康宁保2021版C款有缺点吗?

康宁保2021版C款有缺点吗?,第1张

康宁保2021版C款在网上可以说是非常火爆了,听说性价比非常高,也有不少的小伙伴都在问,康宁保2021版C款的性价比真的那么高吗?是不是真的值得我们买呢?

时间不多的朋友,推荐阅读学姐写的这篇文章,确保会有一大堆的干货:

《国寿康宁保2021版C款怎么样?没了解清楚这三点前别瞎买!》

一、国泰康宁保2021版C款重疾险怎么样?适合投保吗?

学姐废话不多说,直接上图:

对产品图有一定了解后,跟着学姐一起深入研究一番吧。

康宁保2021版C款重疾险的优点:

1缴费期限灵活

虽然说在康宁保2021版C款重疾险缴费期限上分为两种,分别是十年和20年,但是我们可以在这两个缴费期限的基础之上,再去决定究竟是分年交还是分月交。

可是,学姐的想法是,一个月交一次是最好的,把每年几千块的保费分开落到12个月上,每个月只负担几百块钱,这还不满足吗?

而且,这样的缴费方式很适合初入职场的新人,每个月缴费的负担也不会很重,而且还能享有保障。

学姐就拿30岁的小王,15万保额,分20年交来举例,小王每年需要交3375元的保费,倘若是每个月交的话,每个月要交的保费都不要282块钱!

可是,月交这样的缴费期限不是所有的人都建议购买,想了解什么样的缴费期限是最合适的吗?推荐阅读学姐写的这篇文章:

《缴费年限怎么选才不会亏?》

康宁保2021版C款重疾险的缺点:

1等待期过长

康宁保2021版C款重疾险设置了180天的等待期,比那些等待期仅有90天的重疾险时间整整加长了一倍!

我们要懂得,等待期越短,被保人就能尽快的拥有保障,这样对被保人才会有帮助。

并且,等待期发生了保险事故,保险公司也没有赔偿。如若被保人在等待期内发生了保险事故,治疗费用得自掏腰包哦,任谁都不想遇到这样的事情吧!

2只能选择保终身

康宁保2021版C款重疾险的保障期限除了保终身以外就没有了。可是学姐肯定要同意,保终身的重疾险比起保定期的重疾险属实出色很多,但保费肯定是要比保定期的重疾险要高出一截。

对于经济状况不太好可是有投保意向的朋友来说,很难避免保费压力过大只能选择康宁保2021版C款重疾险。

二、学姐建议

整体看来,康宁保2021版C款重疾险的表现平平,保障内容没有考虑到位,对那些预算比较少的小伙伴来说还是比较残忍的。

因此,在学姐看来在投保康宁保2021版C款重疾险之前,要三思而行,尽量多了解了解市面上其他的产品。

学姐专门带来了一份市面上优秀的重疾险榜单,如果有朋友想进一步来了解的话就往下看:

《十大值得买的热门重疾险大盘点!》

写在最后

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康宁大学,是一所位于台湾台南市的私立大学,2000年创立,地处生态文化资源丰富的台江地区。在新竹地区有非常丰富办学经验的中华大学董事会,另组董事会在台南市安南区育英街创办立德管理学院,当时的新竹市长林政则(现任行政院政务委员),也是创校董事,创校前四年,立德管理学院从成大高薪挖角一批教授,包括创校校长施鸿志等学者加入,于2008年升格为大学,2011年2月改名为康宁大学为康宁学园之学校;康宁学园之学校在海峡两岸共有12所学校。康大有人文资讯、管理、健康休闲共三学院。

2018年10月,因台南校区招生未达预期,台湾康宁大学已向台教育主管部门申请改制重返专科学校。

基本介绍 中文名 :康宁大学 创办时间 :2000年 所属地区 :中国台湾 学校属性 :私立 主要院系 :人文资讯、管理、健康休闲 现任校长 :金荣勇 历史沿革,康宁学园,历任校长,校务评鉴,教学单位,争议, 历史沿革 2000年,立德管理学院创校。 2001年,增设科技管理研究所。 2008年,立德管理学院改名为立德大学。翻译学系并入套用英语学系。停招观光与旅馆学系。增设观光与会议展览学位学程。 2009年,增设运销与科技管理学系、数位套用学系、管理进修学士班;工业管理学系改名生产事业管理学系、资源环境学系改名休闲资源暨绿色产业学系、财务管理学系改名财务金融学系、医务健康照护管理学系改名健康照护管理学系、城乡与资产计画学系改名资产管理与城市规划学系。观光与会议展览学士学位学程并入休闲管理学系。 2010年,12月,董事会改选,钮廷庄获选第4届新任董事长。并向教育部申请改名为康宁大学。 2011年,增设保健美容学系;休闲管理学系增设运动产业经营组之分组。同年2月,正式改名为康宁大学。 2012年,套用英语学系与套用日语学系合并为套用外语学系,并分设套用英语组、套用日语组。 2013年8月,计画与康宁医护暨管理专科学校合并,并设定设台北校区(原康宁医护暨管理专科学校)及台南校区(原康宁大学),校总部位于台南校区。 2014年,停招化妆品套用与管理学系。 2018年10月17日讯息,因台南校区招生未达预期,台湾康宁大学已向台教育主管部门申请改制重返专科学校。若获批准,康宁大学将成为岛内第一所改制为专科的大学。 康宁学园 康宁学园(恕德学园) 康宁学园,从幼稚园一路延伸到大学,国内北中南地区加上两岸一共有12所学校: 康宁医护暨管理专科学校 台北市私立强恕高级中学 恕德高级家事商业职业学校(原名西湖工商,已停招) 桃园县私立泉侨高级中学 屏东县私立陆兴高级中学 康宁大学 另外大陆有强恕中国小、敬强中学、炎培中学、景范职校、台商学校、明达大学。 历任校长 第一任:施鸿志 (2000年8月-2003年2月) 第二任:施富义 (2003年2月-2007年2月) 第三任:施鸿志 (2007年2月-2008年2月) 代理校长:徐德修 (2008年2月-2008年7月) 改名大学后第一任:陈春盛 (2008年8月-2009年1月) 代理校长:何东波 (2009年1月-2009年2月) 改名大学后第二任:郑诗华 (2009年3月-2010年8月) 代理校长:杨振铭 (2010年8月-2010年10月) 改名大学后第三任:欧石镜 (2010年10月-) 改名为康宁大学 代理校长:杨慕慈 (2011年02月-2013年07月) 改名为康宁大学第一任:金荣勇 (2013年07月-) 校务评鉴 2008年 2007学年度教育部系所评鉴结果成绩不甚理想,所有系所中有70%被教育部评鉴为待观察与未通过。 2012年 高等教育评鉴中心公布一百年度下半年大学校院校务评鉴结果,有六校评鉴最差,包含中山医学大学、文化大学、高雄市立空中大学、国立台湾体育运动大学及开南大学各有二项“有条件通过”须追踪评鉴,另外,康宁大学(前身为立德管理学院)在学校自我定位“有条件通过”、在教学与学习资源“未通过”须再评鉴。 2012年 2012年度大学院校校园环境管理现况调查暨绩效评鉴优等。 2013年 2013学年度大学指考联合分发,缺额达109名。 教学单位 管理学院 化妆品与套用管理学系(含进修学士班) 时尚造型设计学系(含进修学士班) 保健美容学系 国际企业管理学系(含四技部、硕士班、硕士在职专班) 生产事业管理学系(含硕士班、硕士在职专班) 运筹与科技管理学系(含硕士班、硕士在职专班) 管理进修学士班 健康休闲学院 休闲管理学系(含四技部、硕士班、硕士在职专班) 观光休闲组(大学部、进修学士班) 运动产业经营组(大学部、进修学士班) 健康照护管理学系(含进修学士班) 餐饮管理学系(含四技部、硕士班、硕士在职专班) 休闲资源暨绿色产业研究所(硕士班、硕士在职专班) 资产管理与城市规画研究所(硕士班、硕士在职专班) 人文资讯学院 套用外语学系(含进修学士班、硕士班、硕士在职专班) 套用英语组(大学部) 套用日语组(大学部、四技部) 资讯传播学系(含进修学士班、硕士班、硕士在职专班) 数位套用学系(含进修学士班、硕士班) 文化创意学系 语言中心 通识教育中心 会展产业发展中心 争议 康宁大学于2008年升格大学的一次招生中,曾经取录一名于大学学科能力测验中考获仅769分的应考生至资源环境系就读学士学位课程,广受社会哗然[2]。翌年该校系更已经停收高中毕业生,并更名为“休闲资源暨绿色产业研究所”,供在职人士就读。

1、陆远之和康宁在一起了。

2、电视剧《一剪芳华》改编自同名小说,这部剧的女主角康宁由盖_希饰演的,盖_希作为一个新人演员,这是她第二部饰演女主的剧。她在这部剧当中的演技也十分精湛,把调皮可爱的康宁成功的演绎了出来,前期康宁是一个无忧无虑的郡主,但是在清朝即将覆灭的时候,康宁也扛起了身上的责任。

呵呵,楼上的哥哥。我们都是平安的。我支持你,你的观点很好,保险本身就是好东西。但是你有错误哦。

你对人寿公司的产品不是很了解吧。

康宁终身保险不是返还型的。不能跟我们的鸿利比较。

康宁跟我们公司淘汰的老的终身寿险很像。

康宁的保障范围只是身故,重疾。身故给3倍保额,重疾给2倍保额。不过重疾好像只管10种吧。

至于为什么不符合一赔三的标准是因为这是分红型的,而且带重疾保障。以前说的一赔三一般只指身故赔付。不必要太追求一赔三的标准。如果非要这样,可以看看我们的万能。4000元,20年。保8万-33。2万,自己随意指定,。年轻人买最划算了。

建议多比较比较,看看我们公司的产品吧,不怕货比货,就怕比不过。呵呵(我喜欢我的公司)

特勤精英康宁和林毅在一起了吧,

《特勤精英》是由重庆广播电视集团、重庆银龙影视有限公司、慈文传媒股份有限公司、北京慈文**发行有限公司、中华文化促进会、天津盛梦禾文化传播有限公司联合出品,由徐宗政导演,张丹峰、苏青、李乃文、包文婧、徐阁、赵兆、康宁、丁野等主演的消防题材热血青春励志剧。

该剧以消防特勤队为主题,讲述了林毅怀揣着英雄梦来到了消防特勤队,成为一名光荣的消防员战士。

1879年,爱迪生发明了白炽灯,标志着人类历史进入电灯时代。这个伟大发明的背后,康宁公司生产的特种玻璃灯泡也发挥了至关重要的作用。

2007年,康宁公司生产的Gorilla璃被乔布斯慧眼识珠。从此,智能手机的结实耐用性得到了极大保障。苹果公司也凭借iPhone成为一家市值万亿级的巨头企业。

如今,康宁将目标瞄向了下一个智能移动终端——汽车,并且将具体的目标对准了一家汽车公司。令人欣喜的是,这家汽车公司来自中国,是引领中国汽车科技的广汽新能源。正如从前那样,康宁公司正在以前沿科技赋能最具科技实力和潜力的对象。康宁公司与广汽新能源的结合,正如141年前康宁与爱迪生的故事。它们要“再一次,点亮科技之光”。

从这个角度来讲,广汽新能源也具有成为世界级科技巨头的潜力。科技,也是广汽新能源的核心竞争力,这已经成为其品牌的最鲜明化特色,同时也是它的品牌定位:为消费者提供先人一步的科技享受。

01:凭实力走上国际舞台

放眼全球,中国的新能源汽车产业是走在前面的,不输于世界上任何一个汽车厂家,甚至在某些方面是领先的。只要是新的想法、新的模式、新的物种,哪怕传统企业进化出来的,也一样是未来的方向。从传统汽车产业蜕变出的新兴造车势力,积累和底蕴更强大。

在刚刚结束的CES 2020这个全球规格最高的科技盛会上,广汽新能源就带着Aion LX与巨头同台秀肌肉。CES科技展向来是巨头林立的舞台,今年不乏有苹果、谷歌、英特尔、索尼、联想等科技巨头,还有以奔驰、宝马、奥迪、丰田为代表的汽车巨头。

这些巨头在每年的这一时刻定义着当年的科技走向。Aion LX作为中国汽车企业在这届展会上唯一的批量交付量产车,它代表了未来汽车屏幕的趋势。广汽新能源与康宁公司在本届展会上的同台演出,表明中国企业也有实力与巨头共舞。

这个实力指的就是Aion LX搭载了由康宁提供的全球首款车规级双123寸全贴合环抱式冷弯一体屏,它是未来智能座舱的标配, 是广汽新能源ADiGo空间的最佳载体。康宁汽车玻璃事业部全球副总裁兼总经理Michael Kunigonis表示,“广汽新能源是真正的创新型车企,康宁通过本次合作也发掘出高性能车用玻璃在曲面应用方向的潜力。”

康宁公司没有选择BBA等全球知名品牌,而是为一家来自中国的汽车企业生产这块代表着未来智能座舱的屏幕,并在CES 2020上与巨头同台竞技。双方的这次结合堪称“里程碑”式的合作。康宁看中了广汽新能源在科技创新领域的实力,广汽新能源也在这次合作中体现了其团队高瞻远瞩的眼光。

Aion LX内饰曲面玻璃采用了康宁专利冷弯技术,为消费者带来宛如智能手机般的灵敏触控,和更沉浸式的驾驶体验。这块屏幕的厉害之处是通过弯折角为168度的双曲面中控屏,让全玻璃、全智能的V型屏幕在车内成为了可能。Aion LX车型搭载的ADiGo空间 —— 广汽首个曲面双联屏模组,具备了防眩光和装饰性盖板玻璃技术的大尺寸内饰显示系统。

广汽研究院院长王秋景在本届展会现场频频露出自信的笑容,与众多媒体、科技爱好者,以及前来参观的同行交流广汽新能源对于汽车科技的理解。王秋景深知,要成为巨头,首先要登上国际舞台。在成为世界级科技企业之前,广汽新能源有了一个成功的开端。

02:专事专做的广汽新能源

距离广汽新能源挂牌成立的时间,其实也只有两年半的时间,甚至还没有大多数造车新势力入场的时间久。但与它们不同的是,广汽新能源的背后有广汽集团这家大树倚靠,从成立之初就拥有了成为巨头的基因。

广汽新能源之所以要独立于广汽集团,成为独立的品牌,与集团的发展理念分不开。广汽集团希望在自主品牌里专事专做,大力发展智能网联新能源汽车产业。从工厂建设、平台搭建,到销售渠道,再到售后服务,广汽新能源都与集团分开,独立运营。

这样做的好处是,可以打造与燃油车区隔明显的新能源品牌,使得消费者独享新能源汽车带来的独一无二的差异化服务。这也是广汽新能源在打造高端品牌形象之路上不可或缺的一环。

比如,广汽新能源为纯电动汽车开发了专属纯电平台——GEP纯电平台。广汽新能源总经理古惠南说过,“我们从最开始就坚持打造纯电专属平台,这样才能彻底解决油改电产品的先天不足,才能将产品做到极致,也符合高端品牌应有的技术支撑。”

对GEP平台的规划,广汽新能源甚至都没有考虑插电和混动车型的规划。专一技术对专一产品,是广汽新能源坚持的发展原则。目前,Aion S和Aion LX就是基于第二代GEP纯电平台打造的车型。

纯电平台最大的优势是拥有一套更合理的空间布局,以电机和电池为中心的布局,带来了更大的空间利用率和更大尺寸电池模组应用。第二代纯电专属平台GEP 20,就是以“电池+电驱”为中心布局,充分发挥动力布局和轻量化优势,提升安全性与空间利用率。

GEP 20平台采用了媲美豪车的高性能铝合金底盘,实现了高强度与轻量化的完美结合,更有利于加速、操控、续航等性能的提升。底盘前后配重比达到最优黄金比50:50。一方面保证过弯稳,能够有效减少车身侧倾,后轮提升操控;另一方面保证过坎稳,能有效过滤路面震动,乘坐舒适度大幅提升。而且,铝合金材料的防腐蚀性更好,使用寿命更长。

“专事专做”的小坚持体现在方方面面。比如在营销服务模式上,广汽新能源就走了一条与传统4S店截然不同的创新之路。其所有的营销服务模式的变化和创新都是围绕用户为中心进行的,从而能更好地服务客户、贴近客户。基于产品的变化和客户需求的变化,广汽新能源打造了全新的营销服务生态,线上是广汽新能源APP,线下是25 hours体验中心。

这样的创新模式可以达到的效果是,用户从以前被动去4S店变成乐于去品牌体验中心。他们的目的不仅是为了保养和修理,更多是为了享受品牌带给他们的乐享时光。

广汽新能源APP的定位不仅仅是出行APP,而要真正深入到客户生活场景里面每一个需求上。这是与传统营销模式截然不同的理念,建立了用户与主机厂直联的通道,打造了一套用户、主机厂、经销商服务金三角关系。

再比如,广汽新能源在制造端也体现了“专事专做”的发展理念。在后工业时代,个性化定制最能体现产品的高价值属性。为给用户提供高品质、个性化产品,广汽新能源打造了全球领先的智能生态标杆工厂,构筑钢铝车身柔性生产、数字化自主决策、互动式定制及能源综合利用四大全球领先优势,以精湛的汽车智造工艺和强大的定制能力,开创了大规模定制新时代。

广汽新能源“专事专做”的发展理念正是得益于科技进步所带来的的变化。广汽新能源也紧紧抓住了这一变化,并带来了“先人一步的科技享受”,从以上的营销服务的创新,再到产品和其背后的技术,都能体现出广汽新能源对科技元素的敏感。

03:“先人一步”的Aion LX

广汽新能源要做中高端引领者的决心,绝不是只在一句激励员工的口号。它是在用实实在在的成绩来表决心。销售成绩就是最好的例子。

2018年,广汽新能源汽车全年累计销量达20045辆,同比翻4倍,提前一个月超额完成15万辆的销量目标。2019年则更进一步。广汽新能源在过去的一年中累计销量达42003辆,同比增幅高达1106%。其中上市即晋级网红的Aion S,在半年出头的时间里交出了32493辆的完美答卷,并在12月以8460辆的超高销量坐上了17万级纯电第一的冠军宝座。

更可怕的地方在于,Aion S还不是最厉害的角色,广汽新能源还有更坚韧的利器。

广汽新能源有限公司总经理古惠南说过,“Aion S仅仅是广汽新能源做中高端引领者的开场,真正的主角是已经量产交付的Aion LX。”在古惠南看来,Aion LX就是广汽新能源”先人一步的科技享受“的品牌形象的最佳代言人。

这位在公开场合快言快语、充满自信的资深汽车人,敢于公开叫板特斯拉的勇气也来自于Aion LX这款广汽新能源截至目前最优秀的产品。

这样的自信可以集中总结为三点。

第一,Aion LX拥有着650km NEDC续航成绩,是目前为止在全球范围内最先达到这一成绩的纯电动汽车,超过了特斯拉Model X NEDC工况下575公里的记录。

第二,Aion LX的百公里加速成绩能比肩百万级的豪华车。百万级的传统燃油车保时捷卡宴,其百公里加速成绩大约在685秒。同样是百万级的特斯拉Model X是46秒。相比前两位上百万才有的加速感受,Aion LX仅用了30万就能实现,而且实现了全面超越。Aion LX的百公里加速成绩是39秒,真正打破了特斯拉保持的性能纪录,而且不是停留在实验室的产物,而是真正能量产的车。

第三,Aion LX的自动驾驶能力已达到了L3级别的水准,这点也实现了对特斯拉的超越。

如果从以上角度来看,广汽新能源的Aion LX在续航里程、加速性能、自动驾驶能力等纯电车型最具特色的指标层面的确优于特斯拉的车型。古惠南的那句“我们已全面超越特斯拉”的豪言壮语并不是一句空话。

30万能够造出百万豪车的水平,这就是Aion LX最核心的竞争力。Aion LX搭载了深度集成的高性能“三合一”电驱系统,更小、更轻、电耗更低。

因此,在新能源领域,世界上所有的选手都站在了同一起跑线,只要你前期的准备充足,就可以在某项技术领域实现领先。广汽新能源就是最好的案例。

车云小结:

广汽集团有一种精神叫敢为人先,广汽新能源为这种精神赋予了时代的使命。作为一家出身于传统车企却有着互联网创新思维的新能源汽车企业,广汽新能源坚持给用户带来先人一步的驾驶体验和科技享受。这代表着广汽新能源不是争一时的领先,而是要时刻保持领先,这是最难的。

让广汽新能源能以大投入坚持领先的动力在于,它始终相信新能源汽车行业会出现智能手机取代传统手机那样的爆发点。

就像141年前爱迪生发明的电灯催生了照明工具的爆发,也像苹果手机引出的智能手机的浪潮,还像广汽新能源欲以科技之光,再次照亮世界。前两次引发世界潮流的革新之举都有康宁公司的参与。这一次,康宁公司看中了广汽新能源,它们的故事还在延续。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

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