面外边，只露出一对小眼睛，是不是很可爱呢？

6 Q宠逗乐之自由落体

Q宠吃了睡，睡了吃，让它也活动活动。把鼠标光标放在它身上，按住鼠标左键不要松，不要拖动，小家伙就被拎了起来，哈哈，它还不知道是怎么回事呢。把它拎到很高的地方松开鼠标左键，让它表演一次“自由落体”。快要着地的时候，它一个空翻，就站稳了，功夫不赖啊。如果在它下落的时候，落到窗口顶部，会更有意思哦。

7 Q宠逗乐之鼠标指挥

你还不知道你的鼠标可以指挥Q宠的行动吧，不信的话你点击你的Q宠宝贝的左手看看，再点击Q宝贝的左脚看看，你会看到Q宝贝都在听从你的指挥哦，点击Q宝贝身体的不同部位都有不同的反应，更多乐趣自己体验。

8 Q宠逗乐之晃点宝贝

看它呆头呆脑的，吓吓它。把鼠标在它身上晃来晃去，小家伙一会想抓住你的鼠标，一会儿又被鼠标吓的鸡飞狗跳的，是不是很过瘾？

9 Q宠隐藏之终极寻找

小家伙被不小心拖动到屏幕外边去，看不到了，怎么办？别急，只要双击一下右下角的Q宠小图标，Q宠就会重新回到你的桌面上。

另外，QQ宠物还有分为一代，二代，三代……的，你知道这是为什么吗？

当两个QQ宠物到了15级的时候就可以结婚，前提是要买戒指，根据爱情值来看他们会生多少个儿子，然后

把这个QQ宠物送给人就是二代，如此类推。也就是说一代的父亲是天，母亲是地，而二代则不是。

Q宠常见问题

问题1:如果离婚后再结婚还是和原来的结婚的话。那还能生吗还是得找个新的呢

回答:官网 上有说明，地址：http://petqqcom/helpshtmlhelpinner4htm 在“结婚后的宠物是否有机会得到宠物蛋？ ”里有说“- 每只Q宠宝贝一生只有10次生蛋机会，且夫妻双方只要有一方生蛋次数达到10次，也不能再次生蛋。每两次生蛋之间都有一定的时间间隔，所以每一个出生的宝宝都是非常珍贵的哦。”（本条更新感谢会员“失忆射手”）

问题2:一定要GG买戒指吗MM可以买戒指求婚吗

回答:其中一方买戒指求婚就可以了。

问题3:生蛋多少是跟爱情值有关的,那到底是根据双方爱情值之和还是根据一方的爱情值有关

回答:根据双方的爱情值之和有关 。

问题4:如果离婚后再找别的结婚,生的蛋会少吗属性会低吗

回答:生蛋不会少,属性取决于父母双方的属性 。

问题5:有时候宠物打工超过60分钟还在打工,请问我这个时候退了宠物会有工资吗

回答:建议别退出，打工到60分钟腾讯那边确认了，并会以q宠冒泡框通知的；若此时退出风险会很大，因为不晓得腾讯那边确认了无。可以点右下角的宠物图标上面的刷新，一般会恢复成长状态，如果不能恢复，说明掉线了，需要重启宠物

问题6:宠物死了两次之后(没还魂丹了),可以买到还魂丹吗

回答:可以买到的,系统会自动提示的,不过要花400元宝

问题7:请问那些武力值爱情值和魅力值,到底有什么用

回答1:目前只是在排行榜里有用。

回答2:会决定生的蛋的各项属性。

问题8:请问宝宝完全死亡了,还可以再领养吗

回答:可以，也可以选择用还魂丹复活宠物。

问题9:QMM是不是不好养啊？我朋友的都生病几次了

回答1:生病是随机的，一般保持蓝条就可以了 。

回答2:不是的，gg与mm应该等同的，至于经常生病，是喂养有问题，或者说运气不好吧。

问题10:运动会怎么才能赢什么值都满也输,打着工也赢,是靠运气的吗

回答:对，是运气，随机的。

问题11:为什么我QC买的照片显示不出来

回答:这也没办法，腾讯那边出问题，惟有等，1天，2天，甚至更长时间。结婚照在Q宠资料显示。

问题12:现在真的是8小时工作制吗怎么有的人过了8小时停一会还可以打工啊

回答:对的，已经实行8小时。一般在第8小时打工完成后马上打工，还可以打05－1小时的工，VB和VC版本的保姆都可以实现。

问题13:宝宝是单一属性高好,还是全部属性平均的好

回答:单一也好，平均也好。也不可能出现在排行榜了，那些人太强了，比如太渊；不过，单一至65000就不能加了，就必须加别的；所以单一，平均到最终也只是全部65000而已。

问题14:如果宝宝经常生病,让它挂一次再复活,那它会得到一些免疫吗,就是说不那么经常生病了

回答:不可能。减少生病惟有的方法就是注意喂养与时常逗乐而已。

问题15:宠物一次最多可以生多少个

回答:就现在来说,一对宠物一次最多生6个

问题16:爱情值要怎么样才可以升得最快

回答:没有捷径，爱情值=婚戒+婚后成长值×10（只有成长才是硬道理）。情人节时推出了玫瑰，不过现在活动已经结束了。

问题17:宝宝长到没得长的时候,它会不会死啊,或者会转生

回答:不会死现在已经不能转生。听说到100级可以转生，但是没有找到可靠的消息来源。

问题18:宝宝生了10胎后,还可以继续生吗

回答:无论GG还是MM一生只有10次生蛋机会。

问题19:现在的辅助软件越来越多,TX会对用辅助软件的Q民做处理吗

回答:不会，除非你有大量证据证明某位用作弊辅助软件才可能被受理（一般要截图，对方q号，宠物昵称等等）。

问题20:除了别的QQ玩家送蛋给自己或者自己跟别的玩家买蛋,还有什么方法可以领养到蛋

回答1:跟腾迅买,可以去宠物网页上看看具体操作方法。

回答2：砸蛋，衔接

http://clientpetqqcom/act/summer/indexshtml

http://clientpetqqcom/act/a20061027pet/indexshtml

http://clientpetqqcom/act/christmas/indexshtml 感谢会员eyeung提供

http://petqqcom/pethtm 感谢会员lin8607提供

http://petqqcom/oneyear/index3htm 感谢会员GTE123提供

问题22:花20QB跟TX买的蛋是第几代的蛋

回答:凡是在腾讯那里买的都是一代的蛋。

问题23:宠物可以自行选择生MM还是生GG吗

回答:不能，mm或gg是随机的，1个蛋的话一般是GG生MM,MM生GG 。

问题24:QC既然有亲人, TX会开发QC向QC的亲人索要物品的时候可以用元宝支付吗

回答:腾迅不大可能开设这项功能的，说个例子，一只副宠物吃最便宜的东西，其任务就是打工，那么他的元宝就会越积越多，那只主宠物就不用愁了，因为副宠物供主宠物。那么n个副宠物不就发达了（一个人用多个qq，成为可能性）吗。

问题25:QQ宠物是不是象QQ普通号码一样永久免费的啊

回答:对，永久免费可能性超大，但养起来越来越比不过别人而已。

问题26:皮皮豚好可爱哟~~~~真的想弄只来养~，请问什麽时候才能开放领养皮皮豚呀

回答:我也想知道。

问题27:请问开处方可不可以向别人索取的啊

回答:开处方是不可以向别人索取的,买药就可以索取。

问题28:爱情值最高可以到多少啊

回答:不知道最高可以到多少，但是爱情榜里有人爱情值180w+。

问题29:如果单方面离婚,另外一方面不同意,那怎么办啊

回答:惟有勤点上qc，在爱情值里努力超过对方1000就可；那如果对方在线时间比你长就拿他没辙了，建议不要随便地结婚 。

问题30:宠物每小时的消费(打工和不打工的情况)元宝应该如何计算

回答:洗澡用浴巾和肥皂等不加属性的洁具来计算是不打工-10元宝/小时，打工-20元宝/小时。

问题31:关于运动会收费的问题是不是真的

回答:和牛翔赛跑第一次是免费,第二次以后就要收费了(当天) 。别的活动都要收费。

问题32:宠物有没有贷款的

回答:目前还没有，很期待。

问题33:那些玩具是不是用了10次就没了啊

回答:对，玩具用了十次后就没有了，要重新购买的 。

问题34:竞技场上就只有运动会吗

回答:目前有赛跑、打靶、跳高、游泳、足球PK、狩猎场、魔力赛场。

问题35:现在出了个什么名宠堂，到底是什么来的

回答:11月21日建成的，暂时未知是什么，但确定的是名宠堂是一个高手间的排行榜；目前开放了名宠榜（这是综合属性的排行竞争），至于其他六个，不知道什么时候才开放了。

问题36:可不可以重复买戒指来增加爱情值

回答:不可以：戒指只有求婚时有用，增加爱情值只有靠成长值了。

问题37:重装系统后，因为FLASH播放器版本太旧不能登陆宠物，请问在哪下载最新的播放器

回答:可到网上搜索最新的FLASH播放器。

问题38:生了蛋之后如果不送人留自己手里的话多久会过期

回答:不会过期的。

问题39:那1个QQ只能养1只吗

回答:是的。

问题40:生了蛋之后是爸爸妈妈平分还是集体拥有

回答1:平分的；所谓生一个蛋，是双方各一个，不是双方共一个。

回答2:根据爱情值计算,MM的爱情值高分的蛋就多，GG爱情值高是平分的。

问题41:怎么我的QC和我亲家公的QC的爱情值都上5000了，为什么还是生一个蛋啊，怎么不是两个吗

回答:现在腾讯执行计划生育了，前三次多数两个（和）。5万以上才能生4个（和）。

问题42:一般第一次生就两个宝宝（父母加在一起），一般指什么情况啊

回答:通常情况下第一胎都是两个。

问题43:打工打了280分钟怎么办？是不是 280分钟全部白打了

回答:这个是网络问题,要等当天TX为你做补偿,不然就是白打了。

问题44:我都没有用过辅助软件，打工却280分钟我怎么办，SOS

回答:多刷新几次，如果没反应就重启。

问题45:我的MM总是很无聊的样子总是自己和自己玩,会影响她的成长吗会不会自闭啊

回答:不会。现在一个QQ就只能养一个宠物，所以是比较孤单的，我相信以后会更好的。

问题46:这个爱情值是根据夫妻双方共同在线时间算的吗；固定一小时长多少的吗；还是根据结婚后岳父及母共同培养儿子女儿

长的数值长的

回答:是根据爱情值算的，爱情值是根据成长值（在线时间算成长）而定，打工一小时1个成长,不打工一小时2个成长,1成长=10点爱情值，宝宝的多少是跟爱情值有关，具体多少参阅其它问答；与岳父母无关。

问题47:这玩具不是说只能玩10次吗；那用上之后右键点宝宝不是可以把玩具放下吗；如果我不放的话一直给她带着，是自动计算还是用上10次才算

回答:玩具店里有写的，卸载以后重装才再次计算，一般都是只能玩10次 。

问题48:宠物想要张结婚照，怎么拍啊

回答:现在需要到装扮屋“照相”处购买。感谢会员~↘媄人鱼oο 补充。

问题49:宠物可以随着年龄不断变大,请问大到多少级别的时候,宠物不会变大了

回答:好象到了15级就基本定型了（以后的速度会慢下来了）,因为已经成年要结婚了 。

问题50：每次生病都要开50元的处方啊，小病和不舒服也要，这样启不是很亏，每次都病态都差不多，请问有什么特别方法可以知道病情

回答:我的鼻子好象又塞了---感冒--板蓝根

阿- -嚏！这是我今天的第一百零一个喷嚏！------重感冒--银翘丸

我今天好像吐哦！-----胃炎--蓝色消炎药水

救命啊，主人！我胸口发疼，呼吸困难，难受死啦！---肺炎--金色消炎药水

我不想死啊，呜呜呜呜呜……--胃癌--仙人汤

狠心的主人，你一直不理我，我就要窒息而死了！--垂危--通风散

发烧--退烧药

牙龈肿痛,症状全身发抖,说他得了世界上最恐怖的病 --止痛药

我的肚子胀胀的，好难受哦！--肚子胀--消食片

我的胃好疼，好心的主人，到我去看病吧！--胃溃疡--龙胆草

主人，我……我呼吸好困难……---哮喘--定喘丸

主人，我已经咳好久了，你怎么还不管我啊--支气管炎--甘草剂

咳咳！咳咳咳！--咳嗽--枇杷糖浆

死亡--回魂丹

（我强烈建议大家去看病！如果实在没元宝看病，请用还魂丹，包治百病。）

问题51：为什么有些人朋友上了15级去结婚，怎么那头山羊说他没成年不能结婚，应该怎么办

回答:网络问题,重新登陆宠物就可以了。

问题52:请问这么多食物和这么多清洁品,到底是吃什么或者用什么才不会那么快生病

回答:保持蓝条就可以了,多种食物是拿来看的,呵呵 。

问题53:为了增加爱情值,那自己买的戒指能自己用吗

回答: 不能，增加爱情值只有通过增加成长值来实现 。214情人节时可以买玫瑰增加爱情值，现在已经没有了。

问题54:对于那些级别低,不够元宝用的朋友要求加班加点加工资,TX会同意吗

回答:这个问题大家心中有默契不言而喻`` 。

问题55:有些朋友的QQ宠物不能猜拳了,该怎么办

回答1:点宠物的手可以实现。

回答2:可能是网络问题 。

问题56:请问一到生蛋时间就生蛋好,还是等爱情值上去后才生蛋好(可以生多点蛋)

回答:这个看情况吧,如果得看结婚双方的在线时间,如果双方都是在线时间比较长的话,就等爱情值上去才培育蛋,这样就可以多得几个蛋了,如果少在线的就时间一到就去培育蛋了 。

问题57:有的人可以打工超过8小时,有人只能打工8个小时,请问有什么办法可以当天内超过8小时打工

回答:腾讯定的制度无法改变。

问题58:QC如何找到自己父母主人的QQ啊

回答:可以在宠物社区----->我的家庭----->宠物家庭 点父亲或母亲就可能看到了 。

（本条感谢会员“hustwf"补充）

问题59:谁能告诉我生蛋与爱情值的具体关系吗

回答:宠物蛋个数和 父母爱情值之和

2 0~5万 一人一个，爸爸得mm蛋，妈妈得gg蛋

4 50001~10万 一共得4个，按爱情值多少分，MM爱情值高，得3个 ,GG爱情值高平分

6 10万以上 一共得6个，按爱情值多少分，MM爱情值高，得4个 ，GG爱情值高平分

宠物每成长一点，爱情值加10点 。

问题60:近亲结婚有什么影响会降低宝宝的质量吗

回答:近亲不能结婚 。

问题61:为什么要同一代的结婚啊,不同代数就不能结婚吗

回答:很简单``哈哈不同代容易**你想同代没准都是近亲呢```要是不同代``

所以有人提出要加上宝宝的祖宗5代的资料，以防近亲出现。

问题62:宝宝可以转移给别人吗

回答:是不能送人的(不能送人，除非你把QQ一起给她)，能送人的只有宠物蛋；在“我的社区——我的家——家庭资料”有赠送给好友字样，点一下，就能送了。

问题63:装扮屋有的东西装上去而且保存了,但是为什么还看不见了

回答:服务器延迟，建议退出重启 。

问题65:我的宠物已经登陆了,我再点那个出宠物的标志,就会有选择宠物登陆的框框,是不是意味着一个QQ号可以同时养几个宠物

回答:现在不行，也许以后行吧，TX已经为以后做好准备了 。

问题66:那戒指买完以后算谁的啊是算2个人的么戒指买1个还是2个

回答:戒指买一个就够了,戒指是随结婚后算两个人的 。

问题67:那为什么我点戒指的时候还说我没戒指要再买呢

回答:系统或者网络问题 。

问题68:结婚的步骤是怎么样的

回答:双方进入"宠物社区>教堂>点山羊",一方发求婚请求(必须有戒指),另一方点接受 。

问题69:第一次产蛋双方爱情值都到5000以上还各产一个蛋是怎么回事啊

回答:可能双方的爱情值没达到一定的数额 。

问题70:我问一下QMM买戒指送QGG能结婚不

回答:可以,男女是平等的 。

问题71:如果宠物死了两次埋掉了，可不可以再领养宠物啊，有人说TX不完善，可能会领养不到，懂的回答

回答：可以领养。

问题72：运动会上赢比赛靠的大多是运气和心情满，听说也要看是哪个时候来跑的，这是真的吗，如果是，能告诉我们什么时候跑最合适

回答1:不太确定，或许是真的。我尝试一下，5次第一时间（即在凌晨跑）都输掉了，但在早上跑了3次，赢2次

回答2:其实什么时候都一样,主要是看运气的,运气不好,就算心情满(什么时候跑)都会输的 。

问题73：有人24小时在线挂宠物，一天只能打8个小时工，请问到了哪个级别就可以自给自足呢（不消耗多余的元宝）

回答:遗憾，这是不可能的。

问题71：如果QC生病了，没钱让它治病，只能让它挂掉用还魂丹救活，请问有什么方法可以让它快点死掉（除了喂还魂丹）

回答:只有挂着让它饿死或者得重病死亡,只有这个办法,不过最好是叫别人给你买药吧,不要这样虐待宠物 。现在用还魂丹也可以医治百病了

问题72:除了运动会之外,宠物还有什么娱乐比较好玩的啊

回答:暂时有运动会和足球PK等,相信TX以后会出更多针对QC好玩的活动 。61TX推出了宠物寻宝的活动

问题73:已经结婚了,死了其中的一个,怎么办算离婚吗？爱情值呢

回答:爱情值还在的,只要一方提出离婚,爱情值相差1000的话就会自动离婚 。

问题74:请问什么才可以查看交易记录啊

回答:http://petqqcom/j01shtml，只记录前一天的交易记录。

问题75:QC由1级升到15级一般要多长时间

回答:一共325个成长,打工要325个小时,不打工要1625个小时

问题76:新出的那些转生到底有什么用啊

回答:还没明说~~~我估计不外乎要你出钱的东西 。

问题77:现在的运动会可以花钱跑了，请问花钱跑可以赚吗

回答1:肯定亏,好好想想吧,TX会那么容易让你赢大奖吗,我一个宠物跑了10次(500元宝)才赢了1次(物品值300元宝)

回答2:与抽奖同理，中了就赚，不中就亏，只是中奖率甚低而已。

问题78:请问宠物会开通用元宝买**之类的运气活动吗

回答:TX可能会有吧,这些都是赚钱的机会,以后会出的,不过我们想赢也挺困难了 。

问题79:某群成员的宠物生病了,怎么越吃药越病的重啊连吃还魂/ca>

回答者：scdzzpx - 秀才 二级 6-5 15:30

争取和强求是不是一回事

争取：力求得到或做到；想要什么都得努力去争取

强求：指不按动作人的意愿做事，而是将自己的想法强加于别人，故有“命里有时终须有命里无时莫强求”的句子。表达了纯朴的处世哲学。

用争取的时候，物件很显然是单一的，某某某一定要干什么干什么，他的意识形态里，针对的物件只有他自己。

用强求的时候，物件很显然是多数的，某某某一定要求某某某干什么干什么，他的意识形态里，针对的物件除了他自己，一定还有别人或者其他事物。

我觉得这么解释应该很清楚了。如果有异议可以告诉我，我也是在思考中的。

希望对你有帮助，谢谢。

Photoshop和ps是不是一回事

PS就是PHOTOSHOP的缩写。但意义不是完全一样的，Photoshop是指那个软体的名称，而PS除了是那个软体的名称外，它在我们的语言中还有“影象编辑制作”的含义，属于动词，例如：我要把这张照片PS一下。

APCE和APEC是不是一回事？

APCE只是外语语种间的翻译不同，因为多国合作语言上存在差异，英国译法，美国译法以及法国、德国在译法上都稍有区别。

亚洲太平洋经济合作组织（英语：Asia-Pacific Economic Cooperation，APEC）是亚太区内各地区之间促进经济成长、合作、贸易、投资的论坛，始设于1989年，现有21个成员经济体。亚太经合组织是经济合作的论坛平台，其运作是通过非约束性的承诺与成员的自愿，强调开放对话及平等尊重各成员意见，不同于其他经由条约确立的 间组织。“APEC”与“Asia-Pacific Economic Cooperation”均是亚太经合组织的注册商标。

000300和399300是不是一回事？

都是沪深300指数吗 其实是一回事 建立人不一样000300是中证指数有限公司建立 399300是深圳证券资讯公司建立

|“WIFI和WLAN”是不是一回事？

WLAN

无线区域网是固定区域网的一种延伸。

没有线缆限制的网路连线。

对使用者来说是完全透明的，与有线区域网一样。

WIFI

全称Wireless Fidelity，又称80211b标准，它的最大优点就是传输速度较高，可以达到11Mbps，另外它的有效距离也很长，同时也与已有的各种80211 DSSS装置相容。今夏最流行的膝上型电脑技术——迅驰技术就是基于该标准的。

ICQ和OICQ是不是一回事？

不是

ICQ是国外的

OICQ是腾讯公司的

javascript和js是不是一回事？

JS是JavaScript指令码程式码的简称，是一种直译式指令码语言，是一种动态型别、弱型别、基于原型的语言，内建支援型别。它的直译器被称为JavaScript引擎，为浏览器的一部分，广泛用于客户端的指令码语言，是在HTML网页上使用，用来给HTML网页增加动态功能。

在1995年时，由Netscape公司的Brendan Eich，在网景导航者浏览器上首次设计实现而成。因为Netscape与Sun合作，Netscape管理层希望它外观看起来像Java，因此取名为JavaScript，设计人员为了方便交流就去简称JS

cmos和biso是不是一回事

Basic Input Output System的缩写为bios

中文意思是"基本输入输出系统"；

CMOS（本意是指互补金氧半导体，一种大规模应用于积体电路晶片制造的原料是微机主机板上的一块可擦写的RAM晶片，用来储存当前系统的硬体配置和使用者对某些引数的设定。

CMOS可由主机板的电池供电，即使系统掉电，资讯也不会丢失。

CMOS RAM本身只是一块记忆体，只有资料储存功能，而对CMOS中各项引数的设定要通过专门的程式。早期的CMOS设定程式驻留在软盘上的（如IBM的PC/AT机型），使用很不方便。现在多数厂家将CMOS设定程式做到了BIOS晶片中，在开机时通过特定的按键就可进入CMOS设定程式方便地对系统进行设定，因此CMOS设定又被叫做BIOS设定。

早期的CMOS是一块单独的晶片MC146818A(DIP封装)，共有64个位元组存放系统资讯，见CMOS配置资料表。386以后的计算机一般将 MC146818A晶片整合到其它的IC晶片中(如82C206，PQFP封装)，最新的一些586主机板上更是将CMOS与系统实时时钟和后备电池整合到一块叫做DALLDA DS1287的晶片中。

随着计算机的发展、可设定引数的增多，现在的CMOS RAM一般都有128位元组及至256位元组的容量。为保持相容性，各BIOS厂商都将自己的BIOS中关于CMOS RAM 的前64位元组内容的设定统一与

MC146818A的CMOSRAM格式一致，而在扩展出来的部分加入自己的特殊设定，所以不同厂家的BIOS晶片一般不能互换，即使是能互换的，互换后也要对CMOS资讯重新设定以确保系统正常执行。

至于区别：

BIOS是主机板上的一块EPROM或EEPROM晶片，里面装有系统的重要资讯和设定系统引数的设定程式(BIOSSetup程式)；CMOS是主机板上的一块可读写的RAM晶片，里面装的是关于系统配置的具体引数，其内容可通过设定程式进行读写。CMOSRAM晶片靠后备电池供电，即使系统掉电后资讯也不会丢失。BIOS与CMOS既相关又不同：BIOS中的系统设定程式是完成CMOS引数设定的手段；CMOSRAM既是BIOS设定系统引数的存放场所，又是BIOS设定系统引数的结果。

急求解 VC与VC++是不是一回事？？？？ VC跟C语言是不是一回事？？？

VC与VC++是一回事，VC跟C语言不是一回事

首先VC是一个软体（IDE整合开发环境）（编译、编辑、除错）C和C++ ，VC是许许多多技术的综合，VC的灵魂：MFC（微软基础类库）。

C语言是一种面向过程的计算机程式设计语言。最初为unix而生。它既有高阶语言的特点，又具有组合语言的特点。它可以作为系统设计语言，编写工作系统应用程式，也可以作为应用程式设计语言，编写不依赖计算机硬体的应用程式。因此，它的应用范围广泛。

VC可以编译、编辑、除错C语言。

求婚和订婚是不是一回事？

其实求婚和订婚没什么区别，一个走心，另一个走的是形式，就看你的她在不在意，如果是很在意的话，就一起搞，如果不在意，只是一个简单的求婚就好办了！我不那么介意，所以老公只是拿着我最爱的乐维斯钻戒向我求婚就成了。所以楼主不用太过担心，订婚也不用很在意，只是当着亲朋好友的面宣布你们两个的婚讯而已！

自己创业怎么去融资

　导语：融资最关键点就是告诉大家：一定要在不缺钱的时候去融资，而不是等到没钱的时候再去融资。下面和我一起来看自己创业怎么去融资，希望有所帮助！

　 一、怎么跟VC打交道？

　创业者首先要了解一下VC。要了解这个VC怎么看项目，他认为什么是好的生意，什么是好的创业者，什么是他们值得投的一个团队？

　市场上有很多个投资机构，但是你们的心目中，会有一些机构是你们想找的。那么怎么找到这些机构，怎么跟他们打交道？需要注意哪些方式方法？

　1、一定得知道VC在想什么？他提了什么问题？这个问题意味着什么，就是你要了解，这帮家伙在琢磨什么？

　2、了解他琢磨什么之后，建议你也换位去思考一下，当你在讲业务故事和谈判的时候，你也站在他的立场去想一想，他为什么会这么提？所以你要有一个同理心。

　3、资本（钱）毕竟是逐利的，所以规则非常重要，VC这一行往往看重的是当初有什么约定，他们对这个约定还是比较认真严肃的，因此对创业者来讲要对这个规则本身有一个敬畏，对资本要有一个敬畏。

　 二、融资的时间点问题

　每一件伟大生意的存在和发展，都有其特定的时间窗口，不过这不是我们今天要讨论的。我这里要讲的，则是小窗口问题：你想融资？如果你只有个idea，还没有把它真正的付诸实施，那可能还是不够的。

　如果你已经把它做出了一些雏形，甚至已经产生了一些用户和收入，这个时候你可以讲讲产品的成熟度、用户的规模、你的收入等等。

　融资的时间点还是非常有讲究的，如果你的资本能够足以支撑你产生更多的用户，还能产生更多的收入，你就别急着去融资，你可以尝试着接触一些投资人，但是你不要上来就大范围地跑去融资，因为你融资的时间点越早，你的估值越低，同样大家对你的信任度也是越低的，拿出一些成型的东西会更好。

　 三、不必害怕idea被投资人偷走

　有相当多比例的创业者觉得他的主意很好，怕在接触投资人期间主意被投资人给偷了，或者扩散到其他的portfolio里去。

　这个我觉得其实没有太大的必要。第一你只是有一个创意和主意，它其实并不值钱，我不认为：你有个点子，你是世界上比爱因斯坦还聪明的人，那个点子一讲，王求乐明天也不干VC了，他自己拿这个点子去办了个企业，这是不可能的，不光我不会干，我也不可能去让我投的公司去干，因为一个企业我此前投的时候，他已经有既定的几条发展路线，我轻易不会让他换方向，所以这一点创业者必须得认识到。

　此外，你的创意，其他人也玩不转。创业者内心深处，有许多支撑你点子的一些逻辑，同时你还有背后的资源，VC们是不具备这些的，不应该去碰的，所以创业者不用害怕。

　我建议：你可以要求投资人跟你签一个保密协议，但其实签不签都不用太担心，因为VC这个行业保守商业机密是基本职业道德，他们要跟成千上万的创业者打交道，会非常在意自己的名声。

　 四、如何准备BP

　见VC之前给他发一份BP（商业计划书），一方面让他知道你在干什么，另一方面一定要让他看完之后去思考，这样的话两人见面会非常有效率。

　那么如何准备好这个BP（PPT）呢？

　1、要讲干货。少废话，50多页的PPT投资人是没有耐心看的，一个生意可能10来页PPT就会写足够清楚了，特别是早期项目。

　那么什么是干货？无非是这么一些东西：你在干什么业务，这个业务在你这个行业所处的语境（环境），你们是一帮什么样的人，为什么是你们这帮人来干这个事。如果你财务上的东西目前还不好细说，那么可以提一下财务历史和你的预测，但对一个早期项目来讲，可能这块没有什么好讲的。最后简单讲一下，你这次大概要融多少钱，怎么花？

　2、一定要有逻辑。这个是创业者在接触投资人的时候，碰到的最大问题之一。请不要罗列和堆砌一堆相互之间毫无关系的东西，要一气呵成，10分钟能否把这个逻辑讲清楚很关键。要尽可能找到适合你自己特点的逻辑！为此，我一再建议创业者见投资人之前做做排练，你找几个挑刺儿的听众，对他们讲10分钟，看看能不能讲清楚你的逻辑，对方听懂了没有，是否认同？

　 五、创业者最大硬伤：没找到用户的真正需求

　创业者在公司战略方向的把握上，碰到的最大问题就是没有真正找到用户需求是什么。用户需求是创业者做这件事情的基础，所以大家对你需求方面的拷问一定是最严苛的。

　投资人看需求有几个角度：

　1、大众需求OR小众需求。通常来讲，固然是需求越大，你面对的人群越众。

　2、强需求OR弱需求。举个不恰当的例子，吸烟是个坏的需求，也是一个大众的需求，还是强需求，吃饭也是强需求。

　3、高频需求OR低频需求。与强弱需求类似的是高频或低频。但是两者又有着本质不同：比如考GRE去新东方读书，对每个考生而言那是强需求，但它却是一个低频需求。

　4、还要考虑需求成本，高成本意味着高价格和高毛利空间。

　创业者可能是在上面这三类中去找一些组合而已。这里面还容易产生一个问题：创业者认为的需求，可能并不是真正的需求，是个伪需求。举个例子，山西的醋特别多，北京这边吃不着好的醋，那能不能在北京搞20个山西老醋连锁店，拿几百瓶来卖？这是不可能的事，因为老百姓每天都需要去商超，柴米油盐哪儿都有，这一类需求已经被其他的东西给替代和满足了，所以连锁醋店这是个伪需求。

　5、有些需求是可以被创造的。

　业内一直有各观点：好的产品用来满足需求，而牛逼的产品则创造了需求。我们能投的往往是好产品，未必是牛产品。什么样的需求是可以去创造的？我难以一下子说清楚，但我相信我们有这个能力去判断。

　有创造性的人我们一般称为是天才，像乔布斯，用产品创造了需求。

　一般来讲投资人在考察用户需求的时候，跟创业者针锋相对的地方可能最多，这一块大家讨论和争辩起来往往容易激动。对创业者而言，因为你已经花了很多时间在这个方向上，你一定很珍惜，所以如果你争辩红了脸的话我也能够理解。但是投资人关于需求的话题，是探讨性质的，不仅仅是用来怀疑你，也是帮你一起思考，这是不是值得你耗费精力去干的好方向。投资人未必正确，但如果他对用户需求有一些疑惑，或者有一些挑战的时候，创业者还是应该冷静地想一想。

　6、在需求之外VC要看的是业务本质。

　一般通过这几个方向看业务本质：

　你是不是抓住市场上的新机。怎么样才叫有新的机会呢！

　1）垂直的、细分的、跨界的、融合的，这是一种角度。

　2）在产业链条的纵深上做布局。

　3）由于某种创新，衍生出来的新机会，譬如移动通讯的发展就创造了无数新的商机。

　虽然有了上面这三个方面，我们还要看新的机会有没有门槛，或者是不是一个崭新的模式。如果不是的话，你如果已经建立一定规模，成为了龙头老大，也可以很有吸引力。

　这里面，我要强调一个名词叫做Chinametoo，这是以前联想的一位朋友提出来的，我喜欢将其发扬光大。中国人喜欢跟风，尤其是跟洋人的风。美国人搞了一个创新业务，第一个中国人研究透彻后把洋人copy了，这叫metoo。什么叫做Chinametwo呢，就是第二个中国人看见第一个中国人干的不赖，自信自己的能力和资源可以干个更好的，于是照着这第一个中国人的模样，二次复制，这就是Chinametoo，但这第二个中国人如果研究的比较透彻，那恭喜他！如果研究的不透，照猫画虎性质的，那就岌岌可危。所以，我呼吁不要轻易去抄袭，一窝蜂地干同一个方向是要不得的。

　7、ToB的业务类型，在中国的机会越来越多。

　以往在国内，2B的生意在中国本身能够做得大的不多，民间最大的可能就是华为，但是华为它跟VC一毛钱的关系都没有。也就是说历史上VC在toB的领域，没有挣到什么大钱，因此大家对toB的领域势必会有一个惯性，会谨慎一些。

　ToB类型的业务，过去在国内做不大，原因有当然在于我们的土壤：

　1）垄断结构下，小企业没钱买，大企业是大爷，很难做生意；

　2）国内的原创技术，少之又少，确实没啥可投的！

　但是这个局面最近有些改观，而且改变的速度越来越快，因为：

　1）中小企业在国内的发展很快，数量和质量都有很大变化，这些企业接受新事物的能力强，试错的成本也低；

　2）我们原创的东西也越来越多。所以toB领域过去的两个掣肘因素已经大大地缓解了。

　 六、VC看好什么样的团队？

　大家都知道VC是看团队的，但真正看重的就是一个CEO，虽然其他的团队成员也很重要。

　VC评估CEO时，在意哪些东西？

　第一，会看你个人的历史，你过去所做的事情，跟你现在所从事的行业之间，有没有一些强关联。

　第二，VC还会考察你的能力。有些创业者把自己吹的神仙一样，这需要考察。个人的观点，如果一个CEO能力很全面，固然很好，但现实地讲这是很难强求的，因此我们希望CEO的某些能力有过人之处。

　第三，要看团队整体，特别是CEO本人的学习能力和执行能力。一般说，聪明人的学习能力要强一些；执行能力强弱，决定于CEO的个性。

　第四，还要看CEO的心胸。心胸不够，这个企业一定做不大。有的创业者老板味太浓，这很不可取。今天我们这个社会其实已经没有可以真的拿自己当老板的，千万不能今天还以为自己是谁谁谁，明天没准你下面的工程师就出去干另一个事情，过了三年没准他就会把你颠覆了，所以咱们也不老当老板，我们要有一种分享的精神，还要平易近人，跟团队能够打成一片。

　第五，如果你有几个合伙人会更有吸引力，当然你也可以一边走一边搭团队。有些企业可能一上来就好多个创始人，无论这几个创始人相互之间怎么认识的、相互之间是个什么关系，其中不可规避的是会涉及到一个非常核心的股权平衡、话语权问题。我们其实希望团队里面能够有人一股独大。一股独大一定比平均的要好，一股独大那个人未必一定是CEO，譬如CTO占的股份最大也没问题，这个人他对于公司的生死存亡问题，要负最多的责任。

　除了股份和控制权问题，议事规则也很关键，特别是对相对成熟的企业而言。一言堂肯定有问题，毫无疑问，公司容易走偏，但是大家一团和气也不行，和和气气的也不合理。比较好的当然是和而不同，你们有争论，但是不管怎样总得有一个人说了算。CEO得有这种独断的能力和决心，一定要有这种意识，公司才能够真正的有力量，在决策上不会摇摇摆摆，能够顺利地往前走。柳总（传志）讲的方法非常有意思：核心团队讨论问题时，一定要把问题放在桌面上摊开，开诚布公地讨论，讨论一次不行明天接着再讨论，一定要把非常关键的分歧点讨论清楚；讨论完了之后，如果还是没法形成意见，那么还是我说了算！

　 七、公司的估值，最终是各方谈判的结果！

　1、融钱不是越多越好

　通常一个企业需要多次融资。如果第一次融资额过高，相当于二次融资的时候，门槛就高了很多。如果你的业务做的非常成熟，你有100%的把握一定能做得更好，那可能还没有太大的问题；但是一旦你的愿望落空了，并没有做到你预想的效果，你下一步怎么办？你在天使阶段拿了A轮的，你到A轮怎么拿？你再去融B轮的价格吗？如果你业务好，还有一定的支撑，市场火还可以，但是如果你业务量不行，前途就堪忧了。另外，如果融到了太多的钱，信心膨胀乱扩张，反而害了自己。所以融资要把握一个度，钱不一定越多越好。

　2、股权出让多少合适

　在早期的时候，比如天使阶段或者A轮，释放了10%、15%、20%股权，其实没有太大区别。重要的是你需要快速地跑起来，这比你花了三个月或者半年的时间，融到你想要的价格要来得更重要一些，这个讲的是估值本身的问题。

　有几个建议：

　建议一，关于话语权的问题。

　总有创业者在盘算自己融资后，是不是还能够掌握51%的股份。在早期的时候，其实谈不上话语权，因为公司都是你的，我也玩不转，我也不跟你玩，所以你多释放一点、少一点，没有什么太大的问题，把饼做大更重要。

　建议二，时间成本是非常昂贵。

　时间成本比什么都可贵，快速的跑起来比什么都重要，比你拿到多少钱，拿谁的钱，都要重要得多，为什么？因为你的机会成本是如此之高，你比别人早跑三个月，在北上广展开了，比你拿到更多的钱，跟他们一起在北上广展开要重要的多。虽然你今天可能看到的市场并没有竞争，但是那不代表市场就没有竞争了。据说周鸿祎曾经讲过：你怕什么的话，那么你一定会碰到！这话是有道理的，你所担心的东西一定会碰到，所以要快速地跑起来。

　建议三，要有一个长远的眼光，做长远的企业。

　在过去来看，通常融资每一轮跟每一轮之间是一到两年的时间。当然了因为现在市场的竞争更激烈了，钱更多了，所以大家融资的节奏有可能会稍微快一些，有些人是半年就融一次，这也正常，有些人甚至做得好，几个月就融一次。

　创业者要有一个规划。规划的节点是有里程碑的，比如说城市扩张到多少个了，或者说做了几个产品线了，或者有多少用户了，收入做了多少。但是在做规划的时候，不是跟VC讲故事，而是在你内心，你自己要把这个困难想得充分一些，天灾人祸每天都会碰到，所以要把困难想得充分一点，给自己留有余地。

　之所以说长远眼光，因为这里面还涉及一个事，一个创始人如果在融资时表现的太“精“了，我们也不太喜欢。VC天生就是打算盘的，但是对于创业者来说，你不能算得太精，你今天跟我精，明天跟你的下属精，你跟你的客户也会精。算盘太精，张力太大，不一定是好事。有胸怀的创业者，即使头一次创业失败了，再次创业时往往还能得到VC的认可和背书。

　3、员工期权的设计。

　这个期权值是多少呢？一般是10%到30%，为什么会差距这么大呢？如果你现在的团队足够完整，10%就差不多。但是如果你的团队非常不完整，就可以适当的留大一点。其实期权发放的决定权基本上来说是创始人说了算的，你分给谁，你不分给谁投资人一般不会干涉太多，他只是需要知道你大概心里是怎么想的。

　另外一个就是发放的范围，这一点大家一定要注意。好多公司都是一起打天下的每个人都分期权，这个话CEO可以讲，但是什么时候发放给小兄弟们需要想好。因为早期的团队其实是非常不稳定的，你从市场上招一个程序员，招一个销售，他可能明天就走了，对他们而言期权不值钱，他认的是工资。所以要把期权给重要的核心人员，还要知道给了他，最后他走人了你还能不能把期权收回来，如果收回来该怎么收回来，如果不收回来，又该怎么办。

　4、契约精神，敬畏资本。

　如果以上内容，都谈妥了，那么就到了签订投资条款的阶段。创业者需要了解下什么是投资协议的惯用性条款，比如赎回、优先清算权、否决权等都是VC惯用的条款，属于对小股东的保护性条款，救命稻草一类的东西，创业者对这些内容不要过度担心。至于一些原则性的'核心利益，创业者也要据理力争。

　不管最后达成了一个什么样的约定，一旦达成，你就要有契约精神，契约精神比什么都重要。咱们要有一个长远的眼光，打造一个良好的投资者关系比什么都重要，尽可能养成和投资者打交道的好习惯。

　 八、创业者要珍惜自己的信用

　信用什么时候会表现出来，就是我们在做尽职调查的时候。你的信用好还是不好，投资人会了解到，这方面VC会做尽职调查。如果信用破产了，代价会非常昂贵！典型的信用上的错误是哪些呢？

　1、编造自己的履历，这是非常典型的一点。

　2、编造或虚构团队成员。

　3、数据作假。

　另外，还有一个大忌：反悔。这个现象也非常严重。一旦你同意签订term了，就别再反悔。假设说你跟创业邦谈了，你跟南立新南总说我要融资，南总也同意了，你们双方口头上或者书面上都答应好了，如果这时候你又拿BP再去找别的投资机构去谈，搞了一个高估值的term，那么这是非常恶劣的。

　 九、活下去，比什么都重要

　首先，融不到和不需要融是应该区分一下的。有一些生意是不需要融资的，不要为了融资而融资，不要因为竞争对手或者你的同学融了资，心里觉得痒痒了，自己也去融一圈。

　更多的是需要融资，却融不到，原因大体来讲，是这么几个东西：

　1、行业太小。行业小不小，前面关于用户需求时讨论过。

　2、能力不济。虽然方向好，但是投资人认为你不是这块料，这事就得马云来干才行！

　3、一心多用。连续创业者在这方面很突出，吃着碗里瞧着锅里。比如之前你在做某个领域，但是干着干着觉得意思不大，看到团购火了，就去搞团购，看到别的火了，又去干别的，但是又舍不得丢掉原来那一摊子创业者是否专注，对VC而言也非常重要。

　4，姿态太高。估值太高了，或者算计太精了，容易谈崩。

　当然，还有一个我们不排除一种可能性，就是我们VC看走眼了，本来应该投你却不敢投，但这是很罕见的。你在几个月内还没融到资，一定要先找找自己的原因。这个时候，如果你还死不认错，那么无论如何要想方设法活下去，活着太重要了！

　 十、找VC的诀窍

　1、VC基金门派众多。

　市场上有许许多多的投资基金，包括老牌美元基金，老牌人民币基金，政府相关基金，还有券商投资部门，从既有体系分裂出去、另立山头的市场新锐，和BAT战略投资部，以及千差万别的知名和不知名风险投资基金，等等等等。不同类别的基金，他们的风格是不一样的，有人喜欢对赌，有人喜欢先做详细的尽职调查再给term。

　2、各家机构有其差异性。

　VC这个行业，龟有龟路，蛇有蛇道，各显神通。但是，总体而言，中美两国都差不多，就是老牌的、知名的VC机构更受青睐。可是，各VC之间往往是有差异性，这和各基金的资本来源、基金的策略、基金团队的DNA都有密切关系。当然这种差别，从操作层面上而言则是：大家的投资流程大同小异。所以，如果有人告诉你，明天就给你到帐了，那是瞎忽悠，作为一个机构投资人，尽职调什么的必须得做。

　除了各基金之间的差异性，每个基金的内部也有差异。就是说在同一个基金里面，就是你跟基金的谁在聊，也是不一样的，可能这个基金的A合伙人就喜欢你这个项目，B合伙人不喜欢，因为每个投资人的职位、关注领域、性别、年龄、阅历、学识、能力、甚至心情都是不同的！但这种差异性，千万不要简单理解为职位的差异。不要小看了投资经理和分析师，作为一线人员，他们的意见往往很关键。

　3、多谈几家VC，但要掌握好节奏。

　在启动融资之前，可以找几个投资界朋友咨询一下，探讨一下融资的时机是否成熟，故事是否有吸引力。如果正式融资了，不要一上来就把所有最好的VC，都给见了一遍。反过来，或许你可以找一两个优秀的VC和一两个你未必真正看的上、却也愿意听取意见的VC，先拿他们当当试金石。悲催的是，你一开始就向你所有心仪的美女求婚，惨遭拒绝，随后即便变得足够优秀之时，可选的对象不是你想要的。

　除了这个之外，有几个原则要遵循：

　1）适当地多谈几家VC，听听不同的意见和反馈；

　2）最终拿钱的适合，Topnamefirst！并不是谁给你的估值最高，就要拿谁的钱，我认为拿到一个qualityVC的钱，比多拿100万美金和少稀释5%，要重要的多得多，有了牛逼VC的背书，他们的资源和经验更能帮到你，你未来的融资也会更容易！

　3）效率很重要，在估值、基金品牌和效率之间，要取得一个平衡，赢得时间对早期企业而言是很关键的因素；

　4）适合自己，也就是鞋子原则，鞋子一定要穿上舒服才行。

　当然，原则归原则，大家要有自己的灵活性，掌握住一定的灵活性。

　4、融资的成功，并不等于成功。

　融资成功了，钱到手了还不等于你已经成功了，这才是万里长征第一步。近二十年来，融到资的、被VC任何的团队和企业，比比皆是，但绝大部分公司都歇菜了。因为一个企业真正能不能成功，有些东西是超出你掌控的，你的产品方向、市场窗口、执行力、再融资能力，都可能会制约你。而且不能否认，成功是有运气的成分在里面的。

　 十一、有史以来，最好的创业时代！

　1、市场机会几何级增长。

　十几年前赛富、IDG和今日资本还需要去央视做《赢在中国》节目，去宣传自己，宣传什么叫VC，今天已经不需要了。我觉得这是有史以来最好的一个创业时期。因为市场的机会就是方向上、选择上呈几何级的增长。

　2、人才更加充足。

　另外就是人才也越来越多，十年前你想找一个好的程序员、产品经理、用户体验专家很难，今天满街都是，尤其在北京。

　3、钱也更多了，人傻钱多速来。

　4、创业和退出有成熟的机制。

　对资本而言，创业和退出本身的机制已经广为接受，已经固化下来了，有成熟的机制。创业在好多人看来是一种生活方式，有些人说我生来就想创业，我去百度或阿里打工两三年，学学本事，但最终还是想自己干，这其实是已经把创业作为一个生活方式了。

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《101次求婚》是日本富士电视台1991年夏季推出的纯爱电视剧，由野岛伸司编剧，浅野温子、武田铁矢、江口洋介等主演。该剧讲述99次相亲中都失败被甩的中年男子星野达郎，在第100次相亲中和无法忘记去世未婚夫的矢吹薰相遇后发生的独特爱情故事。