㊣个人资料㊣
中文名字:李准基（中国亲们也音译成李俊基）
韩文名:이준기
生日:1982年4月17日
学校:首尔艺术大学**系(so没事的时候喜欢**方面的东西 )
居住地:釜山 昌原
身高:179CM
血型:B型
体重:66KG
家族成员:爸爸、妈妈、一个妹妹
宗教信仰:天主教
兴趣:电子游戏、足球、上网、唱歌跳舞
特长：택견——1段（택견：TaeKyon，韩国古流武术跆跟，跆拳道就起源于此。）
跆拳道——黑带三段 （高校的时候在釜山是国家代表队员）射击、泰拳、机械舞、攀岩、走钢丝、假面具舞、唱歌、跳舞、表演 ……
昵称:猴子——好像是因为耳朵大聂~结果wuli俊俊就拿头发盖住耳朵聂（momo）
起重机——可能是因为韩文发音（momo）
小包子——喜欢股着腮帮子把脸弄得很“饱满”``类似于包子哒```
衣架子一一什么衣服穿在准基身上都那么好看!`羡慕!``
胎梦:妈妈背着奶奶的彩袋礼物的梦
宝贝一号:我
性格:比较沉默寡言 酒喝多了对同事比较活泼,180度转变
酒量:2瓶半烧酒
睡觉习惯:睡觉喜欢左右翻,特别是没事的时候
解压的办法:跳舞，唱歌,或喝点酒再跳舞
喜欢的颜色:红色,蓝色
喜欢的食物:咖喱饭、牛排、五花肉、pizza 、寿司
喜欢的饮品：烧酒和咖啡
喜欢的动物:小狗
喜欢的季节:春天,秋天
喜欢的演员:薛京求
讨厌的类型:神经质，目中无人的类型
最高兴时候:我出生的时候；初次收到礼物的时候；大学合格的时候 ,获得大钟奖的时候
最伤心的时候:奶奶去世的时候
㊣小凖填写的调查问卷㊣
我早上起床后做的第一件事（喝水）
我如果是（无业网民）就好了
现在钱包或者包包里最重要的三样东西（信用卡，小时候的照片，现金）
我想戒（酒），但是怎么也戒不了
以下的网上留言当中最喜欢的是（孔吉，姐姐给你房契吧，给你现金吧，我的小吉只要
相信姐姐，姐姐可以不惜一切什么都为你做，相信姐姐吧！）
我曾经（两次）坠入爱河
克服失恋的方法是（喝酒和大哭）
我认为自己最漂亮的身体部位是（鼻子）
在这个比赛当中，我始终会赢（俊基没有选，在其他中写的是：第二好，不想赢）
女人怎样的时候我最无法拒绝（灿烂的笑容）
我看女人的时候最先看女人的（腰）
我交往的女生主要是（可爱的）
休息的时候（睡一天或者运动）
我认为我（还很不成熟）
从什么时候觉得自己漂亮（现在也不太清楚）
情人节想得到的是（热吻或者她的身体）
我想把（我的心）交给心爱的女人
去过哪个艺人的个人网页（去过太多了，数不清楚,呵呵）
保养皮肤的秘诀是（天生的）
ps：只翻译了他回答的部分，括号里是俊基的回答
㊣演艺经历㊣
◆出道◆
2001年SO-BASIC服装平面广告模特
◆**◆
日韩合拍**《维纳斯宾馆》(The hotel Venus)，
韩国2004年12月上映的《芭蕾舞学院》，
2005年12月29日上映的《王的男人》
2006年《飞吧，爸爸》
2006年日韩**《初雪》
2007年 《华丽的休假》
◆电视剧◆
日韩合拍电视剧《星的声音》(Star's Echo) ；
2004年《nonstop》第四季EP055 ；
2004年KBS2短剧《我怎么办》 ；
2005年12月14日上映的剧集《My girl》（《我的女孩》，又名《兄妹契约》） ；
2006年05月11日在《101次求婚》中客串一位巨星 ；
2007年07月18日MBC剧集《狗与狼的时间》 ；
2008年05月21日SBS古装剧《一枝梅》 ；……
◆广告◆
早期：
SoBasic (服饰)
iAudio (MP3)
KLEENEX湿纸巾
清江文化产业大学招生
KFC (肯德基)
玫瑰汁饮料
王男之后：
乐天石榴汁 (饮料)
BOSS香水
Giordano佐丹奴 (服饰)
VONIN (护肤品)
Lacvert (化妆品)
三星Anycall(手机)
Spris (服饰)
隆力奇新活力去屑洗发露
百事可乐
麦当劳
VOV(化妆品）……
◆音乐◆
01《只有一句话》 ，
02 《不懂爱情 》，
03 《傻瓜的爱情》，……
◆MV参与◆
CLAZZIQUAI的《Sweety》 ，
姜成勋的《珍惜的故事》，
殷志源的《麻醉~in melody》，
李秀英的《Grace》 ，
李孝利《Any stay》，……
㊣获奖荣誉㊣
2004年《维纳斯旅馆》莫斯科**节最优秀作品奖。
2006年 2月11日7点30分 《王的男人》韩国观影人次突破1000万 。
2006年 3月30日《王的男人》韩国观影人次突破1230万 。
2006年 第3届Maxmovie 最佳男配角奖。
2006年 네티즌 新人男演员奖。
2006年 第29届黄金摄影 新人男演员奖。
2006年 第42届百想艺术大赏 新人男演员奖。
2006年 第42届百想艺术大赏 Instyle最佳服装男艺人奖。
2006年 第43届大钟赏 新人男演员奖。
2006年 第43届大钟赏 国内人气奖。
2006年 第43届大钟赏 海外人气奖。
2006年 第5届韩大韩民国**大赏 新人男演员奖。
2006年 第8届M．KMF Music Video 男子演技奖。
2006年 第27届青龙**节 人气Star奖。
2006年 第27届青龙**节 Best couple奖。
2007年 韩国Model授赏式 “韩流特别奖”。
2007年 第43届百想艺术大赏 最佳**男演员人气奖。
2007年 第3届Andre Kim Star Award"新艺明星奖。
2007年 第10届 上海国际**节 "亚洲最佳人气赏”。
2007年 HIFF夏威夷国际**节 新星奖。
2007年 莱卡风尚大典 风尚韩国艺人奖。
2007年 MBC演技大尚 优秀男演员奖。
㊣心路历程㊣
李准基与2007年10月以千万身价签约香港英皇娱乐公司，
在短短一个月的时间里，这位因出演高票房影片《王的男人》以及热门韩剧《My girl》的新生代男星，已成为目前韩国最炙手可热的人气偶像。从12月18日到1月15日为止，李准基一直霸占着韩门户网站检索率的冠军位置，人气居高不下。
23岁的李准基，因独特的中性气质而被《王的男人》摄制组一眼看中，并获得改变他人生命运的演出机会。在片中，李准基饰演供皇族玩弄的艺人孔吉。男儿身的他，点绛唇描美目柳腰轻摆，女装扮相娇媚撩人。不仅让故事中的皇室子弟心猿意马，也征服了荧幕前的众多观众。《王的男人》上映仅12天，观影人数就突破了300万大关，气势甚至盖过了大牌云集的超大制作《台风》，成为今年新春黄金档点击率最高的饕餮大餐。而并非第一男主角的李准基，也喧宾夺主跃升娱乐焦点人物。
另一方面，李准基联合李多海、李东旭等人主演的电视剧《My girl》也同时传来捷报，笑傲同时段收视率排行榜冠军位置。该剧由SBS电视台制作，讲述了一个谎话连篇的女孩假扮酒店贵公子的妹妹，擦出爱火花的情感故事。该剧最新一集收视率高达241％，稳居周三、四电视档的冠军宝座，也远远高于其他同期播放的青春偶像剧。在剧中，李准基饰演一名表面玩世不恭但内心却十分温暖体贴的花花公子，以男装英挺扮相出现的他，同样受到了观众的喜爱，甚至有不少人公开支持他和女主角配成一对，又再次抢尽风头。
现在，李准基已成为广告商眼中的摇钱树，日前有成衣品牌破格以6个月一亿韩元的酬劳邀请李俊基出任形象代言人。这对于一个刚出茅庐的新人来说无疑已是最高肯定。据李准基所属事务所相关人员透露，在近半个多月来，广告商几乎要把李准基家的门槛踩破了，代言邀约络绎不绝，包括手机、电子、服饰、化妆品等多个领域。近期，李准基又接下百事可乐和隆力奇洗发水的广告代言。
真多啊！
一：没有人会在天花板上放时钟，那应该是定时炸弹，他看手机是因为约定的时间到了，他的女友也马上会到达，所以抱头痛哭。
二：他喝醉酒回家是直接睡觉的，第二天起床换完衣服就准备出门，说明他没有动日历，但是他回头就能看到日历说明是一页一页撕的那种，有什么东西帮他把日历翻到了周五。
三：他们家没有负一楼，那么里面的男子是从上面下来的，但是他到一楼后并没有出去而是跟着“我”又上去了
20世纪30年代，生于美国印第安纳州的哈兰德·森德斯发明了一个烹饪鸡肉的秘方：在鸡肉上涂一层含有11种药草和香料的混合物，然后高压煎炸。森德斯还给这种深受大家喜爱的“南方炸鸡”取名为肯德基炸鸡。由于修建高速公路，森德斯炸鸡店原经营店铺的位置被关闭。
1950年，森德斯决定通过特许他人使用这种新奇秘方来赢利。到1963年为止，他已经售出了700个特许权。这就是世界上餐饮加盟特许经营的开始。
1964年，74岁的哈兰德·森德斯最终同意以200万美元附带一项终身薪金的价格出售自己的企业。买主是肯塔基州的律师约翰·布朗，以及他的资金支持者杰克·马歇尔。他们保证，在新的合资企业中，森德斯能够在产品销售及质量方面发挥积极的作用。
在美国快餐业迅速发展的大环境下，伴随着富于进取的新经营管理人员的加盟，肯德基炸鸡以惊人的速度发展起来。到1976年达到2亿美元，同年又新开了近1000分店，其中绝大多数是特许经营。作为70年代美国文化输出的一部分，肯德基公司于1970年在日本的大阪设立了第一家分店。到1973年为止，肯德基公司在日本共建立了64家分店，主要集中在东京地区。同时，迅速进军香港，到1973年已在香港开设了15家分店。
1971年，布朗和马歇尔以275亿美元的价格把肯德基公司转售给了休伯莱恩（Heublein）公司。休伯莱恩公司的总部设在大康涅狄格州的法明顿，经营各种包装食品，主要销售“斯密莫夫”牌伏特加、加拿大黑天鹅绒威士忌酒、灰色宠蓬芥末和“埃尔”牛排酱。
国内外的挑战
在收购肯德基公司后不久，休伯莱恩公司就把肯德基公司的国际部人员合并到自己在大康涅州的庞大国际集团中。尽管休伯莱恩公司努力实施严格的运作控制肯德基，但是，对于将美国式的店铺设计、菜单和销售方式运用到文化差异极大的其他国家的做法，各国经理人员都深为困惑。对公司控制的抵制情绪潜增暗长，许多海外分店铺开始设计自己的菜单，譬如日本的炸鱼和熏鸡、南非的汉堡包和澳大利亚的烤鸡。在承受了巨大的利润损失后，1975年肯德基公司从香港市场全面撤退，其在日本的分支机构在70年代的大部分时间里也处于亏损状态。
各国经理人员和公司管理者关系紧张。70年代，肯德基公司在美国也面临着更为严峻的市场环境。随着乔奇炸鸡特许连锁店在全国范围内的出现，以及其他几个强有力的地方竞争者的加入，快餐业的竞争越来越激烈。麦当劳汉堡包日渐增多的市场份额，也冲击着肯德基。从70年代初到1976年，肯德基销售额每年减少8%，利润每年减少26%。更糟的是，快速的膨胀式发展带来的是：质量不稳定、卫生条件差，并迅速产生了一大批令人厌恶的被特许人，而这些人名下的销售额占肯德基销售总额的80%。
经营转轨
随着国内外经营的迅速恶化，休伯莱恩公司于1975年秋任命迈克尔·麦尔斯来拯救这个连锁企业。虽然他几乎没有国际经营经验，但他在战略计划方面声名卓著。他在1975年末的主要任务，是通过提高公司的支持率和加强控制来提高国际经营的稳定性。他最初所作的决策之一是将肯德基国际部迁回路易斯维尔，以拥有一定的自主权。麦尔斯被要求在18个月内完成全球范围的经营管理转轨，包括美国本土在内。
麦尔斯战略的基本要点是在菜单选择和质量、服务及清洁卫生的承诺上回到以前的基本立场，以保持公司初期的良好声望。这个回归战略预拟对一系列新员工进行训练，对公司所有店铺和特许分店进行随机检查，并做一个“我们的鸡块棒极了”的新广告。这一战略的目的是让消费者注意到一个营养更丰富、更以顾客为中心的肯德基公司，它所经营的产品—鸡块的品质是任何竞争者都不能比拟的。
转 轨战略的结果是发生了戏剧性的变化。到1982年，肯德基公司已成为休伯莱恩公司发展最快的部门，实际增长率为23%，从1978年到1982年，公司自营店的销售额平均增加了73%。特许分店的销售额几乎平均增长了45%。增长主要来自于肯德基的国际经营，公司海外分店的数量甚至超过了麦当劳公司的海外分店数。到1982年，肯德基在日本有近400家分店，在新加坡有23家特许分店。
国际扩张
尽管肯德基有了惊人的发展，但其进一步扩张却因休伯莱恩公司严格的资金扩张而受阻。肯德基获得的大部分利润被用来恢复休伯莱恩公司的烈性酒生产上。那是他们自己的产品，而且正面临着销售不畅和竞争加剧的威胁。1982年，肯德基每年只有5000万美元的扩张资金，而麦当劳公司每年却投入4亿美元用于扩大再生产。肯德基公司自己所有的分店与其特许分店的比率，在这一行业中也是最低的。许多特许分店在设备更新方面动作缓慢，而且投资的主要部分得用来保证整个肯德基网络 的完整性。在1982年夏末，温斯顿·斯尔姆公司的雷罗斯公司以14亿美元收购了休伯莱恩公司。
雷罗斯公司巨额资金的支持促进了肯德基公司的进一步发展。雷罗斯公司认为有健康意识的
欢迎分享，转载请注明来源：浪漫分享网
微信扫一扫
支付宝扫一扫
评论列表（0条）