文案策划职业规划怎么写

你先定个方向，比如找个大型广告公司从事平面设计，然后一年时间考自己能力转型为文案，然后再一年做项目负责人，然后两年时间成为项目经理或者设计总监，然后成为分公司总经理。或者在成为项目经理之后30岁之前单飞成立的自己的广告公司，身家百万 这就是职业规划

　　忌空洞无物、闭门造车。

　　忌辞藻堆砌、华而不实。

　　忌文笔不畅、别字先生。

　　给你看个示例，但愿能对你理清思路有所帮助：

　　商业网站策划模板

　　报告目录

　　第一部分 摘要（整个计划的概括）

　　（文字在2-3页以内）

　　一 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

　　二 市场目标概述

　　三 项目优势及特点简介

　　四 利润来源简析

　　五 投资和预算

　　六 融资方案（资金筹措及投资方式）

　　七 财务分析（预算及投资报酬）

　　第二部分 综述

　　第一章 项目背景

　　一． 项目的提出原因

　　二． 项目环境背景

　　三． 项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）

　　四． 项目运作的可行性

　　五． 项目的独特与创新分析

　　第二章 项目介绍

　　一． 网站建设宗旨

　　二． 定位与总体目标

　　三． 网站规划与建设进度

　　四． 资源整合与系统设计

　　五． 网站结构/栏目板块

　　六． 主要栏目介绍

　　七． 商业模式

　　八． 技术功能

　　九． 信息/资源来源

　　十． 项目运作方式

　　十一． 网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）

　　十二． 无形资产

　　十三． 策略联盟

　　十四． 网站版权

　　十五． 收益来源概述

　　十六． 项目经济寿命

　　第三章 市场分析

　　一． 互联网市场状况及成长

　　二． 商务模式的市场地位

　　三． 目标市场的设定

　　四． 传统行业市场状况（网站市场资源的基础）

　　五． 市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等

　　六． 市场成长（网站PageView与消费者市场）

　　七． 本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）

　　八． 市场趋势预测和市场机会

　　九． 行业政策

　　第四章 竞争分析

　　一． 有无行业垄断

　　二． 从市场细分看竞争者市场份额

　　三． 主要竞争对手情况

　　第五章 商业实施方案

　　一． 商业模式实施方案总体规划介绍

　　二． 营销策划

　　三． 市场推广

　　四． 销售方式与环节

　　五． 作业流程

　　六． 采购、销售政策的制定

　　七． 价格方案

　　八． 服务、投诉与退货

　　九．促销和市场渗透（方式及安排、预算）

　　1 主要促销方式

　　2 广告/公关策略、媒体评估

　　3 会员制等

　　十 获利分析

　　十一 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

　　十二 市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据

　　第六章 技术可行性分析

　　一 平台开发

　　二 数据库

　　三 系统开发

　　四 网页设计

　　五 安全技术

　　六 内容设计

　　七 技术人员

　　八 知识产权

　　第七章 项目实施

　　1． 项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）

　　2． 网站开发进度设计与阶段目标

　　3． 营销进度设计与阶段目标

　　4． 行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排

　　5． 项目执行的成本预估

　　第八章 投资说明

　　一． 资金需求说明（用量/期限）

　　二． 资金使用计划（即用途）及分期

　　三． 项目投资构成和固定资产投资的分类

　　四． 主要流动资金构成

　　五． 投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）

　　六． 资本结构

　　七． 股权结构

　　八． 股权成本

　　九． 投资者介入公司管理之程度说明

　　十． 报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）

　　十一． 杂费支付（是否支付中介人手续费）

　　第九章 投资报酬与退出

　　一． 股票上市

　　二． 股权转让

　　三． 股权回购

　　四． 股利

　　第十章 风险分析与规避

　　一． 政策风险

　　二． 资源风险

　　三． 技术风险

　　四． 市场风险

　　五． 内部环节脱节风险

　　六． 成本控制风险

　　七． 竞争风险

　　八． 财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）

　　九． 管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）

　　十． 破产风险

　　第十一章 管理 (QQRRCOM)

　　一． 公司组织结构

　　二． 现有人力资源或经营团队

　　三． 管理制度及协调机制

　　四． 人事计划（配备/招聘/培训/考核）

　　五． 薪资、福利方案

　　六． 股权分配和认股计划

　　第十二章 经营预测

　　一 网站经营

　　1．访问人数成长预测

　　2．会员增长预测

　　3．行业联盟预测

　　二 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

　　第十三章 财务可行性分析

　　一． 财务分析说明

　　二 财务数据预测

　　1 收入明细表

　　2 成本费用明细表

　　3 薪金水平明细表

　　4 固定资产明细表

　　5 资产负债表

　　6 利润及利润分配明细表

　　7 现金流量表

　　三 财务分析指标

　　反映财务盈利能力的指标

　　a 投资回收期（Pt）

　　b 投资利润率

　　c 投资利税率

　　d 不确定性分析

　　第三部分 附录

　　一． 附件

　　1 主要经营团队名单及简历

　　2 专业术语说明

　　3 企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）

　　二． 附表 (QQRRCOM)

　　1 市场受众分析（人群分布/数量等）表

　　2 互联网成长状况表

　　3 主要设备清单

　　4 互联网市场调查表

　　5 预估分析表

　　6 各种财务报表及财务预估表

一、封面：方案名称/方案制作者××××全程营销方案×××制作二、方案目录将方案中的主要项目列出。三、方案内容（一）企划客体环境1、企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。2、当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。（二）竞争对手基本情况1、竞争对手概况：过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。2、销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。3、策划项目概况。（三）市场分析1、市场调查2、市场研究：研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。3、市场规划。4、市场特性。5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。8、本项目的营销机会。9、周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。10、周边同类企划客体分布图11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面，在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。）13、市场机会点与障碍点（四）项目定位1、项目定位点及理论支持2、项目诉求及理论支持（五）市场定位1、主市场（目标市场）定位及理论支持点2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点（六）业主情况1、业主分类/分布。2、业主特点（这些业主是什么样子的？他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务？）3、有多少业主？4、业主消费行为/心理（为什么装修，在装修过程中寻求何特性？装修过程，装修前的影响因素）。5、装修诱因的设置。（七）营销活动的开展1、营销活动的目标。2、目标市场。3、面临问题。4、竞争策略、竞争优势、核心能力。5、营销定位（区别性竞争差异点的确定）。（八）营销策略1、企划策略：（1）企划概念；（2）品牌与包装规划。2、价格策略：（1）定价思路与价格确定方法；（2）价格政策；（3）价格体系的管理。3、渠道策略：（1）渠道的选择；（2）渠道体系建设/管理；（3）渠道支持与合作；（4）渠道冲突管理。4、促销策略：（1）促销总体思路；（2）促销手段/方法选择；（3）促销概念与主题；（4）促销对象‘（5）促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本；（6）促销活动过程；（7）促销活动效果；（8）促销费用。5、企划活动开展策略（1）活动时机（2）应对措施（3）效果预测（九）营销/销售管理1、营销/销售计划管理。2、营销/销售组织管理：（1）组织职能、职务职责、工作程序；（2）人员招聘、培训、考核、报酬；（3）销售区域管理；（4）营销/销售人员的激励、督导、领导。3、营销/销售活动的控制：（1）财务控制；（2）商品控制；（3）人员控制；（4）营销/业务活动控制；（5）营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。（十）销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系（组织结构、职责、程序、过程、资源）。4、服务质量标准及控制方法。（十一）总体费用预算（十二）效果评估