长隆华侨城方特每的游客量是多少

长隆、华侨城、方特是国内几个非常著名的主题娱乐公园，拥有非常鲜明的娱乐玩法和现代高科技游玩体验，让你的思维得到瞬时的提升，满足你的各种需求，下面给大家分享详细的游客数量分析。

提到国内主题公园自主品牌，长隆、华侨城、方特无疑是国内实力代表，规模和影响力都日益提升。那么问题来了，长隆、华侨城、方特的年游客接待量究竟是多少游乐快报特搜集和整理分析相关数据，以飨读者。

长隆集团

未来年游客量冲1亿人次，广州、珠海、清远、海南!

作为国内非上市的国内旅游龙头企业，长隆集团未曾明确公开其年总游客量，但这长隆游客量又是行业人士的主要焦点之一。游乐快报特搜集整理长隆游客接待量有关数据，以供行业参考。

广州长隆

目前对于长隆集团游客接待量有完整统计的，是美国TEA与AECOM联合发布的全球主题公园调查报告。游乐快报整理长隆集团近5年游客量情况如下：

从以上数据来看，长隆集团2014年开始进入全球主题公园排行榜前十名，并且5年来年游客量从11672万人跃升至31031万人，几乎是增长了三倍。

在同比增长率上，长隆集团近五年来均保持两位数的高位增长，而华侨城、方特都比长隆集团更早进入全球前十。

长隆在国内主题公园领域的实力和影响力，行业皆知。目前紧靠广州和珠海两个旅游度假区，已经创造了数十亿元营收、年游客量数千万的骄人成绩。据媒体于年的报道，长隆集团营业收入约30亿元，年游客接待量远超3000万人。

广州旅游局透露，年五一期间，长隆旅游度假区累计接待市民游客2397万人次，同比增长744%，平均一天的游客接待量接近8万人次。

年全省旅游工作会议上，《年全省旅游工作会议报告》数据显示，横琴长隆国际海洋度假区开业3年来，累计接待游客超4000万人次;其中，2014年开业仅仅9个月的横琴长隆项目接待游客达到800万人次。

长隆集团董事、副总裁苏展鹏在广东省全域旅游工作会议上表示，成就世界主题度假的龙头企业。

但其实长隆的目标远不止这些。年2月6日上午，广东省旅游局党组书记、局长曾颖如带领相关业务负责人到长隆集团调研座谈，长隆集团透露，除夕至年初九，广州和珠海长隆度假区共接待游客突破200万人次，是长隆旅游度假区开业以来春节黄金周最好的经营业绩，长隆预计在广东投资额达到1000亿元人民币，旗下多个景区的设施与服务进行进一步提升水平，未来长隆旅游度假区年接待量力争突破1亿人次。

除了正在营业的广州和珠海长隆，投资300亿元的清远长隆已于2015年动工，预计每年吸引游客数千万人次。今年6月，长隆集团董事长苏志刚已明确表示将投入巨资，打造海南长隆旅游目的地。

笔者认为，年总游客量已超3000万的广州和珠海长隆，加上预期吸引数千万人的清远长隆以及长远计划的海南长隆，长隆集团正朝着“年接待量1亿人次”的目标前进。长隆集团虽则没有在全国范围大规模布局主题公园，但长隆目前开业的广州、珠海长隆，均称为国内主题公园的佼佼者，年游客接待量在全球前列，其中广州长隆水上乐园多年稳居全球水上乐园榜首。

华侨城

连续5年游客量全球排名第4!

推出欢乐谷“百亿发展”战略!

深圳华侨城股份有限公司(简称“华侨城A”发布了年半年报，完成营业收入14718亿元，实现净利润2014亿元，分别同比增长674%和1616%。从业务构成来看，华侨城A的旅游综合业务营业收入是4675亿元，同比下降2731%。

笔者发现，在旅游综合业务大幅下降的情况下，华侨城A年上半年营收仍保持674%的小幅增长，主要依托房地产业务的“挽救”，同比增长3905%。而业务占比极小的纸包装业务，其营收也大幅下滑3358%。

上半年，华侨城A的旅游综合业务大幅下滑2731%，那游客接待量表现怎么样我们先来看2组数据：一组是由主题娱乐协会(TEA与AECOM联合发布，另一组是上市公司华侨城A年报披露的数据。

TEA与AECOM发布的数据显示，华侨城集团连续五年位居全球主题公园游客量排行榜第四名，年游客接待量从2013年的2632万人上升至年的4288万人。

再看华侨城A主动公布的数据，这一数据与TEA公布的数据差异较大，且同比增长幅度远小于TEA公布的数据。

年以前，两者公布的数据差距较小，差距基本在300万人次以下，华侨城A公布的数据均比TEA的数据要高些。但到年，这种情况反转，TEA公布的游客量远高于华侨城A公布数据，差距高达788万人次。

笔者注意到，TEA与华侨城A公布的华侨城游客量数据，都出现了明显自相矛盾之处：

1TEA数据显示，2016年华侨城游客量3227万人，同比增长119%，但其公布的2015年游客量为3018万人次，2016年游客量同比2015年明显不及119%，应该是693%。

2华侨城A数据显示，2016年游客量为3456万人，同比2015年增长54%，但华侨城A公布的2015年游客量为超3300万人次，若以最低3300万人次来计算，2016年的同比增长率应不超过473%。

当然，游客量数据统计都是专业人士来计算，笔者还是回到华侨城旅游业务上，在年上半年报告中，华侨城A对旅游主营业务的概述重点落在了欢乐谷上，对其它景区的表述只是一句话带过。原文如下：

“旅游业务方面，整合和发挥欢乐谷连锁品牌产业优势，组建“欢乐谷集团”，加大对主题公园新业态及商业模式的研究，探索推出新业态和新产品，不断升级欢乐谷景区，创新植入国产动漫IP元素。

上半年，公司投资10亿元的北京欢乐谷四期·甜品王国甜蜜开放，投资5亿元、华北最大的水上主题公园天津玛雅海滩水公园盛大开放。

上半年欢乐谷连锁游客量和收入均实现同比增长，其中接待游客同比增长13%，作为中国主题公园领域唯一驰名商标的“欢乐谷”正式上榜CCTV国家品牌计划TOP品牌。

其他各综合旅游度假区也加大产品创新和市场营销力度，经营效益稳步提升。”

目前，欢乐谷布局在深圳、北京、天津、上海、成都、武汉、重庆7个城市。欢乐谷母公司华侨城调整欢乐谷发展战略。2016年底，在欢乐谷连锁发展新战略发布会上，华侨城推出了欢乐谷“百亿发展”新战略。年，欢乐谷集团正式成立，标志着欢乐谷连锁经营管理将进入新阶段。

深圳欢乐谷

上半年，华侨城A的旅游综合业务营收同比下滑2731%，那旗下各大景区表现如何华侨城集团旗下有7个在营业欢乐谷以及锦绣中华·民俗文化村、深圳及长沙世界之窗、东部华侨城、欢乐海岸等众多景区项目，以华侨城公布的年接待游客3500万人次来计算，平均单个景区游客量有多少目前华侨城尚未公布过单个景区的游客接待量数据。

华强方特

年营业收入3863亿元

未来几年建成40家主题乐园

年，华强方特实现营业收入3863亿元，较去年同期增长了1497%;实现利润总额和净利润分别为901亿元和748亿元，景区接待游客取得了超过3800万人次的突破。

株洲方特

于年5月29日开始进入IPO辅导期的新三板企业，华强方特在年报及网站公开的游客接待量，基本采用美国TEA与AECOM发布的数据。

华强方特自2013年开始进入全球主题公园排行榜前十，但2014年游客量小幅下滑，排名跌出了全球前十名，2016和年连续两年位居全球第五名。

近5年以来，华强方特游客量在全球表现如下：

华强方特官网发布消息称，作为中国知名的主题乐园品牌，华强方特在全国15地建设运营了24家主题乐园，在全球主题乐园调查报告中，各地区的方特主题乐园同样表现不凡，芜湖方特水上乐园、宁波方特东方神画、郑州方特欢乐世界、郑州方特水上乐园均榜上有名。

其中，宁波方特东方神画凭借3827万游客接待量跻身亚太地区主题乐园排行榜第7。在亚太主题乐园排行榜上，郑州方特欢乐世界也凭借3819万游客接待量位列出色8。芜湖方特水上乐园荣登亚太地区主题乐园第6名。

年，华强方特营业收入3863亿元，已经开业运营的主题乐园有24家，按此营收计算，单个主题乐园营收不到2亿元。目前，安阳、自贡、宁波、郑州等十余个主题乐园项目正在按计划推进中。未来几年，华强方特建成运营的主题乐园数量将达到40座，华强方特单个主题乐园营收和净利润又如何

华强方特财报透露了以下信息，仅作参考。

年上半年华强方特部分子公司业绩情况

年华强方特部分子公司业绩情况

国外主题公园一般会公布准确的游客量、营业收入等，但国内景区基本不公开、“躲躲闪闪”。我当了20多年老总，只有石景山游乐园的收入、支出、游客量公开，清楚写在我的书上，国内没有一家主题公园如此公开过。

评价一家主题公园，两个数字就够了，一是游客量，二是营业收入。国内主题公园一般游客量比较好的是300万人左右，再好的是迪士尼、海洋公园等，高达数百万或近千万人。

华侨城旗下7个欢乐谷游客量分别是多少华侨城集团总游客量是多少他们不会准确公开，公开的数据也没有实际价值。

华侨城如今“摊子”铺得很大，动辄投资上千亿，但实际效果没有过去好。因为华侨城现在重心偏离房地产，直接搞文化旅游，我不看好这种方式，因为景区投资建设到收益有较长的周期。

华强方特出发点就是错误的，把项目分成四个部分：欢乐世界、梦幻王国、**世界、水上乐园，这样需要游客花多次钱游玩，实际上这几个园区并不饱和，又加重了老百姓负担。

袁铁坚深圳华侨城股份公司高级督导、资深旅游地产专家

华侨城集团现在游客接待量排在世界第四和亚洲第一。如果我们用传统模式去发展，我们可能需要耗费巨资打造一个个景区，每个景区游客接待量可能就三四百万人，而且增长速度非常缓慢，同时投入资金巨大。

所以我们目前采取轻资产管理的方式去做相关重组，跟景区合作时我们有一个要求，就是景区的游客接待量要并表到华侨城的游客报表里，我们并不把他们的资产并进来，而是通过组建景区管理公司以提升管理水平，实现游客接待量并表。同时，我们还会做一些旅游设施投入，就这使得景区能够跟我们一起来发展。

成立欢乐谷集团，将有利于提振欢乐谷的品牌影响力。华侨城在将各个板块专业化，主题公园产业归到欢乐谷集团，其他业务也成立二级集团。

近年来，广州长隆、华强方特等一批国内主题公园重金布局，国际品牌迪士尼等也抢占中国市场，国内主题公园市场的竞争愈加激烈，加码主题公园业务也成为华侨城不得不面对的选择。(摘自北京商报

近几年国内主题公园快速扩张，一方面有迪士尼、环球影城、六旗等国际知名主题公园强势入驻国内市场，加剧国内市场竞争;

另一方面，国内的长隆、欢乐谷、方特、万达等品牌也在积极布局。未来几年，国内主题公园市场布局会更密集，欢乐谷、方特等计划全国布局数十家主题公园，市场竞争无疑更加激烈，行业淘汰势在必然。

长隆、华侨城、方特是国内几个非常著名的主题娱乐公园，拥有非常鲜明的娱乐玩法和现代高科技游玩体验，让你的思维得到瞬时的提升，满足你的各种需求，下面给大家分享详细的游客数量分析。

提到国内主题公园自主品牌，长隆、华侨城、方特无疑是国内实力代表，规模和影响力都日益提升。那么问题来了，长隆、华侨城、方特的年游客接待量究竟是多少游乐快报特搜集和整理分析相关数据，以飨读者。

长隆集团

未来年游客量冲1亿人次，广州、珠海、清远、海南!

作为国内非上市的国内旅游龙头企业，长隆集团未曾明确公开其年总游客量，但这长隆游客量又是行业人士的主要焦点之一。游乐快报特搜集整理长隆游客接待量有关数据，以供行业参考。

广州长隆

目前对于长隆集团游客接待量有完整统计的，是美国TEA与AECOM联合发布的全球主题公园调查报告。游乐快报整理长隆集团近5年游客量情况如下：

从以上数据来看，长隆集团2014年开始进入全球主题公园排行榜前十名，并且5年来年游客量从11672万人跃升至31031万人，几乎是增长了三倍。

在同比增长率上，长隆集团近五年来均保持两位数的高位增长，而华侨城、方特都比长隆集团更早进入全球前十。

长隆在国内主题公园领域的实力和影响力，行业皆知。目前紧靠广州和珠海两个旅游度假区，已经创造了数十亿元营收、年游客量数千万的骄人成绩。据媒体于2017年的报道，长隆集团营业收入约30亿元，年游客接待量远超3000万人。

广州旅游局透露，2018年五一期间，长隆旅游度假区累计接待市民游客2397万人次，同比增长744%，平均一天的游客接待量接近8万人次。

2018年全省旅游工作会议上，《2018年全省旅游工作会议报告》数据显示，横琴长隆国际海洋度假区开业3年来，累计接待游客超4000万人次;其中，2014年开业仅仅9个月的横琴长隆项目接待游客达到800万人次。

长隆集团董事、副总裁苏展鹏在广东省全域旅游工作会议上表示，成就世界主题度假的龙头企业。

但其实长隆的目标远不止这些。2017年2月6日上午，广东省旅游局党组书记、局长曾颖如带领相关业务负责人到长隆集团调研座谈，长隆集团透露，除夕至年初九，广州和珠海长隆度假区共接待游客突破200万人次，是长隆旅游度假区开业以来春节黄金周最好的经营业绩，长隆预计在广东投资额达到1000亿元人民币，旗下多个景区的设施与服务进行进一步提升水平，未来长隆旅游度假区年接待量力争突破1亿人次。

除了正在营业的广州和珠海长隆，投资300亿元的清远长隆已于2015年动工，预计每年吸引游客数千万人次。今年6月，长隆集团董事长苏志刚已明确表示将投入巨资，打造海南长隆旅游目的地。

笔者认为，2017年总游客量已超3000万的广州和珠海长隆，加上预期吸引数千万人的清远长隆以及长远计划的海南长隆，长隆集团正朝着“年接待量1亿人次”的目标前进。长隆集团虽则没有在全国范围大规模布局主题公园，但长隆目前开业的广州、珠海长隆，均称为国内主题公园的佼佼者，年游客接待量在全球前列，其中广州长隆水上乐园多年稳居全球水上乐园榜首。

华侨城

连续5年游客量全球排名第4!

推出欢乐谷“百亿发展”战略!

深圳华侨城股份有限公司(简称“华侨城A”)发布了2018年半年报，完成营业收入14718亿元，实现净利润2014亿元，分别同比增长674%和1616%。从业务构成来看，华侨城A的旅游综合业务营业收入是4675亿元，同比下降2731%。

笔者发现，在旅游综合业务大幅下降的情况下，华侨城A

2018年上半年营收仍保持674%的小幅增长，主要依托房地产业务的“挽救”，同比增长3905%。而业务占比极小的纸包装业务，其营收也大幅下滑3358%。

上半年，华侨城A的旅游综合业务大幅下滑2731%，那游客接待量表现怎么样我们先来看2组数据：一组是由主题娱乐协会(TEA)与AECOM联合发布，另一组是上市公司华侨城A年报披露的数据。

TEA与AECOM发布的数据显示，华侨城集团连续五年位居全球主题公园游客量排行榜第四名，年游客接待量从2013年的2632万人上升至2017年的4288万人。

再看华侨城A主动公布的数据，这一数据与TEA公布的数据差异较大，且同比增长幅度远小于TEA公布的数据。

2017年以前，两者公布的数据差距较小，差距基本在300万人次以下，华侨城A公布的数据均比TEA的数据要高些。但到2017年，这种情况反转，TEA公布的游客量远高于华侨城A公布数据，差距高达788万人次。

笔者注意到，TEA与华侨城A公布的华侨城游客量数据，都出现了明显自相矛盾之处：

1TEA数据显示，2016年华侨城游客量3227万人，同比增长119%，但其公布的2015年游客量为3018万人次，2016年游客量同比2015年明显不及119%，应该是693%。

2华侨城A数据显示，2016年游客量为3456万人，同比2015年增长54%，但华侨城A公布的2015年游客量为超3300万人次，若以最低3300万人次来计算，2016年的同比增长率应不超过473%。

当然，游客量数据统计都是专业人士来计算，笔者还是回到华侨城旅游业务上，在2018年上半年报告中，华侨城A对旅游主营业务的概述重点落在了欢乐谷上，对其它景区的表述只是一句话带过。原文如下：

“旅游业务方面，整合和发挥欢乐谷连锁品牌产业优势，组建“欢乐谷集团”，加大对主题公园新业态及商业模式的研究，探索推出新业态和新产品，不断升级欢乐谷景区，创新植入国产动漫IP元素。

上半年，公司投资10亿元的北京欢乐谷四期·甜品王国甜蜜开放，投资5亿元、华北最大的水上主题公园天津玛雅海滩水公园盛大开放。

上半年欢乐谷连锁游客量和收入均实现同比增长，其中接待游客同比增长13%，作为中国主题公园领域唯一驰名商标的“欢乐谷”正式上榜CCTV国家品牌计划TOP品牌。

其他各综合旅游度假区也加大产品创新和市场营销力度，经营效益稳步提升。”

目前，欢乐谷布局在深圳、北京、天津、上海、成都、武汉、重庆7个城市。欢乐谷母公司华侨城调整欢乐谷发展战略。2016年底，在欢乐谷连锁发展新战略发布会上，华侨城推出了欢乐谷“百亿发展”新战略。2017年，欢乐谷集团正式成立，标志着欢乐谷连锁经营管理将进入新阶段。

深圳欢乐谷

2018上半年，华侨城A的旅游综合业务营收同比下滑2731%，那旗下各大景区表现如何华侨城集团旗下有7个在营业欢乐谷以及锦绣中华·民俗文化村、深圳及长沙世界之窗、东部华侨城、欢乐海岸等众多景区项目，以华侨城公布的2017年接待游客3500万人次来计算，平均单个景区游客量有多少目前华侨城尚未公布过单个景区的游客接待量数据。

华强方特

2018年营业收入3863亿元

未来几年建成40家主题乐园

2017年，华强方特实现营业收入3863亿元，较去年同期增长了1497%;实现利润总额和净利润分别为901亿元和748亿元，景区接待游客取得了超过3800万人次的突破。

株洲方特

于2018年5月29日开始进入IPO辅导期的新三板企业，华强方特在年报及网站公开的游客接待量，基本采用美国TEA与AECOM发布的数据。

华强方特自2013年开始进入全球主题公园排行榜前十，但2014年游客量小幅下滑，排名跌出了全球前十名，2016和2017年连续两年位居全球第五名。

近5年以来，华强方特游客量在全球表现如下：

华强方特官网发布消息称，作为中国知名的主题乐园品牌，华强方特在全国15地建设运营了24家主题乐园，在2017全球主题乐园调查报告中，各地区的方特主题乐园同样表现不凡，芜湖方特水上乐园、宁波方特东方神画、郑州方特欢乐世界、郑州方特水上乐园均榜上有名。

其中，宁波方特东方神画凭借3827万游客接待量跻身亚太地区主题乐园排行榜第7。在亚太主题乐园排行榜上，郑州方特欢乐世界也凭借3819万游客接待量位列出色8。芜湖方特水上乐园荣登亚太地区主题乐园第6名。

2017年，华强方特营业收入3863亿元，已经开业运营的主题乐园有24家，按此营收计算，单个主题乐园营收不到2亿元。目前，安阳、自贡、宁波、郑州等十余个主题乐园项目正在按计划推进中。未来几年，华强方特建成运营的主题乐园数量将达到40座，华强方特单个主题乐园营收和净利润又如何

华强方特财报透露了以下信息，仅作参考。

2018年上半年华强方特部分子公司业绩情况

2017年华强方特部分子公司业绩情况

国外主题公园一般会公布准确的游客量、营业收入等，但国内景区基本不公开、“躲躲闪闪”。我当了20多年老总，只有石景山游乐园的收入、支出、游客量公开，清楚写在我的书上，国内没有一家主题公园如此公开过。

评价一家主题公园，两个数字就够了，一是游客量，二是营业收入。国内主题公园一般游客量比较好的是300万人左右，再好的是迪士尼、海洋公园等，高达数百万或近千万人。

华侨城旗下7个欢乐谷游客量分别是多少华侨城集团总游客量是多少他们不会准确公开，公开的数据也没有实际价值。

华侨城如今“摊子”铺得很大，动辄投资上千亿，但实际效果没有过去好。因为华侨城现在重心偏离房地产，直接搞文化旅游，我不看好这种方式，因为景区投资建设到收益有较长的周期。

华强方特出发点就是错误的，把项目分成四个部分：欢乐世界、梦幻王国、**世界、水上乐园，这样需要游客花多次钱游玩，实际上这几个园区并不饱和，又加重了老百姓负担。

袁铁坚深圳华侨城股份公司高级督导、资深旅游地产专家

华侨城集团现在游客接待量排在世界第四和亚洲第一。如果我们用传统模式去发展，我们可能需要耗费巨资打造一个个景区，每个景区游客接待量可能就三四百万人，而且增长速度非常缓慢，同时投入资金巨大。

所以我们目前采取轻资产管理的方式去做相关重组，跟景区合作时我们有一个要求，就是景区的游客接待量要并表到华侨城的游客报表里，我们并不把他们的资产并进来，而是通过组建景区管理公司以提升管理水平，实现游客接待量并表。同时，我们还会做一些旅游设施投入，就这使得景区能够跟我们一起来发展。

成立欢乐谷集团，将有利于提振欢乐谷的品牌影响力。华侨城在将各个板块专业化，主题公园产业归到欢乐谷集团，其他业务也成立二级集团。

近年来，广州长隆、华强方特等一批国内主题公园重金布局，国际品牌迪士尼等也抢占中国市场，国内主题公园市场的竞争愈加激烈，加码主题公园业务也成为华侨城不得不面对的选择。(摘自北京商报)

近几年国内主题公园快速扩张，一方面有迪士尼、环球影城、六旗等国际知名主题公园强势入驻国内市场，加剧国内市场竞争;

另一方面，国内的长隆、欢乐谷、方特、万达等品牌也在积极布局。未来几年，国内主题公园市场布局会更密集，欢乐谷、方特等计划全国布局数十家主题公园，市场竞争无疑更加激烈，行业淘汰势在必然。