1、太字节
太字节(Terabyte),计算机存储容量单位,也常用TB来表示。1TB=1024GB=2^40字节。
2、物理单位:特斯拉
特斯拉英文为tesla(字首小写),符号表示为T,是磁通量密度或磁感应强度的国际单位制导出单位。在1960年巴黎召开的国际计量大会上,此单位被命名以纪念在电磁学领域作出重要贡献的美籍塞尔维亚发明家、机械工程师、电气工程师尼古拉·特斯拉。
3、Lesbian的一种分类
T是Lesbian中的身份区分,是英文Tomboy的简称。指装扮、行为、气质男性化。
在Lesbian中扮演“丈夫”角色的Lesbian。
台湾Lesbian文化中“汤包”一词,就是对Lesbian的俗称。
4、美国纽约时报《T》杂志
《T Magazine》是《纽约时报》旗下的一本国际时尚文化杂志,于2004年8月正式创刊,2015年3月推出中文版。
5、直译式脚本语言
t一种直译式脚本语言,是一种动态类型、弱类型、基于原型的语言,内置支持类型。
参考资料:
特斯拉是属于颠覆性创新的,主要体现在其价格策略以及模式创新上面。
一、价格策略,
2013年年末,Tesla要在中国开卖的消息已经传的纷纷扬扬,当时Tesla并没有对外界公布相关车型在中国卖什么价。而最终Model S车型在华起售价格为734万元人民币(约合121370美元)。这一价格远低于此前外界普遍预计的150--200万元人民币的定价。
支撑Tesla做出这个决策的,还是其互联网思维的开放、平等逻辑。当所有人都认为理所当然的时候,超越用户心理让客户尖叫并对Tesla品牌果敢加分,从而形成深度认同。
二、模式创新,
这次Tesla进入中国市场,在其业务模式上没有汽车经销商,而是Tesla的门店完全模仿Apple的体验店模式这样的思路,其本质还是互联网思维的去中介化和体验策略。
Tesla非常清楚当用户和企业之间的沟通愈加便捷、直接和低成本时,营销传播的方式必然发生剧变,企业的生产组织模式也将不再一样,这是一种全新商业模式。
特斯拉相较于其他电动汽车的优势:
1、通过2018年的新能源汽车保质量报告可以发现,特斯拉的Model S三年保值率能够达到698%,比起同价位的很多燃油车都要高出不少,而其他品牌的纯电动汽车三年保值率仅仅只有30%左右甚至更低。所以特斯拉的电动车也被很多人称之为新能源汽车界的理财产品。
2、特斯拉目前在售的三款车型中,除了标准续航版本的Model 3,其他车型全部都是采用前后双电机驱动的,不过就算是单电机的Model 3,0-100km/h加速也仅仅只需要56秒,最快的Model S 0-100km/h加速只需要26秒,性能比很多几百万的性能跑车都要强悍。
3、特斯拉之所谓能够成为世界一流的新能源汽车品牌,不仅仅是因为旗下的车型续航能力以及加速能力更强,还一个重要的原因就是特斯拉的自动驾驶技术很先进,特斯拉是全球第一家率先将自动驾驶驾驶应用在量产车型上的汽车品牌。
以上内容参考凤凰网-专题解码:特斯拉进军中国市场创新策略
最近有个朋友想买车,新车预算30万左右的预算,在纠结到底买特斯拉还是蔚来。我不禁想起居然还有NIO这个品牌,那我们也聊一个“恶俗”的话题,蔚来是否还有未来。
特斯拉在上海建厂到第一台整车下线,各个地方的媒体与粉丝挤破门槛一探究竟。毕竟Modle3的售价仅需三十万元,就像小时候大家梦想的肯德基麦当劳一样,现在俨然成为“大众消费”。而让人深思的不是特斯拉,而是像蔚来这样的新势力品牌,究竟还是否有活路。
最近在网上看到很多人唱衰蔚来,确实,巨大的现金流支出与略显苍白的营收能力,让蔚来的未来看起来确实不那么明朗。但是,蔚来真的没有未来了吗?
产品
汽车是一个具体的产品,产品力对于企业尤为重要。我也承认,在体验过蔚来ES8之后,我确实成为了一个蔚来黑,套用38号的话来讲,它的确是一个未完成品,终归而言,它的槽点完全由于其汽车制造经验不够完善,比如升级门、电池门等等,底盘操控品控等问题也的确存在。
但是,蔚来ES8就要被我们一棒子打死吗?我不这样认为,蔚来在产品感受与体验上,我认为是非常成功的。外观内饰完全达到了豪华品牌中级SUV的设计标准,而且融入了很多人机交互体验与用户体验的理念,用起来甚至可以超越很多60万元的同级别产品,它确实很清楚中国人需要什么。
而到了蔚来ES6,槽点越来越少,产品也越来越成熟,那些天马行空的故障也没有再规模性得出现于ES6身上。所以说蔚来在产品方面也在向好发展,况且蔚来也是国内第一家冲击高端电动产品的品牌,在创新层面而言,我们也应该给予它一定的时间。
服务
就像我说产品层面一样,蔚来汽车的定位是高端电动汽车,而这个高端的含义,我们也可以窥探一二。从蔚来的充电布局来看,蔚来汽车投入20多亿元的换电、充电车等创新型充电模式,是不具备普及的定制化服务。如果像普通的新能源企业学习这套服务,那么除了付出高额的成本以外,也不会对其未来发展带来任何好处。而蔚来的这些服务,就是为了高端车主提供更加简便、省时的服务,毕竟对于这类商务或高管人群而言,时间就是金钱。
除此之外,蔚来还为客户提供了众多社交等个性化服务。在看到很多新闻上讲,蔚来体验中心甚至成为了婚恋中心,就在发布会上,李斌说它们NIO House的求婚成功率达到了100%,这样的业绩也一举超越了一众婚介公司,成为了婚介业的龙头老大。
在这背后的逻辑不容小觑,连婚恋都可以撮合,何况是生意?这满足了商人的社交生意需求,也侧面证明了蔚来的用户画像正在向其目标发展,同时也透露了蔚来的目标不仅仅是卖车那么简单,从2019年NIO为车主举办了16,000场活动就能看出端倪。
在这16,000场活动中,不仅仅是聚会那么简单,还有很多面对商业人才的大咖演讲、注重教育的亲子活动以及认识挚友的旅行Party等等等等,而这些也会让消费群体潜移默化得增加品牌认同感。也难怪,蔚来大量的销售比例已经摆脱了传统的推销,而是由车主推荐促成,这种霰弹式传播远比传统宣发来得更为高效。
现金流
从现在来看,蔚来汽车的营收能力确实不强,就连卖车都在赔钱,但是这并不代表未来活不下去。就像京东一样,在亏损十余年之后,它就倒闭了吗?没有,反倒它还烧出了行业壁垒,从前两天神舟的律师函中可以看到京东在谈判中占据主导地位,就是因为其超强的实力以及用户基础。换而言之,即使严重亏损,只要有很多“好爸爸”支持,它就能继续玩下去。就目前来看,蔚来每年消耗近80亿元,蔚来目前账上约196亿,还能够其支撑3个月左右。
况且从蔚来的融资以及金融手段来看,这是一家最会融资的汽车企业,可能说目前没有之一了。就在前两天,就有消息爆出吉利计划三亿美元入股蔚来,虽然双方均已否认,但也证明了蔚来汽车还在不断融资以维持其每年高昂的支出费用。目前,对于蔚来现金流的最大来源就是李斌、腾讯控股、淡马锡控股,这些企业对于蔚来支持力度很大,但是蔚来汽车现金流量表只存在于年报,所以弹药是否足够我们也不得而知。
至于这些投资者,我故意漏掉了Baillie Gifford&Co,这家投资公司太重要了,因为我们的标题也很清楚“特斯拉来了”,这家控股公司同时是蔚来与特斯拉的重要投资者(同时还是华晨宝马等一系列汽车企业的重要投资者)。而就目前来看,特斯拉上海工厂下线,蔚来已经放弃了上海建厂,这个是否和Baillie Gifford&Co有关呢?我们不得而知。
蔚来也同样收到了新冠疫情的影响,一些外媒使用了“Cash-strapped(资金短缺)”这个词汇来形容蔚来汽车,是否有相关分析师有足够的证据与分析来证明我们不得而知。但与此同时,蔚来已与合肥市政府签署了框架协议,以筹集超过100亿元人民币(14亿美元)的资金以建立新的生产基地。在现金流压力下,蔚来汽车在去年5月表示将与北京易唐国际投资发展有限公司组建合资企业,后者将向新企业投资100亿元人民币(14亿美元),但目前这一消息并没有进展。
CarFlow车流认为
其实特斯拉与蔚来并没有形成正面竞争,但也受到了足够影响。由于价格重合,特斯拉无论从品牌还是产品力势必会吸引部分蔚来客户转向特斯拉的怀抱,只是这个些用户有限,在销量上的影响不大。但是,对于NIO上海建厂、投资者关系或者战略布局有着深远的影响。
我们可以大概看到蔚来汽车的危机,现金流情况不明朗,产品不够成熟。其实除此之外,就是在烧掉巨额的资金后,并没有太多核心技术、专利或者可变现的有型资产(如生产基地),蔚来更多得成本投资在了软实力之上,而这也正是互联网企业的烧钱之路。但是,我们从互联网企业的经验可以看到,这条路确实可行,且经过足够的时间以及累计它会形成一道新的壁垒。
所以说,蔚来汽车的未来目前来看无非两种选择,一种是由充足的资金烧出一个明朗未来;另一种就是规划“开源”项目或者生产有型资产(如R&D投资、建厂等),为未来打下坚定基础。无论怎么讲,作为中国高端电动汽车的先锋,作为中国汽车人也希望蔚来会有一个明朗的前景,也但愿市场给予其足够的机会。只是,从目前来看,蔚来能够走多远,就看它的口袋里还剩下多少钱了。
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