杨迪和大左说俄罗斯“硬核”,结果一俄罗斯小伙立马解释道:“如果俄罗斯人神经正常的话,会得抑郁症!”
为何?下雨时,他们依然能晾衣服,因为他们会给衣服打伞;修车时,他们不用千斤顶,因为他们用一根木棍就能支撑;上课时,为了维持课堂纪律,老师竟然带了个拳击手套……
做事太硬核不得不说俄罗斯人民的思维还真是奇特,不过也从中透露除了满满的智慧,难怪被称之为“战斗民族”,在**《猎杀T34》里,他们这般独特思维也无处不在:
1、尼古拉和同伴在雪地里开着运饭车,他担心德军看到路标追过来,于是下车将其砍倒,没想到转过身来就听见同伴喊:“德军的坦克来了”。
此时很多人第一反应是:跑,然而尼古拉想都没想就给足油门开着车向坦克方向冲,他要赶在炮筒调转过来之前,和坦克擦肩而过,这波操作还真是第一次见到。
**主角的脑回路2、美女翻译为了帮助尼古拉一行人逃跑,不惜冒着生命危险跑到长官房间偷地图,结果不料还没干完,就听见了门外的脚步声,一名下级军官在慢慢逼近,这是谍战类**电视剧里常有的桥段。
通常情况下,镜头一转,等外面的人打开门后,里面这位“英雄”要么就已经从窗户逃跑,要么就躲了起来,然后逃过一劫,但这位俄罗斯美女翻译的选择却是大不相同。
她竟然跑到军官床上躺下了,并有意露出香肩,下级军官本来因为看到门没锁好有所警惕,看到床上的背影和香肩,瞬间心里明白了点什么,踮着脚尖轻轻来到长官办公桌前拿了点东西就悄悄走了,女翻译躲过一劫!
3、尼古拉一行人带着美女翻译在出逃以后,来到一片湖边的小树林,德军还在后面穷追不舍,天黑了、夜深了,几个人竟然还在湖里洗个澡,主角尼古拉更是和女翻译来了一场激情碰撞,真是战斗爱情两不误!
**投资小,回纸大不过调侃归调侃,据说这部坦克**投资了仅仅不到6300万,却收获了22亿卢布的票房好成绩,大约相当于19亿人民币。
要知道我们的战争片:《战狼2》投资2亿人民币、《八佰》投资超过6亿人民币、《金刚川》投资达到4亿人民币,对比下来,《猎杀T34》算是小成本**了!
结语第一次看俄罗斯**,竟然在当中不仅感受到了不一样的战争氛围,更有不一样的战斗思维,细细品味,貌似还真悟到了俄罗斯小伙在节目里的那句玩笑话!
闹到要上法庭了,事情是这样的,热依扎说这位网友诬陷自己。前端时间雪莉的死,相信大家都知道,因为雪莉得过抑郁症,后来她也晒出了自己得抑郁症期间写的日记,但是很多人都表示不相信,因为大家心里的她是那么的美丽,漂亮,尤其穿衣服方面还特别的大胆,一点也不像得病的人。
这位网友说和朋友聊了一下觉得那个热依扎应该不是抑郁症是炒作,仅代表个人观点,而热女士工作室对外声明的却是:恶意发布 “热依扎利用抑郁症进行炒作”的不实言论。这个网友说自己虽然有所出言不逊,但没有艾特过她本人,没去她微博下评论过,更没有发过私信给她,两个人闹得是很大。
后来这位网友还说就热女士要起诉本人一事,我已全权交由律师处理。同时,本人已就热女士在网上公开发布针对本人的言论已经向相关部门反映了。并保留进一步追究你方法律责任的相关权利。
这样一来,两个人的关系,直接来了个反转,热依扎还没告,反而成了被告。这个网友也说自己不是搞营销的,也没有必要用这件事让自己走红,他只是表达了个人的观念而已,热**对他才是诽谤,哎,我觉得其实这件事情,大家只要各退一步就好了,世界之大,不可能什么事情都能让所有人满意的,就当个玩笑看看就过去呗,没有必要那么较真,那多累啊。
作者 | 大米
编辑 | 车卯卯
说到湖南,你会想到什么?
是剁椒鱼头、臭豆腐、小龙虾、文和友、茶颜悦色等排队两小时都要吃的湖南 美食 ,还是张家界、岳阳楼、凤凰古城、橘子洲等人山人海的 旅游 景点?
是快本、天天向上、浪姐、披荆斩棘的哥哥等火热综艺,还是从旧石器时代开始的湖湘文化和伟人事迹?
短视频时代,湖南的 美食 、美景、文娱纷纷霸屏,成为一代网红大省。
2020年十一黄金周,有网友发微博调侃“这个长假,14亿中国人有4亿都来了长沙吧!”
长沙,用实力演绎了什么叫“网红之城”。
然而, 网红湖南还存在鲜有人知的另一面——硬核工业大省。
2020年我国31个省市GDP排名榜上,湖南省作为我国中西部的经济和人口大省,以4178149亿GDP荣获全国第九。
再进一步挖掘的话,可以发现,湖南4万亿GDP背后还有一个重大功臣——“工程机械业”。
2020年湖南工程机械规模企业主营业务收入约达2524亿元,占全国工程机械产业总量的27%,总量规模连续11年居全国首位。
各种网红标签之后,硬核湖南也该亮个相了。
01 湖南工程机械产业有多强?
如果例数湖南工程机械巨头,那中联重科必须占有一席之地。
2020年,中联重科的营收达到65109亿元,对比同年各省市GDP数据, 26个中联重科就可以撑起一个西藏自治区的GDP。
然而, 如今的600亿巨头的起家故事开始于50万的借款。
中联重科的前身是前身是长机械建设研究院,1992年,在经历了1985年国家 科技 体制改革之后,长沙机械建设研究所院的科研经费被削减至原来的1/3,如何活下去成为了一个重要议题。
“国家提出要搞科工贸一体化,我们决定成立公司”时任院长詹纯新表示,“我和7名同事就靠着借来的50万白手起家。”中联重科就这样诞生了。
原建设部长沙建设机械研究院
200平米的小作坊、扳手、螺丝刀……当时的中联重科除了人才一无所有。
而对于技术密集型的工程机械产业来说,有人才就会有一切。在当时中国经济蓬勃发展,全国遍地是工地的机遇下,中联重科凭借一台“混凝土输送泵”赢得市场。
从1994年营业额500万到如今的651亿,随着公司上市,厂房从从200平到现在国内十四大园区,全球50多个常驻机构……29年时间,詹纯新带着中联重科打造了一个传奇。
2021年全球工程机械制造商50强榜单上,中联重科位列全球第五,中国第三。
而湖南的工程机械大厂不止中联重科这一个, 榜单上,三一重工、铁建重工、三河智能这三个湖南工程机械制造商表现也十分亮眼,分别位居榜单的第3、30、32位, 其中铁建重工作为我国最大的专业化设备制造商,营业利润位居全球第一。
纵观整个榜单, 全球工程机械制造商top 5 中,湖南长沙占据两席,全球top 50中,湖南长沙企业坐拥中国的4/11,且这4个公司的销售额达到榜上中国企业的542%。
这一榜单上,湖南扛起了中国工程机械制造的半壁江山,而“中国工程机械之都”的实力远不止此:
首先,规模大。
湖南工程机械产业链上,不仅有三一重工等4家龙头企业“顶天立地”,还有600多家主机制造及配套企业“铺天盖地”,其中仅三一重工在长株潭地区的供应链企业就有近500家。
湖南省国家级产业园区分布图
遍地的工程机械制造商,让湖南在工程机械领域不仅产量规模大,而且产品种类多:
一方面,庞大的产业集群,源源不断地向全国、全球输送各种工程机械。2020年,长沙市挖掘机产量106万台、混凝土机械产量66万台、工业机器人产量4505套,简单说, 中国每生产4台挖掘机,就有一台出自长沙。
另一方面,依托庞大的产业集群,湖南工程机械军团形成了12个大类、100多个小类、近500个型号规格的工程机械产品,涵盖了全国工程机械品种的70%。
其次,效益好。
企查查数据,目前我国共有6189万家工程机械相关企业,其中山东以72万家企业排名第一,江苏、广东分列二、三位。而湖南仅有157万家企业。
然而,工程企业数量排名全国15的湖南,2020年却实现了产业规模2524亿元,营业收入占全国总量的27%。
简单说, 湖南工程机械产业用25%的数量撑起来全行业33%的体量, 而这个总量规模的冠军席,湖南连坐11年。
最后,品牌靓:
工程机械作为大型装备制造产业的核心,被称为“大国重器”。目前,全球工程机械产业主要分布在北美、西欧和东亚,而湖南长沙就是世界三大工程机械产业集聚之一。
而湖南长沙这块招牌早就走向了国际:
2011年,日本福岛第一核电站爆炸,发生核泄漏事故。日本政府请求三一重工支援一台62米的混凝土泵车,对1号机组注水降温;
2021年4月,卡塔尔首都多哈,2022卡塔尔世界杯主 体育 场——卢塞尔 体育 场封顶施工现场,8台来自中联重科的超高大吨位塔式起重机在66米高空中,将重达2300吨的主索网在空中与钢结构销接;
莫斯科地铁工地,铁建重工的大型盾构机如“钻地巨龙”般加速掘进;山河智能,桩工机械和挖掘机械走进全球100多个国家和地区……
从左到右为: ① 中国三一重工向日本支援62米泵车② 卢塞尔 体育 场上的中联重科TC8039-25塔机③ 中国铁建莫斯科地铁项目首条隧道贯通
如果把每一台湖南造的工程机械标注为一个红点,那么,打开世界地图,160多个国家和地区会被数万个红点点亮。
中联重科全球分布图:海外机构分布于80多个国家,产品出口海外近100个国家
那么,实力如此之强的工程机械产业是如何形成的呢?
02 关上一扇门,打开三扇窗
发展工程机械产业,可以说湖南人信奉的是“我命由我不由天”。
其实, 从地理因素上看,湖南发展工程机械产业的可能性不大。
打开地图,可以看到,湖南北临长江、南靠南岭,境内武陵山脉、雪峰山脉、罗霄山脉贯穿,以洞庭湖为汇聚点的湘江、资江、沅江、澧水遍布…… 一湖三山四水包围之下,湖南人别说发展工业了,就是走出湖南,甚至从南部到北部都费劲。
史料记载,明清时期,想要去湖广行省省会参加乡试的湖南考生,尤其是南部,今郴州、永州等地的考生,至少需要提前两三个月出发,运气好的话,可以在农历八月份准时参考。运气不好的,只能在洞庭湖小船上,被汹涌的波涛裹挟着喂了鱼虾。
湖南省地形图
那么湖南人是如何做到,从走不出省到工程机械产业遍布全球的呢?
上天是公平的,在为湖南关上一扇门的同时,又打开了三扇窗,而这也恰恰奠基了湖南的工业基础:
首当其冲的是丰富的矿产资源。
要知道,工程机械产业链上游主要为提供原材料及零部件的材料行业、电机和零部件制造业,如工程机械用钢材、内燃机、液压系统、轴承等。而这些原材料在工程机械企业的总成本达到九成以上,wind数据显示,三一重工、中联重科原材料成本占比分别为9078%、9528%。
而湖南恰巧就是我国矿产资源最丰富的省份之一。
截至2020年底,在已探明储量的矿产中,湖南的石煤、铋、锑、等8种矿产保有资源储量居全国第一位, 全省采矿权3564个……丰富的矿产及其衍生的资源性企业也为湖南工程机械产业发展助一臂之力。
在三一重工曝光的2016年公司前五大供应商名单中,湖南华菱湘潭钢铁公司为第五大供应商,主要为其提供钢铁、板材等原材料。
简单说, 在湖南,工程机械产业原材料供应不成问题。
然而,纵使矿产资源丰富,所谓“有米可炊”,但是,封闭的情况下,无人知晓、无人来炊也白瞎,那么,人和工厂从哪里来呢?
总结起来,有两个大的事件。
一是,太平天国时期,湘军赢得了战争、名望以及大量财产。
战胜返乡的湘军,不仅打破了地理的限制,向全国证明了湖南的强势存在;而且利用战胜获得的钱财,一方面在湖南广修学堂、兴办教育,培育了大批人才,增强政治朝堂上的湖南声音,另一方面,兴办了大批近代工厂,可谓是为湖南留下了工业火种。
二是,清末时期,张之洞任湖广总督时,粤汉铁路的修建。
彼时,清政府想要修一条从湖北武昌到广州的铁路,然而,从湖北到广州有两条路线选择,穿过湖南或者江西。
“要致富先修路”这一亘古不变的真理无人不知,湖南在湘军战胜的底气以及谭嗣同等知识分子的争取下获胜。
1936年,修了近40年的粤汉铁路全线通车。而这期间,湖南早就乘着东风迅速发展:
长沙经济交汇点的地位愈加突出,批发商从京津、沪汉、江浙等地区采购的工业品及外国商品,通过铁路运抵长沙,同时长沙地区农副产品不断输出;
株洲,从1898年的一个小集镇摇身一变成为颇有名气的工商业城市,煤、瓷器、鞭炮、谷米等大宗商品纷纷集聚,成为名副其实的“火车拉来的城市”;
郴州,商贸进一步发展,成为附近地区近600万人口的食盐和日用工业品的中转站,私营 汽车 运输业、铁路运输代办业、代收土产品的信托业等古代物流业也快速发展;
……
整个湖南,亲身实践了交通对城市发展的决定性作用。
直到今天,湖南依旧信奉这一真理。湖南出品的钢铁巨人修建起这些纵横交错的交通干线,为城市经济发展注入动力血脉,同时,再源源不断地将自己输送出去。
湖南省“十四五”综合运输大通道布局示意图
以湘军 吃得苦,霸得蛮,舍得死 为代表的湖湘精神下,资源、交通搭台,而唱好“工程机械产业独步天下”这台戏,还需有天时、地利、人和三张王炸配合。
03 产业、市场、人才全面起势
湖南工程机械产业发展,从某种程度上说,占尽了天时地利人和。
先看地利——引得大批工厂入驻,激活未来发展潜力。
所谓塞翁失马焉知非福,以前湖南人走不出的山水困局反倒成了众多工厂入驻的重要因素。
战时,多山的湖南成为了天然的躲避大后方,对矿产需求大的工厂和兵工厂纷纷在湖南建厂。
不完全统计,民国期间,湖南共有3个省营厂和50多个私营机器厂,而经过抗日战争初期,1943年,全省共有大小机器厂714家,员工近3万人。
如果说湘军战胜时期兴建的一批近代工业留下火种,那么,战时入驻的大大小小的机器厂则点燃了湖南工业的星星之火,如今的湖南工程机械产业早已成燎原之势。
这背后,另一“地利”优势不容忽略,即长株潭三角发展的潜力。
虽然不如长三角,珠三角盛名在外,但长株潭三角已经成为一个相当成熟的产业集群。
翻开2020年长株潭三角的答卷,三市GDP合计1759142亿元,约占湖南省GDP的421%,稍高于武汉市2020年156161亿元的规模。
为什么要和武汉市比呢?
历史 上,同属湖广行省的湖南始终被地理、交通以及工业发展更为先进的湖北压一头,比如湖南考生需要跋山涉水前往武昌考试,又比如,为了修建粤汉铁路兴建的大批工厂都落地在武昌……明明同属一个行省,湖南反倒像抱养的。
而如今, 长沙、株洲和湘潭,这三个单拎出来已经很能打的城市,在地理位置及交通的有利条件下,城市群同城化发展蓄势待发。 可以说,一百年后三剑合璧的长株潭与武汉比起来已经稳压一头。
长株潭经济一体化,核心区空间结构规划图
要长株潭三市位于湘江中下游,两两相距不过30~40公里,内联外畅的交通网络下,从长沙坐高铁到株洲15分钟,到湘潭11分钟。
更夸张的是,在长株潭城际铁路“公交化”运营发展下,湘潭市民有望明年底在“家门口”乘坐长沙地铁。
抱团发展,湖南工程机械产业还愁不能更上一层楼?
再看天时——铸就工程机械产业根基,获得广阔发展市场。
不怕对手是学霸,就怕学霸开外挂,株洲市就是这样一个可怕的产业学霸。
建国初期,在当时国际环境影响下,国家将众多工业向西南迁移,在苏联和东欧国家的资金、技术和设备援助下,株洲成为了我国成立后首批重点建设的八个工业城市之一。
除此之外,湖南其他城市也分别承接不同机械产业,如1963年,上海工程机械厂(后来的浦沅机械厂)迁至常德。
众多优势工业的转移,使得湖南具备了良好的工程机械产业发展基因,赢在了起跑线上。
但是,强者也需用武之力,说白了,就是市场。而湖南恰好也赶上了。
改革开放以来,我国城镇化快速推进,铁路、公路、住房建设加快,为湖南的工程机械产业带来了广阔的市场。
以交通为例,1978年,我国公路、铁路运营里程分别为89万、52万公里,2020年末,这两个数字分别增长至5198万、146万公里。四通八达的交通网络下,可以说, 占据全国70% 工程机械市场的湖南修了大半个中国。
如果非有人杠,我国房、路都修得很多了——常住人口城镇率6389%、百万人口以上城市高速铁路覆盖率95% 、20万人口以上城市高速公路覆盖率98% ……
那么也请放心,国际上对于技术含量高的新型施工设备需求还在增加,湖南的挖掘机们根本不愁卖的!
最后看人和——人强、人多、人还“狠”,注入产业活力。
工程机械产业说到底还算一项技术密集型产业,那么人,以及人所拥有的技术就显得十分重要了。而湖南的工程机械人又强又多还“狠”!
人强,从“国家队”起步。
说起湖南工程机械产业的发展,绕不开的就是1978年迁至长沙的国家第一机械工业部建筑机械研究所(后更名为长沙建设机械研究院)。
国家队给湖南带来了一大批工程机械业的专家、科研人员,以及大量技术和科研支持。
1978年,国家 科技 体制改革,研究所科研经费削减2/3,为了活下去的研究所被迫转让图纸专利。这一卖或许是研究所的祸,但是反倒让近170多家企业乘着研究所的技术飞速崛起,成为了湖南工程机械产业的中坚力量。
研究所的先辈们培育了湖南工程机械产业强壮的根基,而要想让这棵大树长得越来越好,后续的人才补给不可或缺。
湖南既有高端人才的底蕴,又有源源不断新生力量的加入。
首先,湖南高校云集且实力雄厚,据教育部2019年数据,湖南省共有大学125所,位居全国第七,同时,境内拥有中南大学、国防 科技 大学、湖南大学3所985,985高校数量仅次于北京和上海,同时,包含湖师大在内的4所211;
其次,湖南拥有湘乡铝厂科研所、化学工业部湘东化工机械厂研究所、核工业第六研究所等众多国家级研究所。
在成为王者的路上, 湖南工程机械人还拥有“不服输、敢拼搏”的奋斗精神,这股拼搏到了“狠”的地步。
山河智能创始人何清华和员工在参观了德国慕尼黑工程机械宝马展后,看到整个中国军团的展位气势还不如韩国一家企业时,深受刺激。
随后,铆足了劲儿干,如今成为全球排名32位的制造商,产品出口到了全球100多个国家与地区。
三一重工在面对挖掘机关键零部件“液压件”卡脖子问题时,拒绝国外企业的不平等协议。在杭州秘密成立力龙液压公司、员工不穿三一工装、厂房不打三一标志……卧薪尝胆,十年磨一剑,2018年,三一30%的挖掘机装上了自主液压件。
从产业根基到市场机遇,再到人才实力,湖南不成为工程机械产业王者都难。
04 城市强大在工业
最近几年,网红城市层出不穷。
不可否认,网红城市的树立为城市发展带来了巨大的流量与潜力,但是,“衣食住行乐”之外,一个城市发展的硬实力底色也应该被看到。
工业是经济发展的“压舱石”,是城市实力的“硬核”。
我们看到成都的电子信息产业,突破 科技 卡脖子难题,展示硬核技术创新裂变的中国速度;
西安航空航天,飞入寻常百姓家,也实现了筑梦天宫的强国雄心;
网络时代从不怕缺少一时的网红,但地域经济的硬核工业实力才是一个大国的崛起与兴盛所能依仗的核心所在。
-END-
文/Bolin
最近有个关于 #被欺负了怎么办 的视频在热传:
孩子被欺负了怎么办?打不打回去? 这一直是一个争论不休的问题。
说实话,当时我是 有点生气 的。这显然已经不在正常孩子之间玩闹的范围之内。
但我 处事属于比较怂 的类型,又碍于情面,一下子真不知道怎么处理。
大脑飞快地运转:
“让孩子自己去讨回公道?毕竟,很多时候她需要自己面对这样的情况。
陪她一起去讨回公道?其他妈妈会不会觉得我太小题大做?
安慰安慰女儿,劝她算了?小朋友之间相处总会闹些不愉快。”
最后,我选择了和女儿一起去找那位小朋友,要求一个道歉。
尽管心中忿忿,我还是尽量用平静的语气和那个小朋友说:
“你刚才拿沙和贝壳扔了小A,是吗?可以和小A道歉吗?你看一下,她的脸上,头上全都是沙子和碎贝壳。” 谁知道,那位小朋友并不愿意道歉。我说出去的话好像扔在了棉花上。 这时候,我感觉到自己快控制不住自己的情绪了。于是,赶紧先拉着仍在抽泣的女儿去洗手间清理自己了,顺便让自己也冷静一下。 出来以后,那位小朋友被妈妈拉着,边往前跑边嘻嘻笑笑地说了“对不起”。 这样的道歉,我女儿并不接受。而那位妈妈对孩子的道歉方式,也是不认同的。 一会儿又要求那位小朋友过来,认真地说了一次“对不起”。 但我女儿还是不愿意继续玩了,于是这场游玩就这样草草收场。
这是我们第一次经历这样的事情,我回家以后一直在反思,也和萌芽聊了很久。我蛮想复盘, 自己的处理方式是否正确。
1 分清“冲突”和“欺负”
作为家长,看到自己的孩子在和别人的相处中,受到了委屈,内心肯定是焦急或者心疼的。
有的家长可能会积极出手,出面帮孩子解决问题;而有的家长可能会抱着“孩子的事情,让他们自己解决”的态度。
在平时观察女儿和朋友的相处中,我尽量都会要求自己 保持在一个“观察者”的位置 。
比如,他们抢玩具,或者在玩 游戏 过程中意见不合,我都尽量不去干预。即使一方向我求助,我也只会建议一些方案,并不负责解决:
通常,孩子是会采纳我的提议,商量出一个方案的。这些情况,我认为都 属于孩子之间正常的冲突,他们要学会如何自己去解决。
但有的时候,不知道大家会不会有这样的困扰, 分不清楚什么是孩子间正常的冲突,而怎么样的行为算是“欺负”。
分清“冲突”和“欺负”无论对家长还是孩子都是非常重要的。 孩子之间正常的冲突是有助于提升孩子的社交技能的,而“欺负”行为则会对一方造成不容忽视的短期或者长期的伤害。
我们做了一张表,总结了“冲突”和“欺负”、“霸凌”的区别。 “不平等的权利/力量关系”和“故意” 是区别“冲突”和“欺负”的最大特征。
而当“欺负”变成一种 “持续并重复发生”的行为 的时候,就升级为“霸凌”。
在“冲突”和“欺负/霸凌”之前,还有个灰色地带,被称作“不友善行为”(unkind behaviour)。“不友善行为”可能是短期或者一时的欺负。孩子是还在学习中的个体。在学习如何与别人相处的过程中,有时候可能把握不好分寸,会做出伤害别人的行为。
比如,孩子A笑孩子B胖。孩子A在笑的时候可能并无恶意,只是自己感觉的一种表达,但他没有意识到这可能会对别人造成伤害。
当然, 这种“不友善行为”也是需要及时被指出和制止的。
作为家长,我们首先自己要能够识别“冲突”、“不友善行为”、“欺负/霸凌”。然后在日常的观察中,阅读绘本或者看动画片时,教孩子识别三者。
2 容易被忽视的“欺负”
另外,值得一提的是,所谓“欺负/霸凌” 并不单指身体上的,也包括非身体上的 。反复为了伤害对方的 情感 而在言语上攻击、嘲笑对方。
而孩子之前不平等的权利/力量关系, 也不单指身体上的,还包括心理上的 。比如,某个孩子利用自己的影响力,长期号召周围的人孤立某个孩子。
这样的事件,在我小时候也时常发生。当时只是觉得好玩,没有意识到这样行为的性质。
但现在想来,谁会喜欢被一群人这样对待呢?
这种非身体上的权利不平等和欺负时常会因为更“隐形”,不被察觉或者被认为是正常的玩闹 。
这里推荐一本绘本 (私信回复“社交绘本”可获得绘本资源) ,可以就着绘本故事,让孩子更好地了解到怎么样的行为属于“不友好”和“欺负/霸凌”。
《The Little Bully》
(全文私信回复“社交绘本”可获得绘本资源)
另外还有一种比较容易遭到忽视的情况,是 “朋友”之间的“欺负”。
著名教育心理学专家Patricia Hawley在研究学龄前儿童的时候发现,儿童在社交时通常可以分为四类。
利 社会 策略者(Prosocial): 采取协商、合作地友好地方式去社交,以达到目的;
强制性策略者(Coercive): 通过欺负、威胁等方式去社交,以达到目的;
双重策略操控者(Bistrategic): 通过交替使用上述两种策略来达到社交目的;
无策略者(Nonstrategic): 不采取任何策略去达到社交目的;
“朋友”之间的“欺负”就发生在当 双重策略操控者使用强制性策略手段(欺负等),去获得社交资源或者社交地位的时候。
这时候,小朋友是很容易困惑和受到伤害的。他们会不明白,平时友好有趣的朋友,为什么会突然对自己做出伤害的行为。
而 双重策略操控者,通常很受朋友欢迎 ,因为他们非常懂得如何在对的时间向对的人表达友好,以保持自己的吸引力;他们也知道在什么时候去压制他人,来提高自己的社交地位和控制权。
所以也可以称双重策略操控者为“敌友” (frenemy)。
我记得自己小时候身边就有这样的“敌友”,有时候会对我很友好,有时候又会突然冷落我或者贬低我。
忽冷忽热的友情会让人不知所措,压力很大,不知道怎么面对,甚至会有点厌学。不知道今天上学,“朋友”会做什么行为。
临床心理学家、作家Eileen Kennedy-Moore建议, 当我们发现孩子身边有“敌友”存在的时候,首先也是要让孩子认识到,当“敌友”采取强制性策略对别人的时候,这也是“不友好行为”或者“欺负”的一种。
3 面对欺负,怎么办
作为家长,我们不可能时时刻刻保护在孩子身边 ,替他们解决问题。有的欺负者在被迫道歉后,还会选择没人的时候实行报复。所以,我们 要教会孩子,如何面对这样的场景。
首先,最重要的是一定要教孩子保护好自己 。如果对方出现攻击性或者伤害行为的时候,记得后退、躲闪。
第二,要教会孩子如何先尝试自己解决问题。
面对不友好的行为或者欺负/霸凌的时候,孩子 需要大声并坚定地表达出自己的情绪和感受,指出对方的行为是不友好/不对的,并要求道歉。 比如,
“请不要再说我胖。我不喜欢,这样我感觉很受伤。”
“不要再往我身上扔沙子,你这样是不对的。我不喜欢,这让我觉得很难受。我需要你的道歉。”
“我不喜欢总是我扮演仆人,你扮演公主。如果继续这样,我就去玩其他的了。”
如果不友好、欺负行为仍在继续的话,让孩子应该 坚定地走开 。
在整个过程中,教孩子 尽量保持情绪稳定、语气坚定、直视对方 。因为如果哭泣或者表现出弱小的一面,会让欺负者/霸凌者的心理得到更大的满足,从而继续欺负/霸凌行为。
说实话,要让孩子,尤其是年幼的孩子记住这些,并且控制好自己的情绪是非常困难的事情。
我现在在家,读绘本故事的时候会和女儿演练。有时候是我和她爸爸表演“欺负”场景,让她点评。有时候会构建一些场景和她演练。
如果我现在是bully goat,你是小猪,我一直和你说小猪小猪,胖嘟嘟。还让大家一起这样说,你要怎么做?
你可以说,我不喜欢你这样说,我觉得很受伤,有点生气,请你停下来。我们一起来说一遍,好吗?
我不喜欢你这样说,我觉得很受伤,有点生气,请你停下来。
如果他们不停下来怎么办?
走开,或者找老师。
是的,如果孩子觉得心情还没有得到疏解,或者仍然感受到的巨大的伤害。 一定一定一定告诉他们,及时去寻求大人的帮助。可以是老师,也可以是家长 。
而面对“敌友”,如果“敌友”表示友好,孩子愿意的话可以继续一起玩。如果做出“欺负”行为的时候,也和面对所有“欺负”行为一样,孩子要勇敢地说出来,必要时候寻求帮助。
下面这一本绘本 (全文回复“社交绘本”可获得绘本资源) ,都可以也可以帮孩子如何应对霸凌,选择什么队,是“敌”是“友”。
《You Can Stop Bullying: Stand by or Stand up》
(全文回复“社交绘本”可获得绘本资源)
4 对被欺负的孩子,
我们还可以做什么?
作为家长,除了教孩子识别“欺负/霸凌”、如何应对欺负/霸凌行为,我们还可以做呢?
如果担心孩子被欺负,我们平时可以悉心观察孩子的情绪和社交状况。不轻易干涉,不代表不去关心。
新西兰教育部的网站上提到,如果孩子出现以下的特征,我们就要留心了。
- 对上学有焦虑、害怕等负面情绪。希望父母陪同上学;
- 身上有淤青、伤口、抓痕,但他们不愿意说或者无法说清楚是怎么弄的;
- 经常不开心、没有安全感,没有自我价值感,没有自信;
- 会说“没人喜欢我”或者“我没有朋友”这样的话;
- 和以前的状态非常不同,经常独处,并不愿意说发生了什么;
如果确认有不友善或者欺负的行为发生在孩子身上,当孩子和我们倾诉的时候, 我们千万不要和孩子说下面这些话:
“你怎么不打回去呢?”“你怎么那么没用?”“我不管,你自己去解决。”“这点小事,没事的啦。”
教孩子自己解决问题,不等同于不聆听孩子内心的声音。 如果每次孩子想向我们倾诉的时候,我们都关上那扇门,那久而久之,他们就不会再对我们倾诉了。
而被欺负了的孩子,可能会更害怕说出来。我们应该鼓励引导孩子讲述心中的感受,并认可他们的情绪。
还需要和孩子强调,被欺负并不是TA的错。
我身边有个朋友,孩子因为一些外貌特征,经常被同学、甚至朋友笑。
孩子回家和妈妈哭诉,妈妈会安慰TA,每个人都不一样,你这样很好看啊。
当然,这样宽慰孩子是没有错的。
但是,更多的时候,我们还要教会孩子,在面对别人对自己做出不友善行为/欺负行为的时候, 勇敢地说出来,表达自己,制止这样的行为,不要独自去内化并消化这些伤害 。
另外,我也不会强迫孩子去接受“对不起”。经常会听到这样的话,我认为是不妥的:
“人家都和你道歉了,就算了吧。”“人家说过对不起了,你怎么还不原谅别人?”
受伤的是孩子,一句“对不起”是否抚平了TA内心的伤痕,我们不知道。
我们可以问问孩子,TA不接受道歉,是因为觉得道歉不够真诚?是还在生气?还是依然感觉受到伤害?
如果孩子还在生气,我会对孩子先表达理解,接受她的情绪,再提一些建议:
也许每个孩子需要的时间不一样,因为他们自我感觉受到伤害的程度可能不同。
给他们一点时间,帮助孩子调节TA的心理和情绪状态,直到他真正地释怀。
5 对欺负人的孩子,
我们可以怎么做
那面对欺负人的孩子,或者我们自己的孩子出现欺负行为的时候,我们要怎么办呢?
首先,我们不要给孩子贴标签。
比如,“坏孩子”、“就喜欢欺负人”等等。也不要一昧地责怪,甚至打骂。
我们要制止的是“欺负/霸凌”的行为,而不是否定孩子本身。
孩子是一直在发展的,一时的犯错不代表会一直犯错。我们家长的责任就是不断帮助他们向好的方向发展。
有一部台剧叫《我们与恶的距离》。讲述了一个无差别杀人案发生后,不同人物在不同立场的故事。
里面探讨了一个话题:大家都在责骂罪犯,甚至他的家庭,但为什么没有人关心,为什么他会成为一个无差别杀人犯。 只有找到原因,我们才知道如何预防同样的事件。
对于“扔沙事件”,我回头去想,觉得自己当时处理地有点草率和莽撞。应该问问那个小朋友:
为什么要扔沙?是她感觉到生气,还是她觉得好玩?扔沙之前,是不是发生了什么事情,让她有了什么样的情绪,所以才做出了扔沙的行为呢?
对于欺负人的孩子,我们要看到他们做出这个行为背后的原因。
首先,我们要明确让欺负人的孩子知道,欺负人是不对的。而现在,我们是想帮助他们,而不是要责备他们。 接着,可以用冷静的语气问欺负人的孩子:
欺负人的孩子需要意识到自己的行为对他人造成的影响,并真诚地道歉,而不只是说“对不起”三个字。
如果是自家孩子,还要告诉他们, 我们虽然不支持欺负的行为,但是我们会支持者他们不断改进自己的行为 。
当观察到孩子在不断改正自己的行为的时候,还要记得肯定并表扬他们。
希望每个孩子都能学会保护自己,不要轻易让自己受到伤害。
参考文章:
旅行的感受非常轻松和愉快,是一种非常有效的放松方式。但是有的人采取的「硬核旅行」,却因为拥有极高的挑战性和独特性而备受瞩目。……具体来说,在日常生活中我们做过的「硬核旅行」包括极限运动、荒野求生,以及去高原旅行这三种。
1,极限运动对于身体素质的要求极高,是「硬核」旅行的代表。
硬核旅行所具有的最大特点就是其高难度。其中有很多能力非常人所能及,只有身体素质非常好,且具备相应能力的人才有资格去从事。……在硬核旅行当中,极限运动就是其中最为典型代表。这种旅行即使是具备相应能力的人也需要谨慎从事,具有极高的难度。
2,荒野求生难度极高,是「硬核旅行」当中最硬核的存在。
在「硬核旅行」当中,最为硬核的存在莫过于荒野求生了。……这种旅行方式对于人的生存技能是一种非常严格的考验,只有意志坚定且具备相应野外生存能力的人才能进行。因此这类旅行方式也被称为硬核旅行当中最「硬核」的一种。
3,去高原旅行不但考验人的身体,更考验人的意志,堪称「硬核」。
除了上述两种硬核旅行方式之外,去高原旅行也是一种非常典型的「硬核旅行」。……高原地区拥有独特的风景,同时也拥有着与众不同的环境条件,不但考验人的身体素质,更是对人的意志的一种考验。因此人们也将去高原旅行作为「硬核旅行」的一个典型代表,而倍加关注。
《俄罗斯警长》,是一部社会人文纪录片。
《俄罗斯警察硬核执法》讲述了一位战斗名族的警长,用最简单粗暴而且搞笑的手段瓦解违法犯罪的根苗,绝不放走一个犯罪分子。
最初,BARAKuda频道的建立,其实是为讽刺当地政府无法解决老百姓的问题。在制作几期视频并拥有几万粉丝后,有俄罗斯媒体便报道了他们,称他们非常受当地居民喜欢。“却不一定讨政府喜欢”。
现实中的乌苏里斯克市是中俄远东边境的一座小城市,历史上曾是中国的领土,现在则是中俄边境重要的商品集散地,大概天高皇帝远,这里的行政效率低下,纳利夫金背后的团队就想着拍些讽刺视频,点醒有关部门。
事件经过:
纳利夫金警长是俄罗斯乌苏里斯克市当地小有名气的红人,干着类似“万事屋”的活,专门帮市民们解决大小问题。
上周,他在中国又小小的火了一把。
当时有个“俄罗斯综艺”的片段在网上流传,把不少人都笑yue了,国内有博主给警长日常“执法”片段加上了接地气的字幕。其中有一幕是这样的:
为对违规的纪念碑进行“无害化处理”,警长特地找来“刚喝半斤二锅头”,人还有点晕乎的空军上校帮忙。
只见警长对着对讲机说“动手”,下一秒,丢在荒野上等待处理的纪念碑,便迎来了一架低空呼啸而过的战斗机。
紧接着就被轰成了渣。
随着战斗机扬长而去,留下一脸懵的观众。加上视频BGM刚好用的是著名的《Moskau》,你懂的,内味顿时出来了。
虽然按了解俄语的网友的意思,后配的中文字幕和视频原义不能说完全符合,只能说是毫不相干。但大炮轰蚂蚁的反差,已经足以让人笑出强大。
过去的一年,大型 科技 公司面对不确定事件时,可谓韧性十足。
在新一季的财报中,美国四大 科技 巨头MAGA(微软、亚马逊、谷歌、苹果),甚至享受到了黑天鹅事件催生的红利,均表现出了强势增长的态势,刷新营收记录。
在漂亮业绩的推动下,MAGA股价几乎每天都在创新高。尤其是苹果市值已超过2万亿美元,缔造着另一个里程碑:该公司在标准普尔500指数中的权重达到67%,打破了“蓝巨人”IBM在35年前创下的记录,成为40年来对标普500指数影响最大的成分股。
那么,缘何MAGA业绩能够如此高歌猛进?什么在支撑爆发式增长? 科技 巨头们吃到了哪些红利?未来全球 科技 又将呈现怎样的发展趋势?
微软:
季度营收首次突破四百亿 广告业务表现超行业预期
微软对外发布截至2020年12月31日的2021财年第二财季财报。数据显示,营收431亿美元,同比增长17%,高于分析师预期的402亿美元;净利润为155亿美元,同比增长33%。
从部门业绩来看,微软智能云业务部门在该财季营收总计146亿美元,其中包括Azure公共云、Windows Server、GitHub等服务器产品和企业服务,同比增长23%。
微软生产力和业务流程部门,包括Office、Dynamics和LinkedIn等,营收为1335亿美元,同比增长13%。其中,LinkedIn、Dynamics 365分别取得23%、39%的收入同比增长。
个人计算部门,包括Windows、 游戏 、设备和搜索广告,营收为1512亿美元的收入,同比增长了14%。
>>受益于企业数字化转型浪潮,云业务高速增长
韦德布什证券公司曾指出,微软80%-90%的估值来自Azure和其他一些核心服务。这其实间接反映出Azure对于微软股价的意义,也是投资市场对微软未来潜力的预期。
上个季度,Azure收入增长了48%。从Azure收入的同比增速上能够发现,企业云服务相关的IT费用在经历放缓后逐渐回升。这对于微软未来的表现,是一个较为积极的信号。
Forrester首席分析师Andrew Bartels表示:“微软一定程度上已经成为AWS的首选替代选择。”AWS的战略是“不惜一切代价实现增长,这意味着他们不像Azure那样用户友好,因此Azure被视为一个威胁较小的对手。”
>>广告业务表现超行业预期 客户们纷纷转投LinkedIn
微软广告业务的表现超出了行业的预期。微软表示,子公司LinkedIn的市场营销部门12月的广告收入突破258亿美金,同比超过23%,大幅超出微软之前对LinkedIn整体增长的预计。
在致分析者的电话会议中,微软表示:“LinkedIn的广告部门第四季度的营业收入创 历史 新高,占公司全年收入的1/3。LinkedIn广告部门同比去年,增长超过50%,这都归功于广告客户们的支持和信赖。”
广告客户们纷纷转投LinkedIn,主要由于LinkedIn明确地与政治问题划清界限的举动以及对于广告投放实操表现出来的专业性深得客户们的青睐。
微软的搜索广告业务,也显示出了复苏的迹象。广告业务是疫情早期落后的少数几个部门之一。在经历了前两个季度营收两位数百分比的同比下滑后,最近一个季度,搜索广告收入增长了2%。
>>展望未来十年 持续投资数字化能力
从某种角度看,2020年疫情造就了数字化转型的拐点——疫情之前,多数企业对于数字化转型的态度只是“锦上添花”;疫情之后,数字化转型甚至成为企业生死的关键选择。
疫情加速了企业业务从线下向线上的转移,实现数字孪生的企业,能够提升抗脆弱性,并更能敏锐发掘商机实现弹性增长从而实现高成长性。因此,企业开始从早期的利润经济指标衡量走向了数字化指标衡量。
微软CEO萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)就认为:“对 科技 的重视程度,会直接影响到企业本身的韧性,有效地建立自己的数字化能力是一家企业能否更快地从这次的疫情中恢复过来的关键,甚至会通过这次危机进行蜕变,变得更强大。”
亚马逊:
季度营收首次突破千亿 广告收入同步增长超50%
亚马逊发布截至2020年12月31日第四季度财报。财报显示,该季度净营收为1256亿美元,同比增长44%,这是亚马逊单季营收首次突破1000亿美元;净利润为72亿美元,同比增长121%。
在营收组成方面,AWS业务已经逐渐成为继电商业务后又一主要收入来源,该季度AWS净销售额已达12742亿美元,相比去年同期的9954亿美元增长28%。
电商业务始终是亚马逊较为稳固的基本盘。电商业务营收为66451亿美元,同比增长46%;包括全食超市在内的实体店业务营收为4022亿美元,同比下降8%;第三方卖家业务营收为27327亿美元,同比增长57%。
包括广告收入在内的其他业务,营收为7952亿美元,同比增长66%。
>>AWS扛起“飞轮效应”增长重担
对于亚马逊AWS,持续稳健的同比增长,已是足够积极的信号。亚马逊有望在既有的市场份额下产生长期稳定的现金流入。
受到经济疲软的影响,全球企业尤其是受到冲击较大的实体业都减少了IT相关费用,自然会对亚马逊AWS构成一定冲击,云业务增长处于放缓趋势。此外,由于亚马逊布局云服务具备先发优势,业务发展多年加上庞大的体量,使得增长出现自然的放缓。
数据显示,亚马逊AWS占据了31%的市场份额,领先于竞争对手微软、谷歌以及阿里云。而且,目前已经为Facebook,Netflix,Twitter,Disney和政府机构等客户提供服务。
>>发力广告业务 稳坐海外第三大广告平台
亚马逊本季度广告等其他收入达7928亿美元,同比增长66%。亚马逊称,广告团队用了新的深度机器学习模型,广告ROI有所提升,商家参与度和广告预算也在持续快速恢复。
2020年,亚马逊对广告业务进行了加码,推出不少新的工具与产品,来吸引平台对广告主的吸引力。
赞助产品广告更新定位功能 :产品定位,广告主可以按特定的ASIN或通用类别定位客户,并可以通过价格范围、品牌名称或星级评分对目标客户进一步细分;自动定位,允许卖家选择产品自动定位或关键词自动定位。
赞助品牌广告推出创意功能: 允许卖家发布视频内容;扩大赞助品牌的位置,包括产品详情页;自定义广告素材可在移动设备上使用;新增广告素材编辑功能;新的语言首选项允许品牌创建和管理多语言内容。
利用DSP Audience Builder创建受众: 亚马逊推出了一项名为DSP Audience Builder的自助式服务工具,卖家可以基于查看过产品的买家、购买过产品的买家、同类产品、产品搜索来设置广告受众范围,并向受众推送产品广告。
更多创意工具来建立品牌形象: 鼓励卖家在其平台上通过内容(例如赞助品牌广告中的视频、赞助品牌自定义形象、A+内容、亚马逊帖子、亚马逊OTT等)展示来讲述其品牌故事并建立品牌资产,同时引入和采用了“New-to-Brand”广告活动指标,来跟踪这些工作的影响。
衡量亚马逊外部流量有效性的新工具: Amazon Attribution的出现,使卖家首次能够对各个广告渠道的有效性进行分析,了解各个渠道广告对销售的影响;卖家还可以通过Amazon Attribution回顾各广告渠道表现,分析相关的亚马逊细分受众,来规划未来的营销策略。
谷歌:
营收同比增23% 将停止根据个人浏览记录投放广告
谷歌母公司Alphabet公布了截至2020年12月31日的第四季度。财报显示,Alphabet第四季度营收为569亿美元,同比增长23%,这比去年同期17%的增长率更强劲,表明谷歌广告业务在第二季度大幅放缓后正在迅速复苏;净利润152亿美元,同比增长42%。
具体来看,谷歌服务收入为529亿美元,与上年同期的432亿美元相比增长22%。
谷歌云收入为38亿美元,同比增长了46%,基本符合分析师的预期。
包括生命科学子公司Verely和自动驾驶 汽车 子公司Waymo在内的“其他押注”,收入196亿美元。
>>广告业务增长强劲 YouTube带动作用显著
谷歌广告业务是其主要收入来源,四季度广告业务贡献了超8成的收入:广告收入为462亿美元,高于上年同期的3793亿美元;搜索相关业务收入增174%至319亿元;YouTube第四季度的广告业务增长也十分显著,收益为689亿美元,较去年同期的472亿美元增长了46%。
其中,“直接响应广告”表现突出,它可以鼓励消费者立即采取行动,例如下载应用程序或从购物网站直接购买商品。谷歌的首席商务官菲利普·辛德勒(Philipp Schindler)说:“三年前,我们在YouTube上的直接响应业务几乎不存在。现在,它是我们在YouTube上规模最大,增长最快的广告产品之一。”
随着美国电商渗透率的提升,YouTube正在尝试和购物结合,尝试在用户搜索、广告投放上接入电商领域,特别是在建立品牌认知、热点话题制造以及视频播主卖货渠道上,可以建立更加稳固的商业闭环。
>>面临监管机构的反垄断及内容审查危机
在第四季度,谷歌在美国遭遇三起政府反垄断诉讼,另外还有几起可能威胁未来的监管诉讼。其他国家的监管机构也对谷歌的竞争做法提出了异议,比如澳大利亚。如果澳大利亚政府继续实施新的法规,迫使谷歌向媒体公司支付使用其内容付费,它将在澳大利亚撤下搜索引擎。
在该季度,YouTube也面临着对与国会骚乱相关内容处理的质疑,这引发了两党重新推动修订第230条规则的努力,该法案允许社交媒体提供商托管内容,而不需要对其承担责任。
此外,该公司还面临着对雇佣做法和条件的新审查。美国劳工委员会已经对谷歌提起诉讼,指控谷歌报复和对员工进行间谍活动。该公司还因对知名人工智能研究员、谷歌道德人工智能团队技术联合负责人蒂姆尼特·格布鲁(Timnit Gebru)的处理方式而受到审查。
>>谷歌将停止根据个人网络浏览记录投放广告
谷歌主要收入来源是广告,而谷歌正要改变通过追踪使用者网页浏览记录而投放目标式广告的做法,而且更表示,未来也不会开发追踪特定使用数据的工具。
这重大的决定,也与谷歌自己宣布取消在Chrome浏览器支持第三方cookies技术有关。这做法,也会阻碍到其他广告主和网站追踪使用者数据,因此广告商和平台日后都需要另觅新的广告投放机制,大大改变网络广告业的生态。
谷歌广告隐私和信任团队的产品管理总监David Temkin表示,人们不应该接受被跨网站的追踪,以借此被投放目标式广告,而广告主也不需要追踪个别用户在跨网页的活动而进行广告投放。
Temkin也透露,他们正计划应用可保护用户隐私的API,包括FLoC来投放关联式广告。这方式只会把用户归类为有相似兴趣的一群,并投放广告,不会针对用户个别的行为而产生广告。
苹果:
营收首破千亿美元 搜索广告业务增长趋势良好
苹果发布2021财年第一季度业绩,营收首次突破千亿美元大关,至11144亿美元,同比增长2137%,创下纪录新高;净利润28755亿美元,同比增长29%。
按照产品业务线划分,iPhone、iPad、Mac业务线均实现双位数增速。iPhone业务营收为65597亿美元,同比增长逾17%;Mac业务营收为8675亿美元,同比增长逾21%;iPad系列设备收入为8435亿美元,同比增逾41%。
可穿戴设备、家居产品和配件这些其他产品的收入,达创纪录的12971亿美元,同比增近30%。
服务业务包括流媒体Apple Music、Apple TV +、 游戏 Arcade、支付Apple Pay以及云服务iCloud等,收入达15761亿美元,同比增近24%。
>>iPhone销售额飙升,大中华成为苹果第三大营收区
>>下一步要造车?“我们喜欢软硬件服务结合布局”
>>搜索广告增长良好 未来将进一步拓展广告业务
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