学习道路上，对孩子来说鼓励和打骂哪个更有用？

我认为鼓励更有用，因为鼓励则教会孩子相信自己，相信自己做正确的事的能力。

表扬给孩子带来的长期教育效果是：依赖于他人。只有得到别人的认可时，才会觉得自己是有价值的。而鼓励给孩子带来的长期教育效果是：让孩子变得自立自信，产生内驱力。

阿德勒心理学认为：否定赏罚教育，表扬和批评只是“用糖还是用鞭子”的区别，背后的目的都是“操控”，而教育的目的应该是让孩子能够“自立”。这就是说，表扬和批评的结果一样，都是把自己放在有能力者的位置，对孩子的行为作出评价，无论评价如何，都是以高位者的姿态操纵对方。

而鼓励是建立在平等关系上的沟通，接纳彼此差异，注重平等、互相尊重、共同协调。表扬与批评针对的是结果，而鼓励针对过程中的行为和努力。例如，“宝贝你真聪明”，这是对孩子的表扬；如果说“孩子你今天比昨天多投进了10个球，运球练习也多做了20组，特别棒”，这是对孩子的鼓励。如果一直表扬孩子聪明就等于告诉TA，成功不在自己的掌握之中，在面对失败时往往会束手无策；相反，鼓励孩子相当于肯定孩子的行为和努力，给孩子带来自我掌控的感觉。

尼尔森在《正面管教》一书中也提到：“ 赞扬，教给孩子的是依赖于他人的外在评判，而不是相信自己的内在智慧和自我评价。不要这样赞扬孩子：‘我真为你感到骄傲’或‘你得了个A，我要给你一个奖励’。而要鼓励孩子：‘你一定觉得很自豪’或‘你学习真的很努力，你值得这个A’。经常赞扬和奖励孩子，会促使他们相信：‘只有别人说我好，我才算好。’还会让孩子尽力避免犯错误，而不是从错误中学习。相反，鼓励则教会孩子相信自己，相信自己做正确的事的能力。

表扬给孩子带来的长期教育效果是：依赖于他人。只有得到别人的认可时，才会觉得自己是有价值的。而鼓励给孩子带来的长期教育效果是：让孩子变得自立自信，产生内驱力。这种鼓励式教育，也贯穿在尚篮教练的每一节课堂之中，因为它不仅是一种表扬策略，也是培养孩子的成长型思维。

万科创始人王石先生，有一次谈到，他原设想自己到80岁时的一个状态是，那肯定得有安逸的生活，有个大别墅，还有直升飞机停机坪，这样不希望别人干扰的同时，还可以想到哪里就去哪里。后来有一次，王石先生与他崇拜的“褚橙”创始人褚时健谈到相同的问题时， 褚老的回答让王石感到非常震撼，因为在褚老的认知里，人生无暮年 。

褚老这么认为，一生也是这么践行。

1979年-1994年，他带领团队成功将红塔山打造成中国名牌香烟，使玉溪卷烟厂成为亚洲第一、世界前列的现代化大型烟草企业；1994年，当选全国“十大改革风云人物”。

1999年1月9日，71岁时，他因巨额贪污和巨额财产来源不明罪被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。2002年，保外就医后，74岁的他与妻子在玉溪市新平县哀牢山承包荒山开始种橙开始第二次创业。

2012年11月，85岁的他，种植的“褚橙”通过电商开始售卖，褚橙品质优良，常被销售一空；他也成为“中国橙王”。 

2018年， 褚老在他90岁生日那一天正式卸任 ，其独子褚一斌接起重任。2019年3月5日，褚老在云南玉溪逝世，享年91岁。

这个故事能打动自己，是因为注意到身边不少退了休的人，七十左右，却早早过上了安安稳稳的老年生活；甚至个别老人自己，也把养老这个阶段，戏称为“混吃等死”。

当然，每个人都有自己的认知和选择，所有的养老方式也都无可厚非。对自己来说，却是非常希望退休后，仍然能持续不断为社会创造些价值。

毫无疑问，现在思考这个问题的细节，有些过于超前，65岁退休，那也应该是20年之后的事了，尽管20年之前的2000年，似乎也刚刚没过去多久。

非常重要的是眼下认识到这一点，“人生无暮年”；更重要的，踏踏实实，过好现在的每一天！

忘了是谁说的，正可谓，“昨日已去不可追，今日既来且珍行。履霜踏雪笑前生，海阔天高任纵横。”

推荐序一 我自己的一点总结 / 褚时健　　推荐序二 企业家的尊严 / 王石　　推荐序三 看褚时健如何走出“哀牢山”/ 吴晓波　　前言 这本书是这么回事……　　第一篇 早年的故事（1927—1948；矣则，昆明）　　第一章 起始　　褚姓人家　　矣则　　第二章 童年浪花　　捉鱼　　小学　　第三章 少年故事　　父亲　　烤酒　　离开　　褚时健自述 我的1943　　第四章 离家的日子　　到省城读书　　是个能干的人　　第五章 所谓长大　　学到了很多　　见贤思齐　　第六章 思变　　家庭窘境　　时局紧迫　　第二篇 激情的青春十年　　（1948—1959；南盘江北岸地区，玉溪）　　第一章 战火纷飞　　短暂回乡　　从此游击队　　出生入死的游击队生活　　堂哥时仁　　褚时健自述 我的1949　　第三章 解放　　迎来解放　　迅速开始的征粮工作　　第四章 革命意味着牺牲　　兄弟时候　　风起云涌的运动　　第五章 平静或不平静的生活　　波澜不兴的生活　　马静芬的故事　　结婚　　第六章 风浪骤起　　风暴来临　　蓦然“右派”　　话别　　褚时健自述 我的1958　　第三篇 生活的断层（1959—1979；元江，新平）　　第一章 跌入底层　　红光农场　　生活总是要继续　　老白　　第二章 一家人要在一起　　辗转只为团聚　　艰难岁月　　尘土里开出花　　第三章 到了另一个农场　　人生仓促的停留　　小姑娘褚映群　　第四章 新平，新平　　曼蚌新的开始　　找出亏损关键　　欠缺　　第五章 迅速进入角色　　技术改造　　原料之重　　第六章 戛洒缘分　　从此戛洒　　艰难中求发展　　尝试新管理　　最会生活建设　　第七章 不平静中的平静　　看似平静的生活　　褚一斌　　纸厂　　第八章 希望的光就要来了　　黎明前　　新平尾声　　迎来新天地　　褚时健自述 我的1966—1976　　第四篇 华彩人生篇章（1979—1996；玉溪烟厂）　　第一章 预备　　那里有一座塔　　那时是散淡时光　　最开始很担心　　第二章 万事开头难　　并不愉快的开始　　糟糕局面超出想象　　新官上任三座山之强人强势　　调薪风波　　锅炉事件　　褚时健自述 我的1979　　第三章 启动改革　　厂长　　安居才能乐业　　整顿工厂，改变观念　　改变观念　　初涉改革小失败　　第四章 出手改革　　英国莫林公司的MK9–5　　串换来的辅料　　单箱卷烟工资奖金含量包干　　第五章 设备之战　　各有各的忙　　必须技术改造　　出国买设备去　　签“军令状”　　引进一流设备，领先国内同行　　第六章 烟叶的故事　　有关烟叶的前世今生　　好原料不好得　　三分设备，七分原料　　美国之行　　烟草基地　　试水　　三合一　　合并之术　　第一车间　　补助烟农　　外购烟叶　　终得回报　　烟叶标准　　褚时健自述 我的1986　　第七章 内部管理大小事　　生产必须计划　　制度是最大的保障　　节约也是生产力　　质量是企业的生命　　关于成本的意识　　人事就是人和事　　邱建康　　接班人　　家里　　第五篇 行在人生巅峰期（1988—1998；玉溪烟厂）　　第一章 名烟翻番　　红塔山　　广东商人　　三板斧助力，再跃巅峰　　人生负累　　叫停　　第二章 关索坝工程　　亚洲领军　　又成为重量级买家　　第三章 快马加鞭　　海外发展　　投资配套企业　　能源与交通的投资　　金融布局　　褚时健自述 我的1994　　第四章 谢幕　　出事　　事出有因　　痛失爱女　　最孤独的时候　　边境被扣　　家中监视居中　　定罪　　第五章 人生间隙　　时间断层　　律师马军　　59现象　　审判　　第六篇 果夺锦标（1999至今；狱中，玉溪，新平）　　第一章 是结束，也是开始　　狱中　　大营街　　朝着圆满目标向前一步　　总要做点什么　　第二章 土地、水和树　　那两个山头　　开始　　水源　　果树　　总有小坎坷　　第三章 橙树在长大　　老板给的糖　　肥料很重要　　砍树才能增产　　马老师生病了　　第四章 一年比一年丰收　　孙辈归来　　销售摸索着做　　剪枝控梢是四季的事　　黄龙病　　更重要的是管理人　　第五章 每一条路都指向未来　　销售让褚橙年轻　　互联网+　　人在高处稳步走　　第六章 江山无限　　褚时健自述 种橙十年　　尾声 岁月像一条河　　致谢